單位年度考核工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

一年來(lái)，本人積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，時(shí)刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己，將育人教書(shū)作為自己工作的重心，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在班主任工作中，本人堅(jiān)信身教重于言傳，充分發(fā)揮自身的示范性，引領(lǐng)學(xué)生參加各級(jí)各類活動(dòng)，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)。在數(shù)學(xué)教學(xué)中，本人在簡(jiǎn)約數(shù)學(xué)思想的滋養(yǎng)下，注重課堂拓展延伸的設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，鍛煉學(xué)生解決問(wèn)題的能力，有效提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

為更好地服務(wù)教育教學(xué)，本人積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，《運(yùn)算律》一課在江蘇省 杏壇杯課堂教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng);《平行四邊形的面積》一課在江蘇省蘇派青年名師教學(xué)展示暨小學(xué)數(shù)學(xué)核心知識(shí)教學(xué)專題研討活動(dòng)中得到與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

第2篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

一、基本情況

這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊淮慰己?，從考核的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密的準(zhǔn)備、公平的考評(píng)、認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、公正的評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出來(lái)一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作?？h民政局現(xiàn)有工勤人員7人。

二、成立組織

為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好2020年事業(yè)單位考核工作，成立了事業(yè)單位年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、考核內(nèi)容及結(jié)果

參照年度考核的工作要求，以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。此次考核共分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次四個(gè)等次。

經(jīng)過(guò)考核評(píng)定，事業(yè)單位參加考核的63名工作人員，共考核出優(yōu)秀人員12名，合格人員49名，不合格人員1名,不定等次人員1名。

四、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了評(píng)價(jià)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)，對(duì)這次考核工作十分重視。一是成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署考核工作。二是召開(kāi)考評(píng)會(huì)，傳達(dá)落實(shí)考核工作，為年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

第3篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)工作人員能力、素質(zhì)和工作創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面考核，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)全體工作人員解放思想，更加勤奮工作，從而，為打造“和諧發(fā)展新中心”創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、考核范圍和對(duì)象

行政服務(wù)中心考核范圍和對(duì)象為：各窗口單位進(jìn)駐行政服務(wù)中心的全體工作人員；行政服務(wù)中心辦公室全體人員。

三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

考核的主要內(nèi)容：以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)同時(shí)作為工作人員年度考核的重要內(nèi)容。

德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。

績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

效能，是指思想觀念、宗旨意識(shí)、依法行政、工作作風(fēng)、工作效率等方面的情況。

四、考核方法和程序

（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

（一）行政服務(wù)中心召開(kāi)中心各科室、各窗口全體工作人員會(huì)議進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，被考核人進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》，行政服務(wù)中心各科室負(fù)責(zé)人、各窗口負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職；

（二）中心領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合被考核人平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等初步意見(jiàn)；

（三）考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核評(píng)語(yǔ)和考核意見(jiàn)審核，擬定考核等次；

（四）對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間3至5天；

（五）考核結(jié)果以書(shū)面形式通知本人，并由本人簽署意見(jiàn)；

（六）將考核結(jié)果報(bào)送同級(jí)公務(wù)員主管部門，《公務(wù)員年度考核登記表》經(jīng)審核后存入本人檔案。

五、考核等次和比例

工作人員考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例按15％確定。

六、考核結(jié)果的使用

考核結(jié)果作為國(guó)家公務(wù)員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資的依據(jù)。

（一）公務(wù)員年度考核被確定為稱職以上等次的按照下列規(guī)定辦理：

1、累計(jì)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對(duì)應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；

2、累計(jì)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別；

3、確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；

4、被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng)；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；

5、享受年度考核獎(jiǎng)金。

（二）公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)；

2、本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；

3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

4、不享受年度考核獎(jiǎng)金；

（三）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、降低一個(gè)職務(wù)層次任職；

2、本考核年度不計(jì)算為年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工次檔次的考核年限；

3、不享受年度考核獎(jiǎng)金；

4、連續(xù)兩年年度考核確定為不稱職等次的，予以辭退。

第4篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

政工科按照縣委辦公室的各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一是開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

把提高辦公室人員整體素質(zhì)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，并圍繞“創(chuàng)新實(shí)干提升，服務(wù)‘雙百行動(dòng)’”活動(dòng)主題和“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，上水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流機(jī)關(guān)”實(shí)踐載體，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真開(kāi)展分析檢查問(wèn)題，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)得到扎實(shí)有效開(kāi)展。

二是做好2011年縣委辦公室機(jī)關(guān)單位工作人員年度考核工作。

根據(jù)縣委組織部、縣人事局工作要求，積極組織辦公室人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié)，及時(shí)填寫(xiě)年度考核表，圓滿完成了機(jī)關(guān)工作人員年度總結(jié)、填表、考核、以及評(píng)審工作。

三是做好縣委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。

按照縣人事局、縣編辦機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作要求，認(rèn)真查詢辦公室工作人員編制情況檔案，核實(shí)人員編制，及時(shí)張貼縣委機(jī)關(guān)單位工作人員編制實(shí)名制公示表，接受社會(huì)監(jiān)督，完成了縣委機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。

四是積極組織縣委機(jī)關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛(ài)基金。

根據(jù)縣委有關(guān)會(huì)議要求，按照縣委組織部、縣機(jī)關(guān)工委關(guān)于捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛(ài)基金的工作安排，積極組織縣委機(jī)關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛(ài)基金。以及愛(ài)心書(shū)屋捐書(shū)活動(dòng)、全民健身長(zhǎng)跑等活動(dòng)。

五是做好縣委辦公室安排的會(huì)務(wù)、值班等其他工作。

第5篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專業(yè)技術(shù)干部的資格評(píng)審、聘任、考核及評(píng)選優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)干部的程序和辦法；

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所有專業(yè)技術(shù)干部

2引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1人職發(fā)〈90〉第4號(hào)《關(guān)于企事業(yè)單位評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》；

2.2人職改字〈87〉10號(hào)《關(guān)于在企業(yè)實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制的實(shí)施意見(jiàn)》。

2.3晉紡科字〈97〉6號(hào)《關(guān)于山西省紡織系統(tǒng)科技功臣、科技先進(jìn)企業(yè)評(píng)選辦法》

3管理內(nèi)容與要求

3.1專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審

3.1.1組織機(jī)構(gòu)

a)由總經(jīng)理、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、人事教育處處長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)等組成公司職改領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作；

b)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由人事教育處處長(zhǎng)兼任辦公室主任；

c)成立工程、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、會(huì)計(jì)、中學(xué)、小學(xué)、技工學(xué)校、統(tǒng)計(jì)、政工九個(gè)專業(yè)初級(jí)職務(wù)崐評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的初評(píng)工作。

3.1.2評(píng)審程序

a)個(gè)人提供以下申報(bào)材料

《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)表》高級(jí)5份，中級(jí)4份，初級(jí)2份；

技術(shù)報(bào)告或?qū)W術(shù)論文，高級(jí)5份，中級(jí)4份；

學(xué)歷、技術(shù)工作資歷證明各1份；

工作總結(jié)，高級(jí)5份，中、初級(jí)各1份；

外語(yǔ)或?qū)I(yè)知識(shí)考試合格證；

技術(shù)成果證明，技術(shù)革新獲獎(jiǎng)證書(shū)各1份；

其它可以證明本人工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)水平的材料各1份。

b)基層單位按要求審查個(gè)人申報(bào)材料，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)及推薦意見(jiàn)；

c)職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查，經(jīng)審查合格者，提交各專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)；

d)各專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)通過(guò)無(wú)記名投票(或打分)方式，確定擔(dān)任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)人員的名單；

e)由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)會(huì)議記要，寫(xiě)出考核評(píng)審評(píng)語(yǔ)和評(píng)審意見(jiàn)，填入申報(bào)表；

f)需經(jīng)上一級(jí)專業(yè)職務(wù)評(píng)委會(huì)確定職務(wù)的或委托地區(qū)評(píng)委會(huì)評(píng)審的申報(bào)材料，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫(xiě)出推薦意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審查同意后轉(zhuǎn)報(bào)；

g)經(jīng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)評(píng)委會(huì)確定，取得任職資格的人員，由職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)通知各相關(guān)單位和本人，并負(fù)責(zé)資格材料的及時(shí)歸檔；

h)本人申請(qǐng)轉(zhuǎn)系列評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，按申請(qǐng)轉(zhuǎn)換專業(yè)的評(píng)審條件重新評(píng)審任職資格。

3.1.3專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任按《專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法》執(zhí)行；

3.2專業(yè)技術(shù)干部考核

3.2.1考核

a)由總經(jīng)理授權(quán)總工程師和各專業(yè)技術(shù)職務(wù)和評(píng)委員會(huì)主任組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)干部的考核；

b)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評(píng)委員會(huì)具體實(shí)施本專業(yè)考核；

c)人事教育處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)的考核情況。

3.2.2考核內(nèi)容

a)工作實(shí)績(jī)、工作能力、職業(yè)道德；

b)人事教育處協(xié)助各專業(yè)初級(jí)評(píng)委會(huì)依據(jù)上述內(nèi)容制定本專業(yè)的考核細(xì)則。

3.2.3考核的辦法

3.2.3.1日?？己?/p>

a)各單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)或任期目標(biāo)，定期(每季一次)填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)人員實(shí)績(jī)考核》表，并報(bào)人事教育處備案；

b)人事教育處定期深入基層單位考核專業(yè)技術(shù)干部的工作情況和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目的落實(shí)情況。

3.2.3.2年度考核

a)每年年末，由被考核人填寫(xiě)年度考核表和個(gè)人年度工作總結(jié)；

b)單位領(lǐng)導(dǎo)審查，并填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)；

c)專業(yè)技術(shù)職務(wù)初評(píng)委評(píng)議考核，寫(xiě)出年度考核評(píng)語(yǔ)；

d)人事教育處匯總考核情況，報(bào)總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)后公布，并將年度考核表裝入被考核人的技術(shù)檔案。

第6篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

（一）縣局成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）成立片區(qū)考評(píng)工作督導(dǎo)組，分組人員名單附后。

二、考核方法

（一）年考人員按照人社〔2013〕10號(hào)和牧發(fā)〔2013〕14號(hào)文件要求，認(rèn)真填寫(xiě)年度考核表、撰寫(xiě)年度個(gè)人工作總結(jié)（包括工作中所取得的成績(jī)、收獲，存在的不足、下一步工作的打算等）。

（二）考核形式：

⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)站：在縣考評(píng)督導(dǎo)組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持下召開(kāi)職工會(huì)開(kāi)展基本考核和工作績(jī)效考核。開(kāi)展職工個(gè)人作自我總結(jié)發(fā)言、職工之間互評(píng)、5～8名管理服務(wù)對(duì)象參會(huì)測(cè)評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)專門考評(píng)表格對(duì)職工分別進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、縣局督導(dǎo)組對(duì)照牧發(fā)〔2013〕14號(hào)文件對(duì)每位職工進(jìn)行績(jī)效考核逐項(xiàng)打分并同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、縣局督導(dǎo)組人員填寫(xiě)單位年考意見(jiàn)暫不確定考核等次。績(jī)效考核打分表和民主測(cè)評(píng)資料交由縣局年考領(lǐng)導(dǎo)組確定最終績(jī)效考核分?jǐn)?shù)（分?jǐn)?shù)扣減需明確具體扣分項(xiàng)目及理由）并無(wú)記名投票確定優(yōu)秀等次人員。工作借調(diào)人員，在調(diào)入單位進(jìn)行考核。

⑵局機(jī)關(guān)、站所人員：常規(guī)考評(píng)由各站自主開(kāi)展，程序與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站職工考核相同。優(yōu)秀等次人員的確定，由全局職工、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)開(kāi)會(huì)采取無(wú)記名投票計(jì)分制。

⑶全局綜合評(píng)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和局屬職工互評(píng)后，再由考核組召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定。綜合評(píng)定實(shí)行民主測(cè)評(píng)投票打分，民主測(cè)評(píng)票分a、b、c三類，a類由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)填寫(xiě)，每票優(yōu)秀記9分、稱職記6分、基本稱職記3分、不稱職記0分。b類由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組、督導(dǎo)組全體成員填寫(xiě)，每票優(yōu)秀記6分、稱職記3分、基本稱職記1分、不稱職記0分。c票由一般職工填寫(xiě)，每票優(yōu)秀記3分、稱職記2分、基本稱職記1分、不稱職記0分。

⑷優(yōu)秀名額分配：根據(jù)文件規(guī)定，除副科級(jí)以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)由組織部考核，今年畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)參公人員優(yōu)秀名額2人，事業(yè)人員優(yōu)秀名額6人（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)站4人、局直屬站所2人）。無(wú)記名投票不能多投，否則作廢。投票實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)并計(jì)算分?jǐn)?shù)，按得分多少確定“優(yōu)秀”等次人員。

三、考核內(nèi)容

（一）工作態(tài)度：包括出勤情況、遵章守紀(jì)情況、服從工作安排情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和政策法規(guī)情況。。

（二）工作能力：能否運(yùn)用知識(shí)和技能解決工作中的實(shí)際問(wèn)題、工作中出差錯(cuò)的頻率、出錯(cuò)的嚴(yán)重程度和影響程度。

（三）工作成效：參考所承擔(dān)的工作完成、獲獎(jiǎng)情況，專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)等。

（四）政治紀(jì)律：對(duì)不服從站長(zhǎng)工作安排且經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的職工，年度考核可在證據(jù)充分、事實(shí)清楚的基礎(chǔ)上給予基本稱職的考評(píng)意見(jiàn)。

凡考核評(píng)定為基本稱職者，按縣人社局和財(cái)政局聯(lián)合通知取消年終一次性獎(jiǎng)金。凡事業(yè)人員考核為優(yōu)秀者，縣畜牧獸醫(yī)局一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元。

四、督查指導(dǎo)：

縣局3個(gè)片區(qū)督導(dǎo)組分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站督查指導(dǎo)年度考評(píng)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站在召開(kāi)考評(píng)會(huì)之前須先與縣局分片負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)人員聯(lián)系。督查指導(dǎo)組在主持職工年度考評(píng)結(jié)束后，集中向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考評(píng)情況并上交資料。

第7篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

一、考核原則

學(xué)院教職工年度考核工作要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，做到科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)全院教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。

二、考核范圍與對(duì)象

考核對(duì)象為全院在職教職工（包括聘用人員）。2007年9月30日以后辦理退休手續(xù)的人員，應(yīng)當(dāng)參加所在部門年度考核，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行鑒定，不評(píng)等級(jí)。2007年9月30日以后到院工作的人員由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行鑒定，不進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。教師的考核側(cè)重對(duì)政治思想、教學(xué)能力、教學(xué)表現(xiàn)、教學(xué)效果等方面進(jìn)行考核。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核側(cè)重對(duì)政治思想、勤政廉政、工作能力、服務(wù)態(tài)度、履行職責(zé)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量及工作實(shí)績(jī)。黨政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核側(cè)重對(duì)政治思想、工作能力、工作表現(xiàn)、工作效率、完成任務(wù)質(zhì)量的考核。

四、考核要求

（一）成立“廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）考核原則上以部門為單位進(jìn)行，由本部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。下列幾個(gè)部門合并成組進(jìn)行考核：教務(wù)處、督導(dǎo)辦合并考核，由周龍軍同志負(fù)責(zé)；學(xué)院辦公室、學(xué)院工會(huì)、評(píng)估辦合并考核，由盧品慕同志負(fù)責(zé)；科研處、財(cái)務(wù)處合并考核，由趙海鷹同志負(fù)責(zé)；學(xué)生工作處、團(tuán)委合并考核，由徐海寧同志負(fù)責(zé)。各部門（組）成立考核小組對(duì)本部門（組）成員進(jìn)行考核。

（三）根據(jù)干部管理權(quán)限，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部由自治區(qū)黨委組織部考核，正處級(jí)干部由商務(wù)廳考核，學(xué)院其他中層領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)院內(nèi)組織考核。

（四）年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格四個(gè)等級(jí)。各部門（組）要按部門（組）應(yīng)參加年度考核人數(shù)（含中層領(lǐng)導(dǎo)干部）的15%進(jìn)行推薦評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的人員。

（五）所有人員要按時(shí)做好書(shū)面年度工作總結(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告要按時(shí)交到學(xué)院組織人事處，所有人員須填寫(xiě)《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》，專業(yè)技術(shù)人員均要填寫(xiě)《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，以上表格須以部門（組）為單位按時(shí)交到院組織人事處。

五、考核辦法

（一）教師的考核按《廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作考評(píng)辦法》（桂商外經(jīng)貿(mào)知[2003]37號(hào)）文執(zhí)行，由各系部組織進(jìn)行教師教學(xué)工作考核評(píng)定，報(bào)教務(wù)處審核。教務(wù)處評(píng)議匯總后將教師年度考評(píng)結(jié)果反饋回各系、部，各系、部根據(jù)考評(píng)結(jié)果開(kāi)展年度評(píng)議。

（二）學(xué)生政治輔導(dǎo)員的考核，由各系黨支部（未成立黨支部的系由系考核小組負(fù)責(zé)）及學(xué)生工作處共同評(píng)議?？己瞬扇》猪?xiàng)評(píng)分的辦法進(jìn)行，分學(xué)生評(píng)議、系考核、學(xué)生工作處考核三方面，各項(xiàng)滿分100分，其中學(xué)生評(píng)議占總評(píng)議的30%，系考核占40%，學(xué)生工作處考核占30%。

（三）黨政管理人員和教學(xué)輔助人員的考核由部門（組）組織進(jìn)行。

（四）各部門（組）要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)召開(kāi)部門年度考核會(huì)議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)被考核人員進(jìn)行考核。各系黨支部書(shū)記、主任要對(duì)本部門考核結(jié)果進(jìn)行把關(guān)，共同研究，按系所有人員15％的比例推薦評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的人選，將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)交到組織人事處。

（五）學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，對(duì)教職員工年度考核作等級(jí)審定。

（六）公示年度考核優(yōu)秀人員名單。

（七）得出最終考核結(jié)果。

七、時(shí)間安排

（一）2007年12月20日至2007年12月26日，各部門（組）組織填寫(xiě)《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》和《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》）（此兩個(gè)登記表請(qǐng)到學(xué)院網(wǎng)站下載），對(duì)教職工進(jìn)行考核評(píng)議，并按部門（組）參加考核總?cè)藬?shù)15%的比例推薦評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)的人選。

（二）2007年12月27日前，各部門（組）把教職工的考核結(jié)果連同各人員填寫(xiě)好的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員（含工人）年度考核表登記表》、《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》報(bào)送組織人事處。

（三）2007年12月27日－2008年1月2日，組織人事處匯總各部門考核情況，上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）2008年1月3日，學(xué)院召開(kāi)2007年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審定考核結(jié)果。

（五）2008年1月4至8日，對(duì)獲年度考核優(yōu)秀等級(jí)名單進(jìn)行公示。

（六）2007年1月9日，公布考核結(jié)果。

附件：1.廣西國(guó)際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)專任教師年度考核量化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（僅作為參考）

第8篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

1、做好元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作。

2、做好水利宣傳報(bào)道和信息工作。

3、做好電子政務(wù)工作。

4、做好水利安全生產(chǎn)上報(bào)工作。

5、做好接待工作。

6、做好綜合文稿起草及公文處理工作。

7、做好會(huì)務(wù)及來(lái)客接待工作。

8、做好計(jì)劃生育工作。

9、做好車輛、食堂等管理工作。

10、做好水利志初稿編寫(xiě)工作。

11、做好目標(biāo)管理工作。

12、配合做好工青婦工作。

13、做好局領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人教處

1、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員2008年度考核工作。

2、做好2008年度干部人事文書(shū)檔案整理歸檔工作。

3、完成省水利廳勞資教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。

4、完成市人事局、統(tǒng)計(jì)局勞資教育人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。

5、做好離退休老干部春節(jié)慰問(wèn)工作。

6、安排組織召開(kāi)離退休老干部新春座談會(huì)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)處

1、做好局機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的日常會(huì)計(jì)核算工作。

2、按時(shí)上報(bào)月用款計(jì)劃，調(diào)配好各項(xiàng)資金，使局機(jī)關(guān)及水利基本建設(shè)工程順利進(jìn)行有資金保障。

3、按財(cái)政部門要求，做好財(cái)政資金國(guó)庫(kù)支付工作。

4、做好年終財(cái)務(wù)決算工作。

5、做好2009年度各項(xiàng)新帳建立工作。

6、編制匯總上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)決算及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、開(kāi)展對(duì)固定資產(chǎn)及往來(lái)帳清理工作。

8、完成部門預(yù)算調(diào)整工作編報(bào)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

綜合計(jì)劃處

1、做好新沂河50年一遇工程建設(shè)管理工作。

2、配合規(guī)劃辦做好海堤達(dá)標(biāo)剩余項(xiàng)目前期工作。

3、做好新沭河50年一遇工程建設(shè)管理工作。

4、做好省屬地方基建等工程的建設(shè)管理工作。

5、做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。

6、做好通榆河北延送水工程建設(shè)管理工作。

7、抓好臨洪閘、武障河閘、北六塘河閘、龍溝河閘等海堤達(dá)標(biāo)大中型擋潮閘除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理工作。

8、做好贛榆縣八條路及東?？h橫溝、房山、昌梨等4座中型水庫(kù)開(kāi)工準(zhǔn)備工作。

9、搞好已完工海堤達(dá)標(biāo)工程投入使用驗(yàn)收工作。

10、做好在建工程的質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)工作。

11、按時(shí)上報(bào)各類基建報(bào)表，做好行業(yè)管理工作。

12、做好年終總結(jié)及考核各項(xiàng)工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

水政處

1、完成縣區(qū)、管理處年度水政水資源工作的檢查工作。

2、完成各縣區(qū)及市直取用水單位2009年度用水計(jì)劃下達(dá)工作。

3、完成水資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案的確定及工作機(jī)構(gòu)的組建。

4、開(kāi)展全市水政監(jiān)察人員資格的重新核定及行政執(zhí)法證件的年審注冊(cè)工作。

5、完成全市節(jié)水載體創(chuàng)建的驗(yàn)收工作及全面總結(jié)工作。

6、做好省廳水資源管理年度目標(biāo)考核的準(zhǔn)備工作。

7、做好水資源費(fèi)征收及相關(guān)涉水行政許可項(xiàng)目的審批及后續(xù)監(jiān)管工作。

8、繼續(xù)做好薔薇河水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站、水法律法規(guī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)的試運(yùn)行工作。

9、完成年度水政水資源各類文件、資料的匯總、整理及歸檔工作。

10、開(kāi)展“水周”宣傳方案的初步擬定工作。

11、完成各類年報(bào)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工管處、防辦

1、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全市每日主要河庫(kù)水雨情況，繼續(xù)做好水情調(diào)度工作。

2、繼續(xù)做好各項(xiàng)審批工作。

3、做好防汛決策、遙測(cè)系統(tǒng)的檢查維護(hù)工作。

4、做好小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理和加固方案審批上報(bào)工作。

5、做好小水庫(kù)安全鑒定工作

6、做好重要小型水庫(kù)的初步設(shè)計(jì)編制上報(bào)工作。

7、繼續(xù)做好全市水利工程管理及工程維修養(yǎng)護(hù)等工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的上報(bào)、水閘安全鑒定工作。

8、做好《水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》編

9、做好《小水庫(kù)汛期調(diào)度方案》編制工作。

10、完成省交辦的各項(xiàng)工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

農(nóng)水處

1、做好國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)村水利項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。

2、完成全市坡耕地規(guī)劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、抓好農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理督查工作，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

4、做好農(nóng)村飲水安全工程可研和初計(jì)的批復(fù)工作。

5、做好有關(guān)農(nóng)村飲水安全調(diào)研的相關(guān)工作。

6、完成2010-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制工作。

7、做好國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需塔山、石梁河、沭新渠灌區(qū)項(xiàng)目上報(bào)實(shí)施工作。

8、完成2011-2012年縣鄉(xiāng)河道疏浚規(guī)劃工作。

9、完成2011-2012年村莊河塘整治規(guī)劃工作。

10、完成08年統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

11、配合抓好農(nóng)橋改造實(shí)施工作。

12、做好扶貧、老區(qū)促進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)日常工作。

13、做好市農(nóng)信通工作總結(jié)。

14、抓好面上農(nóng)田水利建設(shè)檢查督促工作。

15、按時(shí)上報(bào)各類農(nóng)水報(bào)表。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)關(guān)黨委

1、核對(duì)08年1~12月份黨費(fèi)。

2、上報(bào)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象。

3、上報(bào)08年黨建工作總結(jié)。

4、做好組織發(fā)展和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

5、做好總支、支部書(shū)記和委員增補(bǔ)。

6、慰問(wèn)城市下崗和局內(nèi)困難職工。

7、做好春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)協(xié)調(diào)工作。

8、組織義工赴“雙聯(lián)雙推”聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研。

監(jiān)察室

1、完成08年水利紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)工作。

2、完成“小金庫(kù)”整改和處理的相關(guān)工作，做好總結(jié)和建章立制、長(zhǎng)效管理工作。

3、做好09年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、檢查工作。

4、對(duì)“行風(fēng)熱線”有關(guān)問(wèn)題做好督辦、答復(fù)和反饋工作。

5、做好08年全市水利紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)考核工作。

6、按照全市水利安全生產(chǎn)工作及基層服務(wù)窗口進(jìn)行檢查。

7、做好有關(guān)案件的查處及相關(guān)人員的處分工作。

8、對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、灌區(qū)改造等水利工程招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)察。

9、抓好件的核查反饋工作。

10、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，在黨員干部中開(kāi)展述職述廉及廉政承諾活動(dòng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水費(fèi)辦

1、督促各縣水費(fèi)辦認(rèn)真做好2008年度水費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制定2009年度水費(fèi)工作計(jì)劃。

2、督促各縣做好農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)試點(diǎn)工作，完善協(xié)會(huì)規(guī)章制度建設(shè)。

3、做好蘇北供水區(qū)2008年度水費(fèi)工作總結(jié)會(huì)的材料準(zhǔn)備工作。

4、加強(qiáng)同用水企業(yè)的溝通，努力做好市直工業(yè)水費(fèi)的收繳工作。

5、做好2008年度本處室文件歸檔及資料收集整理工作。

6、完成市局交辦的其它各項(xiàng)工作。

石梁河水庫(kù)管理處

1、學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的召開(kāi)30周年大會(huì)上的講話。

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全值班工作。

3、加強(qiáng)水庫(kù)安全生產(chǎn)巡查排查工作，切實(shí)做好管理區(qū)及各項(xiàng)水利工程冬季維護(hù)工作。

4、做好年度各項(xiàng)考核表彰工作。

5、做好冬季農(nóng)田抗旱灌溉和調(diào)水工作。

6、做好年度各項(xiàng)檔案資料的整編歸檔工作。

7、做好庫(kù)區(qū)日常巡查，保證管理范圍內(nèi)各項(xiàng)水事秩序正常有序。

8、做好管理處網(wǎng)站及自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)工作。

9、搞好管理區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木冬季養(yǎng)護(hù)工作。

10、加強(qiáng)全處冬季用電的安全防護(hù)工作。

11、做好單位年終工作總結(jié)及總支工作總結(jié)。

12、完成市局交辦的其它工作。

臨洪水利工程管理處

1、繼續(xù)組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)和省委十一屆五次全會(huì)精神。

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)和值班工作。

3、抓好冬季防火、防盜等安全生產(chǎn)工作，確保安全無(wú)事故。

4、做好全處各項(xiàng)工作總結(jié)及考核工作。

5、根據(jù)市局調(diào)度指令，科學(xué)調(diào)度水情。

6、做好工程設(shè)備防凍保養(yǎng)工作。

7、制定2009年工程養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃。

8、完成西站電氣改造項(xiàng)目施工招標(biāo)。

9、在天氣允許的條件下做好臨洪閘機(jī)房外墻噴涂工作。

10、加強(qiáng)水政巡查，嚴(yán)厲打擊違章行為。

11、做好轄區(qū)內(nèi)242省道、臨連高速、新沭河整治以及310國(guó)道施工監(jiān)督管理工作。

12、加大力度推進(jìn)新沭河右堤征遷工作。

13、做好春節(jié)前離退休老同志走訪慰問(wèn)工作。

14、完成市局交辦的其它工作任務(wù)。

市區(qū)水工程管理處

1、組織黨員干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照實(shí)施方案進(jìn)行“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、做好事業(yè)單位工作人員年度考核、評(píng)優(yōu)工作。

3、做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)、防火防盜及假期值班工作

4、做好優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)工作。

5、做好全處水利信息宣傳和信息上報(bào)工作。

6、組織做好全處精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。

7、做好水利發(fā)展目標(biāo)管理督查工作。

8、做好水情調(diào)度和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作

9、做好大圣湖飲用水應(yīng)急水源庫(kù)區(qū)綜合整治工程征地拆遷工作。

10、完成2008年度勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)資料整理、財(cái)務(wù)決算工作。

11、做好河道堤防的日常巡查，并收足收全河道堤防占用費(fèi)工作。

12、做好市區(qū)主要河道水體維護(hù)以及保潔工作，確保市區(qū)水環(huán)境良好。

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。

鹽東水利工程管理處

1、做好各單位目標(biāo)考核和人員年度考核。

2、落實(shí)義澤河閘拆建工程拆遷及開(kāi)工的各項(xiàng)工作。

3、完成北六塘河閘加固工程自動(dòng)化控制系統(tǒng)調(diào)試工作。

4、做好在建的處辦公樓工程和節(jié)制閘加固工程建設(shè)管理工作。

5、加強(qiáng)水政巡查，及時(shí)查處各類涉水違法違章行為。

6、繼續(xù)通過(guò)法律渠道解決宋亞標(biāo)占用北六塘河閘場(chǎng)地一案。

7、落實(shí)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，防止柴油發(fā)電機(jī)組、啟閉機(jī)制動(dòng)器液壓裝置、管道凍裂堵塞發(fā)生事故。

8、積極排練節(jié)目參加市局春節(jié)聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，并組織全處職工迎新春文體活動(dòng)。

9、召開(kāi)離退休老干部座談會(huì)。

10、完成市局交辦的其他工作。

連云港防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)

1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和省委十一屆五次全會(huì)精神。

2、認(rèn)真做好08年度個(gè)人人事考核、單位目標(biāo)考核及調(diào)資工作。

3、做好各項(xiàng)年度總結(jié)工作。

4、做好管理區(qū)域內(nèi)樹(shù)木冬季移栽及保養(yǎng)工作。

5、做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作。

6、做好春節(jié)期間的安全值班工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

薔薇河流域大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理處

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，與各項(xiàng)目部繼續(xù)做好大浦河調(diào)尾工程建設(shè)管理工作。

2、繼續(xù)做好工程宣傳報(bào)道工作。

3、河道土方7、8標(biāo)開(kāi)始施工，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施搭建及排水、翻土晾曬等工作。

4、繼續(xù)協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)做好拆遷剩余工作。

5、河道一期（4+700～9+800）段，原設(shè)計(jì)土方量152萬(wàn)方已完成。繼續(xù)進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)河道整坡等掃尾工作。

6、進(jìn)行堿廠南路交通橋施工掃尾工作。

7、新港城大道交通橋，繼續(xù)進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)及橋梁下部施工。

8、積極配合有關(guān)部門做好三元閘工程的前期工作。

9、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好“兩節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作。

10、繼續(xù)做好因城市防洪工程拖欠工程款而形成的部分民工上訪的解釋說(shuō)明工作。

11、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。

新沂河整治工程建設(shè)處

1、按照市局總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神。

2、做好元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育。

3、根據(jù)市局部署，認(rèn)真作好年度各項(xiàng)工作總結(jié)和下年度工作安排。

4、繼續(xù)做好兩縣沿線影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量安全督查工作。

5、加強(qiáng)植物防護(hù)工程后期管理督查，并做好明春綠化前期工作。

6、繼續(xù)做好完工結(jié)算工作。

7、繼續(xù)整理檢查工程檔案，做好檔案驗(yàn)收準(zhǔn)備。

8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查，確保安全生產(chǎn)。

9、做好元旦、春節(jié)等節(jié)假日工作安排，確保工地施工正常進(jìn)行。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作。

通榆河北延送水工程建設(shè)處

一、移民征遷

1、繼續(xù)和省通榆河建管局一起開(kāi)展對(duì)各縣區(qū)征遷工作階段性驗(yàn)收。

2、開(kāi)展新開(kāi)工工程的紅線交樁及基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量和技術(shù)數(shù)據(jù)交接工作。

3、繼續(xù)配合國(guó)土部門開(kāi)展工程使用土地報(bào)批資料上報(bào)。

4、繼續(xù)協(xié)調(diào)地方矛盾，為工程建設(shè)順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

二、工程建設(shè)

1、完成月內(nèi)計(jì)劃招投標(biāo)工作和未開(kāi)工工程項(xiàng)目的優(yōu)化變更等前期工作。

2、開(kāi)展工程沿線在建工程建設(shè)情況巡查，主要檢查質(zhì)量控制、計(jì)劃進(jìn)度、工程量投資、施工與監(jiān)理單位人員在工及機(jī)械設(shè)備投入情況、安全生產(chǎn)及文明工地建設(shè)等工作開(kāi)展情況，抓好各工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制。

3、加強(qiáng)本月及2008年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

三、財(cái)務(wù)管理

1、配合工程科、移民辦的工作進(jìn)度要求，及時(shí)審核辦理工程和移民征遷款項(xiàng)的撥付。

2、開(kāi)展對(duì)各項(xiàng)目部的帳務(wù)檢查指導(dǎo)。

四、綜合

1、做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和接待工作。

2、做好1月份工程建設(shè)管理月報(bào)上報(bào)及工程建設(shè)信息上報(bào)、宣傳工作。

3、做好各縣區(qū)項(xiàng)目部檔案管理的指導(dǎo)工作。

4、督促各項(xiàng)目部和施工單位做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建工作。開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查活動(dòng)。

5、組織開(kāi)展建設(shè)處人員的年終總結(jié)和考核評(píng)優(yōu)工作。

6、繼續(xù)組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。

規(guī)劃辦

1、全力做好薔薇河綜合整治及薔薇湖工程前期工作，有效推進(jìn)項(xiàng)目可行性研究工作。

2、全面全市水利發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、完成城市防洪規(guī)劃送審稿。

4、繼續(xù)實(shí)施水系規(guī)劃編制工作，全面完成征求意見(jiàn)稿。

5、積極配合省廳繼續(xù)開(kāi)展江蘇省南水北調(diào)配套工程規(guī)劃連云港市境內(nèi)相關(guān)規(guī)劃編制工作。

6、配合相關(guān)處室，力爭(zhēng)初步完成海堤達(dá)標(biāo)鞏固工程實(shí)施方案編制工作。

7、配合省、市相關(guān)部門，積極做好省沿海開(kāi)發(fā)規(guī)劃相關(guān)事項(xiàng)的對(duì)接工作。

8、配合相關(guān)處室，做好江蘇省沂南、沂北除澇規(guī)劃等其他水利前期和規(guī)劃的銜接工作。

9、配合省廳完成重點(diǎn)中小河流近三年實(shí)施規(guī)劃編制工作。

10、按照省廳要求，加快推進(jìn)濱海新城三個(gè)沿海擋潮閘初步設(shè)計(jì)編制和海堤防護(hù)工程可研編制工作。

11、配合省水利廳，全面完成省邊際河流矛盾調(diào)查和規(guī)劃編制工作。

第9篇：?jiǎn)挝荒甓瓤己斯ぷ骺偨Y(jié)范文

[關(guān)鍵詞] 管理職員；高校；考核評(píng)價(jià)

[中圖分類號(hào)] D63 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)] 1006-0863（2013）04-0086-03

一、目前高校管理職員考核評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

目前，高校中對(duì)于管理職員的考核主要是年度考核，通常在每學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行?？己藘?nèi)容主要是管理職員日常工作，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體包括：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德表現(xiàn)；勤奮敬業(yè)精神、廉潔自律和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；管理能力的運(yùn)用發(fā)揮及工作創(chuàng)新能力；完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益?？己私Y(jié)果的等次通常分為優(yōu)秀、良好、合格、告誡和不合格五個(gè)等級(jí)。年度考核結(jié)果會(huì)記入個(gè)人檔案，作為調(diào)整工資、崗位聘用、職務(wù)變動(dòng)、實(shí)施獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)不明確

高校對(duì)不同管理職員崗位類別、崗位級(jí)別的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確界定，考核指標(biāo)僅僅籠統(tǒng)的表述為“德、能、勤、績(jī)”，考核標(biāo)準(zhǔn)又趨向模糊，所以很難準(zhǔn)確的在考核結(jié)果上進(jìn)行區(qū)分。對(duì)于考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的界定也不清晰，等級(jí)分布不明確，導(dǎo)致在操作上標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法細(xì)化和準(zhǔn)確的情況下，各部門的考核相互不平衡，個(gè)人之間不平衡，最后導(dǎo)致大鍋飯傾向比較嚴(yán)重，部門內(nèi)部講平均，部門之間搞平衡，甚至形成“互利共贏”、“輪流坐莊”的局面。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)很難量化

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)值、合格率、成本等都可以通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)信息獲得，利潤(rùn)導(dǎo)向明確，指標(biāo)清晰可量化。評(píng)價(jià)指標(biāo)的提取是對(duì)其價(jià)值創(chuàng)造和服務(wù)效果的有效分解，那么如何公平準(zhǔn)確地定義這些評(píng)價(jià)指標(biāo)也是一大難題。高校的行政管理工作，一方面，工作本身更傾向于定性描述，很難對(duì)其定量評(píng)價(jià)，或者說(shuō)引入社會(huì)評(píng)價(jià)所要支付的成本過(guò)高；另一方面，很多公益型工作的效果要經(jīng)過(guò)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)。因此，高?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)難以定義和測(cè)算。

（三）考核誤差大

由于高校年度考核一般是對(duì)整個(gè)學(xué)年工作的考核，同時(shí)基于考核指標(biāo)確立較難、量化更難的實(shí)際情況，高校很難形成制度化的考核評(píng)價(jià)體系。在這種情況下，現(xiàn)行考核很大程度上是根據(jù)被考核者平時(shí)表現(xiàn)和印象進(jìn)行評(píng)價(jià)，容易出現(xiàn)暈輪效應(yīng)和思維定勢(shì)偏差，即對(duì)被考核者的某些特點(diǎn)印象深刻，過(guò)分依據(jù)這些印象和表面特征作為考核重點(diǎn)，對(duì)其實(shí)際工作能力和工作水平并未進(jìn)行有效評(píng)價(jià)和客觀公正的考核，以至于考核結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至錯(cuò)誤。

（四）未建立完整的考核評(píng)價(jià)體系

高校目前普遍進(jìn)行的年度考核，大多數(shù)是為了考核而進(jìn)行的考核。從個(gè)人角度出發(fā)，純粹是為了應(yīng)付組織，思想上根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工作行為本身的價(jià)值，考核時(shí)寫(xiě)份工作總結(jié)，只要考核過(guò)關(guān)，就能獲得薪級(jí)工資的增長(zhǎng)；從組織角度來(lái)講，一方面是為了單純的進(jìn)行工作總結(jié)，另一方面就是應(yīng)付這一常規(guī)工作。因此，最后考核結(jié)果基本都是合格及以上?；鶎咏M織和個(gè)人知道結(jié)果即可，沒(méi)有進(jìn)行深入的思考、交流和溝通，以致考核流于形式。

二、國(guó)外高校考核評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）明確的考核指標(biāo)體系

構(gòu)建科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是做好考核工作的關(guān)鍵所在。以悉尼大學(xué)為例，對(duì)管理人員的年度考核，側(cè)重于關(guān)鍵績(jī)效面和關(guān)鍵績(jī)效點(diǎn)兩個(gè)層面，根據(jù)具體崗位工作內(nèi)容和級(jí)別確定具體的績(jī)效指標(biāo)。如學(xué)生事務(wù)管理崗位績(jī)效考核指標(biāo)（如表1），首先在建立詳細(xì)完善的職位分析基礎(chǔ)上，學(xué)生事務(wù)管理崗位的績(jī)效考核指標(biāo)非常具體且有針對(duì)性，每個(gè)績(jī)效指標(biāo)都會(huì)對(duì)應(yīng)著一種或多種工作態(tài)度、行為、質(zhì)量或數(shù)量，從而保證了考核結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映被考核者的全面績(jī)效。

（二）完整的考核評(píng)價(jià)程序

考核評(píng)價(jià)是一個(gè)包括考核計(jì)劃制定、實(shí)施與管理、考核反饋的循環(huán)管理過(guò)程，強(qiáng)調(diào)組織與個(gè)人的溝通與互動(dòng)，以促進(jìn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。以芝加哥大學(xué)為例（如圖1、表2），在明確個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的成長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃；通過(guò)年中考評(píng)，總結(jié)績(jī)效周期前半段工作并合理確定下半段計(jì)劃；通過(guò)績(jī)效考核，給被考核者評(píng)價(jià)績(jī)效等級(jí)，并在薪酬上及時(shí)予以體現(xiàn)。整個(gè)績(jī)效考核周期中，特別強(qiáng)調(diào)要確保被考核者績(jī)效目標(biāo)清晰以及持續(xù)的績(jī)效指導(dǎo)和績(jī)效反饋。

（三）考核評(píng)價(jià)結(jié)果有效的運(yùn)用

考核結(jié)果的及時(shí)、有效運(yùn)用，有利于管理人員行為的持續(xù)改進(jìn)，并且會(huì)使得導(dǎo)向正向激勵(lì)。以悉尼大學(xué)的薪酬激勵(lì)方式為例（如表3），對(duì)于年度考核不合格的，年度工資無(wú)漲幅；合格的，可以晉升一檔工資（約2.5%漲幅）；優(yōu)秀的，可以晉升兩檔工資（約5%漲幅），即使已經(jīng)晉升到其所在崗位的最高檔工資，也可以繼續(xù)晉升到更高一級(jí)崗位的工資，可以跳躍層級(jí)晉升薪酬。同時(shí)，悉尼大學(xué)的各單位提供額外的績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于年度考核不合格的，無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金；合格的，可以獲得50%-75%的績(jī)效資金；優(yōu)秀的，可以獲得75%-100%的績(jī)效獎(jiǎng)金。這樣的薪酬激勵(lì)方式會(huì)發(fā)出非常明確的信號(hào)，即考核優(yōu)秀的，能得到明確的直接獎(jiǎng)勵(lì)。

三、完善我國(guó)高校管理職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制的對(duì)策和建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立考核評(píng)價(jià)機(jī)制的系統(tǒng)理念

考核評(píng)價(jià)是一個(gè)不斷制定、執(zhí)行和修正的循環(huán)過(guò)程體系，是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括考核目標(biāo)設(shè)定、考核要求達(dá)成、考核修正、考核評(píng)價(jià)面談、改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決改進(jìn)的過(guò)程，而不是單純?yōu)榱丝己私Y(jié)果進(jìn)行的似是而非的評(píng)價(jià)，也不應(yīng)該是形式主義?？己嗽u(píng)價(jià)體系是一種目標(biāo)式量化管理方式，結(jié)合目標(biāo)管理和量化考核的思想，是激勵(lì)管理職員的重要手段。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，能夠使管理職員清楚了解工作任務(wù)和職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心；同時(shí)通過(guò)考核和評(píng)價(jià)，能夠?qū)芾砺殕T的發(fā)展給予糾偏，對(duì)其行為進(jìn)行引導(dǎo)，提高工作效率，增進(jìn)管理效益，從而穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)生涯。總之，考核評(píng)價(jià)體系為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和組織目標(biāo)，提高管理職員工作成就感和滿意度，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的雙贏。因此，作為組織和個(gè)人都必須轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立考核評(píng)價(jià)機(jī)制的系統(tǒng)理念。

（二）建立崗位分析，明確考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

崗位分析制度是人力資源各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，崗位招聘、考核、薪酬、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)具體政策的制定都必須建立在詳細(xì)準(zhǔn)確的崗位分析基礎(chǔ)上。通常崗位分析的內(nèi)容包括某個(gè)具體崗位的工作活動(dòng)、所需工作態(tài)度與行為、所需工具材料、相應(yīng)工作績(jī)效與產(chǎn)出、工作環(huán)境及所需個(gè)人要求等。具體到考核評(píng)價(jià)工作，則要明確某一崗位具體工作內(nèi)容有哪些，所需個(gè)人能力、態(tài)度、行為有哪些，所應(yīng)產(chǎn)生的績(jī)效結(jié)果有哪些。在明確上述內(nèi)容后，考核內(nèi)容和指標(biāo)的制定才會(huì)更有針對(duì)性，因此高校在學(xué)校層面明確各級(jí)崗位基本職責(zé)后，關(guān)鍵是各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位工作實(shí)際，明晰內(nèi)部崗位架構(gòu)，就每一具體崗位制定崗位說(shuō)明書(shū)，確定每一崗位的關(guān)鍵考核指標(biāo)，確保考核內(nèi)容完全對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)，不出現(xiàn)超出崗位職責(zé)的考核內(nèi)容，也不遺漏崗位職責(zé)中應(yīng)考核的內(nèi)容。

（三）加強(qiáng)互動(dòng)溝通，突出考核評(píng)價(jià)的反饋環(huán)節(jié)

考核評(píng)價(jià)本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期目標(biāo)分解成具體時(shí)間指標(biāo)，不斷督促管理職員實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程，有效的考核評(píng)價(jià)有利于個(gè)人和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在考核評(píng)價(jià)這一過(guò)程管理中，要突出強(qiáng)調(diào)建立全面的考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果的反饋，不僅僅是簡(jiǎn)單告知結(jié)果，而應(yīng)進(jìn)行正式的單獨(dú)考核反饋面談。在組織負(fù)責(zé)人與被考核者的單獨(dú)面談中，可以告知主觀與客觀評(píng)價(jià)結(jié)果，詳細(xì)分析考核評(píng)分表中各關(guān)鍵考核點(diǎn)，找出差距并給出合理化建議；可以全面溝通上一考核周期工作任務(wù)的完成情況、下一考核周期的工作計(jì)劃以及個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，并協(xié)助被考核者制定相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。

（四）強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)，引入多種激勵(lì)方式

考核評(píng)價(jià)機(jī)制更多的應(yīng)該是突出考核結(jié)果的正向激勵(lì)作用，簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)考核優(yōu)秀的管理職員實(shí)行更加明確的獎(jiǎng)勵(lì)，具體的獎(jiǎng)勵(lì)形式也可以多樣化。在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬環(huán)節(jié)，建議引入績(jī)效工資，對(duì)于考核優(yōu)秀者給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，將保障性績(jī)效工資與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資結(jié)合起來(lái)；在職務(wù)評(píng)聘和崗位聘用中，建議制定更加明確的政策，對(duì)考核優(yōu)秀者給予具體的政策獎(jiǎng)勵(lì)和傾斜。

高校應(yīng)該考慮不同職務(wù)層次、不同年齡層次的不同需求，從而設(shè)計(jì)個(gè)性化的激勵(lì)內(nèi)容。除了貨幣型的激勵(lì)，也可以有實(shí)物型的激勵(lì)和服務(wù)型的激勵(lì)。在實(shí)物型激勵(lì)方面，可以給予考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的管理職員紀(jì)念杯、紀(jì)念幣或者優(yōu)秀證書(shū)等；在服務(wù)型激勵(lì)方面，可以給予考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的管理職員帶薪假期（除正常休假的寒暑假），或者能夠提升自我素質(zhì)和能力的培訓(xùn)項(xiàng)目，或者可以陶冶身心的戶外旅游等。

（五）做好考核評(píng)價(jià)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

這里所說(shuō)的考核評(píng)價(jià)的檔案管理，實(shí)際上是針對(duì)每一位管理職員設(shè)立的考核評(píng)價(jià)的個(gè)性化資料，可以作為歷史記錄留存下來(lái)。具體內(nèi)容包括：明確的考核指標(biāo)，具體時(shí)間點(diǎn)的工作進(jìn)度和考核重點(diǎn)，考核評(píng)價(jià)的具體打分以及評(píng)價(jià)內(nèi)容，如何進(jìn)行改善工作行為的建議，考核評(píng)價(jià)后的所接受的激勵(lì)行為等。