工程監(jiān)理的主要職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程監(jiān)理；重要性；職責(zé)；問(wèn)題；措施

城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)步。近年來(lái)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r良好。為了能夠保持住良好的發(fā)展勢(shì)頭，建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制需要做出更多的貢獻(xiàn)。以下就建筑工程監(jiān)理問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討分析，旨在提高建筑工程的質(zhì)量，保障人們生活的安全。

一、建筑工程監(jiān)理工作的重要性

首先從施工方來(lái)看，監(jiān)理工作的開(kāi)展，有助于協(xié)助其更好的施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問(wèn)題，利于責(zé)任的落實(shí)，保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計(jì)要求；其次站在居民的角度來(lái)看，建筑工程監(jiān)理的開(kāi)展是保證他們能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到居民的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全；最后從建設(shè)單位來(lái)看，有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財(cái)力，還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求，為建設(shè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供積極的幫助。

二、建筑工程監(jiān)理工作的主要職責(zé)

1、施工前及施工中的質(zhì)量監(jiān)控。建筑工程在施工前期，監(jiān)理人員作為質(zhì)量監(jiān)管方，需要對(duì)施工方的質(zhì)檢人員、施工組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量安全的宣傳，加強(qiáng)各方的質(zhì)量安全意識(shí)。在施工中對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，保證建筑工程的順利實(shí)施。

2、現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)合同的要求，以及施工項(xiàng)目整體狀況，現(xiàn)場(chǎng)組建合理規(guī)模的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。工程總監(jiān)理工程師要對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員有充分的了解，做好崗位的分工調(diào)配，盡量做到發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，為建筑工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展起到有益的幫助。

3、施工進(jìn)度監(jiān)管。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的計(jì)劃進(jìn)度，按時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度中的監(jiān)督、檢查工作。如果出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度推遲的現(xiàn)象，監(jiān)理方需要與建設(shè)方進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)合同來(lái)采取相應(yīng)的解決措施；如果出現(xiàn)非承包商方面的延誤工期，需要立即進(jìn)行簽證的辦理，還要及時(shí)告知甲方代表.

4、完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收是建筑工程工程施工的最后階段，需要建設(shè)方進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。監(jiān)理方需要在施工進(jìn)度結(jié)束后，根據(jù)相關(guān)的法律、各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件，對(duì)承包方的竣工資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行完工驗(yàn)收。

三、建筑工程監(jiān)理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

1、監(jiān)理企業(yè)方面。我國(guó)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量龐大，但是很多的監(jiān)理企業(yè)自身卻存在諸多的問(wèn)題。我國(guó)很多的監(jiān)理企業(yè)的制度不健全，監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制等方面不夠合理。在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理責(zé)任意識(shí)薄弱，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)的印象差，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工作不放心。

2、監(jiān)理制度方面。在建筑工程施工進(jìn)程中，監(jiān)理工作通常只在施工階段進(jìn)行。監(jiān)理工作不僅是在施工階段，工程的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段都需要進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)的開(kāi)展。監(jiān)理方在收到委托后，通常是在施工階段，監(jiān)理人員不得不邊熟悉項(xiàng)目整體情況，邊進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)于監(jiān)理工作的順利進(jìn)行是非常不利的。

3、監(jiān)理行業(yè)方面?，F(xiàn)階段，我國(guó)監(jiān)理行業(yè)面臨著不規(guī)范化的現(xiàn)狀。監(jiān)理人員無(wú)證上崗現(xiàn)象很普遍，很多的施工單位、建設(shè)單位都忽略了監(jiān)理人員的憑證上崗，導(dǎo)致監(jiān)理方的監(jiān)理水平整體不高；伴隨著建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也明顯增加，導(dǎo)致區(qū)域保護(hù)政策出現(xiàn)，不利于建筑工程的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化。

4、監(jiān)理人員方面。在我國(guó)建筑施工行業(yè)，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)整體較低。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)包括監(jiān)理能力、思想道德素質(zhì)兩方面。一方面，監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力較差，主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員不能嚴(yán)格的對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查過(guò)程中出現(xiàn)許多的漏洞。另一方面，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)低，缺乏責(zé)任意識(shí)，表現(xiàn)在監(jiān)理人員私下收受賄賂，放寬對(duì)房屋質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理人員工作積極性低，對(duì)監(jiān)理工作的落實(shí)不到位。

四、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的對(duì)策

1、規(guī)范監(jiān)理行業(yè)。我國(guó)政府要嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理行業(yè)，整頓建筑工程領(lǐng)域的監(jiān)理市場(chǎng)。明確監(jiān)理人員必須要有監(jiān)理從業(yè)資格證書(shū)才能上崗，監(jiān)理方也應(yīng)該重視監(jiān)理人員的能力；取締區(qū)域保護(hù)政策，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都應(yīng)該按市場(chǎng)規(guī)律辦事，按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展，而不是行政體制的干預(yù)，這樣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)監(jiān)理行業(yè)，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)都是極為有利的。

2、完善監(jiān)理工作制度。（1） 監(jiān)理工作不僅是在施工階段，更應(yīng)該重視施工前期的監(jiān)理。監(jiān)理方需要在建筑工程施工前期，對(duì)施工需要的原材料、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，合理控制施工方的每個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，比如施工人數(shù)的安排、組織管理方式、檢查方法等等。對(duì)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如材料方面的標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)，都要有深入的了解。監(jiān)理方在對(duì)材料進(jìn)行審查的過(guò)程當(dāng)中，需要重視對(duì)半成品的檢查。針對(duì)混凝土工程，必須保證施工用到的水泥、砂石等原材料符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在施工前期，需要組織建設(shè)方、施工方，進(jìn)行安全會(huì)議的開(kāi)展。（2） 建筑工程監(jiān)理制度需要更新和完善。建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展，在其發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了許多新的情況，新的問(wèn)題，這些都促使房屋監(jiān)理制度進(jìn)行更新與完善。完善監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)制度，提出新的監(jiān)理方法。監(jiān)理部門(mén)的總監(jiān)理工程師需要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行責(zé)任劃分，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，保證監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

3、整頓監(jiān)理企業(yè)。在我國(guó)，監(jiān)理企業(yè)有著龐大的數(shù)量，但監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，整體質(zhì)量較低，政府需要整頓監(jiān)理企業(yè)，注重企業(yè)的合法化、規(guī)范化；監(jiān)理企業(yè)本身需要把企業(yè)做好、做強(qiáng)，努力樹(shù)立企業(yè)的形象，提高社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的信任度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。完善的監(jiān)理制度，有序的監(jiān)理工作，都是要監(jiān)理人來(lái)完成的。因此，監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中起到了至關(guān)重要的作用。在建筑工程領(lǐng)域，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不僅是自身的監(jiān)理能力，還有監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)在對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，做好人員的引進(jìn)工作，從源頭上提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。還應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，進(jìn)行思想素質(zhì)再教育，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)；監(jiān)理人員自身也應(yīng)該自覺(jué)的進(jìn)行再教育。社會(huì)是在不斷發(fā)展進(jìn)步的，知識(shí)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展，監(jiān)理人員不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)來(lái)緊跟時(shí)代步伐。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)，關(guān)系到的不僅是建設(shè)方、施工方，更關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)不可懈怠的重要職責(zé)?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作還存在許多的問(wèn)題，需要人們對(duì)監(jiān)理工作有充分的認(rèn)識(shí)，做好建筑工程監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王晏.建筑工程監(jiān)理的操作要點(diǎn)及實(shí)施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2013，19：244-245.

[2]黃云輝.淺談建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].城市建筑，2013，02：199.

[3]王輝.建筑工程工程監(jiān)理工作綜述[J].中國(guó)科技信息，2012，12：81.

第2篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

關(guān)鍵詞潤(rùn)濕理論，粗糙度，過(guò)渡態(tài)，微納米分層結(jié)構(gòu)

0 引言

塔式起重機(jī)是現(xiàn)代建筑業(yè)起重、運(yùn)輸、吊裝作業(yè)的主要機(jī)械，起源于西歐，我國(guó)的塔機(jī)行業(yè)起步于20世紀(jì)50年代，目前我國(guó)取得生產(chǎn)許可證的塔機(jī)生產(chǎn)廠家達(dá)800多家，年生產(chǎn)塔機(jī)數(shù)目超過(guò)35000臺(tái)，并以每年10000臺(tái)的數(shù)目增加。保守估計(jì)我國(guó)在用塔機(jī)超過(guò)13萬(wàn)臺(tái)。在使用塔機(jī)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，影響塔機(jī)安全的因素非常多，例如安全管理不到位、塔機(jī)自身的維護(hù)不及時(shí)、四級(jí)的違規(guī)操作、地面人員的違規(guī)只會(huì)、貨物不正確吊裝以及惡劣天氣影響等等。這些因素的不確定性往往會(huì)會(huì)造成重大的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡，并產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。近年來(lái)，我國(guó)正處于大發(fā)展、大建筑時(shí)期，由于塔機(jī)起重機(jī)導(dǎo)致的重特大安全事故時(shí)有發(fā)生，因此塔式起重機(jī)的安全使用及監(jiān)理在我國(guó)建筑工程安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。

作為一名工程監(jiān)理人員，筆者根據(jù)多年來(lái)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)的調(diào)查研究分析，總結(jié)塔機(jī)使用中經(jīng)常遇到的安全問(wèn)題，為改善和提高塔式起重機(jī)安全施工水平、控制工期與進(jìn)度、避免傷亡事故的發(fā)生提供參考依據(jù)。

1 工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)

工程監(jiān)理單位作為施工現(xiàn)場(chǎng)主要責(zé)任人之一，對(duì)于起重機(jī)械設(shè)備的安全使用問(wèn)題應(yīng)履行一下主要職責(zé)。

（1）審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件；

（2）審核建筑起重機(jī)械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)許可資格證書(shū)；

（3）核審建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案；

（4）監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案情況；

（5）監(jiān)督檢查起重機(jī)械的使用情況；

（6）發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故安全隱患的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

就以上職責(zé)履行而言，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下幾個(gè)方面具體實(shí)施。

2 塔機(jī)安全檢驗(yàn)

2.1型式檢驗(yàn)階段

按規(guī)定的檢驗(yàn)辦法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以證明樣品符合指定標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)范的全部要求，一般按國(guó)家或者地方的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。設(shè)備選型確定后，總承包單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將設(shè)備選型相關(guān)資料向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

2.2安裝實(shí)施階段

2.2.1塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審查

1）檢查進(jìn)場(chǎng)塔機(jī)是否與所報(bào)資料塔機(jī)一致，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置是否原制造廠制造。

2）有下列情況的，不得安裝和使用：結(jié)構(gòu)件上有可見(jiàn)裂紋和嚴(yán)重銹蝕，主要受力構(gòu)件存在塑性變形，連接件存在嚴(yán)重磨損和塑性變形，鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置不齊全或失效 。

2.2.2 塔機(jī)安裝（拆除）監(jiān)督

1）監(jiān)督、見(jiàn)證班前安全技術(shù)交底，檢查安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員是否到位 。

2）檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否與報(bào)審資料中人員相符；

3）監(jiān)督、檢查輔助起重設(shè)備的機(jī)械安全功能 、鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤和輔助支架等是否符合要求；

4）監(jiān)督安裝單位按照專項(xiàng)方案實(shí)施設(shè)備安裝（拆除）；

5）檢查塔式起重機(jī)的安全裝置是否齊全，并見(jiàn)證按程序進(jìn)行調(diào)試合格。

6） 監(jiān)督檢查聯(lián)接件及其防松防脫件是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁用其他代用品代用。聯(lián)接件及其防松防脫件應(yīng)使用力矩扳手或?qū)Ｓ霉ぞ呔o固聯(lián)接螺栓，使預(yù)緊力矩達(dá)到規(guī)定要求。

7）拆卸時(shí)應(yīng)先降節(jié)、后拆除附著裝置。塔式起重機(jī)的自由端高度應(yīng)符合規(guī)定要求。

8）對(duì)安裝（拆除）過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。

2.2.3塔機(jī)檢查驗(yàn)收

1）塔機(jī)安裝完成后，監(jiān)督、見(jiàn)證安裝單位對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行自檢；

2）見(jiàn)證有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)塔機(jī)進(jìn)行檢測(cè)，注意檢查檢測(cè)人員持證上崗情況；

3）參加由總包單位組織的出租、安裝、使用、監(jiān)理等單位參加的聯(lián)合驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。

4）督促使用單位向建設(shè)行政主管部門(mén)辦理使用登記備案，對(duì)備案表予以簽認(rèn)。

上述所有經(jīng)監(jiān)理單位審查的資料，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師復(fù)核合格后 ， 由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

2.3使用階段

（1）審查使用單位編制的、經(jīng)使用單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)的起重設(shè)備安全運(yùn)行方案，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，管理制度，屬群塔的應(yīng)有防止碰撞措施。

（2）審查起重司機(jī)、起重信號(hào)指揮、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)；日常運(yùn)行中，注意檢查是否人證合一。

（3）見(jiàn)證使用單位安全技術(shù)管理人員對(duì)起重司機(jī)、起重信號(hào)工、司索工等作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（4）見(jiàn)證專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)力矩限制器、重量限制器、變幅限位器、行走限位器、高度限位器等安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，確保其有效性。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)。

（5）監(jiān)督檢查由總包單位組織的、產(chǎn)權(quán)單位、安裝單位、使用單位參加的月度檢查、維護(hù)保養(yǎng)，見(jiàn)證維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程。

（6）對(duì)使用周期滿一年的、停用6個(gè)月以上的塔吊， 要求使用單位從新組織檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行全面檢查。

（7）旁站監(jiān)理塔吊頂升過(guò)程。

（8）定期組織總包單位等對(duì)起重設(shè)備使用、管理、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行全面檢查，確保塔吊安全使用。

3 結(jié)語(yǔ)

做好塔機(jī)安全使用和管理，需要產(chǎn)權(quán)單位、使用單位以及監(jiān)理單位在各自職責(zé)范圍基礎(chǔ)上，相互監(jiān)督，齊抓共管，使塔機(jī)在安全的環(huán)境和氛圍下運(yùn)行，從而使得將危險(xiǎn)因素降到最低，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速增長(zhǎng)而貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

第3篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：設(shè)備監(jiān)理；重型；機(jī)械；工程

自上個(gè)世紀(jì)90年代，我國(guó)的工程項(xiàng)目工作中引入監(jiān)理制度以來(lái)，工程監(jiān)理在推動(dòng)國(guó)家建設(shè)的總體進(jìn)程和工程質(zhì)量水平的提高方面，起到了巨大的作用。工程建設(shè)監(jiān)理制度為規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)行為，創(chuàng)建優(yōu)良市場(chǎng)環(huán)境，解決工程建設(shè)爭(zhēng)議問(wèn)題等，提供了客觀環(huán)境和法律依據(jù)。

而隨著各種工程項(xiàng)目工作水平的不斷提高，關(guān)于工程設(shè)備的問(wèn)題也逐漸引起了大家的注意，之后工程設(shè)備監(jiān)理也進(jìn)入工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)。但與工程建設(shè)監(jiān)理相比，工程設(shè)備監(jiān)理還處于起步階段，雖然具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，也還有諸多問(wèn)題亟待解決。而重型機(jī)械設(shè)備作為冶金、房建、礦山、化工、水電、鐵路等工程項(xiàng)目中的“生命線”，其規(guī)模大、投資多、周期長(zhǎng)、技術(shù)難等特性，導(dǎo)致與其相關(guān)的監(jiān)理活動(dòng)已經(jīng)成為整個(gè)項(xiàng)目中急需突破的重點(diǎn)工作。

1.工程設(shè)備監(jiān)理的重要作用

1.1 工程設(shè)備監(jiān)理的實(shí)施有利于保障重型機(jī)械行業(yè)設(shè)備在各個(gè)階段的穩(wěn)定性

重型機(jī)械行業(yè)的設(shè)備大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、制造周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大，因此而造成了不能夠大批量生產(chǎn)，在制造工藝上相對(duì)不成熟，后期維護(hù)與保養(yǎng)跟不上等問(wèn)題。工程設(shè)備監(jiān)理在各個(gè)階段對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝和調(diào)試等進(jìn)行監(jiān)督和管理，很大程度上保障了設(shè)備在各個(gè)階段的穩(wěn)定性。

1.2 工程設(shè)備監(jiān)理的實(shí)施有利于促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展整體水平的提高，我國(guó)的工業(yè)水平也得到的長(zhǎng)足的發(fā)展，而由于市場(chǎng)體制不健全，法律制度不完善，傳統(tǒng)理念根深蒂固等主觀客觀的原因，導(dǎo)致項(xiàng)目中小團(tuán)體利益、個(gè)人利益、違法違規(guī)的行為現(xiàn)象日益嚴(yán)重。針對(duì)現(xiàn)狀，工程設(shè)備監(jiān)理將主要工作范圍規(guī)定在對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)的監(jiān)督，對(duì)設(shè)備的原材料、加工件、外協(xié)件等進(jìn)行有效控制，對(duì)設(shè)備制造的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量上的監(jiān)控，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督管理，以此來(lái)保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.3 工程設(shè)備監(jiān)理的實(shí)施有利于促進(jìn)相關(guān)法律制度的建立和完善

我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，法制建設(shè)是該時(shí)期的主要工作，工程項(xiàng)目相關(guān)法律制度的建立和完善是保證市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，而在項(xiàng)目中引入設(shè)備監(jiān)理必然會(huì)引發(fā)相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)和完善，為監(jiān)理工作和項(xiàng)目的有序進(jìn)行提供法律依據(jù)。

綜上所述，為了保證工程按時(shí)按期的達(dá)標(biāo)，在工作中引入設(shè)備監(jiān)理制度顯得尤為必要。

2.重型機(jī)械設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)

由于重型機(jī)械設(shè)備的特殊性，在監(jiān)理工作中要設(shè)定全面、合理的監(jiān)理目標(biāo)，按照不同的對(duì)象，可以將監(jiān)理目標(biāo)大致分為三個(gè)：

2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)

作為質(zhì)量監(jiān)控的開(kāi)始,一旦工程項(xiàng)目法人確定后,監(jiān)理工程師就應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始抓起,再對(duì)重型機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)審核,并使其設(shè)計(jì)圖工作貫穿到整個(gè)設(shè)備使用的各個(gè)階段。重型機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 進(jìn)度控制目標(biāo)

監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)設(shè)備監(jiān)理對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的主要方式有:組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供設(shè)備以及運(yùn)行條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議等。

2.3 投資控制目標(biāo)

在工程運(yùn)行階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制的工作內(nèi)容主要包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)款項(xiàng)支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主。

3.重型機(jī)械行業(yè)中工程設(shè)備監(jiān)理應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

3.1 合同管理。對(duì)于工程項(xiàng)目中的重型機(jī)械設(shè)備，由于其特殊性和少數(shù)性，導(dǎo)致合同雙方都缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，難免出現(xiàn)雙方權(quán)利和義務(wù)規(guī)定不清、合同內(nèi)容的表達(dá)不清與理解不同的情況，最后產(chǎn)生糾紛。為此，設(shè)備監(jiān)理的過(guò)程中監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)注意合同中各個(gè)條款中延伸的權(quán)力與義務(wù)，并做好合同風(fēng)險(xiǎn)的防控準(zhǔn)備。

3.2 信息管理。按有關(guān)的規(guī)定做好設(shè)備信息資料歸檔保存工作,收集工程設(shè)備資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程項(xiàng)目結(jié)束前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退出項(xiàng)目前，移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式，為項(xiàng)目整體監(jiān)理工作提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.3質(zhì)量管理。重型機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的前提。因此,重型機(jī)械設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量以及規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。

結(jié)語(yǔ)

重型機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目的生命線，要保證項(xiàng)目良好運(yùn)作就需要對(duì)重型機(jī)械設(shè)備投入全方位的管理。工程設(shè)備監(jiān)理針對(duì)重型機(jī)械設(shè)備的特性，從設(shè)備介入工程項(xiàng)目時(shí)起，便對(duì)開(kāi)始對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造準(zhǔn)備、制造、入庫(kù)、使用等等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，成為保障設(shè)備穩(wěn)定，促進(jìn)工程進(jìn)度，提高工程效率的有效措施，因此，應(yīng)當(dāng)加大設(shè)備監(jiān)理行業(yè)的研究和投資力度，以此帶動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)、開(kāi)發(fā)行業(yè)的飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]: 陸一;郭汝斌;王;王忠誠(chéng).設(shè)備監(jiān)理――工程建設(shè)質(zhì)量的有效保障.中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督. 2009,(8).

第4篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)；相互促進(jìn)

Abstract: with the rapid development of the construction industry in our country, project supervision unit also have mushroomed in all kinds of construction project appear as the construction site. Cheng supervision unit, main job is professional, objective, GongZhengHua supervision system, to ensure the construction of the project to meet the design standard and national task related quality requirements, and building engineering is the pursuit of economic benefits and social benefit win-win, in modern science, the construction technology, construction engineering construction is to realize the target of the basic guarantee. In the construction engineering supervision work, supervision unit, to pay attention to the supervision of the construction technology and management, and instead with the continuous improvement of the construction technology, construction project supervision will also corresponding some development.

Keywords: building engineering; Supervision; Construction technology; Promote each other

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各地區(qū)建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，而現(xiàn)代工程不再是簡(jiǎn)單的鋼筋混凝土建筑物施工，我國(guó)建筑工程正逐步向科學(xué)化、高新化、智能化、全能型的方向發(fā)展，這對(duì)于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。質(zhì)量是建筑的生命，也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要。但是，在建筑施工過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系，是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理，應(yīng)在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理單位的作用也日益凸顯出來(lái)，監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目能否順利完成的重要保障之一。因此，在工程監(jiān)理工作中，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。如何引導(dǎo)工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)，可以從以下幾方面進(jìn)行分析。

一、我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展

我國(guó)實(shí)行建筑工程監(jiān)理制度的時(shí)間不長(zhǎng),尚屬于監(jiān)理制度發(fā)展的初級(jí)階段, 未形成完整的監(jiān)管體系,但是在不斷的探索與研究中,我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度已 基本應(yīng)用于各項(xiàng)目工程的管理中,形成良好的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)建筑工程監(jiān)理制度 的發(fā)展趨勢(shì),主要呈現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn):

1、逐步向全方位、全過(guò)程的建筑工程監(jiān)理方向發(fā)展我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作主要針對(duì)于施工階段的監(jiān)理為主。建筑工程監(jiān)理的片面性與經(jīng)濟(jì)體制的束縛,以及建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)和能力等原因有很大關(guān)系。但是隨著各地工程建設(shè)項(xiàng)目的增多、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的完善,工程建設(shè)實(shí)行全方位、 全過(guò)程的監(jiān)理,已經(jīng)成為建筑工程監(jiān)理單位的主要發(fā)展方向。

2、要不斷提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)目前,我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低,難以滿足建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化、正規(guī)化的要求。另外,工程建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷更新和完善。

3、 逐步優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都要堅(jiān)持以高新技術(shù)為導(dǎo)向, 建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也要遵循這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律。目前,我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)仍然相對(duì)比較落后,難以適應(yīng)時(shí)展的需求,必須適時(shí)作出調(diào)整與提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以建筑工程監(jiān)理制度促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展的新目標(biāo)。

二、加大監(jiān)理力度，走專業(yè)化發(fā)展的道路

1、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。工程監(jiān)理人員要認(rèn)識(shí)履行自己的職責(zé)，結(jié)合工程項(xiàng)目、氣候、環(huán)境等因素。合理地做好對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督工作。把工程的管理模式以網(wǎng)絡(luò)圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)，從小到大、由點(diǎn)及面。確保將每一項(xiàng)工程納入到監(jiān)理范圍中，只有全面的了解建筑工程的計(jì)劃情況才能更好地對(duì)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理。還要結(jié)合工程的具體特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的組織形式，以便在具體的工程管理工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，尤其是那些高新技術(shù)。

2、督促施工單位培訓(xùn)。目前，我國(guó)建筑行業(yè)中，技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，難以適應(yīng)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代建筑行業(yè)對(duì)施工技術(shù)的要求。所以，工程監(jiān)理單位必須定期督促施工單位，讓他們對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展專業(yè)知識(shí)的上崗培訓(xùn)，使這些專業(yè)技術(shù)人員能夠熟練掌握新的施工工藝，了解新材料的基本特征。以便在工作中正確的應(yīng)用，切實(shí)提高他們的操作水平，進(jìn)而提升工程的質(zhì)量。

3、協(xié)助施工單位完成項(xiàng)目建設(shè)。監(jiān)理的主要職責(zé)是客觀公正的執(zhí)行監(jiān)理制度，確保工程的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工作并不僅僅是簡(jiǎn)單的管理，而是要協(xié)助施工單位按質(zhì)、按時(shí)的完成任務(wù)。所以要認(rèn)真分析、研究建筑工程施工技術(shù)中存在的不足，找出弊端，將存在的問(wèn)題和整改方案整理成材料，以便于和施工技術(shù)管理人員溝通，迅速采取對(duì)策解決問(wèn)題。其次，監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，協(xié)助施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理，確保工程項(xiàng)目的順利完成。

三、如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)

在建筑工程監(jiān)理工作中,必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理,并且兩者之間是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。如何引導(dǎo)建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn),可以從以下幾方面做起:

1、從工程質(zhì)量方面來(lái)看建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作與施工技術(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),都可以依靠工程質(zhì)量來(lái)衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿完成對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,必然會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理下,也會(huì)有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)作以有效的改進(jìn)與完善。單純從工程質(zhì)量方面來(lái)看,監(jiān)理單位在對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理中,逐步積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并逐步形成一套完整的建立理論,這對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是極為重要的。 而施工單位在不斷的更新和改善施工技術(shù)的同時(shí), 也在無(wú)形中增強(qiáng)了自身的施工水平和社會(huì)影響,并且施工技術(shù)是工程質(zhì)量的重要保障之一,而且對(duì)于建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是很重要的。

2、從工程進(jìn)度方面來(lái)看現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的時(shí)代,建筑工程項(xiàng)目也是如此,建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)收益是很重要的,并且其意義也較為深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)把工程的施工技術(shù)關(guān),才能有效保障建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行或提前完成。 施工單位的施工進(jìn)度也是離不開(kāi)施工技術(shù)保障的,現(xiàn)代化先進(jìn)的施工技術(shù)是建筑工程進(jìn)度的重要保障之一。 現(xiàn)代施工技術(shù)對(duì)于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化和促進(jìn),在建筑工程行業(yè)的發(fā)展,以及 建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來(lái)發(fā)展中的作用都是不容忽視的。

3、從建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展方面來(lái)看在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代,建筑工程行業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)的要求達(dá)到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關(guān)管理部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提高,顯然是不合理的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)與興起,恰好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需要,監(jiān)理單位工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,監(jiān)理單位以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立理論與措施,有效強(qiáng)化了建筑工程施工技術(shù)。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提升,行業(yè)的整體社會(huì)地位也自然會(huì)有所發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要與產(chǎn)物,他的發(fā)展與成長(zhǎng),更多的需要依賴于建筑行業(yè)的整體發(fā)展。 因此,監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,不但推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長(zhǎng)足發(fā)展。建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責(zé)是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度,確保建筑工程的各項(xiàng)施工任務(wù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量要求。 建筑制度的確立并不是簡(jiǎn)單的管理與監(jiān)督,而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項(xiàng)目。 建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn),并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,將施工技術(shù)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料,及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員,以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施,嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。 建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中,還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo), 為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求 有所差異,因此,監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上,對(duì)于建筑工程施工 技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理,以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

總結(jié)語(yǔ)：

在建筑工程中，監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存的關(guān)系，監(jiān)理要協(xié)助施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求有所不同，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李良偉，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)2010

[2]潘澤民，淺談建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理 2009(08)

第5篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

本工程按監(jiān)理規(guī)范、本工程監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)部建市〔20__〕189號(hào)文要求，應(yīng)實(shí)施旁站旁站監(jiān)理工作。為了規(guī)范旁站工作，所有被監(jiān)理建筑工程的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位，必須由監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。根據(jù)上述要求，今特制定本旁站監(jiān)理方案。

一、旁站監(jiān)理人員

根據(jù)本工程實(shí)際情況旁站監(jiān)理員為：__*、__*、__*。

二、旁站監(jiān)理范圍

根據(jù)本工程實(shí)際情況和建設(shè)部文件規(guī)定，本工程實(shí)施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序有：

（一）、質(zhì)量方面：

1、土方回填

2、混凝土灌注樁澆筑

3、基礎(chǔ)部分其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

4、防水混凝土澆筑

5、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理

6、梁、柱節(jié)點(diǎn)箍筋隱蔽過(guò)程

7、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑

（二）、安全方面：

1、模板（含支模架）拆除

2、腳手架拆除

3、垂直運(yùn)輸機(jī)械的拆除

4、國(guó)家和地方明文規(guī)定的其他高危險(xiǎn)工序

三、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員（或安全員）到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

四、旁站監(jiān)理程序

1、施工方根據(jù)本方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序到達(dá)之前24小時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理方，通知內(nèi)容包括旁站監(jiān)督內(nèi)容，該部位（或工序）的計(jì)劃施工時(shí)間，施工員、專職質(zhì)檢員（或安全員）、特殊工種人員的名單及上崗證編號(hào)；

2、監(jiān)理方在收到施工方書(shū)面通知后，安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)到達(dá)旁站地點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求實(shí)施監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理工程師及施工方，進(jìn)行處理；

3、施工方及監(jiān)理方如實(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄；

4、將旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)入監(jiān)理日記。

5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員（或安全員）未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

六、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量（安全）的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

第6篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；控制措施；分析

1引言

在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對(duì)工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。

2建筑工程監(jiān)理類型與作用分析

2.1建筑工程監(jiān)理流程與類型

①現(xiàn)場(chǎng)巡視，即監(jiān)理人員針對(duì)施工工序現(xiàn)場(chǎng)、施工局部，實(shí)行定期或不定期的監(jiān)督，從而有效的掌握影響建筑工程質(zhì)量的因素。在這一過(guò)程中，主要包括施工方人員方面的監(jiān)理、機(jī)械設(shè)備完好程度與適應(yīng)狀態(tài)的監(jiān)督、建筑工程材料的使用狀態(tài)和供應(yīng)的監(jiān)理。②旁站監(jiān)理主要在技術(shù)性方面比較的突出，這就要相關(guān)的監(jiān)理人員必須有著豐富的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的理論知識(shí)，從而進(jìn)行有效的預(yù)控管理。③平行檢驗(yàn)，這是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)檢查和檢測(cè)的手段在一定比例基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程部位以及材料等進(jìn)行的檢測(cè)和檢查，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制。

2.2建筑工程監(jiān)理的作用

2.2.1保障工程利益

建筑工程的受益方，包括開(kāi)發(fā)商、施工方與使用者，而監(jiān)理人員的職責(zé)在于對(duì)整體工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工過(guò)程有序進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)高質(zhì)高效完成。監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開(kāi)發(fā)商達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進(jìn)企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。

2.2.2保證建設(shè)合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程施工通常會(huì)涉及多方利益，而監(jiān)督部門(mén)則需要通過(guò)合同的形式，有效規(guī)范工程相關(guān)事項(xiàng)的開(kāi)展，在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2.3施工質(zhì)量控制

①全局控制，主要是制定可行性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則與規(guī)劃；②方案審查，即是否滿足開(kāi)工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等；③協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問(wèn)題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過(guò)監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)；④工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗(yàn)收各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2.4工程進(jìn)度控制

工程成本對(duì)于建筑工程的進(jìn)度、施工單位成本等方面來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，涉及到到工程的工期計(jì)劃控制和現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制，有效減少投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過(guò)程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.2.5工程成本控制

工程成本控制一直是企業(yè)單位的工作重點(diǎn)，要求在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過(guò)監(jiān)理部門(mén)對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。此外，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

2.2.6合同管理

建筑工程項(xiàng)目有著投資大、工期長(zhǎng)及參與單位多等特點(diǎn)，為更好的落實(shí)各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強(qiáng)合同管理，在此過(guò)程中，建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用：①將合同管理作為起點(diǎn)，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性；②以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的爭(zhēng)議與索賠等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。

2.2.7信息管理

在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點(diǎn)表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語(yǔ)言信息、信息的存檔等。因?yàn)榻ㄖこ逃兄陨淼奶攸c(diǎn)，工程信息除了有廣泛的來(lái)源以外，其誤導(dǎo)性也較強(qiáng)，只有正確識(shí)別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。

3建筑工程監(jiān)理控制措施

3.1提高監(jiān)理地位和人員素質(zhì)，建立完善機(jī)制

①提高監(jiān)理地位。只有監(jiān)理單位在工作過(guò)程中保證業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得雇傭方即建設(shè)單位的信賴才有可能會(huì)改變當(dāng)下在行業(yè)中的尷尬地位，真正在建設(shè)工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。②不斷完善機(jī)制，采用優(yōu)勝劣汰的方式提高建設(shè)工程監(jiān)理的管理水平。同時(shí)，還可以通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，采用行業(yè)自律和政府監(jiān)管雙管齊下的方式對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行管理，這對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展而言是更為有利的。

3.2控制監(jiān)管質(zhì)量

首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則：①合理性原則，即從工程的規(guī)模、環(huán)境條件、工程的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的管理水平和綜合實(shí)力進(jìn)行審查，審查時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范；②全面性原則，就是指認(rèn)清建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點(diǎn)重視任何一個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能有差別待遇；③符合合同要求的原則。實(shí)施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時(shí)要保證一切行為要堅(jiān)持按照合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；④符合計(jì)劃彈性要求原則，項(xiàng)目計(jì)劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，目前的環(huán)境狀況以及對(duì)將來(lái)的合理預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的，對(duì)既定目標(biāo)要允許切合實(shí)際的進(jìn)行調(diào)整。

3.3規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為，調(diào)整監(jiān)理服務(wù)價(jià)格

建筑行業(yè)額監(jiān)理工作常常被外包給第三方監(jiān)理單位，然而由于很多監(jiān)理單位資質(zhì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，也少有法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，所以大大降低了監(jiān)理的有效性和權(quán)威性。另外由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)存在壓價(jià)和盲目競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，監(jiān)理單位為了得到項(xiàng)目的監(jiān)理權(quán)而壓低監(jiān)理服務(wù)價(jià)格，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。所以，必須通過(guò)一定的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為和監(jiān)理服務(wù)定價(jià)，促進(jìn)監(jiān)理水平提高。

3.4制定合理監(jiān)理計(jì)劃

監(jiān)理單位收到開(kāi)發(fā)商、投資業(yè)主委托之后，應(yīng)綜合多方的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制定出以整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程為對(duì)象的監(jiān)理計(jì)劃，需要考慮監(jiān)理合同規(guī)定、建筑監(jiān)理大綱要求、工程項(xiàng)目實(shí)際情況等信息，包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、合同和相關(guān)信息管理工作等內(nèi)容。在監(jiān)理計(jì)劃獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位就可以按照計(jì)劃有序的開(kāi)展監(jiān)理工作，并對(duì)監(jiān)理內(nèi)容作出實(shí)時(shí)調(diào)整，全方面監(jiān)理建設(shè)過(guò)程，確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保障建筑質(zhì)量。

3.5落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理人員在處理工程矛盾問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與投資、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，并且要嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，跟蹤和控制建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目投資和進(jìn)度情況，按照合同規(guī)定及時(shí)解決違約、索賠等事件。監(jiān)理工作中還應(yīng)對(duì)各級(jí)、各個(gè)監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和所負(fù)責(zé)任作出明確規(guī)定，做到合理分工，使監(jiān)理人員能夠各司其職又協(xié)調(diào)合作，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)理，落實(shí)各自的監(jiān)理責(zé)任，完善監(jiān)理工作。

3.6加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法制建設(shè)

①加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)。建筑工程監(jiān)理對(duì)應(yīng)法律法規(guī)是其得以正常開(kāi)展的重要制度保證。國(guó)家需要從建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善，對(duì)那些已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)展需要的法律法規(guī)予以淘汰，融入一些更加專業(yè)化，更具時(shí)代特點(diǎn)的法律法規(guī)體系。使我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作擁有對(duì)應(yīng)的制度航標(biāo)，使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。②完善監(jiān)理市場(chǎng)機(jī)制。對(duì)此，需要建立對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)制度，使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開(kāi)”的市場(chǎng)環(huán)境中，避免監(jiān)理市場(chǎng)中那些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，還要以建筑工程市場(chǎng)監(jiān)理為紐帶，建立對(duì)應(yīng)的信譽(yù)機(jī)制，同時(shí)，使監(jiān)理企業(yè)能夠意識(shí)到信譽(yù)的重要性，不斷提升信譽(yù)度。

3.7提高建筑工程監(jiān)理單位要求

①在資質(zhì)檢查方面，需要對(duì)建筑工程監(jiān)理單位予以加強(qiáng)。在這方面，需要把建筑工程監(jiān)理單位對(duì)那些相關(guān)的法律法規(guī)不予以遵守的行為列入到檢查的范圍中；②對(duì)于那些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位，要禁止進(jìn)入建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)，使其市場(chǎng)環(huán)境處于有序的運(yùn)行之中；③需要對(duì)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的區(qū)域性保護(hù)狀況予以改善；④使建筑市場(chǎng)能夠形成統(tǒng)一格局，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)融入其中的監(jiān)理單位予以正確地判斷，并使其處于規(guī)范化運(yùn)行。

4結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的保障具有重大意義，因此，加強(qiáng)工程建設(shè)的合法化、合同化，可杜絕施工安全與質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等主體之間矛盾，并采取處理措施，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，加強(qiáng)監(jiān)理控制。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

關(guān)鍵字:監(jiān)理;問(wèn)題; 對(duì)策

Abstract: the construction project supervision on" quality, progress, investment" control plays an important role, but the current project supervision is not in place, can not give full play to the role of different extent influence the supervision development. Try this article from our country engineering supervision development present situation and the development trend proceed with, at present to our country engineering construction supervision problems in-depth analysis, and puts forward the countermeasures and suggestions of construction supervision, so as to promote the development of construction supervision industry.

Keywords: supervision; problems; Countermeasures

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

當(dāng)前監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1 監(jiān)理企業(yè)的體制問(wèn)題

我國(guó)現(xiàn)在的監(jiān)理企業(yè)使用非常規(guī)手段把業(yè)務(wù)承包到手，然后臨時(shí)拼湊監(jiān)理隊(duì)伍，這些隊(duì)伍的專業(yè)水平是得不到保證的。從而也就引發(fā)了另一個(gè)問(wèn)題即監(jiān)理單位的管理問(wèn)題?，F(xiàn)階段我國(guó)的很多監(jiān)理單位的管理是沒(méi)有制度保障的，管理機(jī)構(gòu)十分不健全。部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)嚴(yán)重不到位導(dǎo)致的監(jiān)理工作程序不清楚的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次，旁站監(jiān)理的工作沒(méi)有得到足夠重視，現(xiàn)場(chǎng)記錄不夠客觀真實(shí)。再次，監(jiān)理工作責(zé)任制不夠明確，難以起到真正的作用。

1.2 監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

工程監(jiān)理所承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從實(shí)際角度來(lái)講應(yīng)該是相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。但是，監(jiān)理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多工程建設(shè)單位從降低成本出發(fā)，把監(jiān)理單位的資質(zhì)和工作人員的業(yè)務(wù)水平擺在次要位置。相反更加看重監(jiān)理單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這樣一些業(yè)務(wù)水平較低的單位相互壓價(jià)。低價(jià)承攬業(yè)務(wù)很難有高素質(zhì)監(jiān)理人員到位，必然影響了工程的質(zhì)量。有的建筑企業(yè)低價(jià)委托工程監(jiān)理，監(jiān)理公司象征性地委派幾名監(jiān)理人員到場(chǎng)監(jiān)理，履行驗(yàn)收簽字的業(yè)務(wù)，而實(shí)際對(duì)工程監(jiān)理的是甲方組建的業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)強(qiáng)于建立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員的工程部的人員。

1.3 對(duì)監(jiān)理的角色和責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位

有人認(rèn)為,監(jiān)理就是傳統(tǒng)意義上的“監(jiān)工”，待在現(xiàn)場(chǎng)，把主要精力放在按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙保證具體的施工操作質(zhì)量上去。而事實(shí)上,旁站監(jiān)督和檢查只是施工監(jiān)理工作中的一種重要方法和手段,而不是監(jiān)理的全部工作。質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大目標(biāo)控制才是監(jiān)理的工作,合同和信息管理,參建各單位間的關(guān)系協(xié)調(diào)。實(shí)際上按照現(xiàn)行的法規(guī)和條例規(guī)定,監(jiān)理人員有選擇工程總承包人的建議權(quán),有選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán),有對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求向委托人的建議權(quán),有對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、開(kāi)工審批的權(quán)力,有對(duì)施工測(cè)量成果、工程材料構(gòu)配件和設(shè)備審查的權(quán)力等相關(guān)權(quán)力。因此那些認(rèn)為監(jiān)理人員的主要職責(zé)就是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,而對(duì)施工單位的其他工作和事情則無(wú)權(quán)干涉的想法是錯(cuò)誤的。

弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)重,給監(jiān)理工作帶來(lái)困擾

如材料質(zhì)保單、抽檢試驗(yàn)報(bào)告單弄虛作假情況嚴(yán)重, 致使監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、工程質(zhì)量難以控制, 存在工程質(zhì)量隱患。工程監(jiān)理實(shí)行的是總監(jiān)負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)被監(jiān)理單位進(jìn)行管理的行為主要通過(guò)總監(jiān)的計(jì)劃和安排來(lái)實(shí)施，由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，總監(jiān)在進(jìn)行工作安排時(shí)完全憑借個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解來(lái)做。因此，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的成效如何，基本上是總監(jiān)能力和水平的個(gè)人體現(xiàn)。由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，也就無(wú)法對(duì)總監(jiān)的工作進(jìn)行相應(yīng)的考核，這就導(dǎo)致了弄虛作假的現(xiàn)象。

2.實(shí)施的對(duì)策

2.1要完善投資管理體制

嚴(yán)格按照《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求, 實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制, 使建設(shè)方真正成為具有投資和建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目法人。取消提前竣工獎(jiǎng), 防止業(yè)主和承建方片面追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的傾向。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的企業(yè)準(zhǔn)入制度，重點(diǎn)考核總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員是否一致。要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理職業(yè)人員的管理，減少或避免過(guò)于頻繁的流動(dòng)，保持監(jiān)理人員的相對(duì)穩(wěn)定性。要建立健全相應(yīng)的連帶責(zé)任制。各級(jí)監(jiān)理工程師不僅要負(fù)管理上的連帶責(zé)任，而且要負(fù)技術(shù)上的連帶責(zé)任，提高業(yè)主和施工對(duì)監(jiān)理單位的信任度。

2.2 加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)

監(jiān)理人員的素質(zhì)是單位形象的窗口，企業(yè)要重視、加強(qiáng)對(duì)所屬人員的培訓(xùn)。首先，及時(shí)、適時(shí)及做好施工圖的熟悉、審閱工作 。其次，要適時(shí)做好從業(yè)人員的不定期培訓(xùn)。當(dāng)今是新知識(shí)在各行業(yè)應(yīng)用速度極快的時(shí)代，不斷更新思想，更新知識(shí)，更新技術(shù)是各行各業(yè)生存發(fā)展的需要，不更新就意味著淘汰的危險(xiǎn)。當(dāng)國(guó)家對(duì)行業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺(tái)是，當(dāng)某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時(shí)，當(dāng)某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴(yán)重后果影響極大時(shí)，監(jiān)理企業(yè)要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行短期的強(qiáng)化培訓(xùn)，可以起到立竿見(jiàn)影的效果；從業(yè)人員要及時(shí)、主動(dòng)、盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，掌握更多技能。

2.3 建立健全的建設(shè)法規(guī), 完善監(jiān)督機(jī)構(gòu)

建立執(zhí)法機(jī)制, 做到有法可依, 有法必依。在建筑市場(chǎng)中廣泛深入地開(kāi)展打假活動(dòng)。應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)法規(guī), 用法律形式保障監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)管理隊(duì)伍的建設(shè), 提高管理人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì), 加強(qiáng)廉政建設(shè), 杜絕不正之風(fēng)。加大對(duì)違法行為的打擊力度。

2.4 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序。

監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)組織。無(wú)論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于形式。監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)不合格就應(yīng)該下令整改。

3.總結(jié)語(yǔ)

工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè),它需要政府有關(guān)部門(mén)在政策、制度、措施上予以扶持,也需要社會(huì)各界的廣泛理解與支持,才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中“三控二管一協(xié)調(diào)”的作用,才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：水利工程監(jiān)理問(wèn)題對(duì)策

Abstract: water conservancy project supervision system for engineering quality, the project progress and economic benefit has a very good security role. This article through to our country present stage water conservancy project supervision appeared in the process of problems are analyzed, and in the light of these problems, advances some corresponding countermeasures, in hopes of water conservancy project supervision department can draw lessons from it.

Keywords: water conservancy project supervision measures

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

目前，我國(guó)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目大多實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度。水利工程建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)行，對(duì)水利工程的工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用。但是我國(guó)水利工程監(jiān)理市場(chǎng)由于建立的時(shí)間比較短，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，在水利工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中存在一些問(wèn)題。一、水利工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1、項(xiàng)目法人

水利工程大多是由國(guó)家進(jìn)行投資建設(shè)，然后相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金進(jìn)行管理，確保整個(gè)水利工程項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)的完成，交付使用。項(xiàng)目法人在對(duì)下面的施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行管理時(shí)，采用的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制管理，在工程建設(shè)過(guò)程中存在很多灰色地帶。項(xiàng)目法人的責(zé)任不清，對(duì)承包方的審查不夠，很多資質(zhì)、施工水平欠缺的隊(duì)伍參與到水利工程的施工建設(shè)過(guò)程里，直接造成了水利工程質(zhì)量的下降。

2、承包方

承包方通過(guò)與項(xiàng)目的發(fā)包方簽訂相應(yīng)的施工合同，主要負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。在承包方方面也存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一方面是很多施工企業(yè)施工資質(zhì)不達(dá)標(biāo)，在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)借其他施工企業(yè)的資質(zhì)來(lái)競(jìng)標(biāo)。而在中標(biāo)后，由于缺乏相應(yīng)的人員、設(shè)備以及資金投入，在施工過(guò)程中，并沒(méi)有按照相應(yīng)的技術(shù)方案進(jìn)行施工。由于施工設(shè)備不健全，難以滿足工程需要。而很多施工人員對(duì)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不了解，導(dǎo)致在水利工程工程施工過(guò)程中，存在很多安全隱患。

另一方面是施工企業(yè)在獲得中標(biāo)后，將工程多次轉(zhuǎn)分包，賺取中間差價(jià)，而分包下去的施工單位難以保證工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中偷工減料，不按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，導(dǎo)致水利工程在建成后存在很多質(zhì)量問(wèn)題。

3、監(jiān)理單位

監(jiān)理單位必須具有企業(yè)的法人資格，同時(shí)還要取得相關(guān)的責(zé)任認(rèn)證，在同發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同后，為水利工程的建設(shè)提供監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理部門(mén)在水利工程監(jiān)理過(guò)程中存在一些問(wèn)題。首先是很多監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，有待提高；其次是很多監(jiān)理單位自身的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，有的是事業(yè)單位編制，有的是國(guó)有企業(yè)模式。監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中缺乏明確的規(guī)章制度，監(jiān)理細(xì)則和規(guī)劃互相抄襲，對(duì)水利工程工程項(xiàng)目的針對(duì)性很差。

二、解決水利工程監(jiān)理相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

1、依法落實(shí)招投標(biāo)制度

水利工程項(xiàng)目是由國(guó)家投資建設(shè)，做為工程項(xiàng)目的項(xiàng)目法人應(yīng)該承擔(dān)起自身的責(zé)任。項(xiàng)目法人在獲得工程項(xiàng)目之前，應(yīng)該系統(tǒng)學(xué)習(xí)相應(yīng)的政策法規(guī)，對(duì)《水利工程建設(shè)管理規(guī)定》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相應(yīng)的法律條文應(yīng)該非常熟悉。在招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，對(duì)不符合施工資質(zhì)企業(yè)應(yīng)該采取措施，保證將招投標(biāo)制度落實(shí)到工作實(shí)處。

2、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理，為工程質(zhì)量提供有保障的監(jiān)督

水利工程的主管部門(mén)要對(duì)整個(gè)工程的施工企業(yè)進(jìn)行資格審查，這就對(duì)監(jiān)理部門(mén)提出了比較高的工作要求。監(jiān)理部門(mén)在實(shí)施監(jiān)理任務(wù)之前必須具有相應(yīng)的工作資質(zhì)，對(duì)于不合格的工程人員應(yīng)該追究相應(yīng)責(zé)任。要建立現(xiàn)代化的監(jiān)理管理體系，提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)，加大自身審核力度，對(duì)不符合規(guī)范的監(jiān)理單位和人員進(jìn)行淘汰。

水利工程項(xiàng)目質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，監(jiān)理部門(mén)在這過(guò)程中扮演著重要作用。一旦監(jiān)理企業(yè)自身出現(xiàn)問(wèn)題，工程項(xiàng)目質(zhì)量將難以保證。強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍的管理，讓所有的工程監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，同時(shí)還要樹(shù)立他們強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，保證整個(gè)水利工程項(xiàng)目順利完成。

3、建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制

水利工程的項(xiàng)目法人是建設(shè)項(xiàng)目的所有者，在項(xiàng)目前期，需要籌措工程建設(shè)資金，在工程建設(shè)過(guò)程中，要對(duì)工程質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，而在工程投入使用后，還要讓水利工程項(xiàng)目發(fā)揮自身效益。項(xiàng)目法人要同施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等多個(gè)部門(mén)簽訂各種合同，保證工程能順利開(kāi)展、交付使用。項(xiàng)目法人要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在水利工程項(xiàng)目中占據(jù)重要位置，一旦項(xiàng)目法人出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。政府部門(mén)應(yīng)該制定相應(yīng)的水利工程項(xiàng)目法人的管理辦法。對(duì)項(xiàng)目法人的職責(zé)、監(jiān)管、績(jī)效考核進(jìn)行明確的制度規(guī)定，建立項(xiàng)目法人的監(jiān)管和績(jī)效考核制度，明確各級(jí)建設(shè)管理主體的法律責(zé)任。

4、加快監(jiān)理企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該明確自身職責(zé)、產(chǎn)權(quán)清晰，按照科學(xué)的方法進(jìn)行管理，建立適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)理企業(yè)可以按照合伙制的組織形式發(fā)展。合伙制的組織形式具有的很多特點(diǎn)非常適合水利工程監(jiān)理企業(yè)。首先，合作人之間要承擔(dān)連帶責(zé)任，一人出現(xiàn)問(wèn)題，其他人同樣有責(zé)任。這會(huì)在很大程度上激發(fā)相關(guān)監(jiān)理人員的社會(huì)責(zé)任感，保證監(jiān)理活動(dòng)能有效開(kāi)展。其次，合伙制可以承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，核心工作人員相對(duì)穩(wěn)定。第三，不同專業(yè)的監(jiān)理工作人員可以作為合伙人，成為一個(gè)熟悉多領(lǐng)域的組織團(tuán)體，保證整個(gè)監(jiān)理過(guò)程順利完成。監(jiān)理企業(yè)在水利工程建設(shè)過(guò)程中具有重要作用，而人員素質(zhì)則是監(jiān)理企業(yè)的靈魂。

三、結(jié)語(yǔ)

水利工程監(jiān)理可以為工程建設(shè)提供保障。作為工程項(xiàng)目法人應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)全面的了解，保證工程監(jiān)理可以有效完成自身工作。在監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題可以得到及時(shí)解決。而作為監(jiān)理單位首先也要明確自身的工作職責(zé)，在工作過(guò)程中要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。同時(shí)監(jiān)理人員要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì)，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：工程監(jiān)理的主要職責(zé)范文

1.1監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范

當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范性以及開(kāi)放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門(mén)利用監(jiān)理權(quán)力，對(duì)下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。

1.2監(jiān)理工作的不到位

社會(huì)的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運(yùn)作的重要因素。從90年代以來(lái)，我國(guó)建筑項(xiàng)目的急劇增長(zhǎng)，我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實(shí)際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作的實(shí)施出現(xiàn)不倒位的情況。

1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低

監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會(huì)阻礙監(jiān)理工作的實(shí)施，通過(guò)對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計(jì)、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實(shí)際情況是這些人員當(dāng)中，不少人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識(shí)都有待加強(qiáng)，這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。

2建筑工程監(jiān)理的重要作用

建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的很多環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個(gè)方面：

2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程的施工往往會(huì)牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門(mén)往往都是通過(guò)合同的形式對(duì)工程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)理部門(mén)的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一，它是項(xiàng)目評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系、以及工程驗(yàn)收四個(gè)方面。通常情況下，建筑工程的質(zhì)量在施工過(guò)程中都會(huì)受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會(huì)直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。例如對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的監(jiān)控工作，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。

2.3工程進(jìn)度控制

建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系，同時(shí)它也設(shè)計(jì)到工程時(shí)間計(jì)劃控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制。可以有效的剪短投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過(guò)程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本

成本的控制，一直以來(lái)都是各企業(yè)單位所要控制的重點(diǎn)工作，而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過(guò)監(jiān)理部門(mén)對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。其次，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1提高工作人員素質(zhì)

作為監(jiān)理工程師，必須要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實(shí)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能在施工過(guò)程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要，通過(guò)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中適用合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。

3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系

不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會(huì)有所不同，企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)該針對(duì)自身的條件，根據(jù)實(shí)際情況，建立一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項(xiàng)工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時(shí)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合，嚴(yán)厲執(zhí)行。

3.3樹(shù)立正確的工作原則

監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)合同中的工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也必須正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度以及效益之間的關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)跟蹤工作。對(duì)緊張工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象，也應(yīng)該實(shí)事求是的妥善處理。避免情況的發(fā)生。

4總結(jié)