企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

[關(guān)鍵詞]民辦高校；大學生；職業(yè)生涯規(guī)劃

近年來，國內(nèi)就業(yè)形勢嚴峻，民辦高校就業(yè)問題日漸引起社會的普遍關(guān)注，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和民辦高校自身的生存與發(fā)展。如何對大學生進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學生主動探索自我和職業(yè)世界，合理確定職業(yè)目標，增強大學生就業(yè)競爭力，是當前民辦高校所面臨的及其重要的課題。

一、民辦高校開展大學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育的意義

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃是指大學生在全面認識自我和認真分析職業(yè)世界的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身知識和能力結(jié)構(gòu)，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排及行動。對民辦高校來說，深化職業(yè)生涯規(guī)劃教育改革，指導(dǎo)和幫助大學生科學的進行職業(yè)規(guī)劃，具有較強的現(xiàn)實意義，主要體現(xiàn)在以下三個方面。

（一）引導(dǎo)學生提升綜合素質(zhì)，促進大學生實現(xiàn)全面發(fā)展

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助學生正確認識自身的個性特質(zhì)，對自身優(yōu)勢與劣勢進行對比分析，使學生明確職業(yè)目標與理想；引導(dǎo)學生學會如何運用科學的方法采取可行措施，不斷提升自身綜合素質(zhì)，最終實現(xiàn)全面發(fā)展。

（二）對提高學校學生思想政治教育水平有促進作用

部分民辦高校大學生對學校不滿意、理想和現(xiàn)實存在落差，入學后不適應(yīng)環(huán)境、處于“無目標”狀態(tài)，彷徨迷茫。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠促進學校做好學生的思想政治工作和心理健康輔導(dǎo)，引導(dǎo)學生正確評價自我，幫助學生以良好心態(tài)面對學業(yè)和人生。

（三）提高學校的學風建設(shè)水平，全面推進學校就業(yè)工作

學生明確生涯規(guī)劃目標后，就會對大學階段的學習進行自我規(guī)劃，有目標的構(gòu)建自身知識、能力結(jié)構(gòu)，充實健康的安排好學習生活，有效發(fā)揮學生學習自主性，形成良好的學習風氣，進而提高學校的學風建設(shè)水平。

二、民辦高校開展大學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育存在的問題

（一）部分民辦高校對大學生職業(yè)生涯規(guī)劃認識不足，重視不夠

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃越來越受到重視，但一些民辦高校依然認識不足，離教育部《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學要求》還有很大的差距，規(guī)劃教育起步晚，重視程度不夠，沒有把大學生職業(yè)生涯規(guī)劃與學生思想政治工作、學風建設(shè)工作、就業(yè)工作有效聯(lián)系起來，缺少對課程的研究。

（二）民辦高校大學生規(guī)劃意識薄弱

相較于公辦高校，民辦高校學生學習習慣一般，文化底子較弱，對將來的工作思考較少，對家庭和學校依賴性大，認識不到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，學習功種性傾向嚴重，往往急功近利，不能靜下來對自己和職業(yè)世界進行科學清晰的分析，職業(yè)發(fā)展方向模糊，認為職業(yè)生涯規(guī)劃畢業(yè)找工作時再做就可以。

（三）職業(yè)生涯規(guī)劃教育形式單一，缺少個性化指導(dǎo)

雖然有很多民辦高校對大學生職業(yè)生涯規(guī)劃課堂教學進行了大膽的改革與嘗試，但依然存在內(nèi)容簡單，形式單一，教學效果欠佳等現(xiàn)象。同時，職業(yè)生涯規(guī)劃課堂教學大多采取大班上課、講座等形式開展，缺乏針對不同專業(yè)學生的個性化指導(dǎo)，而對于不同要求、不同條件學生的“一對一個性化職業(yè)指導(dǎo)”更是欠缺。

（四）民辦高校大學生職業(yè)生涯規(guī)劃課程師資缺乏，專業(yè)化程度低

職業(yè)生涯規(guī)劃課對教師的專業(yè)性要求很高，而現(xiàn)實情況是，很多民辦高校沒有專門的職業(yè)規(guī)劃師，課程師資多數(shù)是由做學生工作的老師和思想政治輔導(dǎo)員組成，這些師資往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，專業(yè)程度不高，這對學生的職業(yè)生涯規(guī)劃影響較大。

三、民辦高校完善大學生職業(yè)生涯教育的對策

（一）加強認識，建立系統(tǒng)化、分階段的職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

民辦高校要認識到職業(yè)生涯規(guī)劃對大學生和學校發(fā)展的重要性，把大學生職業(yè)生涯規(guī)劃納入正式的教育教學體系，一年級讓學生認識到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性，加強學生專業(yè)思想教育，引導(dǎo)學生進行自我探索和職業(yè)世界的探索；二年級深化對職業(yè)價值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力的探索，進一步讓學生了解社會需求，強化職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，提升競爭力。三年級重點提高學生職業(yè)能力和調(diào)整學生職業(yè)心態(tài)，幫助學生明確發(fā)展方向；四年級做好學生求職過程指導(dǎo)，引導(dǎo)學生成功就業(yè)。整個教育體系在大學時代全程遞進式覆蓋。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃教育與學風建設(shè)和思想政治教育有效結(jié)合，加強實踐實訓(xùn)的引導(dǎo)和支持

大學生職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目的是促進大學生的全面發(fā)展，既要與專業(yè)學習、技能學習相結(jié)合，又要以“人文感悟、個人成長、精神品格提升“為導(dǎo)向開展規(guī)劃教育，提高思想政治教育水平，創(chuàng)新學生工作思路。同時，民辦高校應(yīng)通過各種形式開展實踐實訓(xùn)活動，加強與企業(yè)合作，主動構(gòu)建社會實踐與教學實踐基地，使學生了解現(xiàn)實工作情況，引入企業(yè)文化與企業(yè)培訓(xùn)等合作機制，融企業(yè)、行業(yè)要求于教學活動中，引導(dǎo)學生主動提升自身職業(yè)競爭力。

（三）豐富教學內(nèi)容，大膽采用參與式教學法，加強個性化指導(dǎo)

在遵循課程體系和課堂教學規(guī)律的前提下，采用視頻、案例、課堂活動、情景模擬等學生喜愛的內(nèi)容和形式，大膽采用參與式教學法，教師只是課堂的組織者和指導(dǎo)者，把學生作為課堂的主體，激發(fā)學生學習知識的主動性；同時，民辦高校應(yīng)加強職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)資源共享，包括職業(yè)測評、網(wǎng)上教學、網(wǎng)絡(luò)咨詢等模塊，滿足不同年級、不同專業(yè)、不同層次的個性化需求。

第2篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：商學院 MBA 全日制MBA 職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃指導(dǎo)

中圖分類號： G647 文獻標識碼： A 文章編號：1672-1578（2012)05-0072-03

2010年，我國MBA研究生培養(yǎng)院校已達236所，招生規(guī)?？涨褒嫶螅瑢BA的培養(yǎng)問題已成為社會各界的熱門話題。中國的MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃處在剛剛起步的階段。雖然不少商學院都為MBA職業(yè)發(fā)展設(shè)立了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中心，為MBA學員“補課”，但該機構(gòu)對國內(nèi)商學院而言，仍然是一個新事物、新課題，基本上還處在探索和試驗階段。國內(nèi)MBA職業(yè)服務(wù)的提供仍然存在服務(wù)形式單一、交互度低、缺乏個性、績效考核不科學等問題，這些都直接制約了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的效果，使職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中心淪為傳統(tǒng)意義上的就業(yè)指導(dǎo)中心，可以說國內(nèi)MBA職業(yè)發(fā)展教育開展情況是：起步晚、發(fā)展快、任務(wù)重。

1 MBA學員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述

1.1MBA學員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概念

MBA學員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是MBA學員結(jié)合自身條件和現(xiàn)實環(huán)境，確立自己的職業(yè)目標，選擇職業(yè)道路，制定相應(yīng)的培訓(xùn)、教育和工作計劃，并按照規(guī)劃的階段實施具體行動以達成目標的系統(tǒng)過程。它在對一個人職業(yè)發(fā)展的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的行動計劃。

簡單地講，即是在對MBA學員個人的興趣、價值觀、技能、性格以及經(jīng)歷等方面進行客觀具體的分析基礎(chǔ)上，結(jié)合當前外部人力資源市場、行業(yè)、政策等外部社會整體環(huán)境，確定適合自己的最佳職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標作出行之有效的行動。

1.2MBA學員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性及可行性

教學和職業(yè)發(fā)展是MBA教育中相輔相成的兩大方面。MBA教育中的職業(yè)發(fā)展工作給學員提供了大量深入企業(yè)、接觸社會、將理論付諸實踐的機會。

因此，從這個角度看，職業(yè)發(fā)展工作的重要性并不亞于教學。在當前，MBA教育為學員提供的更多地是一種學習模式，事實上MBA學員的就業(yè)壓力非常大。絕大多數(shù)MBA學員初次求職時，往往首先考慮地是薪酬水平和公司的名氣，而工作了幾年之后，他們往往更關(guān)心企業(yè)文化是否適合自己、與什么樣的人在一起工作、如何保持生活和工作的平衡等問題，更關(guān)注自己在何種環(huán)境下才能學到更多的東西，如何規(guī)劃一個有意義的人生。

很多MBA學員在就業(yè)時會走入誤區(qū)，他們最初選擇了最容易得到的或是薪水最高的工作，但在一段時間以后，他們并沒有獲得成功，因為真正的成功者必然是工作與個性、價值觀、個人特點等相契合的，而這時再進行職業(yè)轉(zhuǎn)換就需要付出很高的代價。MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目的就是幫助學員如何避免就業(yè)時的集群效應(yīng)，讓他們意識到在MBA就讀階段進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性，從而找到真正適合自己的工作。這一點對于每一位MBA學員都很重要。

同時，就用人單位而言，它們也希望招到的人才知道自己想要做什么，知道什么工作可以讓他自己發(fā)揮得更出色、更具有活力。只有當用人單位與個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃達到統(tǒng)一時，對二者而言才是最有效率的。

因此，MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的意義。

第一，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能讓人生有目標，目標讓人生富有意義。它是針對決定個人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定，確定個人的奮斗目標和職業(yè)目標，并對自己的職業(yè)發(fā)展進行合理規(guī)劃的過程。對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，就是為自己的未來人生繪制理想的藍圖。

第二，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個人認識就業(yè)形勢，居安思危，喚醒職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識，激發(fā)成就動機。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容就是要了解職業(yè)、了解勞動力市場以及了解當前的就業(yè)形勢，讓自己對所處的環(huán)境有一個清醒的認識，保持積極的心態(tài)，為將來的職業(yè)前程做好準備。

第三，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個人做出正確的職業(yè)選擇，找到適合自己的職業(yè)目標。通過分析，認識自己、了解自己、明確自己的優(yōu)勢，正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標，并制定行動計劃，使自己的才能得到充分發(fā)揮，從而實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。

第四，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個人培養(yǎng)職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)，增強自我效能感。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使自己明確職業(yè)發(fā)展目標，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，使自己更加自信地面對在學習、生活中遇到的各種問題。

第五，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有助于抓住重點，增加成功的可能性。制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個最大的好處，是有助于人們按輕重緩急安排好日常的工作，緊緊抓住工作的重點，增加求職成功的幾率。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅可以幫助MBA學員解決當前工作或者事業(yè)發(fā)展中遇到的困惑，比如目前的定位選擇（崗位選擇、人際關(guān)系處理、讀書深造等），更重要的是幫助MBA學員能夠明確未來可能的事業(yè)發(fā)展方向。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對所有年齡的人而言都很重要，如果商學院針對MBA學員積極開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)，將對他們的今后發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為一個長期的貫穿MBA教育始終的重要過程，具有風向標和指針的作用，主要包括以下幾個關(guān)鍵步驟：

第3篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

一、企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算管理的含義

預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃當中重要的綜合性方法，主要是通過預(yù)算來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，在財務(wù)、人力和物質(zhì)資源方面進行統(tǒng)一調(diào)配。企業(yè)只有正確運用預(yù)算，才能夠促進企業(yè)發(fā)展目標的最終實現(xiàn)，有助于從企業(yè)進入投資開始就對資金進行良好的控制，減少開支增加利潤。全面預(yù)算對于正確反映企業(yè)的財務(wù)支出狀況以及企業(yè)的資金現(xiàn)狀具有重要的意義，它對于將企業(yè)的目標實現(xiàn)作為規(guī)劃有一定的實際作用，以資金的進出狀況為根本目標，通過對資金流的預(yù)算來預(yù)計損益表和預(yù)計現(xiàn)金流量表，通過綜合分析，進一步得出資產(chǎn)負債表，對企業(yè)的資金狀況有一個整體的把握。企業(yè)財務(wù)全面預(yù)算對于促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標實現(xiàn)具有基礎(chǔ)性的作用。

二、當前中國企業(yè)全面預(yù)算管理實施過程中存在的問題

（一）觀念落后、認識誤區(qū)導(dǎo)致全面預(yù)算執(zhí)行效果不佳

中國走上市場經(jīng)濟的道路已經(jīng)有很多的年頭了，但傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟的道路根深蒂固，在人們的發(fā)展理念留下了難以變更的陰影，很多的國企的領(lǐng)導(dǎo)干部不能接受新的領(lǐng)導(dǎo)觀念，對市場經(jīng)濟新觀念和新理念沒能很好掌握，他們將預(yù)算視為數(shù)字游戲，沒能很好運用，而且很多時候?qū)︻A(yù)算的運用，在企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標的時候也沒有將預(yù)算積極實施，即便做了預(yù)算的項目，在實際的操作當中也沒有很好貫徹實施。

（二）過分重視單個部門的作用，而忽略整體的重要性

隨著中國的經(jīng)濟體制由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，中國企業(yè)的財務(wù)制度也日益發(fā)生了根本的變革，由單部門財務(wù)制度發(fā)展為復(fù)合型財務(wù)制度。但是在財務(wù)制度方面，中國企業(yè)存在財務(wù)管理沒有實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)化管理的情況，很多企業(yè)缺乏管理觀念，存在財務(wù)制度上的疏漏情況。企業(yè)在財務(wù)方面存在沒有將組織經(jīng)營的各個相關(guān)部門結(jié)合起來的情況，對預(yù)算工作的管理缺乏管理上的統(tǒng)一性。只有充分發(fā)揮部門企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，將企業(yè)的預(yù)算工作調(diào)動起來，才能夠促進中國企業(yè)財務(wù)制度的不斷健全。

（三）業(yè)績評價機制不健全，導(dǎo)致企業(yè)全面預(yù)算管理推行效果不佳

業(yè)績評價關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。對于企業(yè)的未來發(fā)展而言，如果預(yù)算沒有對控制企業(yè)的財務(wù)狀況和控制企業(yè)的支出過去起到促進的作用，那么預(yù)算對于企業(yè)的發(fā)展是阻礙的作用。在企業(yè)的規(guī)劃當中，責、權(quán)、利如果在企業(yè)的發(fā)展中沒有明確進行規(guī)劃，使企業(yè)的績效也不能得到明確的規(guī)定。如果在預(yù)算的年度統(tǒng)計工作當中，只是對預(yù)算值與實際的財務(wù)支出進行簡單的數(shù)值比對，而沒有對預(yù)算的實際情況進行系統(tǒng)的定量分析，無法對企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展起到積極的推動作用。財務(wù)指標是對企業(yè)的預(yù)算工作全面落實的時候主要估算的指標，而對非財務(wù)指標沒有進行很好的核實，對企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生不利的影響，對企業(yè)的工作業(yè)績無法進行科學的預(yù)算。

三、上述問題的解決措施

（一）提高企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對于財務(wù)預(yù)算管理的認知程度

目前企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的認識程度決定了財務(wù)預(yù)算管理的實施力度，因此要讓領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)治理以及企業(yè)管理創(chuàng)新的高度來認識財務(wù)預(yù)算管理。首先要讓領(lǐng)導(dǎo)者重視起來，建立各級預(yù)算管理的組織體系，健全從預(yù)測、決策到執(zhí)行、監(jiān)督、考核，按各級責任層次劃分的責任制，做到權(quán)責明確，管理到位。這樣既有利于規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理活動，指導(dǎo)財務(wù)預(yù)算管理的實施并控制經(jīng)濟活動全過程，又有利于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理控制，管理制度約束和監(jiān)督、檢查、考核有機結(jié)合。其次由領(lǐng)導(dǎo)者親自掛帥、主要職能部門等組成的預(yù)算委員會，應(yīng)制定詳細的規(guī)則，規(guī)則面前人人平等，預(yù)算控制借助規(guī)則滲透在業(yè)務(wù)活動中，從而確保一切活動均為受控，預(yù)算執(zhí)行及變動必須先經(jīng)批準，按照分權(quán)逐級批準規(guī)則進行，防止盲目調(diào)整。從而保證經(jīng)濟資源充分利用，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。

（二）發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)

企業(yè)整體戰(zhàn)略管理規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。如果預(yù)算沒有對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理起到促進的作用，那么預(yù)算對于企業(yè)的發(fā)展是阻礙的作用。在企業(yè)的規(guī)劃當中，責、權(quán)、利如果在企業(yè)的發(fā)展中沒有明確進行規(guī)劃，使發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理也不能得到明確的規(guī)定。如果在預(yù)算的年度統(tǒng)計工作當中，只是對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理進行簡單的數(shù)值比對，而沒有對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理實際情況進行整體的規(guī)劃管理分析，無法對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理起到積極的推動作用。只有對企業(yè)的預(yù)算管理規(guī)劃進行全面的分析和管理，才能夠在促進企業(yè)的發(fā)展的過程中，利用企業(yè)全面預(yù)算管理和發(fā)展的統(tǒng)一性的積極方面，通過系統(tǒng)化的規(guī)劃管理，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益最大化。

（三）完善預(yù)算評價機制

一是評價指標的創(chuàng)新。制約企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)不僅是財務(wù)預(yù)算的規(guī)劃，還包括非財務(wù)方面的具體情況，因此需要綜合考慮財務(wù)和非財務(wù)全方面的因素。首先應(yīng)該考慮到企業(yè)發(fā)展的全面規(guī)劃管理；其次應(yīng)該考慮到企業(yè)的各個部門的發(fā)展情況。另外，需要根據(jù)具體的情況將評價指標綜合化，創(chuàng)新企業(yè)的綜合評價指標。二是評價方法的創(chuàng)新。評價方法的使用需要全面具體，不僅需要應(yīng)用定性評價方法，還需要應(yīng)用定量評價方法；不僅要考慮到定量的指標，還需要考慮到定性指標；只有系統(tǒng)對評價方法進行分析和運用，才能夠促進評價方法的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。三是激勵機制的創(chuàng)新。建立與預(yù)算評價結(jié)果相對應(yīng)的激勵機制。首先需要考慮到員工的工作價值觀，促進企業(yè)員工樹立正確的價值觀，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的正確的發(fā)展規(guī)劃；其次要建立適合企業(yè)發(fā)展的正確的企業(yè)文化，將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的理念進行統(tǒng)一，實行促進企業(yè)發(fā)展的正確的管理規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃；最后要注意企業(yè)的激勵機制方面的約束力量，對于沒有采取預(yù)算措施的企業(yè)需要進行多方面的考察，通過規(guī)劃建立起行之有效的企業(yè)預(yù)算機制，促進企業(yè)財務(wù)制度的科學化，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的橫向競爭和動態(tài)發(fā)展。

參考文獻

[1]譚玉芳.企業(yè)全面預(yù)算管理的意義與方法[J].財會信報，2013（11）

第4篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：酒店員工；忠誠度；培養(yǎng)

中圖分類號：F719 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 04-0204-01

一、培養(yǎng)酒店員工忠誠度的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，員工忠誠度的培養(yǎng)是一個重要課題。綜合分析服務(wù)理論、顧客忠誠度及員工忠誠度與企業(yè)利潤的關(guān)系，員工的忠誠度是公司發(fā)展、受益、最終盈利的關(guān)鍵因素之一。這個觀點得到了越來越多研究的證實。員工忠誠度指數(shù)得分較高的公司，股東回報率幾乎比忠誠度指數(shù)較低的公司高200%。

二、培養(yǎng)員工忠誠度的途徑

（一）績效管理。“不患寡而患不均”，我相信這是對所有各級的員工都適用的真理。管理者的官僚作風或者在考核上的不公平，將嚴重影響員工對工作投入的意愿，從而影響工作質(zhì)量?？上У氖?，不少管理者缺乏對下屬感受的關(guān)注。日本企業(yè)的員工為什么對企業(yè)忠誠獻身，其實并非天性使然，真正的原因在于企業(yè)對他們的全方位負責：正式員工從進入企業(yè)的第一天起，就會享受到企業(yè)給予的悉心培養(yǎng)和家庭般的照料。企業(yè)對員工的忠誠、負責，打動、感染著員工，促使他們以十倍、百倍的忠誠回報企業(yè)。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃其實是一種培養(yǎng)員工的職業(yè)忠誠度的重要方法。它是指酒店管理層與員工本人一起，在對員工個人的主觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，綜合分析與權(quán)衡員工的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面，結(jié)合行業(yè)特點和酒店的實際情況，根據(jù)員工的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一種面談，可能是一次，也可能需要多次，通常應(yīng)該由員工及其直接上級和間接的上級與人力資源部一起參加。比如，我們可以對某個前臺接待員做出個人職業(yè)的近期和遠景規(guī)劃、職業(yè)定位、階段目標、路徑設(shè)計、評估與行動方案等一系列計劃與行動，要達到資深接待需要具備什么條件，到領(lǐng)班、主管直至經(jīng)理分別需要些什么條件，讓員工自己找到差距，并幫助他努力縮小這些差距。

對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的目的決不只是協(xié)助個人按照自己資歷條件找一份工作，達到和實現(xiàn)個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計，籌劃未來，擬定一生的方向，進一步詳細估量內(nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設(shè)計出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。

（三）提供好的經(jīng)濟保障。在任何的職業(yè)生涯中，員工對于薪資待遇方面都是能夠留住員工的重要前提因素，但同時還能夠分享員工的工作成果，這樣就可以使員工在生活上獲得更好的物質(zhì)，而且還能提高員工為此份工作可以更好的付出、更好的完成好這份工作的欲望，但是在薪資待遇上一般的酒店企業(yè)事都可以滿足這項要求的，給予他們足夠的保障，但是一方面還要真正的關(guān)心員工，這樣才能使他們在獲得經(jīng)濟基礎(chǔ)的同時，還能感受到企業(yè)對員工內(nèi)心的關(guān)懷，他們才會和酒店企業(yè)共存忙，共同努力。

（四）酒店的管理層必須時刻的理解忠誠這個詞匯的真正意義，現(xiàn)在的企業(yè)對于忠誠杜來說是雙方面的，不單單指的是酒店員工的方面，忠誠的意義不應(yīng)該只局限于狹隘的封建理念，不分對錯盲目的聽之，也就是說員工方面的忠誠就是對負責的行為、對工作的承諾、團隊之間的責任承諾等，香港李嘉誠先生在演講時就說到只要做到足夠的忠誠，將責任和承諾落實到實處，以后必能成為事業(yè)的成功者，這些話的意義就說明了無論是企業(yè)還是員工只要盡心盡力的、對責任和承諾兌現(xiàn)，就是現(xiàn)代化的企業(yè)成功的管理者。

（五）要使酒店的員工具有自身的成就感，例如以80后的員工為例，他們的要求是必須要有意義的工作才可以，作為管理者應(yīng)該幫助員工理解工作的意義，理解工作的重要性，最終盡可能的幫助員工盡快體會到成功的感知，但是，目前有專業(yè)人士對此進行調(diào)查顯示，近20年來大學畢業(yè)生工作在第一年內(nèi)的離職率是非常高的，占30%左右，這也就是說明了在21世紀社會經(jīng)濟快速前進的今天，企業(yè)就應(yīng)該將整體的發(fā)展與員工有效的人結(jié)合起來，這樣才能讓企業(yè)與國際接軌。

（六）要為員工設(shè)立高的目標和高的期望?，F(xiàn)在作為企業(yè)，能夠吸引人的企業(yè)就應(yīng)該是一個可以不斷挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營理念不斷超越的公司，也就是說當一個企業(yè)一遍可以超越同行業(yè)的標準、引領(lǐng)變化的情況下，才能夠取得優(yōu)秀的專業(yè)人員的信賴，只有真正優(yōu)秀的人才才可以喜歡迎接各種挑戰(zhàn)，要不斷的提出企業(yè)的經(jīng)營理念，為員工提供新的成功的工作機會，現(xiàn)在在眾多的企業(yè)中美的集團經(jīng)理人就是一個被業(yè)界稱道的團隊，從10-1000億之間的規(guī)模發(fā)展歷程，這就直接的證明了一個成功的企業(yè)必須要超越理想、對自身的要求要高才能引領(lǐng)屬下員工共同進步，對與酒店的企業(yè)來說也是一樣，必須將管理者自身的素質(zhì)要求提高，才可以給員工信賴，為員工提供新的職業(yè)規(guī)劃，才能符合未來企業(yè)的發(fā)展要求，才能在行業(yè)中引領(lǐng)成功。

三、結(jié)束語

由此可以看出，忠誠度，所謂的“忠”，是指盡心盡力地做好本職工作，對事情負責任，敢于承擔責任；“誠”就是誠實、守信；“度”就是程度。所以，忠誠度就是在誠實、守信的基礎(chǔ)上，盡心盡力地做好本職工作，對事情負責任的程度。因此，也就是說在酒店的管理當中，就應(yīng)該本著為員工著想的態(tài)度，本著為員工的思想來進行管理，只有這樣才能讓企業(yè)與員工更好的結(jié)合起來面對市場嚴峻的競爭。因此來穩(wěn)定酒店的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

第5篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

公路建設(shè)是經(jīng)濟快速發(fā)展下時代的產(chǎn)物，從某種層面來說它的發(fā)展水平代表了一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的高低。另外，當下的公路建設(shè)提供了全方位、多樣性、人本化等綜合服務(wù)，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，公路經(jīng)營企業(yè)正逐步將企業(yè)文化融入到整體的企業(yè)發(fā)展之中，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化雖然是一種無形的產(chǎn)物，但是它可以提升整個企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此公路建設(shè)單位加強企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。

1.1促進經(jīng)濟的長遠發(fā)展

無論是一個企業(yè)，亦或是一個新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化作為經(jīng)濟“軟實力”的象征，往往會以自身深刻的內(nèi)涵影響著整個行業(yè)的運營機制，也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。優(yōu)秀的企業(yè)文化會加速整個行業(yè)的發(fā)展水平、提升服務(wù)質(zhì)量、保證經(jīng)濟效益。目前，公路建設(shè)企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的組成部分，然而該行業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，就必須以優(yōu)秀的、先進的、科學的企業(yè)文化作為后盾，因此優(yōu)秀的企業(yè)文化對經(jīng)濟的長遠發(fā)展具有重要意義。

1.2企業(yè)永葆生命力的重要保證

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有極強的凝聚力，可以最大程度的將企業(yè)員工團結(jié)起來，使大家心往一處想，勁往一處使，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己的努力。在對世界五百強企業(yè)的“海爾公司”的主要負責人進行采訪時，該企業(yè)的部門經(jīng)理這樣闡述：我們公司之所以能夠進軍世界五百強，不僅僅是因為我們有著過硬的技術(shù)，更重要的是與同行業(yè)相比較，我們更注重對員工企業(yè)文化的培養(yǎng)，可以說企業(yè)文化是貫穿于公司發(fā)展的整個過程。從這段簡短卻極富內(nèi)涵的話語中我們可以總結(jié)出優(yōu)秀的企業(yè)文化對一個企業(yè)永葆生命力具有重大意義，公路建設(shè)單位也應(yīng)該吸取該經(jīng)驗總結(jié)，不斷的加強企業(yè)文化建設(shè)，從而提高員工的工作積極性。

1.3提高企業(yè)的核心競爭力

根據(jù)相關(guān)的專家學者闡述，優(yōu)秀的企業(yè)文化中包含著企業(yè)的發(fā)展理念、決定著企業(yè)的發(fā)展方向、適應(yīng)企業(yè)的管理制度，而這些因素在一定程度上會提高企業(yè)的綜合競爭力。作為公路建設(shè)單位，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者一定要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)的重要性，只有這樣才能為公路建設(shè)企業(yè)的整體發(fā)展融入新的活力，最大程度的提高員工的工作積極性，才有可能形成企業(yè)的核心競爭力，在經(jīng)濟發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟。

二、公路建設(shè)單位企業(yè)文化建設(shè)的主要方法

2.1形成獨特的企業(yè)理念

前文筆者已經(jīng)闡述優(yōu)秀的企業(yè)文化對于經(jīng)濟的長遠發(fā)展有著重要意義，但是作為公路建設(shè)單位，在加強自身企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)該區(qū)別與其它行業(yè)，形成獨具特色的、富有內(nèi)涵的、科學的企業(yè)理念，從而形成別具一格的“企業(yè)理念文化”。具體來說，企業(yè)理念文化主要指的是公路建設(shè)單位的核心價值理念，其中包含了不怕犧牲的奉獻精神、勇往無前的戰(zhàn)斗精神、吃苦耐勞的奮斗精神等。另外還要弘揚社會主義道德核心價值理念，樹立先人后己的高尚品德。根據(jù)時展的需要，并且有機結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化體系。從而幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，使其在工作的過程中提高思想道德境界、提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

2.2堅持正確的發(fā)展原則

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭壓力也越來越大，對于企業(yè)而言，要想在經(jīng)濟發(fā)展的過程中獨樹一幟，就一定要堅持正確的發(fā)展原則，否則所有的理論與實踐都是空談。著名哲學家蘇格拉底曾經(jīng)這樣闡述：即使你有天才的智慧，還有永不放棄的精神，但是如果堅持了錯誤的方向，最好的結(jié)果也只是差強人意。從這段話中我們可以總結(jié)出：企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要堅持正確的發(fā)展原則，對于公路建設(shè)單位而言更是如此。首先，公路建設(shè)單位一定要將“以人為本”的原則堅持到底。始終保持企業(yè)文化朝著正確的方向發(fā)展，不斷的提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，定期對員工的思想狀態(tài)進行考察，確保每個人都有著積極向上的工作態(tài)度。另外還要不斷加強企業(yè)隊伍建設(shè)，保證每個工作人員都具備較高的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。運用科學的管理方式，最大程度的開發(fā)員工的內(nèi)在潛能，以優(yōu)秀的企業(yè)理念增強員工的整體凝聚力，從而為共同的奮斗目標而努力。其次，公路單位要堅定不移的堅持“創(chuàng)新”的發(fā)展原則。隨著競爭壓力的不斷增加，一個企業(yè)要想形成獨具特色的服務(wù)體系，就一定要加強自身的創(chuàng)新意識。所謂的創(chuàng)新需要將理論和實踐有機結(jié)合，把握經(jīng)濟發(fā)展的脈搏和企業(yè)最終的發(fā)展方向，進行合理的、科學的規(guī)劃，將創(chuàng)新意識融入到企業(yè)發(fā)展的方方面面，而不僅僅只是一句空洞的口號。最后，公路建設(shè)單位還需要堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則，要合理權(quán)衡發(fā)展方向中的積極和消極兩個方面，從多個角度思考問題，將文化“軟實力”和技術(shù)“硬實力”合二為一，立足于企業(yè)的內(nèi)部和外部同時發(fā)展，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，彰顯企業(yè)魅力。

2.3注重精神文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象

根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，當下的公路單位的員工越來越朝著“年輕化”方向發(fā)展，大部分的員工都是八零后，由于特殊的時代背景，該年齡段的青年們?nèi)菀资艿缴鐣细鞣N文化的影響，思想意識容易出現(xiàn)波動，情緒浮動較大。因此公路建設(shè)單位在進行企業(yè)文化建設(shè)的過程中一定要注重精神文化建設(shè)。可以積極開展各種文化活動，并且以輕松愉悅的氛圍讓每一個人都充分參與進來，組織員工進行一定的文化競賽活動。在這些活動的過程中一方面可以提高員工的團隊協(xié)作能力，更重要的是加強了對員工的精神文化建設(shè)。

三、總結(jié)

第6篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 統(tǒng)計工作 意義 現(xiàn)階段

作為對經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見并實行統(tǒng)計監(jiān)督的一項專業(yè)工作，統(tǒng)計承擔者重要的任務(wù)。而且，隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，國家管理系統(tǒng)不斷完善，分工更加細致，統(tǒng)計的功能正在逐步擴大，在科學研究、國家決策與監(jiān)督、企業(yè)經(jīng)營管理以及社會生活的各個方面日益發(fā)揮著重要的作用。因此，作為醫(yī)院的一名工作者，探討醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)階段統(tǒng)計工作的重要意義有助于加深醫(yī)務(wù)工作人員對統(tǒng)計工作的理解，很有必要。接下來，筆者就現(xiàn)階段統(tǒng)計工作的重要意義進行簡單的闡述。

一、科學研究的有效工具

從學科上講，現(xiàn)階段，無論是自然科學的研究還是經(jīng)濟科學，都是建立在對研究對象進行實證研究的基礎(chǔ)上的。權(quán)威資料顯示：近年來，物理學預(yù)期中很多最偉大的成就都被公認為源于統(tǒng)計學法則，而并非依賴于因果律。同時，迄今為止，作為因果關(guān)系所接受的某些重要的法則，經(jīng)過仔細研究后，均被證明具有統(tǒng)計學特征。統(tǒng)計工作不僅為科學研究提供了大量的一手數(shù)據(jù)，而且為人類探索與發(fā)現(xiàn)規(guī)律提供了科學的方法與思路。

從使用目的上講，在科學研究中，統(tǒng)計工作既可以用來進行探索創(chuàng)新，又可以用來進行可行性驗證。有的科學研究是探索性研究，面對大量的數(shù)據(jù)資料，研究人員常常感到無處下手。而統(tǒng)計工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息，把無用信息丟棄掉。有的科學研究是可行性研究，這種研究一般有從假設(shè)開始，而一旦假設(shè)提出來之后剩下的工作是驗證假設(shè)。這光靠邏輯推理論證是不夠的，還需要更充足的現(xiàn)實論證。統(tǒng)計工作的調(diào)查統(tǒng)計與統(tǒng)計分析正好彌補了理論推理的不足，為可行性的論證提供了便利。

二、國家決策與監(jiān)督的重要依據(jù)與手段

對于國家而言，統(tǒng)計工作是國家決策時的重要依據(jù)，是國家對國民經(jīng)濟發(fā)展、國家政策進行有效監(jiān)督的重要手段：

第一，統(tǒng)計工作可以為國家制定相關(guān)政策、計劃，規(guī)劃國民經(jīng)濟與社會發(fā)展發(fā)展布局提供依據(jù)。每個國家在開展經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的過程中都積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中蘊藏著非常豐富的信息，如果有效掌握了這些信息，必將對本國經(jīng)濟、政治、文化等的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，確保各項事業(yè)有效開展。而統(tǒng)計工作就是要全面挖掘出國民經(jīng)濟于社會發(fā)展的水平、規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、效益、比例等，把握住其發(fā)展趨勢與內(nèi)在規(guī)律，為國家提供系統(tǒng)、準確與完整的統(tǒng)計信息，使國家的計劃、規(guī)劃與目標的制定都建立在實證的基礎(chǔ)上。

第二，統(tǒng)計工作是國家開展檢查與監(jiān)督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區(qū)、各部門的貫徹執(zhí)行情況如何，地方各級政府、部門、單位制定的相關(guān)計劃、規(guī)劃、目標的實施情況、完成情況與進度情況如何等等有需要統(tǒng)計工作來來檢驗與衡量。通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、分析與檢驗，國家一方面可以全面把握相關(guān)政策、計劃與目標執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題與不足，積極構(gòu)建解決問題的措施與建議，另一方面，可以通過統(tǒng)計分析檢驗相關(guān)政策、計劃與目標本身的合理性，這樣可以及時調(diào)整，避免造成更大的危害。

總之，決策與監(jiān)督是統(tǒng)計工作推動國民經(jīng)濟與社會發(fā)展全面發(fā)展的有效手段與途徑，統(tǒng)計工作做得好，才能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)和建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟。

三、企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段

現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的重要依據(jù)是數(shù)據(jù)，只有準確把握了數(shù)據(jù)信息，才能做到按客觀規(guī)律辦事，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而數(shù)據(jù)主要來源于統(tǒng)計，也只有通過統(tǒng)計工作，才能準確把握住市場的脈搏，制定正確的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。同時，統(tǒng)計工作作為加強財務(wù)監(jiān)督、進行市場預(yù)測、提高管理效率的必要手段，對企業(yè)的長遠發(fā)展意義重大。具體而言，統(tǒng)計工作對企業(yè)的意義主要表現(xiàn)在：

第一，它既可以反映企業(yè)目前的各種屬性，如自然屬性與社會屬性；也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及企業(yè)的科技開發(fā)、財務(wù)盈虧、經(jīng)營銷售等方面的狀況，還可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

第二，它既可以表現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、資產(chǎn)、人員、營銷與規(guī)模，也可以反映企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等方面的狀況。既可以顯示企業(yè)產(chǎn)量的增長情況，也可以反映企業(yè)的效率。

第三，它既可以反映企業(yè)在投入產(chǎn)出等量化方面的許多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)方面的質(zhì)的特征。

第四，它既可以反映本企業(yè)的相關(guān)情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)的其他企業(yè)或行業(yè)的相關(guān)信息，能起到窺一斑而見全豹的作用。

四、統(tǒng)計信息對于醫(yī)院管理工作的作用

醫(yī)院統(tǒng)計信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在對于醫(yī)院工作進行管理、醫(yī)院事件上進行決策、醫(yī)院政策上進行實施的有效性的充分保證，所以，醫(yī)院統(tǒng)計工作信息對于醫(yī)院管理工作的重要性不言而喻。

第一,醫(yī)院工作管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院統(tǒng)計信息是一種有效且多方面評價醫(yī)院各項工作的質(zhì)量以及制定醫(yī)院工作計劃和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的主要憑借及依據(jù)手段。

第二,制定有效規(guī)劃指標的依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計信息往往可以從理性的角度來反映醫(yī)院近幾年來的各項指標完成情況。合理地運用該統(tǒng)計信息，不僅可以讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各科室的情況了如指掌，還可以為管理者制定有效規(guī)劃指標提供一定的依據(jù)及支撐條件，進而引導(dǎo)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第三,醫(yī)療質(zhì)量管理的根本保障。在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，充分合理地運用統(tǒng)計信息資料，在一定程度上可以起到及時發(fā)現(xiàn)問題和主動采取改進措施的作用，進而提高醫(yī)院本身的醫(yī)療質(zhì)量水平。

第四,醫(yī)院目標管理和績效管理的重點依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計信息往往可以作為檢測醫(yī)院管理者管理行為的依據(jù)，因此，可以通過對醫(yī)院統(tǒng)計信息的分析來檢測醫(yī)院管理者得管理行為是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時，管理者可根據(jù)統(tǒng)計信息的分析發(fā)現(xiàn)自身的管理行為上所存在的問題，從而進行改進。

參考文獻：

第7篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

一、設(shè)備管理的目的、作用、重要性和意義

1、設(shè)備管理的目的 設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟地運行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟效益。

2、設(shè)備管理的作用 1）設(shè)備管理在技術(shù)進步中的作用。設(shè)備管理工作對技術(shù)進步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進作用，這是因為一方面科學技術(shù)進步的過程也就是勞動手段不斷完善的過程，科學技術(shù)的新成就往往迅速地應(yīng)用在設(shè)備上，從某種意義上講設(shè)備是科學技術(shù)的結(jié)晶。另一方面新型勞動手段的出現(xiàn)，又進一步促進科學技術(shù)的發(fā)展，新工藝、新材料的應(yīng)用，新產(chǎn)品的發(fā)展都靠設(shè)備來保證?？梢?，提高設(shè)備管理的科學性，加強在用設(shè)備的技術(shù)改造和更新，力求設(shè)備每次修理和更新都使設(shè)備在技術(shù)上有不同程度的進步，對促進技術(shù)進步，實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。2）設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用。任何一種工業(yè)管理制度和技術(shù)管理制度，都是為滿足和適應(yīng)當時科學技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴大，管理現(xiàn)代化程度的提高，使設(shè)備管理的地位愈來愈突出，作用愈來愈顯著。在現(xiàn)代管理階段，由于科學技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的許多生產(chǎn)過程由機器設(shè)備逐步取代人的作用，因此生產(chǎn)開始受到設(shè)備影響，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用愈來愈重要了。

3、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理的重要性體現(xiàn)在：a.為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序。b.為企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護提供保障。c.有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。d.有利于企業(yè)的技術(shù)進步。

4、設(shè)備管理的意義 1）加強設(shè)備管理，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效果。2）加強設(shè)備管理，還可對老、舊設(shè)備不斷進行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作，加速實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。3）設(shè)備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財富的重要勞動手段，是國家的寶貴財富，是進行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。搞好設(shè)備管理對一個企業(yè)來說，不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個條件，而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、有極為重要的意義。

二、設(shè)備管理的內(nèi)容、范圍和基本任務(wù)

1、設(shè)備管理的內(nèi)容

主要有設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)和設(shè)備價值運動形態(tài)的管理。企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)的管理是指設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、直到報廢等全過程的管理。企業(yè)設(shè)備價值運動形態(tài)的管理包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來，貫穿設(shè)備管理的全過程，即設(shè)備綜合管理。

設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容：

1）設(shè)備的合理購置。設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應(yīng)從以下幾個方面進行考慮合理購置。a.設(shè)備的效率，如功效、行程、速度等。b.精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。c.可維修性。d.耐用性。e.節(jié)能性。f.環(huán)保性。g.成套性。h.靈活性。2）設(shè)備的正確使用與維護。若將安裝調(diào)試好的機器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機器設(shè)備若能被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。設(shè)備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時設(shè)備臺好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。3）設(shè)備的檢查與修理。設(shè)備的檢查是對機器設(shè)備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)，只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。4）設(shè)備的更新改造。應(yīng)做到有計劃、有重點地對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價新設(shè)備、合理處理老設(shè)備等。5）設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。要使設(shè)備安全經(jīng)濟運行，就必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、加強巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。6）生產(chǎn)組織方面。合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。

2、設(shè)備管理的范圍

一般所指的設(shè)備就是有形固定資產(chǎn)總稱。是設(shè)備的廣義定義，它包括一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料。在企業(yè)管理工作中所指的設(shè)備，必須符合以下兩個條件。1）用以直接開采自然財富或把自然財富加工成為社會必需品的勞動資料。2）符合固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件。在研究設(shè)備管理時，所討論的設(shè)備不僅是屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，也包括非固定資產(chǎn)設(shè)備。例如一臺水質(zhì)分析儀，當它處于制造、裝配和試驗階段是制造廠商的勞動對象，而入庫后待銷售的水質(zhì)分析儀是產(chǎn)品，直到使用單位將水質(zhì)分析儀安裝移交使用后才能作為固定資產(chǎn)。但無論哪一種狀態(tài)都在設(shè)備管理的范圍之內(nèi)。

3、設(shè)備管理的基本任務(wù)

設(shè)備管理的基本任務(wù)是：做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選型、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，以實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。在設(shè)備管理方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用搭建設(shè)備信息共享平臺，定期通報設(shè)備運行情況，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織與設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的有效結(jié)合；利用設(shè)備管理周例會制度，重點分析設(shè)備運行中存在的問題和不足，加強信息溝通，加快信息傳遞，提高了工作效率和管理水平。

三、如何搞好設(shè)備管理工作

要采用現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法指導(dǎo)設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。設(shè)備綜合管理的特點：a.過程（一生）管理；b.全員參加管理（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人）；c.價值管理。全過程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價值管理是目的。

搞好設(shè)備管理工作，必須堅持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。

第8篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

［關(guān)鍵詞］職業(yè)生涯；職業(yè)設(shè)計；職業(yè)規(guī)劃

［中圖分類號］G64738［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0089-01

職業(yè)生涯是指一個人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實現(xiàn)過程。職業(yè)發(fā)展是人力資源管理的一項重要活動,它與工作分析、人力資源計劃、招聘與選拔、績效評估、培訓(xùn)等有著密切的聯(lián)系。

1職業(yè)生涯規(guī)劃的四條原則

11利益整合原則

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。

12協(xié)作進行原則

在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時,要考慮到組織與員工雙方的關(guān)系。因此必須在職業(yè)生涯設(shè)計開始前和進行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃。

13動態(tài)目標原則

組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當是動態(tài)的。在當今的社會環(huán)境下,職業(yè)變更是絕對的,不變則是相對的。這種流動對每個人來說,也是一種自我調(diào)整的機會,以便于更好地實現(xiàn)自我發(fā)展。

14發(fā)展創(chuàng)新原則

職業(yè)生涯規(guī)劃,是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實現(xiàn),創(chuàng)造組織效益。一個人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

2職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展對個人的意義

21有利于促成個人的自我實現(xiàn)

一個人的職業(yè)生涯是生命、生活的重要組成部分,選擇了一份職業(yè),就是選擇了一種社會角色,進而選擇了一種生活方式。每個人都應(yīng)該是自己人生事業(yè)的規(guī)劃者和耕耘者,規(guī)劃自我發(fā)展藍圖,為實現(xiàn)自我價值創(chuàng)造機會,并揚長避短,最終邁向成功。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅使你找到自己喜歡且適合的工作,更重要的是,它引導(dǎo)我們努力去追尋自己所理想的生活方式。

22有利于發(fā)掘自我

一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃有助于個人認識自身的個性特質(zhì)、現(xiàn)有和潛在資源優(yōu)勢,幫助自己重新認識自身的價值并使其持續(xù)增值；可以促使自己將自身的綜合優(yōu)勢與劣勢進行對比,以便揚長避短；可以幫助自己樹立明確的職業(yè)生涯發(fā)展目標與職業(yè)理想；能夠引導(dǎo)自己對個人目標與現(xiàn)狀間的距離進行評估；可以引導(dǎo)自己進行準確的職業(yè)定位,搜索或發(fā)現(xiàn)新的或有潛力的職業(yè)機會；使自己學會如何運用科學的方法、采取切實可行的步驟和措施,不斷增強你的職業(yè)競爭力,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標與理想。

23有利于個人適應(yīng)環(huán)境,緩解壓力

知識經(jīng)濟的發(fā)展,使得企業(yè)越來越依賴于員工主動性與創(chuàng)造性才干。有見地的企業(yè)大打人才戰(zhàn),通過提高企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理效率來求得商場上的勝出。在這種背景下,越來越多的企業(yè)將“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”藝術(shù)引入人力資源管理工作流程,而幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃就是其中一項核心內(nèi)容。為了打好人才保衛(wèi)戰(zhàn),充分用好人才,企業(yè)要求了解員工職業(yè)生涯發(fā)展的個人計劃,并通過支持幫助員工逐步實現(xiàn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃來留住人才,提高組織效率。

3如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃

31首先要正確認識自我和認識職業(yè)世界

全面了解自己的心理特點是選擇職業(yè)的重要前提。除了要正確認識自身條件,還要認識與之相關(guān)的環(huán)境,評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。對此了解得越透徹,越能做好職業(yè)生涯規(guī)劃。要以個人的性格、氣質(zhì)、興趣、愛好特點以及所學專業(yè)知識等方面正確評價自己能力素質(zhì),要了解你周圍的環(huán)境,通過與父母、兄弟、親戚、朋友的溝通,了解他們對自己的看法和期望,了解社會就業(yè)形勢和社會對人才素質(zhì)的要求,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,以便更好地為自己設(shè)立目標和定位。

32其次是職業(yè)選擇和目標設(shè)定

在選擇職業(yè)時,要充分考慮到自身的特點,即自己的興趣和特長,要充分考慮到環(huán)境因素對自己的影響。對這些因素的分析,是職業(yè)選擇的前提條件。正如人們所說的“女怕嫁錯郎,男怕選錯行”。要選擇職業(yè),首先是要了解職業(yè),包括職業(yè)的工作內(nèi)容,知識要求,技能要求,性格要求,工作環(huán)境,工作角色等。對自己的興趣、能力、價值觀等特質(zhì)與職業(yè)世界的特點,要做出科學的分析并使之盡量匹配?？砂凑章殬I(yè)設(shè)計的“擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利”四個基本原則,結(jié)合自身實際,確定職業(yè)方向和目標。

職業(yè)生涯規(guī)劃中的不確定因素較多,要制定長期的具體的規(guī)劃有較大的難度；另外,雖然有一定的專業(yè),但可以選修其他一些課程,因為,職業(yè)的可塑性還很大；職業(yè)生涯規(guī)劃的目的不是現(xiàn)在就業(yè),而是為以后整個職業(yè)生涯發(fā)展打好基礎(chǔ)。因此,要注意自身綜合素質(zhì)的提高、潛能的挖掘,提高就業(yè)競爭力,贏得事業(yè)的發(fā)展力。

職業(yè)生涯目標的確定就是個人理想的具體化和可操作性,是指可預(yù)想到的,有一定實現(xiàn)可能的最長遠目標。通過制定大學學習生活的總體目標和階段性目標,把短期目標與長遠目標結(jié)合起來,增強學習的自覺性和積極性,逐步實現(xiàn)職業(yè)生涯目標。

33職業(yè)生涯評估

通過不斷學習并針對自身劣勢,制定自我學習內(nèi)容、方式和時間安排,并在實踐中利用一切可以利用的機會,盡量參與到組織管理運作等各個環(huán)節(jié),在各個方面對自己進行評估,不斷改進自己的職業(yè)生涯。

職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義在于選對職業(yè),實現(xiàn)職業(yè)目標,真正意義的成功也在于實現(xiàn)目標。機會是人生成功的重要因素,機會在很大程度上就是對有預(yù)見性人的一種報酬。希望每一位能夠把握機會,忠于目標,不斷進取,邁好職業(yè)生涯的第一步,開始自己充實多彩的職業(yè)生活。

4結(jié)論

成功的人生需要正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。不論是未出校門的學生,還是已到中年的不如意者,或者渴望更大成就者,只有盡早進行科學的個人職業(yè)生涯規(guī)劃,才能把握開天辟地的利斧,獲得機遇的青睞。

參考文獻:

第9篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；管理會計；發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)背景下對管理會計進行應(yīng)用的意義

（一）提升企業(yè)預(yù)測能力，便于搶占市場

當今社會電子設(shè)備成為人們生活中的必需品，人們進行日常溝通以及對信息進行獲取也主要通過網(wǎng)絡(luò)，所以越來越多的商家也通過網(wǎng)絡(luò)渠道進行商業(yè)信息的。例如某眼鏡經(jīng)銷商以微信為平臺舉行活動，只要顧客能夠?qū)⒀坨R銷售商的微信號、廣告詞以及二維碼發(fā)送到自己的朋友圈，并截圖給商家，就可以免費獲贈一款時尚太陽鏡。由此，該眼鏡經(jīng)銷商的微信好友數(shù)量得到了迅速的增長，其商鋪也就被越來越多的人關(guān)注，從而能夠更加有效地對商鋪中的產(chǎn)品進行推廣和銷售，也就有效地搶占了眼鏡銷售的市場。

（二）提升企業(yè)決策能力，強化企業(yè)競爭力

在傳統(tǒng)的營銷模式下，企業(yè)難以及時根據(jù)客戶的需求對自身經(jīng)營策略進行調(diào)整，但是在大數(shù)據(jù)背景下，以網(wǎng)絡(luò)為渠道，企業(yè)可以實時獲取客戶瀏覽商品的信息，并根據(jù)客戶的需求以及潛在需求對經(jīng)營策略進行調(diào)整，從而緊隨市場需求進行發(fā)展，也就強化了企業(yè)的競爭力。

（三）加強規(guī)劃和控制，促使運營管理效率的提高

在大數(shù)據(jù)時代對管理會計進行規(guī)劃和控制，能夠促使數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學，也就能夠促使運營管理的效率得到提高，從而可以更加快速、有效地實現(xiàn)管理會計工作的整改和創(chuàng)新，也就有利于為企業(yè)的運行和發(fā)展提供充分的、可靠的數(shù)據(jù)支持。（四）強化考核與管理，提高績效管理水平傳統(tǒng)的績效考核方式僅通過員工的業(yè)績和考勤對其績效進行評價，但是這是一種不全面、不公平的考核方式，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以通過微信、微博等各種社交軟件對員工的產(chǎn)品推廣量、交易量等數(shù)據(jù)進行考察、收集以及分析，從而能夠更加科學地對企業(yè)員工的績效進行考評，也就有利于績效考核方法的全面和公平，從而能夠使企業(yè)更加科學合理地對員工績效進行管理。

二、大數(shù)據(jù)背景下管理會計的發(fā)展問題

（一）企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會計中的意義認識不充分

有部分小微型企業(yè)認為，雖然我們當前處于大數(shù)據(jù)背景下，但是自身缺乏資金和技術(shù)，管理會計相關(guān)人才在日常工作中存在的意義不大，所以忽視了對大數(shù)據(jù)的研究和掌握。并且根據(jù)相關(guān)研究顯示，目前50%左右的企業(yè)對大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向進行關(guān)注，而有約35%的人不清楚究竟何為大數(shù)據(jù)，以上情況導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在管理會計中的應(yīng)用受到不利影響。

（二）管理會計缺乏足夠的信息存儲空間

當前我們處于大數(shù)據(jù)時代背景下，每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如果企業(yè)想要持續(xù)地對數(shù)據(jù)進行全面收集，現(xiàn)有的設(shè)備及儲存空間無法滿足相應(yīng)的需求，所以企業(yè)必須對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的規(guī)律進行分析，并采用相應(yīng)的設(shè)備通過管理會計的專業(yè)方式對數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，才能夠真正地實現(xiàn)對有效數(shù)據(jù)進行科學的收集和分析。

（三）管理會計缺乏信息安全保障機制

每天產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)中，有部分是可以公開的數(shù)據(jù)，還有一部分則是涉及企業(yè)或個人隱私的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)一旦泄露，并經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的高速傳播，則可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量的損失，也可能給個人帶來諸多的麻煩，所以在大數(shù)據(jù)背景下，如何創(chuàng)建良好的信息安全保障機制也是管理會計必須面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)時代管理會計發(fā)展的對策

（一）充分認識大數(shù)據(jù)在管理會計中的重要性

企業(yè)的管理者應(yīng)該對大數(shù)據(jù)在管理會計中進行應(yīng)用的重要性以及價值進行充分認識，并提高對其的重視程度，增加與管理會計工作相關(guān)的資金投入，并根據(jù)當前的實際情況對管理目標、管理方案進行確認，并且企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合應(yīng)該具有一定的超前性，從而能夠?qū)⑾嚓P(guān)項目引導(dǎo)至規(guī)范化的層面，以起到對管理會計工作進行促進的作用。

（二）加強大數(shù)據(jù)背景下管理會計建設(shè)的分析

在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計是企業(yè)管理過程中的核心內(nèi)容，對于企業(yè)管理來說具有一定的特殊性，所以在大數(shù)據(jù)的背景下管理會計應(yīng)該加強相應(yīng)的建設(shè)、分析，以促使對于數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學可靠，從而對企業(yè)的財務(wù)以及風險起到有效的控制作用，并保障企業(yè)管理會計的水平得到進一步提高，有利于保障企業(yè)得到健康和可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)束語

通過上文我們可以了解到，在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計的發(fā)展具有重要的意義，所以企業(yè)方面應(yīng)該充分認識到管理會計的重要性，并能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)的產(chǎn)生、收集和應(yīng)用進行正確認識，以提高管理會計的工作水平和工作效率。

參考文獻：

[1]毛娟,吳仁群.大數(shù)據(jù)時代下管理會計面臨的問題及對策分析[J].北京印刷學院學報,2017,25(3):56-58.