業(yè)績合同精選(九篇)

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第1篇：業(yè)績合同范文

乙方：_________

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》和國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，鑒于乙方受聘甲方或服務(wù)于甲方，在職或服務(wù)期間有從甲方獲得商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的機(jī)會(huì)，有獲得及增進(jìn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì);甲方給乙方的勞動(dòng)支付了工資、獎(jiǎng)金、提成、獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)酬;乙方明白泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密會(huì)對甲方造成極大損害。為保護(hù)甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，維護(hù)甲方及乙方共同的長遠(yuǎn)利益，雙方自愿約定如下：

1.保密內(nèi)容和范圍

1.1　乙方在合同期內(nèi)開發(fā)設(shè)計(jì)的技術(shù)成果，包括技術(shù)研究成果、工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明等;

1.2　甲方現(xiàn)有的開發(fā)成果和技術(shù)秘密及設(shè)計(jì)開發(fā)方案;

1.3　甲方所有的工藝技術(shù)資料、圖紙和所有的財(cái)務(wù)資料及數(shù)據(jù);

1.4　甲方尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù);

1.5　甲方銷售方案、計(jì)劃及客戶資料;

1.6　甲方采購計(jì)劃及供應(yīng)商資料;

1.7　甲方生產(chǎn)定額、工時(shí)定額;

1.8　甲方其他認(rèn)為需要保密的其他保密事項(xiàng)。

2.具體保密要求

2.1　乙方在聘用合同期內(nèi)必須按甲方的要求從事產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，其設(shè)計(jì)開發(fā)的所有資料屬甲方所有;

2.2　乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的保密制度及要求，防止泄露企業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密;

2.3　對含有甲方商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的作品，如乙方為了、評定成果、職稱等需要在較大范圍內(nèi)公開的應(yīng)事先取得甲方的書面認(rèn)可;

2.4　未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得利用技術(shù)秘密進(jìn)行新研究與開發(fā);

2.5　乙方在與甲方解除聘用合同后的三年內(nèi)不得生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品或在有競爭關(guān)系的其他企業(yè)任職;

2.6　乙方必須不使他人獲取、使用保密信息，不直接或間接地勸誘或幫助他人勸誘企業(yè)內(nèi)掌握商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的員工離開企業(yè);

2.7　乙方保證遵守甲方為保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制訂的相關(guān)制度與規(guī)章，認(rèn)真執(zhí)行保密措施，在發(fā)現(xiàn)他人有侵犯甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的行為時(shí)，有義務(wù)有責(zé)任及時(shí)向甲方總經(jīng)理或公司人事行政部報(bào)告。當(dāng)乙方結(jié)束在甲方的工作時(shí)，及時(shí)將所有與甲方經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的文件、記錄或材料交給甲方指定的人員。

3.協(xié)議期限

聘用合同期_________內(nèi);

解除聘用合同后的_________年內(nèi)。

4.保密費(fèi)的數(shù)額確定及支付方式

甲方對乙方在聘用合同期內(nèi)所取得的成果支付了工資，工資中內(nèi)含保密費(fèi)，其保密費(fèi)為_________元/月，作為甲方對乙方支付的月份固定保密費(fèi)。另外還視乙方工作業(yè)績、工作態(tài)度、成果的作用和其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益而定，給予年終獎(jiǎng)勵(lì)，年終獎(jiǎng)勵(lì)也包括了保密費(fèi)。

5.雙方違約責(zé)任

5.1　經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成協(xié)議：任何一方違約另一方均有權(quán)無條件解除本合約，并有權(quán)要求對方賠償違約保證金額的五倍違約罰款;

5.2　乙方違反協(xié)議，造成甲方重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)賠償甲方所受全部損失，并按甲方有關(guān)制度處理;甲方如因此上稟法院，乙方自動(dòng)放棄相關(guān)權(quán)利;

5.3　以上違約責(zé)任的執(zhí)行，超過法律、法規(guī)賦予雙方權(quán)限的，申請仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向法院提出上訴。

6.說明

6.1　協(xié)議雙方簽字生效;未盡事宜由雙方另行具文，與本合同書具有同等效力。

6.2　本協(xié)議一式叁份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份，人事行政部備案一份。

6.3　本合同書作為乙方聘用合同的附件。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

身份證號：_________身份證號：_________

第2篇：業(yè)績合同范文

【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)合同；管理；問題；對策

1鐵路企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作中存在的問題

①簽訂勞動(dòng)合同的雙方缺乏對勞動(dòng)合同的正確認(rèn)識(shí)，缺乏對其法律地位及作用的理解，致使勞動(dòng)合同的簽訂和履行僅僅停留在書面和程序上，流于形式。甚至存在著用人單位不與職工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者與用人單位形成長期事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)象。②勞動(dòng)合同管理制度未建立健全，制度規(guī)定不具體，操作性不強(qiáng)，致使管理工作不得力。全員勞動(dòng)合同制在企業(yè)實(shí)施后，有的單位疏于日常管理，或管理不到位，出現(xiàn)了無效合同等情況，以至發(fā)生勞動(dòng)爭議。③勞動(dòng)合同的簽訂不規(guī)范。首先是內(nèi)容不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：無法人代表或委托人簽字、職工未簽字等；其次是勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、終止、解除不規(guī)范。再有簽訂程序不規(guī)范。

2鐵路企業(yè)勞動(dòng)合同管理中問題產(chǎn)生的原因

2.1個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)依法行政的觀念比較淡薄

個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對勞動(dòng)政策法規(guī)掌握不多，執(zhí)行不嚴(yán)，管理不規(guī)范，仍習(xí)慣于過去的行政管理手段，忽視了勞動(dòng)合同的約束激勵(lì)作用，認(rèn)為簽訂了勞動(dòng)合同就萬事大吉，完成了任務(wù)。

2.2加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的內(nèi)在動(dòng)力和壓力不足

鐵路企業(yè)中簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的人數(shù)多，人員流動(dòng)比例小，勞動(dòng)合同與職工的勞動(dòng)崗位、責(zé)任、業(yè)績、工資待遇等聯(lián)系不緊密，甚至還出現(xiàn)了“干和不干都一樣”、“干多干少都一樣”、“干好干壞都一樣”的狀況，未發(fā)揮新型用工制度的激勵(lì)和約束作用，單位感受不到加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的好處。

2.3勞動(dòng)合同的法規(guī)政策不全、監(jiān)督檢查力度不夠

有關(guān)勞動(dòng)合同管理的具體政策規(guī)定還不夠系統(tǒng)，特別是勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止各環(huán)節(jié)的要求和程序還不是很具體、明確，由于勞動(dòng)監(jiān)察部門沒有足夠的人力、精力對勞動(dòng)合同管理情況進(jìn)行大范圍的監(jiān)督檢查，加之現(xiàn)行法規(guī)對勞動(dòng)合同方面存在問題的經(jīng)濟(jì)處罰力度不大，故難以糾正有關(guān)的違法行為。

2.4勞資、干部部門工作不協(xié)調(diào)

由于現(xiàn)行體制的關(guān)系，鐵路多數(shù)用人單位勞資、人事分設(shè)，勞資部門主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系，干部部門負(fù)責(zé)干部任免。根據(jù)國家政策和鐵路總公司的要求，干部必須在簽訂勞動(dòng)合同、確定勞動(dòng)關(guān)系后，由干部部門確定工作崗位。但由于勞資部門與干部的管理部門聯(lián)系勾通渠道不暢，致使有的單位干部工作變動(dòng)后，未能重新簽訂勞動(dòng)合同，埋下勞動(dòng)關(guān)系糾紛的隱患。

3勞動(dòng)合同管理不健全造成的不良后果

3.1不利于鐵路分流安置工作的深入推進(jìn)

為了解決鐵路企業(yè)下崗職工分流工作，從1998年初各單位成立再就業(yè)服務(wù)中心以來，下崗職工就勞動(dòng)合同問題不斷與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議，多數(shù)下崗職工沒有與企業(yè)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，而是長時(shí)間地滯留在企業(yè)中，影響了企業(yè)對下崗人員的分流、安置工作。今后隨著鐵路跨越式發(fā)展的實(shí)施，將有更多職工的勞動(dòng)崗位發(fā)生變化或分流安置，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理尤為重要。

3.2不利于協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，容易引發(fā)勞動(dòng)爭議

一方面，部分單位不與職工簽訂勞動(dòng)合同，或勞動(dòng)合同沒有具體明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，致使勞動(dòng)關(guān)系雙方不能具體明確并認(rèn)真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，無法逐步做到自主、自覺依法協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，致使協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系失去了依據(jù)，同時(shí)也造成了大量的勞動(dòng)爭議隱患。

3.3不利于勞動(dòng)關(guān)系雙方主體地位的確立

由于勞動(dòng)合同管理不到位，職工沒有或不敢對規(guī)范勞動(dòng)合同管理提出明確要求，致使勞動(dòng)關(guān)系雙方不能具體明確并認(rèn)真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，這必將阻礙勞動(dòng)力市場的發(fā)育完善，影響社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全。

4對策與建議

4.1加強(qiáng)勞動(dòng)法律、法規(guī)的宣傳教育

各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要高度重視勞動(dòng)合同管理，要把勞動(dòng)合同作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同管理的約束作用。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理的法規(guī)政策，加大《勞動(dòng)法》的宣傳力度，使企業(yè)各級管理人員認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的必要性、重要性，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同具有法律強(qiáng)制力，不認(rèn)真簽訂勞動(dòng)合同，雙方都可能承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律后果，從而使廣大職工增強(qiáng)通過勞動(dòng)合同保護(hù)自身合法利益的自覺性。

4.2健全法律法規(guī)，加大監(jiān)管力度，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理法制化

一是國家和地方政府應(yīng)注重立法，對實(shí)施全員勞動(dòng)合同制后出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)地制定相應(yīng)的新法規(guī)、新規(guī)章及規(guī)范性文件，來調(diào)整和規(guī)范企業(yè)的用工行為；二是勞動(dòng)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰；三是鐵路企業(yè)為規(guī)范和完善鐵路勞動(dòng)合同管理制度，應(yīng)按照勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定提出具體要求和政策依據(jù)支持。從制度上、政策上和操作上確保鐵路企業(yè)用工規(guī)范。為了保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，應(yīng)積極發(fā)揮集體合同的作用，通過集體的力量，進(jìn)行集體談判，從而更好地體現(xiàn)雙方當(dāng)事人法律上的平等，為勞動(dòng)合同管理行為納入民主和法治的軌道提供了新的途徑。

4.3采取積極措施，穩(wěn)妥處理勞動(dòng)合同的變更、解除及終止

一是變更、解除及終止勞動(dòng)合同要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法，改變過去企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣的行政管理方式；二是變更、解除及終止勞動(dòng)合同要進(jìn)行平等協(xié)商，履行告知義務(wù)；三是細(xì)化變更、解除及終止勞動(dòng)合同的條款，增強(qiáng)勞動(dòng)合同的約束力；四是辦理變更、解除及終止勞動(dòng)合同要保證公開透明，接受廣大職工的監(jiān)督。

4.4修改勞動(dòng)合同文本

認(rèn)真組織有關(guān)人員及時(shí)修訂、增補(bǔ)勞動(dòng)合同文本條款，提出細(xì)化和修改意見，由鐵路總公司提出原則要求，由企業(yè)根據(jù)國家和地方省市的規(guī)定制定新的勞動(dòng)合同文本。建立完善勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬，根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。充分利用勞動(dòng)合同管理軟件，建立勞動(dòng)合同管理庫，對職工的基本狀況進(jìn)行分析，為企業(yè)合理配置勞動(dòng)力資源提供依據(jù)，企業(yè)根據(jù)雙方的勞動(dòng)合同契約進(jìn)行管理，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和用工需求，決定用工數(shù)量和使用期限。

4.5抓好配套工作

第3篇：業(yè)績合同范文

一、本準(zhǔn)則的主要及其與施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的比較

該準(zhǔn)則相對于非上市公司實(shí)施的施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度，在建造合同收入的確認(rèn)、計(jì)量和開單結(jié)算的賬務(wù)處理以及預(yù)計(jì)合同虧損的處理等方面作了較大的改革，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行比較：

1、對施工合同的類型比較。施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度在實(shí)際工作中沒有對建造合同作具體分類，但從合同價(jià)款的確定上看有投標(biāo)造價(jià)、施工圖預(yù)算造價(jià)和成本加成造價(jià)幾種方式。本準(zhǔn)則將建造合同劃分為固定造價(jià)合同和成本加成合同兩大類。這兩種建造合同的主要區(qū)別在于所含風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不同，固定造價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)由建造承包商負(fù)擔(dān)，而成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由發(fā)包方承擔(dān)。

2、合同收入的確認(rèn)比較。施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)工程價(jià)款應(yīng)于實(shí)際實(shí)現(xiàn)時(shí)及時(shí)入賬。本準(zhǔn)則規(guī)定，如果建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計(jì)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確定合同的收入與費(fèi)用；如果建造合同的結(jié)果不能可靠計(jì)量，則應(yīng)區(qū)別以下情況進(jìn)行處理：（1）合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用；（2）合同成本不能收回的，應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。由此可見本準(zhǔn)則與施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度確認(rèn)收入的主要區(qū)別在于收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)和金額不同。

3、建造合同虧損的處理。在施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度中未對建造合同虧損和預(yù)提合同損失準(zhǔn)備伸出規(guī)定。本準(zhǔn)則要求在合同預(yù)計(jì)發(fā)生虧損時(shí)，計(jì)提合同損失準(zhǔn)備。合同預(yù)計(jì)虧損是指如果建造合同預(yù)計(jì)的總成本將超過總收入，出于會(huì)計(jì)上的穩(wěn)健原則考慮，應(yīng)將這部分虧損全部確認(rèn)并計(jì)入當(dāng)期損益中去。具體確認(rèn)時(shí)，應(yīng)先按完工百分比法當(dāng)期的合同收入，與當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的工程成本相配比后，確認(rèn)為當(dāng)期的工程毛利（虧損），然后再用預(yù)計(jì)總虧損減去當(dāng)期的工程毛利（虧損），記入 “合同預(yù)計(jì)損失”賬戶，列入損益表。

4、開單結(jié)算的會(huì)計(jì)處理不同。本準(zhǔn)則針對開單結(jié)算的處理應(yīng)考慮到提供的信息量因素及有用性等方面的原因，在會(huì)計(jì)處理上有了很大的改變。施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定將開單結(jié)算與收入確認(rèn)同時(shí)進(jìn)行核算，即開單結(jié)算時(shí)借記 “應(yīng)收賬款”科目，貸記 “工程結(jié)算收入”科目，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已結(jié)算工程成本，借記 “工程結(jié)算成本”科目，貸記“工程施工”科目，這種處理表面上直觀、容易理解，但實(shí)際上一方面提供的信息量有限，另一方面，對市場風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮較少。而本準(zhǔn)則將工程價(jià)款結(jié)算和收入確認(rèn)分開處理，更適應(yīng)股份制企業(yè)特別是上市公司的運(yùn)作。

5、財(cái)務(wù)報(bào)表包含的信息量不同。過去國有施工企業(yè)實(shí)行的是高度統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者極為單一，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷和完善及國有企業(yè)的股份制改造的深入，財(cái)務(wù)報(bào)表的使用范圍越來越廣。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)客觀、公正、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，以滿足國家各級行政管理部門、投資者、債權(quán)人及企業(yè)經(jīng)營者的不同需要。而運(yùn)用本準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)表比運(yùn)用施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制的財(cái)務(wù)報(bào)表更能準(zhǔn)確地反映施工企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。此外，本準(zhǔn)則還規(guī)定了披露建造合同的有關(guān)事項(xiàng)，從而擴(kuò)大了財(cái)務(wù)報(bào)表的信息量，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表的適用性。

二、執(zhí)行建造臺(tái)同應(yīng)做的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)對建造合同的管理。實(shí)行具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同的一個(gè)重要前提，就是發(fā)包單位與承包企業(yè)要規(guī)范建造合同的簽訂，保證建造合同的執(zhí)行，減小合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促使雙方經(jīng)濟(jì)利益的及時(shí)流入。此外，施工部門應(yīng)加強(qiáng)對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督管理，對因變更設(shè)計(jì)、非可控因素造成的工程造價(jià)的變化應(yīng)及時(shí)取得發(fā)包單位的簽認(rèn)，以便財(cái)務(wù)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算合同收入，真實(shí)反映施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

2、提高對成本的預(yù)測與控制能力。施工企業(yè)應(yīng)利用實(shí)施建造合同的契機(jī)，將成本預(yù)測與控制有機(jī)地結(jié)合起來。施工企業(yè)應(yīng)深化目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)營管理目標(biāo)，同時(shí)兼有目標(biāo)屬性和成本屬性。目標(biāo)成本應(yīng)由會(huì)計(jì)部門會(huì)同行政管理、采購、勞動(dòng)工資、工程和機(jī)電等有關(guān)責(zé)任部門，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在對工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析、的基礎(chǔ)上共同確定。制定目標(biāo)成本，既有助于在實(shí)行具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同時(shí)準(zhǔn)確估計(jì)合同總預(yù)算成本，又可加強(qiáng)成本管理，挖掘企業(yè)潛力，還可用于評價(jià)和考核企業(yè)各部門的工作業(yè)績。可以說，目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制與市場對接的關(guān)鍵。

3、做好建造合同成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。首先，應(yīng)建立各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和清查制度；建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程量統(tǒng)計(jì)制度；制定或修訂工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額；完善各種計(jì)量檢測設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。其次，必須及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映實(shí)施建造合同研發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對于為完成合同實(shí)際發(fā)生的合同成本必須準(zhǔn)確地進(jìn)行歸集和登記，對于為完成合同尚需發(fā)生的成本必須進(jìn)行、合理的預(yù)計(jì)。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限，不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。

三、對完工百分比確認(rèn)方法的選擇

確定完工百分比有多種方法，概括起來可劃分為投入衡量和產(chǎn)出衡量兩大類。所謂投入衡量，是指根據(jù)建造過程中所付出的努力（如實(shí)際發(fā)生的成本）來衡量完工進(jìn)度；所謂產(chǎn)出衡量，是指根據(jù)產(chǎn)出結(jié)果（如實(shí)際建成的樓層數(shù)、完工的土石方數(shù)）來衡量完工進(jìn)度者在使用中各有特點(diǎn)。運(yùn)用投入衡量需每期根據(jù)實(shí)際情況合理預(yù)計(jì)合同總成本，主要基于投入與產(chǎn)出之間存在一種對應(yīng)關(guān)系。但是，如果在實(shí)際工作中發(fā)生了無效率的投入，按投入衡量法就會(huì)得出不準(zhǔn)確的結(jié)果。此外，在工程開工的初期階段，往往投入較多與工程進(jìn)度無關(guān)的成本，從而高估初期的完工百分比。運(yùn)用產(chǎn)出衡量較為簡單、直觀，但如果所選用的產(chǎn)出單位與為完成工程所需花費(fèi)的時(shí)間、努力或成本不可比，則也會(huì)得出不準(zhǔn)確的結(jié)果。根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，我們認(rèn)為采用投入衡量比較適宜，主要基于以下原因：

l、更加符合的管理目標(biāo)。由于投入衡量將投入與產(chǎn)出有機(jī)地聯(lián)系在一起，通過累計(jì)發(fā)生的實(shí)際成本與合同預(yù)計(jì)總成本的比例來確定完工百分比，從而有利于對整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并對整個(gè)項(xiàng)目的效益進(jìn)行考核，更加符合施工企業(yè)普遍實(shí)施的項(xiàng)目法施工管理模式。

2、有利于提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平。由于運(yùn)用投入衡量法需預(yù)計(jì)合同總成本，而對項(xiàng)目成本的預(yù)測和控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的方方面面，需要發(fā)揮各部門的作用；另一方面，目前企業(yè)所處的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定因素越來越多，促使企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的管理，提高預(yù)測的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。

3、這種方法在國際上更為常用。雖然國際準(zhǔn)則及許多國家規(guī)定可用投入衡量和產(chǎn)出衡量兩種方法完工百分比，但由于投入衡量更為先進(jìn)可行，所以被廣泛采用，隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國會(huì)計(jì)改革的終極目標(biāo)就是將我國的會(huì)計(jì)完全融入世界會(huì)計(jì)的軌道，從而實(shí)現(xiàn)與國際會(huì)計(jì)的可比，為資本在國際間的流動(dòng)提供真正的信息支持。

四、建造合同的會(huì)計(jì)核算

由于施工企業(yè)具有生產(chǎn)分散、 流動(dòng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，其組織結(jié)構(gòu)相 對于其他企業(yè)來說，有其獨(dú)特之處。目前，改制后的國有施工企業(yè)一般分為四級核算單位，即股份有限公司總部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)。

股份有限公司作為獨(dú)立的主體，擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，能夠獨(dú)立地承擔(dān)民事責(zé)任，直接對投資者和國家主管財(cái)政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，但由于投資人的一部分權(quán)益已不在公司的會(huì)計(jì)賬簿上反映，因此，只有匯總其下屬的分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表才能完整地反映出股份公司的凈資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，因此，股份公司并不直接進(jìn)行建造合同的會(huì)計(jì)核算。

分公司由原來的工程處改造而來。分公司不是獨(dú)立法人，但它是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有相對獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營資金，其資金的主要來源是股份有限公司撥付的，也包括從外部負(fù)債取得的資金。但分公司作為管理機(jī)構(gòu)，并不直接核算工程收入和成本，因此，不能成為建造合同的會(huì)計(jì)核算主體。

工程隊(duì)在一般情況下，施工生產(chǎn)任務(wù)需要分公司統(tǒng)一落實(shí)，不能自行結(jié)算營業(yè)收入，施工生產(chǎn)的一切耗費(fèi)都要靠上級墊付，因而其會(huì)計(jì)核算的范圍只有“儲(chǔ)備資金生產(chǎn)資金

成品資金”三個(gè)環(huán)節(jié)；此外，由于工程隊(duì)沒有獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營資金，發(fā)生的虧損無法自負(fù)，盈利也不能享有留存收益，因，此，上工程隊(duì)只是成本核算單位，會(huì)計(jì)上不需要反映盈虧計(jì)算過程，即使適應(yīng)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的需要在其會(huì)計(jì)賬上反映內(nèi)部經(jīng)營成果，也只是為了與個(gè)人收入掛鉤，因此，不適合成為建造合同的會(huì)計(jì)核算主體。

項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)的特殊的組織形式，是分公司在工程項(xiàng)目所在地臨時(shí)組建的工作機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是按照建造合同與發(fā)包單位辦理工程結(jié)算，并收取工程價(jià)款，向工程隊(duì)撥付備料款，保證其按時(shí)完成施工任務(wù)，可以說，項(xiàng)目經(jīng)理都是整個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，通過對資金的管理，最能直觀地反映工程收入和成本，所以，應(yīng)該是建造合同的主要會(huì)計(jì)核算主體。

五、施工企業(yè)實(shí)行本準(zhǔn)則面臨的問題

1、企業(yè)的收入與賦稅時(shí)間不一致。本準(zhǔn)則是按完工進(jìn)度確認(rèn)合同收入，雖然符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，更能準(zhǔn)確地核算施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，但確認(rèn)的利潤要立即繳納所得稅，在目前工程款收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程完工進(jìn)度的情況下，企業(yè)需要墊付大量的資金用于賦稅，這對于資金本來就捉襟見肘的施工企業(yè)，好比雪上加霜。

2、施工企業(yè)的管理水平有限。實(shí)行建造合同，并不僅僅與財(cái)務(wù)部門有關(guān)，需要各部門的配合，準(zhǔn)確預(yù)測合同收入和成本，及時(shí)辦理工程結(jié)算，嚴(yán)格控制成本開支，而目前施工企業(yè)的管理水平還很低，管理手段也很落后，有可能降低建造合同會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

3、建造合同的不確定性相當(dāng)大。由于建筑工程項(xiàng)目價(jià)值較大，生產(chǎn)周期很長，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價(jià)的變化；此外，合同實(shí)際成本受市價(jià)的也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了完工進(jìn)度的計(jì)算。

第4篇：業(yè)績合同范文

1.設(shè)立切合實(shí)際工作的關(guān)鍵指標(biāo)

“兩全”管理的目的是提升公司管理水平，是為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，因此，公司所設(shè)立的每一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)都應(yīng)該是切合實(shí)際工作的。即要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，設(shè)立合理的能夠起到激勵(lì)作用的指標(biāo)，突出“兩全”的效益導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向。寧德發(fā)電公司燃煤采用海運(yùn)的方式，每年由于卸船時(shí)間過長而支付船運(yùn)公司上千萬元的滯期費(fèi)，而卸船時(shí)間的長短與燃料部、設(shè)備部和發(fā)電部這三個(gè)部門都有密不可分的關(guān)系。針對這一現(xiàn)象，公司為三個(gè)部門都設(shè)立了相關(guān)的指標(biāo)：針對燃料部設(shè)立了速遣指數(shù)，要求其減少滯期費(fèi)的發(fā)生，轉(zhuǎn)而爭取從船運(yùn)公司拿到速遣費(fèi)；針對設(shè)備部設(shè)立了“卸船設(shè)備平均檢修小時(shí)數(shù)”，對影響卸船速度的設(shè)備檢修時(shí)間確立了考核標(biāo)準(zhǔn)；針對發(fā)電部設(shè)立了“卸船速度綜合評價(jià)指數(shù)”，以平均卸船時(shí)間和辦理工作票所用時(shí)間為考核標(biāo)準(zhǔn)。以上指標(biāo)設(shè)立以后，平均卸船時(shí)間開始逐步縮短。各部門、員工之間由于配合不力的問題而導(dǎo)致工作拖拉、互相扯皮是一個(gè)比較常見的現(xiàn)象，由此公司提出部門之間可以互相設(shè)立指標(biāo)，用這些指標(biāo)來制約其更好地做好配合工作。這樣設(shè)立的指標(biāo)，基本上都能對更好地完成實(shí)際工作起到推動(dòng)作用。生產(chǎn)部門的指標(biāo)大部分都是依據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)來設(shè)立的，而管理部門的很多業(yè)務(wù)沒有實(shí)際數(shù)據(jù)，這就要求我們盡量多設(shè)立一些含有獎(jiǎng)勵(lì)、排名、數(shù)量等客觀要素的指標(biāo)。此外，指標(biāo)的設(shè)立還有以下五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一要能起到正向激勵(lì)作用，二要有通過工作能改善指標(biāo)得分的空間，三要方便設(shè)立三線值進(jìn)行量化考核，四要有可靠的數(shù)據(jù)來源，五要控制部門差距在合理范圍內(nèi)。

2.制定完成關(guān)鍵指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

對于新設(shè)立的指標(biāo)，或者連續(xù)幾個(gè)月完成得不好的指標(biāo)，有必要制定專門的完成指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)由“兩全”管理者和指標(biāo)責(zé)任者一同參與制定，要充分分析影響指標(biāo)完成的所有因素，根據(jù)工作流程逐層分解，列出難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，排出時(shí)間表，在最短的時(shí)間內(nèi)使指標(biāo)達(dá)到一個(gè)較好的完成水平。

3.實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源的規(guī)范客觀

目前原有的一些指標(biāo)存在不能量化、無法監(jiān)控的情況：一是一些比較專業(yè)的指標(biāo)，如合同管理、法律風(fēng)險(xiǎn)、檔案管理等；二是一些完成率、上報(bào)率指標(biāo)，如招投標(biāo)完成率、燃料結(jié)算單準(zhǔn)確率、公文“三率”、物資上網(wǎng)采購率、采購計(jì)劃完成率、物資到貨及時(shí)率、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率和準(zhǔn)確率、稅務(wù)申報(bào)及時(shí)率等。要想實(shí)現(xiàn)對這些指標(biāo)的有效應(yīng)用，大力推進(jìn)信息化是一個(gè)很好的手段。在已有的各專業(yè)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，將它們與“兩全”管理信息系統(tǒng)整合起來，建立一個(gè)全面覆蓋、數(shù)據(jù)共享的新的信息系統(tǒng)，使“兩全”管理的指標(biāo)數(shù)據(jù)來源真實(shí)、可靠，就能實(shí)現(xiàn)通過“兩全”監(jiān)控、改進(jìn)、管理日常工作的目的。同時(shí)，信息化還能極大地減少“兩全”管理工作人員的工作量，如將運(yùn)行績效系統(tǒng)與“兩全”系統(tǒng)對接后，一半以上員工的指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入工作就可由系統(tǒng)自動(dòng)完成。引入監(jiān)督機(jī)制也是一個(gè)有效的保證數(shù)據(jù)來源可靠性的方法，這里包括：第三方監(jiān)督，監(jiān)察審計(jì)部門應(yīng)對“兩全”管理涉及的所有程序和細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督；上下級監(jiān)督，在一個(gè)公開的平臺(tái)上，上級對下級指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，下級對上級審核的公平性進(jìn)行監(jiān)督；平行監(jiān)督，仍以卸船速度所涉及指標(biāo)為例，燃料部、發(fā)電部、設(shè)備部都有相關(guān)指標(biāo)，各自的工作也都相互影響指標(biāo)的完成，因此，組織這三個(gè)部門一起統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，互相監(jiān)督，是確保數(shù)據(jù)公平、公正、公開及準(zhǔn)確無誤的必要措施。

4.探索更多客觀全面的考核項(xiàng)目

對于一些難以用關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考量的業(yè)務(wù)，尤其是管理部門和管理崗位的部分業(yè)務(wù)，可以通過設(shè)立關(guān)鍵任務(wù)來進(jìn)行考核，關(guān)鍵任務(wù)的設(shè)立應(yīng)該遵循四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：重要（即難以推行或工作量較大或交叉任務(wù)指定主要部門負(fù)責(zé)的工作）、必要（即在關(guān)鍵指標(biāo)中沒有體現(xiàn)、不屬于日常工作范圍的工作）、可量化、可監(jiān)控。還有一些工作，適合用加減分的方式來對其進(jìn)行考核，如6S管理。在推行6S管理的初級階段，需要加大考核力度來加快推進(jìn)速度時(shí)，就可以將其作為一個(gè)加減分項(xiàng)目納入“兩全”管理。

5.完善“兩全”考核體系的配套措施

對于一些重要指標(biāo)，以及具體實(shí)施過程中容易引起爭議、數(shù)據(jù)來源有主觀因素、責(zé)任不好界定的指標(biāo)，應(yīng)該制定詳盡的操作細(xì)則，以利于這些指標(biāo)發(fā)揮真正的作用。而6S管理等加減分項(xiàng)目則應(yīng)有配套管理辦法，與“兩全”考核體系銜接起來。

結(jié)論

第5篇：業(yè)績合同范文

第一章　總則

第一條　根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)和工會(huì)簽訂本合同，用以明確和調(diào)整雙方合作共事的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系。

第二條　工會(huì)代表職工整體的利益，依據(jù)本合同的規(guī)定，指導(dǎo)職工正確處理和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，并監(jiān)督和調(diào)整這種關(guān)系。

企業(yè)與職工個(gè)人簽訂的勞動(dòng)合同，不得與本合同相悖。

第三條　本合同是雙方為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，尊重和調(diào)動(dòng)職工積極性應(yīng)遵守的共同準(zhǔn)則。

雙方在有關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)，遵守不低于有關(guān)職工就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利、退休養(yǎng)老和各種節(jié)假日等方面的規(guī)定，并努力提供盡可能高的水平和標(biāo)準(zhǔn)。

第四條　企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定尊重工會(huì)維護(hù)和代表職工利益的權(quán)力，在研究決定有關(guān)工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的規(guī)章制度時(shí)應(yīng)聽取工會(huì)的意見。企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人有權(quán)列席有關(guān)討論企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及與職工利益有關(guān)的問題的董事會(huì)會(huì)議，反映職工的意見和要求。

第五條　工會(huì)有義務(wù)支持企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，支持企業(yè)的合法權(quán)益，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助企業(yè)合理使用各項(xiàng)基金，配合企業(yè)組織開展合理化建議、技術(shù)革新，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工會(huì)主席或其代表依法列席企業(yè)董事會(huì)會(huì)議。

第二章　工作時(shí)間和休息休假

第六條　企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以不超過政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行本企業(yè)工作制度。

第七條　企業(yè)執(zhí)行定時(shí)工作制的，企業(yè)安排職工每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)，平均每周工作不超過40小時(shí)。企業(yè)保證職工每周至少休息一日。企業(yè)由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)和職工協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不超過1小時(shí)，因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障職工身體健康的條件下，每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。

第八條　企業(yè)執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，平均日和平均周工作時(shí)間不超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。

第九條　企業(yè)執(zhí)行不定時(shí)工作制的，在保證完成企業(yè)工作任務(wù)情況下，工作和休息休假由職工自行安排。

第十條　企業(yè)安排職工延長工作時(shí)間或加班的，應(yīng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)給予職工相應(yīng)待遇：

1．安排職工延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的150％的工資報(bào)酬；

2．安排職工休息日工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資200％的工資報(bào)酬；

3．安排職工法定休假日工作的，支付不低于工資的300％的工資報(bào)酬。

第十一條　企業(yè)有責(zé)任不斷改善生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制延長職工的工作時(shí)間，盡可能避免或減少加班加點(diǎn)。

長時(shí)間或長期加班以及在公休節(jié)假日大范圍加班時(shí)，應(yīng)征得同級工會(huì)同意，并按法定的標(biāo)準(zhǔn)向職工另發(fā)加班工資。

第十二條　嚴(yán)重有損職工身體健康或人身安全的加班，工會(huì)有權(quán)支持職工拒絕執(zhí)行。在夏季高溫時(shí)期和其他特殊情況下，工會(huì)可以建議企業(yè)減少工作時(shí)間。

第十三條　企業(yè)執(zhí)行政府規(guī)定的各類節(jié)假日制度。企業(yè)在制訂本企業(yè)休假制度時(shí)，應(yīng)聽取工會(huì)意見。

第三章　勞動(dòng)安全與衛(wèi)生

第十四條　企業(yè)為職工提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)不提供勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件的，工會(huì)有權(quán)與企業(yè)交涉，企業(yè)拒不改正的，工會(huì)可請求當(dāng)?shù)厝嗣裾鞒鎏幚怼?/p>

第十五條　企業(yè)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)，工會(huì)給予協(xié)助和配合。

第十六條　企業(yè)執(zhí)行政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)。企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)和改善勞動(dòng)技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)以及特殊工種和女職工的特殊保護(hù)工作。

企業(yè)按規(guī)定向從事塵毒有害作業(yè)的職工提供療養(yǎng)機(jī)會(huì)與費(fèi)用。

第十七條　工會(huì)支持企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理，配合企業(yè)檢查、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)情況。

第十八條　工會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)向企業(yè)建議組織職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場，企業(yè)行政方面必須及時(shí)作出處理決定。

第十九條　企業(yè)依照國家規(guī)定在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建及租賃廠房和技術(shù)改造工程時(shí)，對勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施實(shí)行“三同時(shí)”。工會(huì)有權(quán)對此提出意見進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十條　企業(yè)在引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)必須同時(shí)引進(jìn)或采取可靠的勞動(dòng)保護(hù)措施，并對工人進(jìn)行培訓(xùn)后方可投入使用。

第二十一條　企業(yè)根據(jù)工種崗位需要，保證供應(yīng)相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。企業(yè)應(yīng)制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放細(xì)則。企業(yè)向從事特殊工種的職工發(fā)放營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)或提供營養(yǎng)補(bǔ)助食品。

第二十二條　每年夏暑季節(jié)，企業(yè)負(fù)責(zé)采取防暑降溫措施，在冬季，企業(yè)負(fù)責(zé)采取防寒保暖措施。

第二十三條　企業(yè)優(yōu)先保證用于改善職工生產(chǎn)安全和勞動(dòng)條件的資金。每年由企業(yè)提出年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目方案，落實(shí)資金，組織實(shí)施。

工會(huì)參與安全技術(shù)措施立項(xiàng)討論并監(jiān)督實(shí)施情況。

第二十四條　企業(yè)和工會(huì)有責(zé)任教育職工嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，教育和組織職工接受安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。工會(huì)支持企業(yè)對危及企業(yè)和職工安全的行為的懲處。

第二十五條　企業(yè)發(fā)生職工因工傷亡事故或其他危及職工勞動(dòng)安全的重大事故，應(yīng)及時(shí)通知工會(huì)。工會(huì)有權(quán)參與調(diào)查和提出處理建議。

第四章　勞動(dòng)報(bào)酬

第二十六條　企業(yè)根據(jù)按勞分配的原則以及實(shí)際需要，確定本企業(yè)工資制度，企業(yè)工資分配制度（工資標(biāo)準(zhǔn)、工資分配形式、工資發(fā)放辦法）的制定和變更，由企業(yè)決定。企業(yè)在做出上述決定時(shí)，應(yīng)聽取工會(huì)意見，取得工會(huì)合作?！ぜw合同的意義 ·什么是集體合同 ·集體合同爭議的處理 ·集體合同的期限

第二十七條　執(zhí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，企業(yè)于每日前以貨幣形式支付職工工資，工資不低于人民幣_(tái)________元。執(zhí)行不定時(shí)工作制的工資支付標(biāo)準(zhǔn)和辦法按下列執(zhí)行：_________。

第二十八條　由于企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足，使職工下崗待工的，企業(yè)保證職工的月生活費(fèi)不低于人民幣_(tái)________元。

第二十九條　工會(huì)在每年月份根據(jù)生活物價(jià)指數(shù)和勞動(dòng)力資源狀況變動(dòng)等因素，向企業(yè)提出本年工資要求。

董事會(huì)在討論此類問題時(shí)，應(yīng)有工會(huì)代表參加。企業(yè)根據(jù)董事會(huì)的工資決議，提出分配方案。

第五章　保險(xiǎn)與福利

第三十條　企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)部門關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納和代扣代繳養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，工會(huì)有權(quán)予以監(jiān)督。

第三十一條　企業(yè)為員工提供以下福利待遇，用于職工集體福利和獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作他用：_________。

其中用于職工福利的部分，由工會(huì)協(xié)助企業(yè)合理安排使用。

企業(yè)應(yīng)定期向工會(huì)提供該項(xiàng)基金使用情況報(bào)表。

第三十二條　企業(yè)有責(zé)任改善職工文化設(shè)施和住房、膳食、醫(yī)療、托兒、交通條件并提供其他與企業(yè)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的福利。

工會(huì)支持企業(yè)為此所做的努力。

第三十三條　企業(yè)各項(xiàng)重大福利的設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法，或由企業(yè)提出方案、或由工會(huì)提出要求，均應(yīng)雙方同意后方可實(shí)施。

第三十四條　職工因工負(fù)傷、因工致殘、因工死亡，以及因患職業(yè)病，在治療、療養(yǎng)、殘廢、死亡時(shí)所發(fā)生的符合規(guī)定的費(fèi)用由企業(yè)支付。企業(yè)制訂此類費(fèi)用細(xì)則。

第三十五條　職工一般每年應(yīng)進(jìn)行體檢一次，女工及有毒有害工種應(yīng)按規(guī)定定期進(jìn)行專項(xiàng)體檢。

第三十六條　企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)提取和發(fā)放職工退休費(fèi)用。

第三十七條　工會(huì)協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

第六章　職工聘用、教育與培訓(xùn)

第三十八條　企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著擇優(yōu)錄用的原則，有權(quán)招聘職工。企業(yè)招工計(jì)劃及實(shí)施情況應(yīng)向工會(huì)通報(bào)。

第6篇：業(yè)績合同范文

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同法　就業(yè)機(jī)制　就業(yè)市場

《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施規(guī)范用人單位用工行為，加強(qiáng)對勞動(dòng)者就業(yè)的權(quán)益保護(hù)，這對大學(xué)生就業(yè)無疑是有利的。《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)合同內(nèi)的試用期期限、工資待遇做出明確的規(guī)定，并規(guī)定在試用期中，除法定條件外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。這將有力遏止用人單位濫用試用期和壓縮勞動(dòng)合同期限的行為，遏止用人單位把大學(xué)生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力使用，保障畢業(yè)生的合法權(quán)益；《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)制用人單位訂立書面合同，加大用人單位不簽勞動(dòng)合同的違法責(zé)任，這必將大大提高大學(xué)生就業(yè)的簽約率和就業(yè)質(zhì)量；《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招聘使用勞動(dòng)者時(shí)必須如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)工作崗位相關(guān)情況，這有利于大學(xué)畢業(yè)生了解用人單位的基本情況、工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬等。但《勞動(dòng)合同法》對大學(xué)生就業(yè)的影響不僅僅限于對用工單位用工行為的規(guī)范，它還影響到就業(yè)市場規(guī)范的建設(shè)、教育主管部門管理方式的改變和學(xué)校教育觀念及課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變。它將會(huì)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)機(jī)制的進(jìn)一步完善。

一、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對就業(yè)市場相關(guān)規(guī)范建設(shè)的促進(jìn)

《勞動(dòng)合同法》不僅規(guī)范用人單位的用工行為(上文已論及，此處不贅述)，而且促進(jìn)就業(yè)市場誠信制度和薪酬激勵(lì)體制的建立。誠實(shí)守信是以信用為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在必然要求，同時(shí)又是個(gè)人立足于社會(huì)的起碼道德約束．在就業(yè)市場中，企業(yè)等用人單位和大學(xué)生就業(yè)者的誠信嚴(yán)重缺失。一方面大學(xué)生為了在嚴(yán)峻的就業(yè)市場中獲得一份工作，不惜在求職簡歷中弄虛作假、夸大事實(shí)。招聘會(huì)上人人都是優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生，個(gè)個(gè)都有一疊榮譽(yù)證書、都有一流的外語和計(jì)算機(jī)水平，甚至出現(xiàn)了一個(gè)班級里出現(xiàn)十幾個(gè)學(xué)生會(huì)主席和班長的情況。另一方面用人單位在用工時(shí)，往往是“大量招聘，大量淘汰”、任意延長試用期、降低工資待遇、不提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)保險(xiǎn)等措施來降低企業(yè)成本，以取得更大的效益。究其原因，主要是違反誠信的法律責(zé)任缺失?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施從根本上遏止了這種現(xiàn)象。違反誠信者不僅承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，而且將會(huì)失去訂立勞動(dòng)合同的機(jī)會(huì)?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。如果用人單位沒有按照法律要求告知求職者上述事項(xiàng)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第26條的規(guī)定，該勞動(dòng)合同會(huì)因欺詐而無效。用人單位將付出較高的成本。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第28條和第86條的規(guī)定，勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬，給對方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果勞動(dòng)者沒有如實(shí)告知情況的同樣可認(rèn)定勞動(dòng)合同無效。給對方造成損害的，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。誠信不僅是道德訴求的目標(biāo)，也是法制建設(shè)的重要前提。在《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)制力的約束下，就業(yè)市場中的違反誠信行為將會(huì)減少，誠信制度將會(huì)確立。這對規(guī)范就業(yè)市場、凈化就業(yè)市場、保障相關(guān)制度的落實(shí)有著積極的意義。

人才是企業(yè)競爭中最重要的資源，企業(yè)應(yīng)采取有力措施有效激勵(lì)員工，控制人才流失?？刂迫瞬帕魇в性S多途徑，而建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制則是其中最有效、最重要的手段之一。而現(xiàn)階段，企業(yè)通過建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制來留住新員工的意愿并不強(qiáng)烈。原因是：一是現(xiàn)階段大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)存在。這類企業(yè)主要依靠勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)，崗位所需人員替代性強(qiáng)、技術(shù)和能力要求低，同時(shí)勞動(dòng)力市場勞動(dòng)力充足，企業(yè)只要維持一定的工資水平就可招募到足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)，無須建立薪酬激勵(lì)機(jī)制。二是違法用工收益的存在使得企業(yè)無須通過合理薪酬機(jī)制激勵(lì)員工，只需非法盤剝就可獲得豐厚的利潤。因此我們常見大學(xué)生和農(nóng)民工競爭同一崗位、拿同樣的工資的報(bào)道。而《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施將會(huì)遏止這種現(xiàn)象?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施使得企業(yè)用工成本大幅增加。新增成本包括：簽訂無固定期限勞動(dòng)合同導(dǎo)致的人工成本增加；企業(yè)破產(chǎn)、解散等原因終止勞動(dòng)合同支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；試用期成本的增加。同時(shí)企業(yè)違法用工收益將會(huì)被消除。企業(yè)想通過不簽勞動(dòng)合同、超時(shí)加班、不繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等違法手段獲取利潤將付出更為承重的代價(jià)。因此，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施直接導(dǎo)致一批低端勞動(dòng)密集型企業(yè)的倒閉。如山東3O余家韓資企業(yè)“半夜?jié)撎印?。一些勞?dòng)力密集、邊際利潤低的外資制造業(yè)停止在華的資本性投入，部分企業(yè)撤離或轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施時(shí)逢金融危機(jī)，這對《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施既是一個(gè)考驗(yàn)也是一個(gè)機(jī)遇。面對金融危機(jī)，我國提出產(chǎn)業(yè)升級換代的戰(zhàn)略，低端勞動(dòng)密集型企業(yè)和低附加值以及低產(chǎn)值、高耗能、高污染的企業(yè)將會(huì)退出市場，技術(shù)密集型企業(yè)和高附加值以及高產(chǎn)值、環(huán)保的企業(yè)將成為新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主力軍。這與《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的后果不謀而合，因此《勞動(dòng)合同法》實(shí)施符合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。在這些因素的影響下，企業(yè)更加重視招聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)好的員工，更加關(guān)注員工的業(yè)績評估和長期激勵(lì)，增強(qiáng)對員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，以求能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保持較高的市場競爭力。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的興起和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，充分體現(xiàn)技術(shù)與技能價(jià)值的科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制將會(huì)建立。這種科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制將會(huì)使就業(yè)市場分化更為明顯，大學(xué)生在校學(xué)習(xí)所獲得的潛在能力和價(jià)值將得到認(rèn)可，大學(xué)生在就業(yè)市場的優(yōu)勢將會(huì)突現(xiàn)。大學(xué)生就業(yè)困難的局面將會(huì)有所緩解。

二、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)管理理念與方式變革

第7篇：業(yè)績合同范文

【論文論文摘要】《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是對我國勞資市場的一種規(guī)范調(diào)節(jié)，也必然會(huì)對高校畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)制帶來諸多影響。它將會(huì)促進(jìn)就業(yè)市場規(guī)范的建設(shè)、教育主管部門管理方式的改變和學(xué)校教育觀念及課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)機(jī)制的進(jìn)一步完善。

《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施規(guī)范用人單位用工行為，加強(qiáng)對勞動(dòng)者就業(yè)的權(quán)益保護(hù)，這對大學(xué)生就業(yè)無疑是有利的。《勞動(dòng)合同法》對勞動(dòng)合同內(nèi)的試用期期限、工資待遇做出明確的規(guī)定，并規(guī)定在試用期中，除法定條件外，用人單位不得解除勞動(dòng)合同。這將有力遏止用人單位濫用試用期和壓縮勞動(dòng)合同期限的行為，遏止用人單位把大學(xué)生當(dāng)作廉價(jià)勞動(dòng)力使用，保障畢業(yè)生的合法權(quán)益；《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)制用人單位訂立書面合同，加大用人單位不簽勞動(dòng)合同的違法責(zé)任，這必將大大提高大學(xué)生就業(yè)的簽約率和就業(yè)質(zhì)量；《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招聘使用勞動(dòng)者時(shí)必須如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)工作崗位相關(guān)情況，這有利于大學(xué)畢業(yè)生了解用人單位的基本情況、工作內(nèi)容和勞動(dòng)報(bào)酬等。但《勞動(dòng)合同法》對大學(xué)生就業(yè)的影響不僅僅限于對用工單位用工行為的規(guī)范，它還影響到就業(yè)市場規(guī)范的建設(shè)、教育主管部門管理方式的改變和學(xué)校教育觀念及課程設(shè)置的轉(zhuǎn)變。它將會(huì)促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)機(jī)制的進(jìn)一步完善。

一、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對就業(yè)市場相關(guān)規(guī)范建設(shè)的促進(jìn)

《勞動(dòng)合同法》不僅規(guī)范用人單位的用工行為(上文已論及，此處不贅述)，而且促進(jìn)就業(yè)市場誠信制度和薪酬激勵(lì)體制的建立。誠實(shí)守信是以信用為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)在必然要求，同時(shí)又是個(gè)人立足于社會(huì)的起碼道德約束．在就業(yè)市場中，企業(yè)等用人單位和大學(xué)生就業(yè)者的誠信嚴(yán)重缺失。一方面大學(xué)生為了在嚴(yán)峻的就業(yè)市場中獲得一份工作，不惜在求職簡歷中弄虛作假、夸大事實(shí)。招聘會(huì)上人人都是優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生，個(gè)個(gè)都有一疊榮譽(yù)證書、都有一流的外語和計(jì)算機(jī)水平，甚至出現(xiàn)了一個(gè)班級里出現(xiàn)十幾個(gè)學(xué)生會(huì)主席和班長的情況。另一方面用人單位在用工時(shí)，往往是“大量招聘，大量淘汰”、任意延長試用期、降低工資待遇、不提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)保險(xiǎn)等措施來降低企業(yè)成本，以取得更大的效益。究其原因，主要是違反誠信的法律責(zé)任缺失?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施從根本上遏止了這種現(xiàn)象。違反誠信者不僅承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，而且將會(huì)失去訂立勞動(dòng)合同的機(jī)會(huì)?！秳趧?dòng)合同法》規(guī)定，用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。如果用人單位沒有按照法律要求告知求職者上述事項(xiàng)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第26條的規(guī)定，該勞動(dòng)合同會(huì)因欺詐而無效。用人單位將付出較高的成本。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第28條和第86條的規(guī)定，勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬，給對方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果勞動(dòng)者沒有如實(shí)告知情況的同樣可認(rèn)定勞動(dòng)合同無效。給對方造成損害的，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。誠信不僅是道德訴求的目標(biāo)，也是法制建設(shè)的重要前提。在《勞動(dòng)合同法》強(qiáng)制力的約束下，就業(yè)市場中的違反誠信行為將會(huì)減少，誠信制度將會(huì)確立。這對規(guī)范就業(yè)市場、凈化就業(yè)市場、保障相關(guān)制度的落實(shí)有著積極的意義。

人才是企業(yè)競爭中最重要的資源，企業(yè)應(yīng)采取有力措施有效激勵(lì)員工，控制人才流失?？刂迫瞬帕魇в性S多途徑，而建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制則是其中最有效、最重要的手段之一。而現(xiàn)階段，企業(yè)通過建立合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制來留住新員工的意愿并不強(qiáng)烈。原因是：一是現(xiàn)階段大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)存在。這類企業(yè)主要依靠勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)，崗位所需人員替代性強(qiáng)、技術(shù)和能力要求低，同時(shí)勞動(dòng)力市場勞動(dòng)力充足，企業(yè)只要維持一定的工資水平就可招募到足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)，無須建立薪酬激勵(lì)機(jī)制。二是違法用工收益的存在使得企業(yè)無須通過合理薪酬機(jī)制激勵(lì)員工，只需非法盤剝就可獲得豐厚的利潤。因此我們常見大學(xué)生和農(nóng)民工競爭同一崗位、拿同樣的工資的報(bào)道。而《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施將會(huì)遏止這種現(xiàn)象。《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施使得企業(yè)用工成本大幅增加。新增成本包括：簽訂無固定期限勞動(dòng)合同導(dǎo)致的人工成本增加；企業(yè)破產(chǎn)、解散等原因終止勞動(dòng)合同支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；試用期成本的增加。同時(shí)企業(yè)違法用工收益將會(huì)被消除。企業(yè)想通過不簽勞動(dòng)合同、超時(shí)加班、不繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等違法手段獲取利潤將付出更為承重的代價(jià)。因此，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施直接導(dǎo)致一批低端勞動(dòng)密集型企業(yè)的倒閉。如山東3O余家韓資企業(yè)“半夜?jié)撎印?。一些勞?dòng)力密集、邊際利潤低的外資制造業(yè)停止在華的資本性投入，部分企業(yè)撤離或轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施時(shí)逢金融危機(jī)，這對《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施既是一個(gè)考驗(yàn)也是一個(gè)機(jī)遇。面對金融危機(jī)，我國提出產(chǎn)業(yè)升級換代的戰(zhàn)略，低端勞動(dòng)密集型企業(yè)和低附加值以及低產(chǎn)值、高耗能、高污染的企業(yè)將會(huì)退出市場，技術(shù)密集型企業(yè)和高附加值以及高產(chǎn)值、環(huán)保的企業(yè)將成為新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主力軍。這與《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的后果不謀而合，因此《勞動(dòng)合同法》實(shí)施符合未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。在這些因素的影響下，企業(yè)更加重視招聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、技術(shù)好的員工，更加關(guān)注員工的業(yè)績評估和長期激勵(lì)，增強(qiáng)對員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，以求能吸引和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保持較高的市場競爭力。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的興起和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，充分體現(xiàn)技術(shù)與技能價(jià)值的科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制將會(huì)建立。這種科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制將會(huì)使就業(yè)市場分化更為明顯，大學(xué)生在校學(xué)習(xí)所獲得的潛在能力和價(jià)值將得到認(rèn)可，大學(xué)生在就業(yè)市場的優(yōu)勢將會(huì)突現(xiàn)。大學(xué)生就業(yè)困難的局面將會(huì)有所緩解。

二、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)管理理念與方式變革

《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對大學(xué)生就業(yè)管理理念與方式提出了挑戰(zhàn)。目前高校和教育主管部門主要通過《高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》(下簡稱就業(yè)協(xié)議)對畢業(yè)生進(jìn)行管理。就業(yè)協(xié)議是明確畢業(yè)生、用人單位和學(xué)校在畢業(yè)生就業(yè)工作中權(quán)利和義務(wù)的書面表現(xiàn)形式。就業(yè)協(xié)議一般由國家教育部或各省、市、自治區(qū)就業(yè)主管部門統(tǒng)一制表。在我國當(dāng)前的就業(yè)體制下，就業(yè)協(xié)議是高校及教育行政部門派遣畢業(yè)生的依據(jù)，是編制畢業(yè)生就業(yè)方案的依據(jù)，是確認(rèn)就業(yè)意向和勞動(dòng)需求的憑證，也是統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)落實(shí)率的重要依據(jù)?！秳趧?dòng)合同法》的實(shí)施后，就業(yè)協(xié)議的法律性質(zhì)和勞動(dòng)合同的關(guān)系及就業(yè)協(xié)議中高校和教育主管部門的作用再次成為爭議的焦點(diǎn)。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者和用人單位簽訂勞動(dòng)合同是在自主、自愿基礎(chǔ)上的進(jìn)行的，其他任何個(gè)人和單位都不應(yīng)該進(jìn)行干涉、限制。但《普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》第24條規(guī)定：“經(jīng)供需見面和雙向選擇后，畢業(yè)生、用人單位和高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書書，作為制定就業(yè)計(jì)劃和派遣的依據(jù)。未經(jīng)學(xué)校同意，畢業(yè)生擅自簽訂的協(xié)議無效。”也就是說，畢業(yè)生和用人單位能否簽訂協(xié)議，取決于高校及教育行政部門的態(tài)度。這有侵犯憲法賦予公民的就業(yè)權(quán)和勞動(dòng)權(quán)之嫌。大學(xué)生是否就業(yè)應(yīng)以是否和用人單位簽訂勞動(dòng)合同為依據(jù)，而不是就業(yè)協(xié)議。就業(yè)協(xié)議和勞動(dòng)合同是兩類性質(zhì)不同的合同。他們在法律的使用、合同的內(nèi)容、違約責(zé)任的承擔(dān)方式及救濟(jì)的方式等方面是不同的。而學(xué)校和教育主管部門卻以就業(yè)協(xié)議作為統(tǒng)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)的依據(jù)，這是和《勞動(dòng)合同法》立法主旨相抵牾的。同時(shí)在實(shí)踐中，就業(yè)協(xié)議的存在給就業(yè)市場帶來很多危機(jī)并掩蓋了大學(xué)生就業(yè)的真實(shí)情況。其一，大學(xué)生違約現(xiàn)象嚴(yán)重。畢業(yè)生為獲得更好的崗位不惜和已簽訂就業(yè)協(xié)議的單位解約，因畢業(yè)生違約無需承擔(dān)勞動(dòng)合同法上的違約責(zé)任。這種現(xiàn)象很不利于就業(yè)市場誠信制度的建立。其二，高校為追求高就業(yè)率的數(shù)據(jù)不惜偽造就業(yè)協(xié)議的簽約。偽造就業(yè)協(xié)議簽約并不會(huì)真正影響到學(xué)生和用人單位之間有無勞動(dòng)關(guān)系的存在，也不會(huì)真正影響雙方是否承擔(dān)勞動(dòng)法上的法律責(zé)任，因其不是勞動(dòng)合同。在教育行政主管部門統(tǒng)計(jì)的高就業(yè)率數(shù)據(jù)下是高校畢業(yè)生無奈的“被就業(yè)”的情況。這種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和就業(yè)市場嚴(yán)重的脫節(jié)，掩蓋了就業(yè)市場的真實(shí)情況。

已有論者對就業(yè)協(xié)議的屬性和勞動(dòng)合同的差異提出了質(zhì)疑并提出解決的方法?？偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn)：一是學(xué)校退出三方就業(yè)協(xié)議。就業(yè)協(xié)議的簽訂、生效、履行和違約等事取決于用人單位和畢業(yè)生，學(xué)校對就業(yè)協(xié)議進(jìn)行備案、登記。二是就業(yè)協(xié)議中加入更多的勞動(dòng)合同的條款，以使各方不敢輕易違約。但就業(yè)協(xié)議如何完善都不能代替勞動(dòng)合同，而勞動(dòng)合同才是就業(yè)的基礎(chǔ)。隨著和《勞動(dòng)合同法》相配套其他諸如《就業(yè)促進(jìn)法》、《工資法》、《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》等法律法規(guī)的制定和實(shí)施，一個(gè)建立在自由契約基礎(chǔ)上的完善的、規(guī)范的就業(yè)市場將逐漸形成。一些司法實(shí)踐中廣泛存在爭議的勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系及勞動(dòng)者主體資格等認(rèn)定將會(huì)明確。畢業(yè)生的勞動(dòng)者身份將不會(huì)再受到質(zhì)疑。就業(yè)協(xié)議將會(huì)失去其存在的客觀基礎(chǔ)和法律依據(jù)。面對就業(yè)協(xié)議和就業(yè)率越來越多的質(zhì)疑，高校和教育主管部門將不得不轉(zhuǎn)變管理者的身份，回歸其應(yīng)有的服務(wù)本位，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息、更多的就業(yè)培訓(xùn)、更多的就業(yè)平臺(tái)；不得不熨平就業(yè)市場和畢業(yè)生之間人為造成的障礙，為畢業(yè)生邁進(jìn)職場提供更好的服務(wù)和便利。

三、《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施促進(jìn)高校教育方式的變革

第8篇：業(yè)績合同范文

（1）總則

（2）資本

（3）貸款和租賃

（4）資本轉(zhuǎn)讓

（5）董事會(huì)

（6）經(jīng)理部門

（7）主要業(yè)務(wù)活動(dòng)

（8）技術(shù)轉(zhuǎn)讓

（9）產(chǎn)品銷售

（10）零部件、元器件、配套外部設(shè)備的采購

（11）技術(shù)培訓(xùn)

（12）工廠籌建工作

（13）外匯管理及平衡

（14）利潤

（15）財(cái)務(wù)和審計(jì)

（16）稅收優(yōu)惠

（17）保險(xiǎn)

（18）職工雇傭、解雇及辭職

（19）職工工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲

（20）雙方的責(zé)任

（21）審批及注冊

（22）合營期限

（23）不可抗力

（24）保密

（25）爭端

（26）文本和通知

（27）合同的生效

（28）附則

附件 技術(shù)轉(zhuǎn)讓及商標(biāo)許可證合同。

第一章　總則

1．1　合同雙方

本合同以__________（以下簡稱甲方）為一方，以__________（以下簡稱乙方）為另一方，根據(jù)《合資法》的規(guī)定由雙方代表在中華人民共和國__________市簽訂本合同

1．2　法定代表和地址

法定代表：

乙方：__________

姓名：__________

職稱：__________

國籍：__________

地址：__________

甲方：__________

姓名：__________

職稱：__________

國籍：__________

地址：__________

1．3　公司的名稱和地址

投資雙方同意合營企業(yè)的名稱定為：

中文名稱：__________

英文名稱：__________

（以下合資公司簡稱為“公司”）

地址：__________

1．4　公司組織形式

公司的組織形式為有限責(zé)任公司，投資雙方所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任以各自認(rèn)繳注冊資本為限，各方按投資比例分享利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損。

公司為中華人民共和國法人，是中華人民共和國的獨(dú)立企業(yè)，一切活動(dòng)必須遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法令、條例和規(guī)定，并受中國法律保護(hù)和管轄。

公司將不從事致使__________方違反__________國法律或有關(guān)出口許可證規(guī)定的行為。

1．5　經(jīng)營的范圍和目的

公司開創(chuàng)階段主要在__________生產(chǎn)面向__________市場的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，并進(jìn)行有關(guān)銷售，服務(wù)活動(dòng)，以及開展一些其他合理的有關(guān)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)包括開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膽?yīng)用軟件。公司可以在__________或中華人民共和國的其他地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。公司生產(chǎn)的第一個(gè)產(chǎn)品是__________方__________計(jì)算機(jī)，公司將采用__________方在__________工廠目前所用的最先進(jìn)，高質(zhì)量的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)和測試設(shè)備，保證所有產(chǎn)品在質(zhì)量、工藝和可靠性方面達(dá)到__________世界標(biāo)準(zhǔn)。公司在經(jīng)營__________型微型計(jì)算機(jī)中取得了生產(chǎn)、銷售，服務(wù)和支持的經(jīng)驗(yàn)后，進(jìn)一步生產(chǎn)__________系列等其他__________方的產(chǎn)品（有關(guān)這些產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓另行議訂），同時(shí)公司可根據(jù)中國和國際市場的需要，開發(fā)新產(chǎn)品。

投資雙方根據(jù)市場需要及公司生產(chǎn)能力，共同擬定__________年《生產(chǎn)綱領(lǐng)》作為公司開業(yè)頭__________年的目標(biāo)。以后生產(chǎn)計(jì)劃按市場需要以及公司的生產(chǎn)能力進(jìn)行安排。

第二章　資本

2．1　資本及投資比例

公司注冊資本為__________美元，貸款可達(dá)__________美元，投資總額為__________美元，雙方承擔(dān)責(zé)任限于注冊資本、投資比為：__________方__________％，__________方__________％，今后投資額有變化時(shí)，雙方投資比例始終保持不變。

2．2　投資各方注冊資本的構(gòu)成

__________方現(xiàn)匯__________元。

技術(shù)出資作價(jià)相當(dāng)于：__________元，合作__________元。

__________方：現(xiàn)匯__________元

投資雙方的注冊資本出資，必須在合資公司注冊登記后，經(jīng)雙方認(rèn)定后日期一次或分期匯入合資公司開立的帳戶內(nèi)。

2．3　出資證明書

公司不發(fā)行股票，合資雙方付出資額后，應(yīng)由中國注冊的會(huì)計(jì)師驗(yàn)證，出具驗(yàn)資報(bào)告后由公司據(jù)以發(fā)給出資證明書。

第三章　貸款和租賃

3．1　貸款

公司在需要時(shí)可以向中國銀行或__________銀行申請貸款。__________方將協(xié)助申請取得中國銀行貸款，貸款金額可達(dá)__________元。

3．2　租賃

公司所需要的部分生產(chǎn)設(shè)備將由__________方協(xié)助公司向國際有關(guān)銀行租賃。

公司的生產(chǎn)場地，生產(chǎn)廠房和辦公、生活用房將由__________方協(xié)助向中國國內(nèi)有關(guān)單位租賃。

第四章　資本轉(zhuǎn)讓

4．1　資本轉(zhuǎn)讓

雙方資本非經(jīng)過他方同意，不得轉(zhuǎn)讓，除__________方轉(zhuǎn)讓于__________外。合營一方如需要轉(zhuǎn)讓其出資額時(shí)，在同樣價(jià)格條件下，合營他方有優(yōu)先購買權(quán)，等于當(dāng)時(shí)資產(chǎn)負(fù)債表上轉(zhuǎn)讓方面份額的資本凈值。

進(jìn)行上述資本轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，一經(jīng)批準(zhǔn)由受讓方以__________元立即轉(zhuǎn)給轉(zhuǎn)讓方。

4．2　資本變更注冊

合營期內(nèi)注冊資本如增加或轉(zhuǎn)讓時(shí)，均應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)政府批準(zhǔn)后向工商行政管理局辦理變更登記。

第五章　董事會(huì)

5．1　董事會(huì)的組成

自本合同批準(zhǔn)之日起，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)組成董事會(huì)，董事會(huì)人數(shù)為__________人，其中甲方__________人，乙方__________人，董事會(huì)包括一名董事長，由甲方委派，一名副董事長由乙方委派。

5．2　董事會(huì)職權(quán)

董事會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合營企業(yè)的一切重大問題，有關(guān)董事會(huì)事項(xiàng)根據(jù)公司章程有關(guān)規(guī)定辦理。

第六章　經(jīng)理部門

6．1　正、副總經(jīng)理

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理若干人，均由董事會(huì)任命。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，開業(yè)后總經(jīng)理先由__________方人員擔(dān)任，副總經(jīng)理由__________方人員擔(dān)任。

在公司初期階段，__________方將為公司提供各部門管理人員，這些人員將由總經(jīng)理任命。公司將努力從開業(yè)之日起，開發(fā)和培養(yǎng)__________的管理人員和經(jīng)理人員，以承擔(dān)公司的各級職責(zé)。

6．2　總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟(jì)組織的正、副總經(jīng)理。

不得參與其他經(jīng)濟(jì)組織對本企業(yè)的商業(yè)競爭。

6．3　任務(wù)及職權(quán)

有關(guān)正、副經(jīng)理任務(wù)和職權(quán)等均遵守公司《章程》中有關(guān)條款規(guī)定。

6．4　正、副總經(jīng)理的更換

正、副總經(jīng)理如有某種原因需要更換時(shí)，須由雙方提出新的人選名單交董事會(huì)任命。

6．5　經(jīng)理

公司根據(jù)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)需要，可以設(shè)定經(jīng)理若干人，在正、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)工作。

第七章　主要業(yè)務(wù)活動(dòng)

7．1　業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容

公司將有計(jì)劃地按市場需要組織生產(chǎn)、初始階段直接向__________方的供應(yīng)商購買裝配件、零部件和元器件，在公司進(jìn)行裝配和測試。公司將盡最大的可能，在中國市場向那些能夠達(dá)到公司質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨要求的裝配件、零部件和元器件等的供應(yīng)單位購買。

__________方確保公司生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品就必須在質(zhì)量、工藝和可靠性方面達(dá)到__________世界標(biāo)準(zhǔn)。公司在開業(yè)頭__________年，執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)決定的《生產(chǎn)綱領(lǐng)》，并將根據(jù)實(shí)際情況，本著公司商業(yè)成功的原則經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)、修改生產(chǎn)綱領(lǐng)和擴(kuò)大經(jīng)營其他產(chǎn)品。

7．2　公司經(jīng)營范圍還將包括13．1．1條中提出有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

7．3　進(jìn)出口業(yè)務(wù)

公司按照中國政府的《合資法》規(guī)定有權(quán)直接進(jìn)口與公司產(chǎn)品有關(guān)的元器件、零件、原材料和設(shè)備并出口公司的各項(xiàng)產(chǎn)品。

第八章　技術(shù)轉(zhuǎn)讓

8．1　初期的技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括附件1所列明的技術(shù)內(nèi)容。

8．2__________方的服務(wù)：在開始的__________個(gè)月里，__________方向公司提供的管理、技術(shù)、采購和符合邏輯的支持服務(wù)的費(fèi)用均包括在技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)里。 ______個(gè)月后，公司將每年向__________方支付以上全部的費(fèi)用__________元。__________元的服務(wù)包括以下內(nèi)容：

（1）一名全日制總經(jīng)理的工資；

（2）一名全日制工程師的工資；

（3）一名全日制管理人員的工資；

（4）進(jìn)出口許可證服務(wù)；

（5）質(zhì)量保證服務(wù)（__________個(gè)人月）；

（6）產(chǎn)品的全部工程改變和更新；

（7）所有現(xiàn)行操作系統(tǒng)的更新和培訓(xùn)；

（8）全部現(xiàn)行實(shí)用軟件更新和培訓(xùn)；

8．3　附加技術(shù)；

雙方在條款、條件和價(jià)格方面取得一致意見后，公司可以從__________方得到需要的附加技術(shù)。

8．4　第三方技術(shù)

公司可以從第三方面獲得技術(shù)，特別是軟件。__________方將協(xié)助公司獲得必要的許可證，但是公司必須支付所要求的提成費(fèi)。

8．5　商標(biāo)

假如公司生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到__________方的設(shè)計(jì)、質(zhì)量和可靠性的標(biāo)準(zhǔn)，公司可以使用__________的商標(biāo)和標(biāo)志，公司不可以在損壞__________名譽(yù)的情況下，使用__________的名稱或商標(biāo)，__________的商標(biāo)用于公司產(chǎn)品內(nèi)銷時(shí)公司不支付使用費(fèi)、產(chǎn)品外銷時(shí)，商標(biāo)使用費(fèi)另行議定。

第九章　產(chǎn)品銷售

9．1　中國國內(nèi)銷售

公司產(chǎn)品的國內(nèi)銷售及保修和維修服務(wù)業(yè)務(wù)，將由公司委托中國有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。初期__________年階段__________方將負(fù)責(zé)安排在中國市場的銷售。

9．2　中國國外銷售

公司產(chǎn)品向中國境外銷售，需經(jīng)__________方同意，__________方應(yīng)在第__________年后負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的外銷。外銷的產(chǎn)品額不低于公司年總產(chǎn)值的__________％。外銷產(chǎn)品的價(jià)格可按照__________方的母公司與子公司之間內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，或也可以其他更好的價(jià)格銷售。

9．3　銷售價(jià)格

公司外銷產(chǎn)品價(jià)格將視國際市場情況以取得有競爭性的優(yōu)勢為原則，由公司確定。內(nèi)銷價(jià)格視中國國內(nèi)市場情況以取得國內(nèi)競爭性的優(yōu)勢為原則，由公司確定。

第十章　零部件、元器件、配套外部設(shè)備的采購

10．1　采購原則

公司生產(chǎn)所需的零部件、元器件、配套外部設(shè)備，應(yīng)盡可能在中國購買，對于在合營期間中國暫時(shí)不能供應(yīng)的部份，________方應(yīng)以符合規(guī)定的質(zhì)量要求和優(yōu)惠價(jià)格予以供應(yīng)。公司也可按照__________方標(biāo)準(zhǔn)在國際市場上直接采購。

10．2　提高國內(nèi)元器件自給能力

__________方將盡其所能，通過公司協(xié)助__________的元器件、配套外設(shè)工廠引進(jìn)有關(guān)的制造技術(shù)和基本設(shè)備，使________能生產(chǎn)具有世界先進(jìn)水平的元器件和零部件來供應(yīng)公司。

第十一章　技術(shù)培訓(xùn)

11．1　__________方應(yīng)派遣技術(shù)、管理人員指導(dǎo)和幫助公司技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展并培訓(xùn)公司的人員。包括公司派遣高級工程技術(shù)人員去__________參與有關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)工作以利于公司今后技術(shù)的發(fā)展。在產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)生產(chǎn)達(dá)到__________國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)后，在必要時(shí)_______方仍將繼續(xù)接受公司的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理人員到__________方培訓(xùn)。公司應(yīng)向__________方支付有關(guān)費(fèi)用，具體條款參見本合同附件1。

第十二章　工廠籌建工作

12．1　現(xiàn)存設(shè)施的技術(shù)改造方案

投資雙方初步商定將向__________廠租賃__________市原__________廠和__________廠的廠房作為合資公司使用的房屋。________方將根據(jù)__________方制訂的房屋技術(shù)改造方案，改建房屋。房屋改建所支出的費(fèi)用將列入公司的開銷中。

第十三章　外匯管理及平衡

13．1　外匯平衡

13．1．1　雙方認(rèn)為公司的外匯收支應(yīng)爭取保持須差，為此公司可逐步開展下列業(yè)務(wù)，以取得公司的外匯平衡。

（1）公司開業(yè)后的第__________年返銷一定數(shù)量的產(chǎn)品；

（2）建立中國國內(nèi)的支持工業(yè)，減少元器件、零部件、外部設(shè)備的進(jìn)口量；

（3）成立軟件開發(fā)中心，出口軟件；

（4）設(shè)立維修服務(wù)部，為在中國的外國單位維修服務(wù)；

（5）開展技術(shù)服務(wù)以賺取外匯；

（6）為在中國的外國用戶提供應(yīng)用軟件服務(wù)。

13．1．2　為了增加公司的外匯收入，經(jīng)__________政府批準(zhǔn)公司將按照規(guī)定手續(xù)采取下列方法。

（1）在中國國內(nèi)以外匯形式出售公司產(chǎn)品；

（2）同__________方出口批量手工藝品，其他小禮品，以及辦公室用品；

（3）在中國境內(nèi)處理工作，支付的款目一律用__________幣支付。這些付款包括工資、稅收、關(guān)稅、租費(fèi)及諸如此類的費(fèi)用。

13．2　公司外匯收支管理均應(yīng)按照《合資法》及《中華人民共和國外匯管理暫行條例》等規(guī)定辦理。

第十四章　利潤

14．1　利潤分配

公司所獲得的年利潤總額按中華人民共和國《中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法》規(guī)定繳納所得稅后，應(yīng)扣除一定比例的儲(chǔ)備資金，企業(yè)發(fā)展資金，職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金。

有關(guān)三項(xiàng)基金的具體提取辦法由董事會(huì)決定。

扣除上述三項(xiàng)金額后的凈利潤由董事會(huì)根據(jù)投資雙方資本的比例進(jìn)行分配。

14．2　利潤支付

公司對__________方分得的利潤，應(yīng)由公司自有外匯支付，按照中國政府有關(guān)稅法規(guī)定和扣除稅款后，由公司按時(shí)匯入__________方指定的開戶銀行。__________方表示公司開業(yè)的頭__________年里，不匯出分配的利潤，__________年后__________方將匯出累積利潤的__________％，以后每年按本合同第14．1條之規(guī)定分配利潤。

第十五章　財(cái)務(wù)和審計(jì)

15．1　會(huì)計(jì)制度

公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度及固定資產(chǎn)的折舊率等都按中華人民共和國（中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法）的規(guī)定執(zhí)行。

公司可以附加記錄以溝通__________國應(yīng)用的一般會(huì)計(jì)制度，公司將向投資雙方提供月報(bào)，月報(bào)以中英文書就。采用人民幣為單位，折成美元作為附注。公司的一切報(bào)表均用中英文書寫。

15．2　記帳貨幣

公司記帳單位用人民幣，人民幣和美元的兌現(xiàn)率按中華人民共和國國家外匯管理局規(guī)定辦理。

15．3　審計(jì)

公司帳目任何時(shí)候都向合營雙方和各自的國內(nèi)審計(jì)師公開年度決算報(bào)告聘請?jiān)谥袊缘莫?dú)立會(huì)計(jì)師審核。公司應(yīng)負(fù)責(zé)向董事會(huì)提交營業(yè)報(bào)告和年度決算報(bào)告（包括整年度內(nèi)經(jīng)審查損益表和資金平衡表），并附有獨(dú)立會(huì)計(jì)師的審查報(bào)告。年報(bào)用中英文書就。

15．4　開戶銀行

公司應(yīng)在中國銀行分別開立外匯帳戶和人民幣帳號，并接受中國國家外匯管理總局__________分局對外匯收支的檢查。

15．5　財(cái)政年度

公司的會(huì)計(jì)年度采用的日歷年制，即從每年一月一日起至同年十二月三十一日止。同時(shí)考慮到乙方會(huì)計(jì)年度的慣例，公司將向乙方提交一份以會(huì)計(jì)年度每年七月一日至次年六月三十日止的財(cái)政報(bào)告。

第十六章　稅收優(yōu)惠

16．1　稅收的減免

公司可以向中國政府申請從獲利年度開始享受__________年所得稅的完全免稅，以及__________至第__________年的__________％的減稅，公司對利用任何利潤在中國境內(nèi)的再次投資享受減免稅優(yōu)惠。

公司按合同和可行性報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容作為投資，而進(jìn)口的各種物資、設(shè)備、交通工具和辦公用品均按有關(guān)規(guī)定享受免稅待遇，所有進(jìn)口零部件的關(guān)稅將按照中國當(dāng)時(shí)制訂的進(jìn)口關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)辦理。公司進(jìn)口物資中用于出口產(chǎn)品部分，可由公司向海關(guān)申請，退回海關(guān)稅收。

第十七章　保險(xiǎn)

17．1　投資保險(xiǎn)和付款

公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)在中華人民共和國投資，若有中國保險(xiǎn)公司不能進(jìn)行保險(xiǎn)的項(xiàng)目，可以到外國保險(xiǎn)公司投保。

第十八章　職工雇傭、解雇及辭職

18．1　雇傭

公司可以同工人達(dá)成全日、臨時(shí)、非全日工的雇用合同，這些合同可以規(guī)定長達(dá)__________天的試用期，在試用期間，任何工人可以被解雇而無需提出任何理由。雇用合同通常為__________年期限，雙方同意可以續(xù)約，對于一些享受__________方或公司提供培訓(xùn)的技術(shù)和管理人員，雇用合同期限一般都會(huì)超過__________年。勞工合同由公司和個(gè)人簽訂。簽訂后報(bào)__________年勞動(dòng)局備案。

__________方也可向合資公司推薦雇員。

18．2　解雇

根據(jù)中外合資企業(yè)的勞動(dòng)管理法規(guī)和勞工合同，可以解雇部分職工，被解雇的中國籍職工由__________市勞動(dòng)局或__________方另行調(diào)配，__________方推薦的受雇人員由__________方負(fù)責(zé)調(diào)配。

18．3　辭職

公司職工可按公司勞工合同規(guī)定要求辭職。

第十九章　職工工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲

19．1　一般職工勞動(dòng)費(fèi)用

公司一般職工的勞動(dòng)費(fèi)用按中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理實(shí)施辦法之規(guī)定由董事會(huì)決定，公司允許各管理職能部分直接向每個(gè)雇員發(fā)放獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)貢獻(xiàn)較大的雇員。

19．2　高級職員工資

（1）公司的高級職員正副總經(jīng)理，正副總工程師，正副總會(huì)計(jì)師由董事會(huì)直接任命。工資待遇由董事會(huì)決定。

（2）公司職工工資，由合資公司支付，必須使用非人民幣貨幣的有關(guān)職工其剩余的人民幣，可以向國家外匯管理局__________市分局申請，以當(dāng)日牌價(jià)折成美元從公司外匯帳戶中匯出。

19．3　職工福利及獎(jiǎng)懲

公司職工的所有福利，獎(jiǎng)勵(lì)和處分按照上述勞動(dòng)管理法規(guī)在勞動(dòng)合同予以規(guī)定。

第二十章　雙方的責(zé)任

20．1　__________方的責(zé)任

__________方同意在公司合同有效期間和合同延續(xù)期間承擔(dān)下列義務(wù)：

（1）向公司提供足夠的工具、設(shè)備、零部件、資源。

（2）確保公司得到技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中所述的技術(shù)和信息，幫助公司建立生產(chǎn)過程，確保公司能夠有效地生產(chǎn)符合__________方標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

（3）__________年后與__________方和公司一起制定創(chuàng)造外匯的計(jì)劃，解決公司外匯的平衡。

（4）以可能的最優(yōu)惠利率向國外銀行貸款。

（5）建立精確的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，向公司提供管理，財(cái)務(wù)和市場方面的建議和幫助。

（6）幫助公司開辟中華人民共和國國土以外的產(chǎn)品，服務(wù)或軟件出口的市場。

（7）幫助為公司業(yè)務(wù)而去__________國的雇員安排旅行或住宿。

20．2　__________方的責(zé)任

__________方同意在合同有效期間及合同延續(xù)期間承擔(dān)下列義務(wù)：（1）確保為公司設(shè)施提供水、電和燃料及現(xiàn)代化的電話和用戶電報(bào)服務(wù)。

（2）確保公司內(nèi)有適當(dāng)數(shù)量的各級合格雇員，不隨意調(diào)換受過公司培訓(xùn)的雇員，使公司的利潤受到損害。

（3）以最有利可行的利息率，幫助公司向中國銀行申請貸款。

（4）安排準(zhǔn)備廠房和公司所需的各部門辦公室，負(fù)責(zé)公司租賃廠房和設(shè)施的改造。

（5）協(xié)助公司獲得中國政府或地方當(dāng)局所要求的任何批準(zhǔn)許可證，以開展公司的業(yè)務(wù)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

（6）幫助在中國境內(nèi)為公司工作的__________方的雇員辦理多次簽證，并安排適宜的住宿。

（7）__________方的雇員在中國為公司工作時(shí)，由于在為公司工作中出現(xiàn)的行動(dòng)或__________而被扣留時(shí)，__________方將保證在法律允許下幫助其取得有資格的法律顧問。

（8）解決前__________年的生產(chǎn)所需外匯。

第二十一章　審批及注冊

21．1　審批

本合同及附件，公司章程以及其他有關(guān)文件，經(jīng)投資雙方簽字后，按照中華人民共和國中外合資經(jīng)營法及其實(shí)施條例之規(guī)定程序向政府申請批準(zhǔn)。本合同及其他協(xié)議自批準(zhǔn)之日起生效。

21．2　注冊

投資人接到上述批準(zhǔn)后，應(yīng)向中華人民共和國工商行政管理局辦理公司注冊登記、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日起合營公司即宣告成立。

第二十二章　合營期限

22．1　合營期限

投資雙方同意合資經(jīng)營__________期限為__________年，自取得營業(yè)執(zhí)照之日起計(jì)算。如果任何一方?jīng)]有在期限結(jié)束前的________天前提出終止，還可以自動(dòng)延長__________年合營期。

22．2　終止

出現(xiàn)下列情況之一時(shí)可提前終止合同，解散公司。

（1）公司發(fā)生嚴(yán)重虧損彌補(bǔ)不可能時(shí)，任何一方可提出終止。

（2）當(dāng)一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)，對方有權(quán)提出終止。

（3）遭受不可抗拒的重大事故。致使企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營時(shí)。

（4）如雙方同意終止符合雙方最大利益時(shí)。

提前終止時(shí)，要經(jīng)董事會(huì)召開特別會(huì)議作出決議報(bào)送政府批準(zhǔn)。

22．3　結(jié)業(yè)

合同期滿或提前終止時(shí)，一切結(jié)業(yè)程序按《合資法》以及公司章程的有關(guān)條款執(zhí)行。

第二十三章　不可抗力

23．1　雙方在改造本合同義務(wù)時(shí)，如果出現(xiàn)雙方無法控制的原因造成阻礙和延緩，那么一旦這些因素排除后，雙方必須盡可能快地恢復(fù)履行義務(wù)。

第二十四章　保密

24．1　保密

在本合同有效期內(nèi)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營，技術(shù)資料銷售及財(cái)務(wù)情報(bào)，不得泄漏給投資雙方以外的局外人（用在向投資雙方上級組織呈交的報(bào)告中所需資料則除外），除非是早已公開的情報(bào)，此外，根據(jù)合同和合同附件，在本合同有效期內(nèi)__________方所提供的技術(shù)和技術(shù)知識(shí)也要保密，未經(jīng)__________方同意，不得泄露給其他方，除非這些技術(shù)資料__________方已經(jīng)向大眾公開。為了完成合資合同規(guī)定目標(biāo)，有些技術(shù)知識(shí)和技術(shù)資料需要提供給原材料供應(yīng)商和用戶。為了保障安全，減少干擾，公司的設(shè)備未經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)不得讓人參觀。

第二十五章　爭端

25．1　由于對合同的解釋或合同的執(zhí)行發(fā)生爭端時(shí)，應(yīng)盡可能通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，將由__________一名中立仲裁員仲裁。

仲裁費(fèi)用由敗訴方負(fù)擔(dān)。

第二十六章　文本和通知

26．1　文本

本合同用中、英兩種文字書就，兩種文字具有同等效力。

26．2　通知

投資雙方之間的通知，公司董事會(huì)的通知和文件以及公司總會(huì)計(jì)師的通知和報(bào)表等均應(yīng)用航空掛號或電報(bào)或電傳向法定地址發(fā)送，如若地址有更改，須用書面通知他方。

第二十七章　合同的生效

27．1　生效日期

本合同與章程經(jīng)投資雙方全權(quán)代表在中、英文本上簽字后，報(bào)請政府批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)日期起生效。

27．2　修改

今后合資合同其他重要協(xié)議書等文件若需要修改，應(yīng)根據(jù)規(guī)定要報(bào)送政府批準(zhǔn)。

第二十八章　附則

28．1　本合同及其附件按照中華人民共和國《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實(shí)施條例辦理。

附件

技術(shù)轉(zhuǎn)讓及商標(biāo)許可證合同

本合同由__________方和__________（簡稱公司）于__________年__________月__________日共同簽署。

鑒于__________方和__________公司__________從事設(shè)計(jì)、制造和世界上銷售數(shù)據(jù)和字處理設(shè)備和系統(tǒng)。__________授權(quán)_______方簽訂本合同。

鑒于公司希望從__________方獲得制造的專有技術(shù)及秘密資料，并以此作為__________方出資的一部分。

鑒于__________方在中華人民共和國注冊或成為在申請注冊的商標(biāo)的擁有者，并已向__________轉(zhuǎn)讓。

鑒于__________方a同意讓公司的全部產(chǎn)品在中華人民共和國境內(nèi)使用及經(jīng)__________方批準(zhǔn)的出口商品使用已注冊或已在申請注冊的商標(biāo)。

為此，基于本合同內(nèi)雙方的承諾和協(xié)議，__________方和公司訂立以下條款，并具有法律上的約束力。

1．定義

1．1　定義　為本合同之目的，下列術(shù)語具有下述明確的含義。

“技術(shù)”是指__________的專利，專有技術(shù)，版權(quán)，以及與設(shè)計(jì)規(guī)范，制造、使用和銷售__________型具有__________文字處理能力的微電腦，包括軟件，測試診斷程序、技術(shù)圖紙和零配件草圖印刷線路板工藝，元器件技術(shù)規(guī)范和附件a所述的類似的有關(guān)特性和秘密專有技術(shù)有關(guān)的秘密的和專有的資料。還包括__________生產(chǎn)__________型策電腦的方法和程序。

“地區(qū)”是指中華人民共和國__________。

“商標(biāo)”是指英文和中文的“__________”字以及明顯的商號標(biāo)志和任何其他文字形式。用來表示__________和其子公司的產(chǎn)品。

2．技術(shù)

2．1　技術(shù)轉(zhuǎn)讓

乙方授予公司“技術(shù)”在“地區(qū)”內(nèi)有權(quán)使用此項(xiàng)技術(shù)，以及銷售嚴(yán)格按照“技術(shù)”制造的產(chǎn)品，此項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓并包括自本合同日起3個(gè)月期間，由__________所提供的__________型號技術(shù)補(bǔ)充和改進(jìn)，以后的補(bǔ)充和改進(jìn)，則從管理服務(wù)費(fèi)內(nèi)提供。

2．2　使用、保密

此項(xiàng)技術(shù)只轉(zhuǎn)讓給公司使用，除非事先得到__________方的書面批準(zhǔn)，公司不能夠轉(zhuǎn)讓或透露給其他任何人和機(jī)構(gòu)、公司同意對轉(zhuǎn)讓的技術(shù)保密。

公司并同意盡最大努力使其董事及職員、子公司和用戶同意對可能提供給他們的所有技術(shù)保密。

2．3　注冊

在此合同實(shí)施后，公司應(yīng)盡快對技術(shù)進(jìn)行注冊并采取其他任何必要的措施以防止技術(shù)被“地區(qū)”內(nèi)其他人非法使用。

2．4　出資

根據(jù)上述第2．1節(jié)中的權(quán)利，公司同意接受該項(xiàng)技術(shù)，作為對公司的出資，價(jià)值__________元并在公司組織記錄中書明該項(xiàng)技術(shù)系__________方對公司的出資。

3．商標(biāo)許可

3．1　__________方在此同意公司在合同的有效期內(nèi)，在該地區(qū)所有產(chǎn)品均使用批準(zhǔn)的商標(biāo)，但產(chǎn)品應(yīng)是按__________方日后陸續(xù)提供的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及指示所制造的產(chǎn)品。

3．2　公司保證嚴(yán)格按照__________方陸續(xù)提供的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范及指示制造產(chǎn)品。若公司不切實(shí)遵守這一規(guī)定，__________方就有權(quán)立即終止本許可合同，并采取必要措施取消公司的該“地區(qū)”使用本商標(biāo)的權(quán)利。

3．3　公司允許__________方或其授權(quán)代表在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間在公司的所有地檢查成品及制造產(chǎn)品的方法。

3．4　公司同意根據(jù)__________方不時(shí)的指示使用商標(biāo)。公司不得以乙方認(rèn)為可能損害__________方或__________的形象或聲譽(yù)的方式使用商標(biāo)。

3．5　雙方互相理解并同意__________方保留其自己使用任何商標(biāo)的權(quán)利，并允許“地區(qū)”內(nèi)其他用戶使用這些商標(biāo)。

3．6　公司未經(jīng)__________方事先書面同意，不得出口使用該商標(biāo)的商品。

3．7　由于本合同所授予的權(quán)力，公司同意支付__________方使用提成費(fèi)，該費(fèi)用為：

（1）在“地區(qū)”內(nèi)銷售的產(chǎn)品－－不付費(fèi)；

（2）在“地區(qū)”外銷售的產(chǎn)品－－支付__________％的國際與公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格提成費(fèi)，按日歷季度計(jì)算

3．8　在商標(biāo)許可有效期為__________年，但若公司解散或公司未能切實(shí)遵守許可規(guī)定的義務(wù)，乙方可隨時(shí)按規(guī)定的公司地址郵寄書面通知，取消本商標(biāo)許可。一旦本商標(biāo)許可終止，公司應(yīng)立即停止使用本商標(biāo)。除本合同規(guī)定外，公司無權(quán)占有或使用商標(biāo)。當(dāng)雙方發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，在爭執(zhí)未解決之前，乙方可暫停公司的商標(biāo)使用權(quán)。

4．總則

4．1　總則

第9篇：業(yè)績合同范文

企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）（簡稱ERP）系統(tǒng)是美國GartnerGroup公司于1990年提出的，是MRPⅡ（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃，制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。它集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，滿足企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的有力保障，為企業(yè)“運(yùn)籌帷幄、決勝千里”提供有效的服務(wù)。

一、ERP的核心管理思想

其核心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）體現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；

（二）體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；

（三）體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。

二、ERP實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變

企業(yè)實(shí)施ERP必不可少的環(huán)節(jié)是進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。這個(gè)過程就是將企業(yè)原有的業(yè)務(wù)流程根據(jù)新的管理需要并結(jié)合ERP軟件的功能進(jìn)行重新劃分和制定，最終在系統(tǒng)中分配不同的職責(zé)權(quán)限，以完成業(yè)務(wù)流與信息流的同步運(yùn)行。從另一個(gè)角度講，這個(gè)過程也是部門職責(zé)、工作任務(wù)的重新分配。

首先，由于業(yè)務(wù)流程的重組，財(cái)務(wù)部門不再負(fù)責(zé)對銷售收入和銷售成本的確認(rèn)和核算工作，這項(xiàng)工作分別由商務(wù)管理部和生產(chǎn)運(yùn)營部來完成，而且此項(xiàng)工作是在ERP系統(tǒng)中隨著“發(fā)貨”指令的發(fā)出而自動(dòng)完成的。商務(wù)管理部將銷售合同的信息輸入系統(tǒng)中，創(chuàng)建銷售定單；系統(tǒng)運(yùn)行市場資源計(jì)劃（MRP）后就會(huì)由銷售定單自動(dòng)觸發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)定單），生產(chǎn)計(jì)劃又會(huì)觸發(fā)采購計(jì)劃；生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)定單上顯示的物料需求進(jìn)行領(lǐng)料和生產(chǎn)；每個(gè)產(chǎn)品被發(fā)貨后，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)生成銷售收入和銷售成本的財(cái)務(wù)憑證，無須財(cái)務(wù)人員做憑證。

ERP系統(tǒng)的這一功能不僅嚴(yán)格保證了收入和成本的相互匹配、業(yè)務(wù)流與財(cái)務(wù)信息流的高度統(tǒng)一，而且使從繁重勞動(dòng)中解脫出來的財(cái)務(wù)人員有精力仔細(xì)檢查：每個(gè)銷售定單的毛利率是否正常，偏離預(yù)算毛利率的原因是什么；每個(gè)生產(chǎn)定單的完工狀態(tài)有無問題，標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異產(chǎn)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)；客戶和供應(yīng)商的庫存狀態(tài)是否正常，有多少存貨是處于滯留的狀態(tài)，對采購量和采購價(jià)進(jìn)行分析；查詢應(yīng)收款和應(yīng)付款的動(dòng)態(tài)、賬齡狀況等。這從根本上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。

三、華北制藥集團(tuán)先泰藥業(yè)有限公司ERP系統(tǒng)的實(shí)施

（一）公司背景

華北制藥集團(tuán)先泰藥業(yè)有限公司（以下簡稱先泰公司）成立于1997年，公司主要經(jīng)營原料藥、無菌原料藥的生產(chǎn)，醫(yī)藥中間體生產(chǎn)及銷售；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

公司的核心文化是“業(yè)績文化、創(chuàng)新文化、效率文化”，以此為經(jīng)營理念，從而實(shí)現(xiàn)公司的愿景：“建設(shè)一個(gè)具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化制藥企業(yè)”。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品供不應(yīng)求，目前是國內(nèi)最大的阿莫西林生產(chǎn)基地，銷售量在國內(nèi)市場居于首位，市場占有率在30%左右，其另一主導(dǎo)產(chǎn)品氨芐西林鈉在國內(nèi)市場也占有舉足輕重的地位，市場占有率在8%左右。

隨著中國市場與國際市場的接軌，適應(yīng)國際市場競爭法則，以強(qiáng)勢勝出，已成為現(xiàn)代化企業(yè)迫在眉睫的問題。而提高企業(yè)自身的競爭能力，是解決這個(gè)問題的根本所在。先泰公司從2003年開始與北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司合作推行的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）管理系統(tǒng)，成為改變傳統(tǒng)的管理思維模式，進(jìn)行流程再造，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)有效措施，最終達(dá)到了降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及資源的利用率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。

（二）ERP實(shí)施前管理背景

先泰公司以往的物流管理不到位，例如庫存產(chǎn)品的流程監(jiān)管及日常進(jìn)銷存管理上，管理部門即是庫存商品的“會(huì)計(jì)”，同時(shí)又是“出納”，其物流工作沒有處于其他任何一個(gè)部門的有效監(jiān)管范圍內(nèi)，而且手工記賬繁瑣，各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)不能共享，很難分析問題。在日常工作上，各部門匯總上報(bào)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)口徑不一，庫存管理的“收付實(shí)現(xiàn)制”與“權(quán)責(zé)發(fā)生制”相互混雜在一起，使得領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑，可比性差，無法作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的決策依據(jù)。更有甚者，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生誤導(dǎo)。另外，在成品、原料及備品備件等管理流程上，也存在著或多或少的問題，有待去規(guī)范和解決。為此，多年來先泰公司一直嘗試和摸索著各式各樣的解決方法，但效果均不理想。直到2003年公司成功開發(fā)和上線實(shí)施的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）管理系統(tǒng)，才將以上所面臨的問題逐一加以解決。

（三）公司實(shí)施ERP系統(tǒng)

就企業(yè)內(nèi)部而言，ERP系統(tǒng)是企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃及制表的一套工具。它能夠?qū)⒖蛻襞c供應(yīng)商完整地連接在一條供應(yīng)鏈上，先泰公司通過應(yīng)用，已證明了銷售、市場、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)和人力資源等部門的整體協(xié)調(diào)與運(yùn)作。

1.ERP系統(tǒng)的逐步建立。先泰公司進(jìn)行了基本信息、管理維護(hù)、自定報(bào)表、物流管理存貨、訂單、采購、應(yīng)收、應(yīng)付、會(huì)計(jì)總賬、自動(dòng)分錄、工單、物料需求等共15個(gè)子系統(tǒng)的上線實(shí)施工作，形成：

（1）物流監(jiān)控體系包括：原材料從計(jì)劃到采購、檢驗(yàn)入庫，再到車間領(lǐng)用等一系列監(jiān)控流程；產(chǎn)成品從車間生產(chǎn)出來，經(jīng)過檢驗(yàn)、入庫直至銷售等一系列監(jiān)控流程；原料庫、成品庫、備品備件庫等庫存數(shù)量隨時(shí)查詢。

（2）資金流監(jiān)控體系包括：客戶信用控制；應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析及回款考核；應(yīng)付賬款賬齡分析及采購付款控制。

經(jīng)過近三年的實(shí)施，先泰公司已基本實(shí)現(xiàn)對物流與資金流的有機(jī)結(jié)合運(yùn)用，使企業(yè)具有了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的管理水平。

2.ERP使各項(xiàng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確匯總，達(dá)到查詢共享

企業(yè)實(shí)施ERP最重要的一個(gè)目標(biāo)是打造一個(gè)集成的、實(shí)時(shí)的信息平臺(tái)，打造 “整個(gè)公司是一個(gè)整體”。所有可公開的業(yè)務(wù)信息，經(jīng)逐級授權(quán)后可在公司內(nèi)部充分交換和共享，公司員工（包括決策層和執(zhí)行層）在可獲得信息后從不同的角度，分別及時(shí)響應(yīng)，從而提高公司整體的工作效率及反映能力，以適應(yīng)快速多變的市場需求。就像大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)的狀態(tài)一樣，先泰公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，業(yè)務(wù)系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等多套不同的系統(tǒng)在支撐各職能部門的運(yùn)作。就職能部門內(nèi)部而言，這些系統(tǒng)運(yùn)行得不錯(cuò)，但由于這些系統(tǒng)不集成，每月業(yè)務(wù)系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)的對賬工作量很大，而且無法及時(shí)、準(zhǔn)確地提供企業(yè)決策層所需要的各種管理報(bào)表。同時(shí)，由于企業(yè)自身的不斷發(fā)展和擴(kuò)張，企業(yè)的管理者明顯感覺到各部門信息孤立，制約著企業(yè)的發(fā)展。因此，統(tǒng)一的信息平臺(tái)是企業(yè)目前迫切需要解決的問題。

經(jīng)過三年的實(shí)施，公司內(nèi)部成功建立了ERP系統(tǒng)平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)，生產(chǎn)部門能夠及時(shí)掌握市場的變化，合理安排生產(chǎn)；銷售部門可以及時(shí)掌握公司的生產(chǎn)狀況，確定市場開拓的節(jié)奏；財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)掌握各種業(yè)務(wù)信息，轉(zhuǎn)化為數(shù)字語言為決策層提供支持。

3.借助ERP的實(shí)施，流程得以優(yōu)化

ERP的上線過程，其實(shí)也優(yōu)化預(yù)期流程的過程。ERP系統(tǒng)正式應(yīng)用以前，企業(yè)的流程不順。應(yīng)用及根據(jù)公司管理現(xiàn)狀，對領(lǐng)料流程、銷售流程、出庫流程等進(jìn)行了優(yōu)化。企業(yè)管理開始由強(qiáng)調(diào)流程管理向以流程管理為技術(shù)約束條件方面的轉(zhuǎn)變。

4.ERP實(shí)現(xiàn)了公司信息的整體管理與控制

為遏制新增逾期應(yīng)收賬款，防止“壞賬”給企業(yè)效益帶來的不利影響，公司積極采取一系列應(yīng)對措施，通過在ERP系統(tǒng)中完善和細(xì)化信用管理制度，明確銷售流程，責(zé)任落實(shí)到人，建立了市場管理體系，規(guī)范銷售員的工作職能等。針對公司銷售控制點(diǎn)預(yù)測出的問題，在建立健全信用、服務(wù)、考核政策的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化逾期應(yīng)收的管理，逐步由事后追討轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后全程控制，將重點(diǎn)放在產(chǎn)品銷售的事前和事中，以達(dá)到預(yù)防為主，控制為輔的目的。同時(shí)，借助ERP賬齡分析系統(tǒng)監(jiān)控應(yīng)收賬款超期情況，以天為計(jì)算單位，超出合同約定時(shí)間的款項(xiàng)，ERP自動(dòng)預(yù)警并停止發(fā)貨，進(jìn)入催收程序，由業(yè)務(wù)員或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)清欠，取得了顯著成績。

5.ERP促進(jìn)了傳統(tǒng)管理思想的轉(zhuǎn)變

ERP系統(tǒng)是一種先進(jìn)的管理工具，要求企業(yè)管理人員的崗位有明晰的職責(zé)，權(quán)責(zé)分明，強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在流程節(jié)點(diǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施ERP對整個(gè)企業(yè)所有資源的計(jì)劃管理。通過ERP系統(tǒng)流程得以優(yōu)化，對管理人員的業(yè)務(wù)行為起到約束和控制的作用。

（四）實(shí)施ERP取得的效益

經(jīng)過對ERP管理系統(tǒng)三年來的摸索、開發(fā)與深挖其潛能，先泰公司已取得顯著的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益：

1.管理效益

（1）規(guī)范并加大物流管理力度，理順公司物流管理流程，使得物流庫存成本處于最佳成本底限。通過有效的日常監(jiān)管，以達(dá)到節(jié)約資金，降低庫存成本的目的。杜絕了物流方面違章、違法行為的發(fā)生，提高了員工工作效率，增加了管理效果。

（2）通過ERP管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的相互核對、補(bǔ)充，不斷尋求物流與資金流的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)頻次，加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，并通過ERP系統(tǒng)的信用控制模塊，加強(qiáng)了對應(yīng)收賬款的分析與考核，加速了資金周轉(zhuǎn)，杜絕“壞賬”發(fā)生，減少壞賬近500萬元。

（3）隨著ERP項(xiàng)目的開展，尤其是ERP流程的不斷完善，克服了管理人員的管理行為隨意性，促使員工逐漸改變以往處理事情的邏輯思維，明白自己的作業(yè)不僅把現(xiàn)有的操作流程要引入系統(tǒng)，更重要的可以發(fā)現(xiàn)原有工作的不合理處，把ERP中先進(jìn)的管理思想和手段融入到流程中，并通過“為下道工序”著想，使為“創(chuàng)造客戶”服務(wù)思想的宗旨不斷鞏固。

2.經(jīng)濟(jì)效益

（1）庫存下降30％－50％

這是人們說得最多的效益，因?yàn)樗墒蛊髽I(yè)的庫存投資減少40％－50％，庫存周轉(zhuǎn)率提高約50％。

（2）延期交貨現(xiàn)象減少50％

當(dāng)庫存減少且很穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)的服務(wù)水平提高了。企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高25％，誤期率平均降低25％，從而大大提高了企業(yè)的信譽(yù)。

（3）采購提前期縮短40％

采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃的信息，能夠集中精力進(jìn)行價(jià)值分析、貨源選擇，研究談判策略并了解生產(chǎn)問題，從而縮短了采購時(shí)間，節(jié)省了采購費(fèi)用。

（4）制造成本降低12％