建設(shè)工程施工精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程施工范文

發(fā)包人（全稱）：__________

承包人（全稱） ：__________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：____________________

工程地點(diǎn)：____________________

工程內(nèi)容：____________________ 群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表（附件1）

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

資金來(lái)源：__________

二、工程承包范圍

承包范圍：____________________

三、合同工期

開(kāi)工日期：__________

竣工日期：__________

合同工期總?cè)諝v天數(shù)____天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：____________________

五、合同價(jià)款

金額（大寫(xiě)）：__________

元（人民幣）

■：__________元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1．本合同協(xié)議書(shū)

2．中標(biāo)通知書(shū)

3．投標(biāo)書(shū)及其附件

4．本合同專用條款

5．本合同通用條款

6．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7．圖紙

8．工程量清單

9．工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效

合同訂立時(shí)間：

年

月

日 合同訂立地點(diǎn)：__________ 本合同雙方約定________后生效。

發(fā) 包 人：（公章） 承 包 人：（公章）

住

所：

住&

nbsp; 所：

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

電

話：

電

話：

傳

真：

傳

真：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

賬

號(hào)：

賬

號(hào)：

郵政編碼：

郵政編碼：

第二部分

通用條款

一、詞語(yǔ)定義及合同文件

1．詞語(yǔ)定義

下列詞語(yǔ)除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：

1．1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。

1．2專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

1．3發(fā)包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1．4承包人：指在協(xié)議書(shū)中約定，被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

1．5項(xiàng)目經(jīng)理：指承包人在專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表。

第2篇：建設(shè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理成本管理進(jìn)度管理 安全管理合同管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，為了保證各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)活動(dòng)必須置于嚴(yán)格的項(xiàng)目管理工作之下。

一、質(zhì)量管理

質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目管理中一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，它牽涉到項(xiàng)目的各個(gè)專業(yè)。質(zhì)量控制的基本方法是采用PDCA循環(huán)，即“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)”工作循環(huán)，它是普遍采用于提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種管理工作方法。 PDCA的管理模式屬于一種過(guò)程管理，它強(qiáng)調(diào)高效和合理的過(guò)程控制。另外質(zhì)量控制又可分為事前、事中、事后控制。

l、施工前準(zhǔn)備控制

施工圖是工程施工的直接依據(jù)，必須認(rèn)真熟悉圖紙，充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，做好圖紙審核工作。應(yīng)審核圖紙中是否有遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處；圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)；所提出的施工工藝、方法是否合理、切合實(shí)際，以及是否存在不便于施工之處。只有這樣，才能減少圖紙差錯(cuò)，減少工程變更造成的不利影響，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，要精心編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合文件，通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)可以全面考慮施工項(xiàng)目的各種施工條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，擬定合理的施工方案，確定施工順序、方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，以便預(yù)計(jì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，保證工程質(zhì)量。

2、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

(1)關(guān)鍵質(zhì)量管理點(diǎn)的控制

在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)分部工程和工序特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)并重點(diǎn)加以控制，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好施工的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要采用書(shū)面的形式，內(nèi)容要具體，針對(duì)性要強(qiáng)。

(2)機(jī)械設(shè)備的管理

機(jī)械設(shè)備是施工不可缺少的物質(zhì)條件，要按照相關(guān)規(guī)范搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工的正常運(yùn)行。

3、施工后期質(zhì)量控制要點(diǎn)

(1)成品保護(hù)

成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，尤其在后期施工過(guò)程中，施工企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好施工主次，避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程要在逐一驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù)，實(shí)行封鎖性施工，按照排定的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕し?，必要時(shí)花費(fèi)一定的成本，購(gòu)置保護(hù)用品，進(jìn)行成品保護(hù)。

(2)做好建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收

建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)分為工程整體驗(yàn)?zāi)梁头植框?yàn)收。整體驗(yàn)收是在分部驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是工程竣工后工程質(zhì)量認(rèn)定的重要內(nèi)容。分部工程驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)最為重要，用分項(xiàng)保分部，用分部保整體，最終達(dá)到整體質(zhì)量等級(jí)的目標(biāo)。、

二、進(jìn)度管理

編制施工進(jìn)度計(jì)劃是保證項(xiàng)目工期最有效的方法措施，它可以為各專業(yè)提供時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免多專業(yè)交叉作業(yè)發(fā)生矛盾，當(dāng)其中有沖突的地方，充分考慮和安排，就能提前解決矛盾，并將工程的管理落到實(shí)處。

1、工序質(zhì)量的控制

1 工序質(zhì)量要控制工序流程。一是要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否符合規(guī)定要求；二是要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量要求。當(dāng)工序完成后，首先由操作人員根據(jù)規(guī)范要求自檢、互檢，并在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員對(duì)保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

2、工序活動(dòng)條件的控制

首先是要對(duì)施工所用的原材料、構(gòu)配件、半成品把好進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證關(guān)，對(duì)不合格的材料。半成品、構(gòu)配件，經(jīng)有關(guān)部門(mén)分析判定后再行處置；其次是要把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)及維修保養(yǎng)完好情況作詳細(xì)記錄；施工時(shí)要把好計(jì)量關(guān)，未經(jīng)校驗(yàn)的計(jì)量器具不得使用。

3、工程進(jìn)度的控制

要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，編制年、季、月施工進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃，做到綜合平衡、連續(xù)施工均衡靈活。一是要密切土建與安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，按工序流程實(shí)施協(xié)作，消除因配合失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題；二是統(tǒng)計(jì)報(bào)量要與施工圖預(yù)算核對(duì)，做到準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。

4、人員的控制

人是直接參與建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，在施工中發(fā)揮主導(dǎo)作用。因此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)技能和安全培訓(xùn)健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件還應(yīng)根據(jù)工作的特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量的角度來(lái)看，在技術(shù)水平、身體殘疾、心理行為、錯(cuò)誤的行為控制人們的使用。如果技術(shù)復(fù)雜難度大，精度高的過(guò)程中，盡可能安排責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成一定的要求；在施工中有危險(xiǎn)的苗頭，必須分析心理活動(dòng)，情緒穩(wěn)定工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，應(yīng)嚴(yán)格控制行為，禁止一些不良行為或玩耍。此外，禁止不懂裝懂的無(wú)技術(shù)人才，靠運(yùn)氣是嚴(yán)重的違法行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，以確保新產(chǎn)品的施工質(zhì)量。

三、成本管理

建筑工程項(xiàng)目的成本控制要在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在計(jì)劃成本規(guī)定的范圍內(nèi)，以保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

1、意識(shí)層面一一樹(shù)立新的成本管理觀念

首先要采用戰(zhàn)略成本管理的思想。這是因?yàn)閼?zhàn)略成本管理所產(chǎn)生的土壤和背景更加適應(yīng)時(shí)代對(duì)企業(yè)成本管理提出的要求，也更加適應(yīng)施工企業(yè)對(duì)施工成本管理改革的需要。企業(yè)的成本管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合，把成本管理融人到整個(gè)行業(yè)的價(jià)值鏈中，從內(nèi)外兩方面入手來(lái)尋求降低成本的途徑。同時(shí)，施工的成本控制要明白成本控制需要全員參于，成本控制決不單純是工程核算人員、財(cái)務(wù)人員的任務(wù)，而是全體參加建設(shè)者的共同任務(wù)。

2、制度層面

項(xiàng)目成本是否控制有效，很大程度上依賴于各項(xiàng)管理制度是否健全，要靠制度來(lái)規(guī)范操作行為。特別是材料、設(shè)備和管理費(fèi)用的開(kāi)支等更是管理的重點(diǎn)，必須要有嚴(yán)密的成本管理制度。比如建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制、完善成本控制體系等。

3、經(jīng)濟(jì)措施層面

主要從人工費(fèi)控制管理、材料費(fèi)控制管理、機(jī)械費(fèi)控制管理等方面采取經(jīng)濟(jì)措施。通過(guò)一系列的措施，主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

四、安全管理

1、建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書(shū)，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。

3、安全員要落實(shí)到位。項(xiàng)目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。要提高工人自我保護(hù)意識(shí)，班前要進(jìn)行安全交底并做好記錄。特別是對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

5、抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。對(duì)特殊工種等關(guān)鍵人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，安全員要天天查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、搞好文明工地。施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和工作區(qū)要分開(kāi)，材料堆放整齊，道路通暢，標(biāo)語(yǔ)牌位置要醒目，污水排放要有排水系統(tǒng)。

第3篇：建設(shè)工程施工范文

【關(guān)鍵詞】：港口建設(shè) 工程組織設(shè)計(jì) 發(fā)展

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

率先開(kāi)工的羅泊灣作業(yè)區(qū)二期工程投資1.6 3億元，建設(shè)千噸級(jí)泊位7個(gè)，配套建設(shè)長(zhǎng)35公里的進(jìn)港一級(jí)公路。該作業(yè)區(qū)建設(shè)工期2年，建設(shè)完工后，將形成年件雜貨160萬(wàn)噸和集裝箱3萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱的通過(guò)能力。

1港區(qū)施工組織設(shè)計(jì)概述

1.1施工組織設(shè)計(jì)編制原則

根據(jù)具體工程的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，港區(qū)施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下幾項(xiàng)原則：

a）認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策；

b）嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限；

c）合理安排工程開(kāi)展程序和施工順序；

d）.在選擇施工方案時(shí)，要積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝，努力為推行新結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；

e）合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，精心進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃布置；

f）根據(jù)地區(qū)條件和構(gòu)件條件，通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較，恰當(dāng)?shù)剡x擇產(chǎn)品預(yù)制或現(xiàn)場(chǎng)澆筑方案；

g）貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

1.2施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施原則

a）傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求；

b）制定合理的管理制度；

c）建立嚴(yán)格的考核制度；

d）統(tǒng)籌安排及綜合平衡；

e）切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作。

2工程概況

貴港市城區(qū)位于郁江河段中部的貴港向斜盆地中部，地勢(shì)比較平坦。西江干流郁江主河道蜿蜒穿過(guò)市區(qū)，該河段河床呈開(kāi)闊的“U”字型，河床部分地段基巖，局部堆積有河漫灘，郁江兩岸分布有I、II、Ⅲ級(jí)沖積階地。

通過(guò)對(duì)地質(zhì)資料的研究，地層構(gòu)造自上而下分別為人工雜填、淤泥、圓礫、粘土、灰?guī)r?；鶐r為厚層狀石迭系灰?guī)r，灰?guī)r淺層溶洞發(fā)育。根據(jù)實(shí)地調(diào)研，項(xiàng)目所在地區(qū)屬珠江流域西江水系，地表水豐富、河流發(fā)育，主要河流有郁江。河流水位受降雨量控制，季節(jié)變化明顯。地下水主要有孔隙水和巖溶水，一般以泉水的方式流出。

3施工配備

3.1專業(yè)技術(shù)力量的配備

根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期和質(zhì)量等方面的要求，為保證能按質(zhì)、按時(shí)、按量地完成本工程的施工任務(wù)，我局將為本工程的施工組成一支高效、精干、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和裝備先進(jìn)、施工水平過(guò)硬的隊(duì)伍。其中包括：管理人員20名，焊工20名，潛水員6名，船員30名。

3.2施工機(jī)械設(shè)備配置

根據(jù)施工圖核算出完成每項(xiàng)工程所需機(jī)械種類和臺(tái)班數(shù)量，如公式（1），在考慮機(jī)械配置時(shí)，為確保工程按時(shí)完成，綜合考慮了機(jī)械的完好率，工序繁多，任務(wù)重等因素。

本工程所需該機(jī)械臺(tái)班數(shù)

施工機(jī)械所需臺(tái)數(shù)= ÷機(jī)械完好率（公式1）

有效工作日

4港區(qū)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)考慮的因素

港區(qū)建設(shè)組織設(shè)計(jì)方案通過(guò)考慮施工過(guò)程的各個(gè)工序，如：水下基坑、港池開(kāi)挖；水下炸礁、清碴；水下鋼模制作、安裝；系靠船墩砼澆筑；鉆孔樁施工；鉆孔樁砼施工；挖孔樁施工；立柱、聯(lián)系梁、柱帽施工等，最終確定了施工組織設(shè)計(jì)方案。

a）在施工前, 港區(qū)建設(shè)著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、基礎(chǔ)部分施工方法的選用、施工總進(jìn)度計(jì)劃( 各階段節(jié)點(diǎn)) 的編制、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及各項(xiàng)需要量( 包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、材料等) 計(jì)劃等; 工程開(kāi)工后, 隨著工程的不斷進(jìn)展, 分階段編制實(shí)施方案。

b）采取各部門(mén)共同參與的方法, 并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編, 使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。

c）科學(xué)地安排冬、雨季施工項(xiàng)目, 保證全年生產(chǎn)的均衡性。

d）采用先進(jìn)施工技術(shù), 科學(xué)地確定施工方案, 提高工程質(zhì)量 ,確保安全施工。

e) 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估, 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。

f）提出施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施辦法的規(guī)劃過(guò)程, 使目標(biāo)管理得當(dāng), 決策科學(xué), 實(shí)施有法。

5工程質(zhì)量保證措施

為保證整體工程質(zhì)量，對(duì)建設(shè)施工過(guò)程采取了以下技術(shù)措施進(jìn)行規(guī)范管理：

1、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制訂整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工班組內(nèi)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各自承擔(dān)工程的質(zhì)量難點(diǎn)和關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，制訂攻關(guān)課題，成立QC小組，積極開(kāi)展工作。各施工班組應(yīng)根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，實(shí)行全員全過(guò)程質(zhì)量控制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

在施工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中，深入到企業(yè)的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。施工時(shí)按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題組織QC小組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。

6安全技術(shù)保證措施

本次施工遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，為杜絕重大安全事故發(fā)生，盡量避免一切傷害事故，實(shí)施施工全過(guò)程安全生產(chǎn)的施工原則。具體措施如下：

6.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定主管人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作制度。

（2）現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員佩帶標(biāo)志執(zhí)勤。

（3）現(xiàn)場(chǎng)的料場(chǎng)、庫(kù)房設(shè)置要符合治安消防要求，并配備有足夠的消防設(shè)施和器材及有關(guān)防范設(shè)施，消防用水與施工用水分開(kāi)。

（4）在施工現(xiàn)場(chǎng)各主要位置均要掛有各種安全標(biāo)志和安全標(biāo)牌，及有關(guān)安全操作規(guī)程等。

6.2安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施

（1）配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)體。

（2）配電系統(tǒng)必須采取分級(jí)配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)箱要牢固，防雨箱體要涂安全色，統(tǒng)一編號(hào)，停止使用配電箱時(shí)應(yīng)切斷電源，箱門(mén)上鎖。

（3）施工設(shè)備，特別是起重設(shè)備必須具有安全裝備，設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、嚴(yán)禁違章作業(yè)。

6.3預(yù)防自然災(zāi)害的措施

（1）與氣象部門(mén)建立好聯(lián)系，并與當(dāng)?shù)睾Ｊ戮趾陀嘘P(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，時(shí)刻掌握天氣預(yù)報(bào)、水位漲落潮情況。

（2）在工地上配備醫(yī)務(wù)人員，并購(gòu)置一些常用的藥物，以便出現(xiàn)人員生病或受傷時(shí)能得到及時(shí)救助。

（3）易燃點(diǎn)周圍設(shè)置“禁止煙火”等醒目標(biāo)志及消防器材，并定期進(jìn)行檢查，要求工地上的施工人員人人都會(huì)使用滅火器材。

6.4其他安全保證措施

（1）工地布置宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，危險(xiǎn)處懸掛相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，以策職工及行人的安全。

（2）開(kāi)工前應(yīng)選擇一條安全航道，以保證航道無(wú)障礙物，在船舶拖帶中應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，注意來(lái)往船只，定期檢修，保養(yǎng)船機(jī)。

（3）潛水員水下作業(yè)必須嚴(yán)格遵守《潛水員安全操作規(guī)程》，做好潛水工作日記，統(tǒng)一水面和水下的指揮系統(tǒng)和聯(lián)絡(luò)通訊配備，準(zhǔn)備好處理故障和應(yīng)急措施。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑工程施工的組織設(shè)計(jì)不僅要從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始，更要在施工階段加強(qiáng)相應(yīng)的技術(shù)管理，這樣才能保證貴港港二期建設(shè)項(xiàng)目的順利竣工，才能完善港口設(shè)施，提高港口的吞吐能力。

參考文獻(xiàn)：

【1】楊萬(wàn)山.加快貴港水運(yùn)發(fā)展，振興珠江航運(yùn).珠江水運(yùn)，2005(2)

第4篇：建設(shè)工程施工范文

發(fā)包方：___________________________

承包方：___________________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一章　工程

第一條　工程概況

1．工程名稱：____________________________________

2．工程地點(diǎn)：____________________________________

3．工程內(nèi)容：____________________________________（群體工程應(yīng)附承包方承攬工程項(xiàng)目一覽表）

4．承包范圍：____________________________________

5．承包方式：____________________________________

6．資金來(lái)源：____________________________________

7．批準(zhǔn)文號(hào)：____________________________________

8．業(yè)主或主管單位：______________________________

第二條　工程監(jiān)理

若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包方。

第三條　工期

1．開(kāi)工日期：本合同工程定于_________年______月______日開(kāi)工。

2．竣工日期：本合同工程定于_________年______月______日竣工。

第四條　合同價(jià)款

金額（大寫(xiě)）：_________________元（人民幣）￥：_________元。

第五條　工程質(zhì)量

1．承包方必須按照設(shè)計(jì)文件和國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。

2．承包方所承包的工程，必須全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)到_________。

3．凡因承包方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，承包方應(yīng)在發(fā)包方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。由于發(fā)包方原因達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包方承擔(dān)返工責(zé)任及經(jīng)濟(jì)支出。

第二章　詞語(yǔ)涵義及合同文件

第六條　詞語(yǔ)涵義

1．有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語(yǔ)

（1）發(fā)包方：指專用合同條款中寫(xiě)明的當(dāng)事人。

（2）承包方：指與發(fā)包方簽訂本合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人。

（3）分包人：指本合同中從承包方處分包某一部分工程的當(dāng)事人。

（4）監(jiān)理人：指專用合同條款中寫(xiě)明的由發(fā)包方委托對(duì)本合同實(shí)施監(jiān)理的當(dāng)事人。

2．有關(guān)合同組成文件的詞語(yǔ)

（1）合同文件（或稱合同）：指由發(fā)包方與承包方簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作而列入本合同第七條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書(shū)中明確列入的文件和圖紙。

（2）技術(shù)條款：指本合同的技術(shù)條款和由監(jiān)理人作出或批準(zhǔn)的對(duì)技術(shù)條款修改或補(bǔ)充的文件。

（3）圖紙：指列入合同的招標(biāo)圖紙和發(fā)包方按合同規(guī)定向承包方提供的所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料），以及列入合同的投標(biāo)圖紙和由承包方提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）。

第5篇：建設(shè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工；安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

質(zhì)量和安全是工程監(jiān)理中兩個(gè)永恒的主題，我國(guó)正處于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建筑時(shí)期，建筑工程施工安全事故發(fā)生率據(jù)高不下，為了改變這種局面明確了工程建筑參與各方的安全責(zé)任是必不可少的，作為施工安全監(jiān)理部門(mén)，監(jiān)理是否得當(dāng)關(guān)系到施工安全事故的發(fā)生概率，應(yīng)該得到嚴(yán)重的重視。

1 目前建筑工程安全監(jiān)理存在的一些問(wèn)題

1.1 建設(shè)單位的法律意識(shí)淡薄

有的建設(shè)單位法律意識(shí)淡薄，不按法定建設(shè)程序辦事,規(guī)避政府監(jiān)管；有的建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。這些現(xiàn)象是造成建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故發(fā)生的首要禍端。

1.2 對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行工作職責(zé)

不少監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作的開(kāi)展存在不理解及錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理關(guān)系不大，最多只能起到社會(huì)監(jiān)督的義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作，可做可不做。即使發(fā)現(xiàn)了存在安全隱患亦不去跟蹤、封閉，使隱患長(zhǎng)時(shí)間，往往是公司或政府有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查出安全隱患，要求監(jiān)理加強(qiáng)管理力度，監(jiān)督施工單位限期整改時(shí)，才不得不采取臨時(shí)性措施，安全監(jiān)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

1.3 監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足

一些監(jiān)理人員沒(méi)有從事過(guò)施工安全管理工作，也沒(méi)有參加過(guò)安全知識(shí)的專門(mén)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，存在對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，尤其是剛參加工作的新員工，安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作中，就很難做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，一旦釀成安全事故后覺(jué)悟，為時(shí)已晚。

1.4 安全監(jiān)理監(jiān)管不嚴(yán)，深度不夠

有些工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)安全專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施的審核工作只是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)安全隱患不嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)施工單位的特殊工種上崗資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全管理體系、規(guī)章制度和大型施工機(jī)械備案情況等，沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行審查，形成了較多的的安全隱患。

2 加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的建議

2.1 建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目部安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

安全監(jiān)理是法律、法規(guī)所規(guī)定的，具有強(qiáng)制性，這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為。為此監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度（如報(bào)告制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等），把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。另外，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部具體情況，編制安全監(jiān)理方案，建立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員，明確相應(yīng)職責(zé)，確保人員到位，防止有位無(wú)人，形同虛設(shè)。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育，提高其專業(yè)水平

針對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書(shū)，盡快進(jìn)入角色，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控；才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制，把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程。

2.3 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員持證上崗的監(jiān)理

在工程建設(shè)中，相關(guān)管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。管理人員必須按規(guī)定每年參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)數(shù)（具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同）應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，持安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)合格證上崗管理。此外，專職安全員還應(yīng)持年度培訓(xùn)考核合格證上崗管理。特種作業(yè)、尤其是對(duì)他人及周圍設(shè)施有重大危險(xiǎn)的作業(yè)必須貫徹執(zhí)行持證上崗制度。

2.4 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)交底的監(jiān)理

施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。對(duì)于對(duì)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程，必須編制專項(xiàng)安全施工方案。如：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查，合格后方可實(shí)施。此外，必須對(duì)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對(duì)其針對(duì)性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。

2.5 全面監(jiān)理，突出重點(diǎn)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生

控制事故隱患是安全監(jiān)理的最終目的。建筑施工的傷亡事故主要有高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和坍塌等。杜絕重大傷亡事故的關(guān)鍵是對(duì)施工單位專項(xiàng)安全施工方案和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)安全控制點(diǎn)（工程重大危險(xiǎn)源）的監(jiān)控，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改。在不同施工階段，對(duì)重要控制點(diǎn)要加強(qiáng)巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素及安全隱患，總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令，督促有關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施經(jīng)施工單位技術(shù)部門(mén)審核后實(shí)施。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

2.6 嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料管理

安全監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)理過(guò)程中形成的，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過(guò)程的真實(shí)和全面反映，也是安全監(jiān)理工作質(zhì)量和水平的直接反映，所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全監(jiān)理資料的管理。安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映出監(jiān)理依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問(wèn)題，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審閱并簽署意見(jiàn)。特別強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄，對(duì)例會(huì)、監(jiān)理通知、安全檢查報(bào)告所提到的安全問(wèn)題，亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對(duì)當(dāng)月安全施工、安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，報(bào)建設(shè)單位。安全監(jiān)理過(guò)程所形成的文件、記錄等資料要及時(shí)收集、分類、整理、匯總歸檔，這對(duì)日后預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到一定的作用。

3 結(jié)束語(yǔ)

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，安全生產(chǎn)管理更加是一項(xiàng)關(guān)系到人員生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)、工程項(xiàng)目成敗以及社會(huì)安定的風(fēng)險(xiǎn)性很高的工作。隨著我國(guó)建筑行業(yè)體制改革的深入，建設(shè)監(jiān)理制度已得到全面推廣。監(jiān)理企業(yè)成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一種重要方式，為國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)的有效控制發(fā)揮了重要作用。因此，如何加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)理，已成為所有監(jiān)理單位研究的重要課題。

參考文獻(xiàn)：

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[3]金麗莉.監(jiān)理監(jiān)管施工安全的困難及對(duì)策.建筑監(jiān)理,2009,(3).

第6篇：建設(shè)工程施工范文

[關(guān)鍵詞]投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)策略 投標(biāo)工作

中圖分類號(hào)：U282+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度也隨之增加，近幾年來(lái)，工程施工建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大好局面，這給施工單位的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了絕好機(jī)遇，但隨著建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制逐步完善，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)使得承包人在投標(biāo)時(shí)面臨著近似殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，承包人只有認(rèn)真謹(jǐn)慎的對(duì)待，采取切實(shí)可行的投標(biāo)策略，方可在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

近幾年來(lái)，我公司參加了多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，并相繼在投標(biāo)中中標(biāo)，參照我公司的投標(biāo)工作過(guò)程，本人對(duì)施工投標(biāo)進(jìn)行初步的分析與探討。

一、投標(biāo)項(xiàng)目的選擇

目前，工程施工建設(shè)日益擴(kuò)大，建設(shè)任務(wù)較多，這給承包人的施工投標(biāo)工作提供了許多的機(jī)會(huì)?？茖W(xué)的選擇投標(biāo)項(xiàng)目，是把握投標(biāo)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取中標(biāo)的重要因素。有些承包人崇尚“全面撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚(yú)”的投標(biāo)策略，從表面上看這樣可能起到“東邊不亮西邊亮”的效果，贏得一些中標(biāo)的機(jī)會(huì)，但實(shí)際上如此四面出擊的投標(biāo)工作方法是不可取的，它不但分散了投標(biāo)工作的物力、人力、精力，而且提高了投標(biāo)成本，降低了中標(biāo)幾率。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)前工程承包市場(chǎng)強(qiáng)手云集，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工投標(biāo)是場(chǎng)比實(shí)力、比謀略的商戰(zhàn)。因此投標(biāo)前加強(qiáng)投標(biāo)分析，恰當(dāng)?shù)剡x擇投標(biāo)項(xiàng)目是投標(biāo)制勝的關(guān)鍵。

（一）如何才能正確的選擇投標(biāo)項(xiàng)目呢？要解決這個(gè)問(wèn)題需從以下幾方面入手：

首先得加強(qiáng)信息收集工作，收集一些來(lái)自企業(yè)內(nèi)外與投標(biāo)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面的信息，做到知己知彼。

其次，為滿足信息的要求，在進(jìn)入一個(gè)新的投標(biāo)區(qū)之前，派出信息敏感性強(qiáng)的各種專業(yè)人員和具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)深入該區(qū)，進(jìn)行詳細(xì)的考察，對(duì)收集到的信息要求“快、全、準(zhǔn)、用”?！翱臁睘檠杆偌皶r(shí)；“全”為多多益善，系統(tǒng)積累，如哪里有招標(biāo)項(xiàng)目，工程概況如何，什么時(shí)候開(kāi)始招標(biāo)。需要收集的信息如下：

1.當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)信息及投標(biāo)工程項(xiàng)目的投標(biāo)信息（招標(biāo)公告），如項(xiàng)目規(guī)模、標(biāo)段劃分、主要工程量等；

2.當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和交通運(yùn)輸情況；

3.招標(biāo)單位的傾向性和當(dāng)?shù)氐牡胤奖Ｗo(hù)主義色彩；

4.了解可能的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

最后，應(yīng)充分考慮企業(yè)內(nèi)部今明兩年的施工任務(wù)是否飽和、是否有力量投入新的投標(biāo)項(xiàng)目。

（二）選擇項(xiàng)目法人原則和方法歸納如下：

1.資金已落實(shí)；

2.優(yōu)先選擇有過(guò)類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，謹(jǐn)慎對(duì)待無(wú)類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目；

3.選擇征地、拆遷等準(zhǔn)備工作完成較好的項(xiàng)目；

4.選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較弱的項(xiàng)目，謹(jǐn)慎對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng)的項(xiàng)目；

5.選擇工程規(guī)模與企業(yè)實(shí)力相適應(yīng)的項(xiàng)目。

二、投標(biāo)工作的開(kāi)展

經(jīng)過(guò)決策選定投標(biāo)項(xiàng)目后，施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主對(duì)資格預(yù)審的要求，認(rèn)真編寫(xiě)資格預(yù)審申請(qǐng)文件，按時(shí)遞交給業(yè)主，在通過(guò)資格預(yù)審，取得投標(biāo)資格后，就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待下一步的投標(biāo)工作。

（一）投標(biāo)機(jī)構(gòu)的成立

為了有效的準(zhǔn)備投標(biāo)工作，首先應(yīng)成立投標(biāo)工作小組。小組人員主要由工程技術(shù)人員和造價(jià)管理人員組成，技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)投標(biāo)中的施工方案和施工計(jì)劃的編制，造價(jià)管理人員主要負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制和確定報(bào)價(jià)，所有投標(biāo)小組成員除精通自己的業(yè)務(wù)外，還應(yīng)該熟悉了解與投標(biāo)相關(guān)的知識(shí)，以避免在投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)互相脫節(jié)、配合不默契的現(xiàn)象。除了工程技術(shù)人員和造價(jià)管理人員參加外，還應(yīng)有決策者的參與。

（二）認(rèn)真閱讀分析招標(biāo)文件

投標(biāo)人員首先應(yīng)精讀、分析招標(biāo)文件，以其全面了解承包人在施工合同中的權(quán)利和義務(wù)；縝密研究招標(biāo)文件的漏洞和疏忽，為制定投標(biāo)策略尋找依據(jù)。

工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，由于種種原因，清單中工程量可能與施工圖的工程量不一致，因此有必要全面核實(shí)。

（三）在閱讀招標(biāo)文件、核實(shí)工程量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)之處，一般應(yīng)該要求業(yè)主澄清勘誤，但遇到以下情況時(shí)應(yīng)持保留態(tài)度：

1.招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人有利之處或含糊不清的條款，不要輕易提請(qǐng)澄清；

2.有工程量漏計(jì)的分項(xiàng)工程和以后可能會(huì)增加的工程。

同時(shí)，業(yè)主和招標(biāo)單位的澄清和勘誤應(yīng)以書(shū)面為準(zhǔn)，因?yàn)樵摮吻搴涂闭`是招標(biāo)文件的組成部分。

（四）施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)價(jià)方案的確定

1.在編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行施工預(yù)算前應(yīng)詳細(xì)地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。充分掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，做出的施工方案才會(huì)切實(shí)可行，做出的預(yù)算才可能符合實(shí)際。這樣，在最后決定報(bào)價(jià)時(shí)才能做到心中有數(shù)。

例如：了解當(dāng)?shù)氐牡乩?、地貌、氣象；水源、施工供電、住房、交通運(yùn)輸條件等情況；確定建筑所需的材料料源及分布情況，確定運(yùn)距，在施工過(guò)程中可以直接取用，減少不必要的費(fèi)用。

2.施工組織設(shè)計(jì)所涉及到的內(nèi)容以工程施工招標(biāo)文件范本為準(zhǔn)，切不可遺漏任何業(yè)主所要求的內(nèi)容，高效率、低消耗是編制施工組織設(shè)計(jì)的總原則，在編寫(xiě)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）滿足施工技術(shù)上的先進(jìn)性和可靠性；

（2）充分利用現(xiàn)有的施工設(shè)備，所配備的施工設(shè)備又能滿足業(yè)主的要求；

（3）優(yōu)化施工計(jì)劃，在可行的前提下縮短總工期，以期收到業(yè)主的青睞而中標(biāo)。

施工預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格參照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法和方案、交通部辦法的預(yù)算定額進(jìn)行，預(yù)算過(guò)程中要充分考慮物價(jià)上漲等其他外界因素，切不可盲目套用定額。

在施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算做完后，最后就剩下決定投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作。一般在制定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)制定樂(lè)觀報(bào)價(jià)、可行性報(bào)價(jià)、悲觀報(bào)價(jià)等三種預(yù)算方案，供決策者根據(jù)小組掌握的可靠信息，分析自身的實(shí)力和情況后從中作出最后選擇。在對(duì)手較弱（相對(duì)自身而言），自己在該項(xiàng)目上有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下可采取樂(lè)觀性方案；可行性方案是在成本預(yù)算和施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，綜合考慮對(duì)手的實(shí)力和施工中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素后提出的，是一個(gè)比較周全而又穩(wěn)妥的報(bào)價(jià)方案，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；悲觀性方案實(shí)在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上降低報(bào)價(jià)，這種方案在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很強(qiáng)，自身實(shí)力較弱而力爭(zhēng)中標(biāo)的情況下才采取。

（五）從評(píng)標(biāo)細(xì)則評(píng)分中應(yīng)注意的投標(biāo)事項(xiàng)

評(píng)標(biāo)定標(biāo)的原則：報(bào)價(jià)合理、施工方案可行、施工技術(shù)先進(jìn)、確保工期和工程質(zhì)量。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人投標(biāo)的最終評(píng)分按高低次序確定投標(biāo)人最終的排列名次。

1.投標(biāo)報(bào)價(jià)

如果競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目具有特殊性，如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件差，工程技術(shù)復(fù)雜、難度大、成本高，項(xiàng)目的特殊要求符合自身優(yōu)勢(shì)，在類似工程中信譽(yù)很高，工程規(guī)模較小，任務(wù)飽滿、工期緊等情況則可適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，盡可能爭(zhēng)取較大的收益回報(bào)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的學(xué)問(wèn)很多，不僅是對(duì)總價(jià)，在總價(jià)不變時(shí)對(duì)于投標(biāo)單位也不能只按理論計(jì)算，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際科學(xué)地適當(dāng)調(diào)整。

2.工程施工能力

（1）機(jī)械設(shè)備情況

評(píng)標(biāo)時(shí)以機(jī)械設(shè)備響應(yīng)招標(biāo)文件工程施工工藝要求的機(jī)型和完成工程必須的配套數(shù)量及功率大小情況評(píng)分。因此投標(biāo)人在編寫(xiě)擬投入施工合同段的主要施工機(jī)械和設(shè)備表時(shí)，一定要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中技術(shù)規(guī)范所強(qiáng)制規(guī)定的施工方法，以便正確選定機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程量的大小和工期的要求，施工組織設(shè)計(jì)中安排足夠數(shù)量的、相對(duì)功率大的（即較先進(jìn)的）機(jī)械和設(shè)備。這些機(jī)械設(shè)備應(yīng)主要?dú)w納為投標(biāo)人所有，個(gè)別不足可以租賃，但一經(jīng)寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)，如果中標(biāo)，則必須如約進(jìn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師將視情況不允許承包人開(kāi)工或予以罰款，嚴(yán)重的業(yè)主將視其為違背合同，追究法律責(zé)任，這將嚴(yán)重毀壞承包人的社會(huì)信譽(yù)，影響以后市場(chǎng)的占有率。

（2）人員素質(zhì)情況

評(píng)標(biāo)時(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、結(jié)構(gòu)、質(zhì)檢、安全、給排水、電氣、資料、試驗(yàn)、材料、機(jī)械等主要方面的專業(yè)人員的工作年限、從事類似工程的工作年限，在相應(yīng)職務(wù)上的崗位年限以及相應(yīng)的職稱評(píng)分。一般情況下要求這部分人員若不能滿足招標(biāo)文件的要求，其投標(biāo)文件可能會(huì)作為廢標(biāo)處理。這些人員同機(jī)械設(shè)備的規(guī)定是一樣的，基本上為投標(biāo)者自有，個(gè)別可以雇用，但列入清單后一旦中標(biāo)未經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)私自撤換或不能如期到位都將受到停工或經(jīng)濟(jì)處罰，因此投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)應(yīng)將能夠如約進(jìn)場(chǎng)的關(guān)鍵人員盡可能安排在期望中標(biāo)的合同段上，避免失信于人。

（3）財(cái)務(wù)信譽(yù)情況

評(píng)標(biāo)時(shí)常以企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、重合同守信譽(yù)情況、信貸能力、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)情況以及近年完成類似工程的數(shù)量和質(zhì)量情況評(píng)分，投標(biāo)時(shí)附復(fù)印件（彩色掃描件），中標(biāo)后業(yè)主在簽訂合同時(shí)會(huì)審驗(yàn)正本，以上資料通常要求第三方公證，投標(biāo)人應(yīng)注意這一點(diǎn)，避免評(píng)標(biāo)時(shí)無(wú)效。

3.施工組織管理

施工組織設(shè)計(jì)：要求文字說(shuō)明清晰，施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)分配與工程規(guī)模和性質(zhì)相適應(yīng)，施工工序安排均衡、連續(xù)、施工技術(shù)先進(jìn)，工期控制在總工期的合理時(shí)間內(nèi)，施工平面布置科學(xué)，材料供應(yīng)組織得當(dāng)，進(jìn)度措施組織有力，安全文明生產(chǎn)、環(huán)保措施齊全，繪有進(jìn)度示意圖和網(wǎng)絡(luò)圖以及主要分項(xiàng)工程工藝流程圖等。

4.質(zhì)量保證

（1）質(zhì)量保證體系

要求組織機(jī)構(gòu)中有質(zhì)監(jiān)部門(mén)、試驗(yàn)室，有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和控制標(biāo)準(zhǔn)，有明確的職責(zé)分工、控制措施和工作程序。投標(biāo)人除應(yīng)注意上述實(shí)質(zhì)性操作內(nèi)容外，還應(yīng)做一張簡(jiǎn)明直觀的質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)圖，最好能將質(zhì)檢工作關(guān)系也標(biāo)注其上。

（2）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備

要求各種質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全，投標(biāo)人根據(jù)具體工程情況，提供足夠數(shù)量的、門(mén)類齊全先進(jìn)的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備，漏項(xiàng)則被視為考慮不周全或無(wú)此工作計(jì)劃而被扣分，尤其不能遺漏主要的、關(guān)鍵性工程的重要試驗(yàn)、檢測(cè)儀器和設(shè)備。

5.符合性檢查

投標(biāo)人除工作中注意的事項(xiàng)外，還應(yīng)對(duì)投標(biāo)文件一般性、符合性檢查技術(shù)性修正檢查；商務(wù)和技術(shù)資料等方面認(rèn)真審查，如：投標(biāo)書(shū)是否密封，密封是否符合招標(biāo)文件規(guī)定；投標(biāo)書(shū)是否加蓋公章或法定代表人（或授權(quán)人）簽字，報(bào)價(jià)大小寫(xiě)金額是否統(tǒng)一正確；是否按規(guī)定提交了投標(biāo)擔(dān)保（投標(biāo)擔(dān)保，因?yàn)橥稑?biāo)保函只是投標(biāo)擔(dān)保的一種）；是否有授權(quán)委托書(shū)和公證書(shū)；資信文件是否齊全；工期、預(yù)付款、質(zhì)量保修金、保險(xiǎn)是否響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求；有無(wú)嚴(yán)重的不平衡單價(jià)報(bào)價(jià)；施工方案有無(wú)不符合招標(biāo)文件強(qiáng)制規(guī)定；是否按規(guī)定格式、內(nèi)容和要求填寫(xiě)附表等，要確保文件完整有效。

（六）確定報(bào)價(jià)的策略

投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要根據(jù)自己公司的優(yōu)、劣勢(shì)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照工程的類別和施工條件作報(bào)價(jià)高低的調(diào)整。

1.如果施工單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)近期比較飽和，企業(yè)的施工設(shè)備和施工水平較高，施工條件差（如場(chǎng)地狹窄），施工難度大（技術(shù)要求高），但是本公司較擅長(zhǎng)這方面的施工，聲望較高，業(yè)主要求工期緊等這樣的工程項(xiàng)目，報(bào)價(jià)時(shí)適當(dāng)提高報(bào)價(jià)。

2.對(duì)于施工條件好，工作簡(jiǎn)單，工作量大，一般公司都可以做的工程（例如大量土方工程），附近有工程并能利用部分設(shè)備、勞務(wù)、有條件能在短期內(nèi)突擊完成所有工程量，支付條件較好的，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)可以適當(dāng)降低報(bào)價(jià)，以做到此項(xiàng)目中標(biāo)。

3.投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法及策略

（1）不平衡報(bào)價(jià)法

不平衡報(bào)價(jià)法，是指在保持工程總價(jià)不變的情況下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，使其既不提高總價(jià)，又能在結(jié)算時(shí)得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。

如：基礎(chǔ)工程、土方開(kāi)挖等，能夠早日收款的適當(dāng)提高單價(jià)，確保早日回利,后期可能增加工程量的單價(jià)可高些，反之低些；先期支付的項(xiàng)目單價(jià)高些，有利于資金周轉(zhuǎn)，減少貸款利息；有些項(xiàng)目無(wú)數(shù)量的單價(jià)報(bào)高些不影響總價(jià)，可該項(xiàng)目一旦發(fā)生就會(huì)獲得高利；索賠可能性大的項(xiàng)目單價(jià)可低些等。

（2）先虧后盈法

對(duì)大型分期建設(shè)工程，在第一期工程投標(biāo)時(shí)，可以將部分間接費(fèi)分?jǐn)偟降诙谥腥?，少?jì)算利潤(rùn)以爭(zhēng)取中標(biāo)。這樣在第二期工程投標(biāo)時(shí)，憑借第一期工程的經(jīng)驗(yàn)、臨時(shí)設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽(yù)，比較容易拿到第二期工程。

（3）其他投標(biāo)報(bào)價(jià)法

有些施工企業(yè)報(bào)價(jià)時(shí)，采用種種方法及低于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦法爭(zhēng)取中標(biāo)，其策略是以最小的代價(jià)而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提一個(gè)建議方案或?qū)τ谝恍┱袠?biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí)則要在充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上按多方案報(bào)價(jià)法處理。如：低總價(jià)，吸引業(yè)主。這時(shí)投標(biāo)者應(yīng)組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師，對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究提出更理想的方案以吸引業(yè)主，促進(jìn)自己的方案中標(biāo)。這種新的建議可以降低總造價(jià)或提前竣工或使工程運(yùn)用更合理。但要注意的是對(duì)原招標(biāo)方案也要報(bào)價(jià)，以供業(yè)主比較。

增加建議方案時(shí)，不要將方案寫(xiě)的太具體，要保留方案的關(guān)鍵技術(shù)防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，或過(guò)去有這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥稑?biāo)時(shí)間往往較短，如果僅為中標(biāo)而匆忙提出一些沒(méi)有把握的建議方案，可能引起很多后患。

投標(biāo)是建設(shè)市場(chǎng)“采購(gòu)”的主要方式，對(duì)于施工企業(yè)而言，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是客觀條件，而投標(biāo)則是主觀行為。企業(yè)的投標(biāo)要適應(yīng)市場(chǎng)的需要和條件，因而，企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)，首先要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，善于利用市場(chǎng)，而不能隨風(fēng)而動(dòng)，要制定自己的投標(biāo)策略。不調(diào)查市場(chǎng)，不分析市場(chǎng)動(dòng)向，遇標(biāo)就投，甚至“饑不擇食”，千方百計(jì)設(shè)法中標(biāo)，往往造成被動(dòng)，甚至拖垮企業(yè)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)建設(shè)市場(chǎng)上不乏這方面的教訓(xùn)，應(yīng)引以為戒。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，強(qiáng)者生存是社會(huì)發(fā)展的永恒規(guī)律。將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必定是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，各施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展技術(shù)力量、提高管理水平、挖掘內(nèi)部潛力，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

參考文獻(xiàn)

劉軍; 對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)程序管理的分析和研究 [D];四川大學(xué); 2005年；

葛萌; 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)特性與意義的探討 [J];中國(guó)建設(shè)信息; 2005年10期；

劉虎;淺談工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)底的編制與確定[J];中國(guó)工程咨詢;2001年10期；

梅洪;投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及作價(jià)技巧[J];基建優(yōu)化;2002年02期；

奚艷燕,董威,李大鳴;建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的探討[J];遼寧經(jīng)濟(jì);2002年07期；

第7篇：建設(shè)工程施工范文

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部管理局、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程施工合同示范文本》(cf91-0201)，就本項(xiàng)工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)，雙方當(dāng)事人在平等協(xié)商的情況下達(dá)成如下協(xié)議：

第一條　工程概況

1.工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：見(jiàn)“工程項(xiàng)目一覽表”(附后)。

承包范圍：

承包方式：

2. 工程性質(zhì)(指基建、技改、合資等)：

批準(zhǔn)文號(hào)(有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)工程立項(xiàng)的文號(hào))：

3. 定額工期總天數(shù)：

天

4. 開(kāi)工日期(雙方約定的符合開(kāi)工報(bào)告規(guī)定的具體日期，以單位工程為準(zhǔn);群體工程以第一個(gè)開(kāi)工的工程為準(zhǔn))：本合同工程定于　 年　 月　 日開(kāi)工。

竣工日期(以單位工程為準(zhǔn);群體工程以最后竣工的工期為準(zhǔn))：本合同工程定于　 年　 月　 日竣工。

5. 質(zhì)量等級(jí)：

6. 合同價(jià)款：本合同工程承包造價(jià)為　 元。

金額(大寫(xiě))：

第二條　合同文件及解釋順序

合同另有約定除外，合同文件的組成和解釋順序如下：

1. 協(xié)議條款;

2. 合同條款;

3. 洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;

4. 招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)和招標(biāo)文件;

5. 施工圖紙和本市現(xiàn)行確定及調(diào)整工程造價(jià)的有關(guān)規(guī)定;

6. 按可填單價(jià)的工程量清單承包的建設(shè)工程，由甲方提供的工程量清單;

7. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;

8. 國(guó)家和本市關(guān)于施工合同管理的規(guī)定。

當(dāng)合同文件含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，由雙方協(xié)商解決;雙方意見(jiàn)仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第三條　合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

1. 合同語(yǔ)言：本合同文件僅使用漢語(yǔ)。

2. 適用法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同有約束力。

3. 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：按國(guó)家和本市現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第四條　圖紙

1. 甲方提供圖紙日期：

年　 月　 日

2. 甲方提供圖紙?zhí)讛?shù)：

3. 甲方對(duì)圖紙的特殊保密要求和費(fèi)用承擔(dān)：

4. 工程竣工圖：按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，雙方另行簽訂繪制工程竣工圖的協(xié)議。

第五條　甲方駐工地代表

1. 甲方駐工地代表姓名(任命書(shū)、委派書(shū)作為合同附件)：

2. 社會(huì)總監(jiān)工程師姓名(如甲方委托監(jiān)理公司監(jiān)理時(shí)，總監(jiān)理工程師的職責(zé)應(yīng)在監(jiān)理合同中明確，并將副本一份交乙方)：

第六條　乙方駐工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理)

乙方駐工地代表姓名(任命書(shū)作為合同附件)：

第七條　甲方工作

甲方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求，一次或分階段完成以下工作：

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到具備施工條件和完成的時(shí)間：

2. 將施工所需水、電、電訊線路接至施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：

并保證施工期間的需要。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)與公共道路的通道開(kāi)通時(shí)間和起止地點(diǎn)：

滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。

4. 工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料的提供時(shí)間：

5. 辦理證件、批件的名稱和完成時(shí)間：

6. 水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置提供和交驗(yàn)要求：

7. 會(huì)審圖和設(shè)計(jì)交底的時(shí)間：

8. 協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木和地下管線的保護(hù)要求及應(yīng)支付的費(fèi)用：

甲方不按合同約定完成上述工作時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第32條執(zhí)行。

第八條　乙方工作

乙方按本協(xié)議約定的時(shí)間和要求完成以下工作：

1. 提供計(jì)劃、報(bào)表的名稱及完成時(shí)間：

2. 對(duì)施工安全、保衛(wèi)工作的要求。按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費(fèi)用。

3. 向甲方提供的辦公和生活設(shè)施及費(fèi)用承擔(dān)：

4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和噪音等管理的要求。必須遵守本市有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通和施工噪音等管理的規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因乙方責(zé)任造成的罰款除外。

5. 已完工程成品保護(hù)的特殊要求及費(fèi)用承擔(dān)：

6. 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木和地下管線的保護(hù)要求及費(fèi)用承擔(dān)：

7. 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔符合有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

乙方不按合同約定完成上述工作，造成工期延誤時(shí)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，工期不予順延。

第九條　進(jìn)度計(jì)劃

1. 乙方提供施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間：

2. 甲方代表(或總監(jiān)理工程師“下同”)確認(rèn)的時(shí)間：

第十條　延期開(kāi)工處理

乙方不能按時(shí)開(kāi)工時(shí)，應(yīng)在協(xié)議條款約定的開(kāi)工日期5天之前，向甲方代表提出延期開(kāi)工的理由和要求。甲方代表在3天內(nèi)答復(fù)乙方。甲方代表同意延期要求或3 天內(nèi)不予答復(fù)，可視為已同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求時(shí)，竣工日期不予順延。

甲方征得乙方同意以書(shū)面形式通知乙方后可推遲開(kāi)工日期，承擔(dān)乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期。

第十一條　暫停施工處理

甲方代表在確有必要時(shí)，可以書(shū)面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。乙方按甲方要求停止施工，妥善保護(hù)已完工程，實(shí)施甲方代表處理意見(jiàn)后向其提出書(shū)面復(fù)工要求，甲方代表批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)或收到乙方復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)的，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方時(shí)，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期;停工責(zé)任在乙方時(shí)，又乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。因甲方代表不及時(shí)做出答復(fù)，施工無(wú)法進(jìn)行，乙方可認(rèn)為甲方已部份或全部解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十二條　工期延誤處理

1. 對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。

(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;

(2)一周內(nèi)，非乙方原因停水、停電(地區(qū)停電除外)、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

(3)不可抗力;

(4)甲方代表同意工期相應(yīng)順延的其他情況。

乙方在以上情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向甲方代表提出報(bào)告。甲方代表在收到報(bào)告后5天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。

2. 非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方每延期竣工一天，應(yīng)交付?

3. 因乙方原因延誤工期，工程不能按合同工期竣工時(shí)，甲方可認(rèn)為乙方部分或全部解除合同，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。

第十三條　工期提前及獎(jiǎng)勵(lì)

工期如需提前，雙方約定如下：

1. 按本協(xié)議第一條第四款約定的開(kāi)、竣工日期計(jì)算的合同工期總天數(shù)為

天，比本協(xié)議第一條第三款定額工期提前

天，提前

%.

2. 乙方采取的趕工措施及因此增加的經(jīng)濟(jì)支出：

3. 甲方應(yīng)提供的條件：

4. 乙方每提前竣工一天，甲方應(yīng)支出乙方的獎(jiǎng)勵(lì)金額和計(jì)算方法：

第十四條　質(zhì)量檢查和返工

檢查和返工。乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒?、修改的費(fèi)用。

因甲方不正確糾正或其他非乙方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由甲方承擔(dān)。

以上檢查檢驗(yàn)合格后，發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，乙方仍須承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

以上檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格，影響正常施工的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

第十五條　工程質(zhì)量及責(zé)任

1. 約定的工程質(zhì)量等級(jí)(優(yōu)良、合格)

。實(shí)行按質(zhì)論價(jià)和獎(jiǎng)罰對(duì)等，由此增減費(fèi)的用支付：

2. 違約責(zé)任：

達(dá)不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。

因乙方原因達(dá)不到約定條件時(shí)，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件時(shí)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

因甲方原因達(dá)不到約定條件時(shí)，由甲方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。

3. 雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議時(shí)，按第30條約定的辦法解決。

第十六條　隱蔽工程和中間驗(yàn)收

1. 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，乙方自檢后在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知甲方代表參加。通知包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格，甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，乙方在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，或驗(yàn)收24小時(shí)后，甲方代表不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為甲方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

2. 雙方約定的中間驗(yàn)收部位為：

第十七條　試車(應(yīng)按承包范圍確定)及雙方責(zé)任分屬

1. 設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件，乙方組織試車，并在試車48小時(shí)前通知甲方代表，通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備試車記錄。甲方為試車提供必要條件。試車通過(guò)，甲方代表在試車記錄上簽字。

2. 設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件(如乙方承包時(shí))，甲方組織試車，并在試車48小時(shí)前通知乙方，通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和乙方應(yīng)做準(zhǔn)備工作的要求。乙方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車記錄。試車通過(guò)，雙方在試車記錄上簽字。

3. 雙方責(zé)任：

由于設(shè)計(jì)原因(包括設(shè)備的選型)試車達(dá)不到驗(yàn)收要求時(shí)，甲方負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，乙方按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝。甲方承擔(dān)修改設(shè)計(jì)、拆除及重新購(gòu)置安裝的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，設(shè)備由甲方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第23條執(zhí)行;設(shè)備由乙方采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按本協(xié)議條款第24條執(zhí)行。

由于乙方施工原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，甲方代表在試車后24小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn)。乙方修改后重新試車，承擔(dān)修改和重新試車的費(fèi)用，工期不予順延。

試車費(fèi)用除已包括在合同價(jià)款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由甲方承擔(dān)。

甲方代表未在規(guī)定時(shí)間提出修理意見(jiàn)，或試車合格不在試車記錄上簽字的，試車結(jié)束24小時(shí)后，記錄自行生效，乙方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。

第十八條　驗(yàn)收和重新檢驗(yàn)

甲方代表不能按時(shí)參加驗(yàn)收或試車，須在開(kāi)始驗(yàn)收或試車24小時(shí)之前向乙方提出延期要求，延期不能超過(guò)兩天。甲方代表未能按以上時(shí)間提出延期要求，不參加驗(yàn)收或試車。乙方可自行組織驗(yàn)收或試車，甲方應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收或試車記錄。

無(wú)論甲方代表是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽工程的前一道工序重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期也予順延。

第十九條　合同價(jià)款的調(diào)整辦法

發(fā)生下列情況之一時(shí)，工程承包造價(jià)可做調(diào)整：

第二十條　工程款預(yù)付

預(yù)付工程款的時(shí)間和比例及開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間和比例，按國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

1. 在合同簽訂后，甲方預(yù)付工程款的時(shí)間、比例及甲方按建筑(安裝)工程工作量開(kāi)始低扣工程款的時(shí)間、比例雙方約定如下：

2. 甲方不按時(shí)預(yù)付工程款，乙方在約定預(yù)付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求預(yù)付的通知，甲方收到通知后仍不能按要求預(yù)付，甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。

第二十一條　工程量的核實(shí)辦法

1. 乙方按工程進(jìn)度提交已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求：

2. 甲方核實(shí)已完工程量報(bào)告的時(shí)間和要求：

第二十二條　工程款或進(jìn)度款支付

1. 工程款(進(jìn)度款)支付的時(shí)間和方式：

2. 凡屬本協(xié)議條款第19條規(guī)定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，導(dǎo)致合同價(jià)款增減時(shí)，其工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整后支付。

3. 甲方違約責(zé)任：

甲方不按時(shí)支付工程款(進(jìn)度款)，乙方在約定支付時(shí)間10天后向甲方發(fā)出要求付款的通知，甲方收到乙方通知后仍不能按要求付款的，經(jīng)乙方同意并簽訂協(xié)議后，甲方可延期支付工程款(進(jìn)度款)。協(xié)議須明確約定付款日期和從甲方計(jì)量簽字后第11天計(jì)算應(yīng)付工程款(進(jìn)度款)的利息。

甲方收到乙方通知后無(wú)支付能力，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行時(shí)，乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任，并按本協(xié)議條款第39條工程停建或緩建規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條　甲方供應(yīng)材料設(shè)備

1. 按雙方約定(招標(biāo)發(fā)包工程按招標(biāo)文件確定)的甲方供應(yīng)材料設(shè)備一覽表(附后)。

甲方按供應(yīng)材料設(shè)備一覽表，向乙方提供材料設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。甲方代表在所供材料設(shè)備驗(yàn)收24小時(shí)前將同志送達(dá)乙方，乙方派人與甲方一起驗(yàn)收。

2. 違約責(zé)任：

甲方供應(yīng)材料設(shè)備，乙方派人參加驗(yàn)收后妥善保管，甲方支付相應(yīng)保管費(fèi)用。發(fā)生損壞、丟失時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

甲方不按規(guī)定通知乙方驗(yàn)收，乙方不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞或丟失由甲方負(fù)責(zé)。

甲方供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)生與一覽表不符的情況時(shí)，雙方約定如下：

(1)材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符：

(2)材料設(shè)備的種類、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符：

(3)供應(yīng)材料與一覽表規(guī)格型號(hào)不符：

(4)到貨地點(diǎn)與一覽表不符：

(5)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符：

(6)供應(yīng)時(shí)間早于一覽表約定的日期：

因以上原因或遲于一覽表約定供應(yīng)時(shí)間時(shí)，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支出。發(fā)生延誤，相應(yīng)順延工期，甲方賠償由此造成的乙方損失。

經(jīng)乙方檢驗(yàn)通過(guò)之后發(fā)現(xiàn)有與一覽表的規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)不符的(設(shè)備經(jīng)試車后)情況時(shí)，甲方仍應(yīng)承擔(dān)重新采購(gòu)及拆除和重建的經(jīng)濟(jì)支出，并相應(yīng)順延工期。

第二十四條　乙方采購(gòu)材料設(shè)備

1. 乙方按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求采購(gòu)工程需要的材料設(shè)備，并提品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時(shí)前通知甲方代表驗(yàn)收。

2. 違約責(zé)任：

對(duì)乙方采購(gòu)材料設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符的產(chǎn)品，甲方代表拒絕驗(yàn)收，由乙方按甲方代表要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。甲方不能按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備(設(shè)備試車后)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí)，仍由乙方修復(fù)或拆除及重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，賠償甲方的損失。由此延誤的工期相應(yīng)順延。

3. 乙方需使用代用材料時(shí)，須經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)方可使用，由此增減的費(fèi)用由雙方議定。

第二十五條　設(shè)計(jì)變更

施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)在變更前15天(重大設(shè)計(jì)變更前20天)向乙方發(fā)出書(shū)面變更通知，乙方按通知進(jìn)行變更，否則，乙方有權(quán)拒絕變更。因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出和乙方的損失，由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。

施工中乙方對(duì)原設(shè)計(jì)提出的變更要求，經(jīng)甲方和有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。乙方未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì)，否則，因變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

第二十六條　確定變更價(jià)款

根據(jù)工程承包方式及本協(xié)議條款第25條發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，按第22條中確定的工程款(進(jìn)度款)支付方式支付工程變更價(jià)款：

1. 乙方收到變更通知5天內(nèi)(重大變更10天內(nèi))提出變更價(jià)款報(bào)告的完整資料。

2. 甲方自收到變更價(jià)款報(bào)告之日5天內(nèi)(重大變更10天內(nèi))予以簽認(rèn)，無(wú)正當(dāng)理由不簽認(rèn)時(shí)自變更價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起10天后自行生效，由此延誤的工期相應(yīng)順延。

3. 雙方對(duì)變更價(jià)款不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，按第30條約定的辦法解決。

第二十七條　竣工驗(yàn)收

工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方按國(guó)家和本市工程竣工有關(guān)規(guī)定，向甲方提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。按本協(xié)議條款第4條規(guī)定向甲方提交竣工圖。甲方代表收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，在協(xié)議條款規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收(群體工程以單位工程為準(zhǔn))，并在驗(yàn)收后5天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。乙方要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后10天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后5天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見(jiàn)時(shí)，可視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被批準(zhǔn)。

竣工日期為乙方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期，需修改后才能達(dá)到竣工要求的，竣工日期為乙方修改后提請(qǐng)甲方驗(yàn)收的日期。

甲方不能按約定日期組織驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管責(zé)任及應(yīng)付的費(fèi)用。

因特殊原因，部分單位工程和部位須甩項(xiàng)竣工時(shí)，雙方訂立甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確各方責(zé)任。

甲乙雙方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)后，甲方于5日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)竣工工程質(zhì)量核定，取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書(shū)》。經(jīng)核定，工程質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)予返修，重新進(jìn)行核定，竣工日期相應(yīng)順延。

第二十八條　竣工結(jié)算辦法

甲乙雙方辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)后，應(yīng)按照施工合同簽訂的承包方式和約定的工程價(jià)款變更方式，由雙方進(jìn)行工程結(jié)算(群體工程以單位工程為準(zhǔn))。

1. 乙方在竣工工程驗(yàn)收后15天內(nèi)向甲方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。

2. 甲方自簽收竣工結(jié)算報(bào)告資料之日起15天內(nèi)提出審核意見(jiàn)并予以簽認(rèn)，取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書(shū)》后撥付工程尾款。

3. 乙方收到工程結(jié)算尾款后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方。

4. 由于甲方不能支付工程尾款，乙方可留置部分或全部工程，予以妥善保護(hù)，由甲方承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用。該工程視同進(jìn)入工程保修期。

甲方無(wú)正當(dāng)理由收到竣工結(jié)算報(bào)告后30天內(nèi)不辦理結(jié)算，從第31天起按施工企業(yè)向銀行計(jì)劃處貸款的利率支付拖欠工程款額的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

5. 由于乙方原因不能按時(shí)向甲方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程款不能及時(shí)結(jié)算時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;在取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書(shū)》后15天內(nèi)將竣工工程交付甲方使用，并承擔(dān)工程保修責(zé)任。

第二十九條　保修

乙方應(yīng)按國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修。保修工作的實(shí)施中，乙方在收到工程竣工結(jié)算尾款后，將工程交付甲方，同時(shí)，與甲方簽訂工程保修合同(群體工程以單位工程為準(zhǔn))，并向甲方交付保修抵押金(或在結(jié)算工程尾款時(shí)低扣)。

第三十條　爭(zhēng)議

甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可以通過(guò)協(xié)商或者申請(qǐng)施工合同管理機(jī)構(gòu)會(huì)同有關(guān)部門(mén)調(diào)解。不愿進(jìn)行協(xié)商或調(diào)解不成的，可以采取下列二種方式解決：

第一種爭(zhēng)議解決方式：向

仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

第二種爭(zhēng)議解決方式：向

人民法院起訴。

雙方約定按第

種爭(zhēng)議解決方式解決。

第三十一條　違約

甲方代表不能及時(shí)給出必要指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為時(shí)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(包括支付因其違約導(dǎo)致乙方增加的經(jīng)濟(jì)支出和從應(yīng)支付之日起計(jì)算的應(yīng)支付款項(xiàng)的利息等)，并相應(yīng)順延工期;按協(xié)議條款規(guī)定支付違約金和賠償因其違約給乙方造成的窩工的等損失。

乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，或發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為時(shí)，甲方代表可通知乙方，按協(xié)議條款規(guī)定支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失。

除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無(wú)法履行外，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同時(shí)，應(yīng)提前10天通知違約方，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

第三十二條　索賠

甲方未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)、支付各種費(fèi)用、順延工期、賠償損失時(shí)，乙方可以書(shū)面形式按以下規(guī)定向甲方索賠。

1. 有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有關(guān)證據(jù);

2. 索賠事件發(fā)生后20天內(nèi)，向甲方發(fā)出要求索賠的通知;

3. 甲方在接到索賠通知后10天內(nèi)給予批準(zhǔn)，或要求乙方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，甲方在10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。

第三十三條　安全施工

乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。

發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。甲方必須為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。

乙方在動(dòng)力設(shè)備、高電壓線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工前，應(yīng)想甲方代表提出安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實(shí)施。由甲方承擔(dān)防護(hù)措施的費(fèi)用。

在有毒有害的環(huán)境中施工時(shí)，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的防護(hù)措施，并承擔(dān)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出。

第三十四條　專利技術(shù)、特殊工藝、合理化建議：

第三十五條　地下障礙和文物問(wèn)題

乙方在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢(qián)幣等有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品或其他影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)通知甲方代表。雙方報(bào)告有關(guān)管理部門(mén)并采取有效保護(hù)措施。按有關(guān)管理部門(mén)具體規(guī)定處置。甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期相應(yīng)順延。

第三十六條　工程分包問(wèn)題

乙方可按投標(biāo)書(shū)約定分包部分工程。

乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表處。分包合同與本合同發(fā)生抵觸時(shí)，以本合同為準(zhǔn)。

分包合同不能解除乙方任何義務(wù)與責(zé)任。乙方應(yīng)在分包場(chǎng)地派駐相應(yīng)的監(jiān)督管理人員，并保證合同的履行。分包單位的任何違約或疏忽，均視為乙方的違約或疏忽。

工程分包價(jià)款除雙方另有約定外，應(yīng)由乙方與分包單位結(jié)算。

第三十七條　不可抗力問(wèn)題

不可抗力應(yīng)以國(guó)家和本市有關(guān)主管部門(mén)正式為準(zhǔn)。

不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況，災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生的，乙方應(yīng)每隔10天向甲方報(bào)告一次災(zāi)害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。

甲方應(yīng)對(duì)災(zāi)害處理提供必要條件。

因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由雙方分別承擔(dān)：

(1)工程本身的損害由甲方承擔(dān);

(2)人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3)造成乙方設(shè)備、機(jī)械的損壞時(shí)，由乙方承擔(dān);

(4)所需清理修復(fù)工作的責(zé)任與費(fèi)用的承擔(dān)，雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議約定。

第三十八條　保險(xiǎn)

保險(xiǎn)內(nèi)容、保險(xiǎn)金額、由誰(shuí)辦理和承擔(dān)費(fèi)用約定如下：

投保后發(fā)生事故，乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提供損失情況和估價(jià)的報(bào)告，如損害繼續(xù)發(fā)生，乙方在15天后每10天報(bào)告一次，直到損害結(jié)束。

第三十九條　工程停建或緩建的解決辦法

1. 由于政策變化、不可抗力及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，從而使合同不能繼續(xù)履行時(shí)，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作;按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方的撤除提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，但因未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

2. 由于甲乙任何一方不能按所簽合同履行的，導(dǎo)致工程停建或緩建的，造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

第四十條　合同生效與終止

1. 本合同自訂立之日起生效。

2. 乙方收到工程竣工結(jié)算尾款、交付竣工工程，雙方已簽訂工程保修合同，乙方向甲方交付保修抵押金后，本合同即告終止。

第四十一條　合同份數(shù)

1. 本合同正本兩份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。

2. 本合同副本

第四十二條　補(bǔ)充條款

補(bǔ)充條款如下：

1.

2.

合同訂立時(shí)間： 年 月　日

發(fā)包方

(章)

承包方

(章)

地

址：

地

址：

法定代表人：

法定代表人：

委托人：

委托人：

電

話：

電

話：

開(kāi)戶銀行：

開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：

賬號(hào)：

郵政編碼：

郵政編碼：

工商管理機(jī)關(guān)簽證意見(jiàn)：

經(jīng)辦人：

鑒證機(jī)關(guān)(章)

年

第8篇：建設(shè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防安全；技術(shù)；措施

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建設(shè)工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些火災(zāi)患，威脅著施工人員的人身安全，尤其在建設(shè)工程的裝飾過(guò)程、裝修施工過(guò)程，很容易增加火災(zāi)發(fā)展的概率，各種裝修材料都是比較易燃的物質(zhì)，增加了火災(zāi)的易燃物，再加上建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全技術(shù)措施做得不到位，只會(huì)增加火災(zāi)發(fā)生的概率。在相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示中，建筑火災(zāi)是所有火災(zāi)發(fā)生最多的一種，建筑火災(zāi)不僅給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)威脅到施工人員的人身安全，阻礙國(guó)家的和諧發(fā)展。因此，做好建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施規(guī)范工作，是保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，同時(shí)，還要做好消防安全火災(zāi)預(yù)防工作，提高建筑行業(yè)的管理效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理都是由施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)的，在建設(shè)工程施工時(shí)，施工單位會(huì)采取總承包和分包這兩種形式，對(duì)于總承包的施工單位，需要對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的一切工作進(jìn)行消防安全管理，做到統(tǒng)一管理；對(duì)于分包的施工單位，則只需要做好分包工程內(nèi)部的施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，在消防安全管理過(guò)程中，還要接受總承包施工單位的監(jiān)督。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要建立相應(yīng)的消防安全管理制度，將消防安全管理工作的責(zé)任落到實(shí)處，施工單位之間要明確彼此的責(zé)任，簽訂《消防安全責(zé)任合同書(shū)》，落實(shí)責(zé)任制；還要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，做好消防安全教育和宣傳工作，增強(qiáng)施工單位整體的消防安全意識(shí)，對(duì)相關(guān)的施工人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，要做到持證上崗，全面提升建設(shè)工程施工的質(zhì)量和安全性。

二、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的布置管理

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作，設(shè)置相應(yīng)的消防安全通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，可以及時(shí)的從逃生通道撤離出去，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確規(guī)定不得在消防安全通道內(nèi)存放任何雜物，不得占用消防安全通道。同時(shí)，還要在建筑物的主體和住房之間建立必要的疏散通道，各個(gè)建筑物之間都要有疏散通道，并在疏散通道附近標(biāo)注出顯著的標(biāo)記，并要在各個(gè)疏散通道內(nèi)部安裝相應(yīng)的照明設(shè)備，在一些容易發(fā)生火災(zāi)的建筑部位，安裝相應(yīng)的消防安全報(bào)警裝置，做好消防安全預(yù)防工作。此外，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)房屋搭建時(shí)，要選擇非燃性的材料，統(tǒng)一配備電氣線路，做好線路的防火保護(hù)措施，要在建設(shè)工程施工工地安裝消防栓，做好消防栓系統(tǒng)安全管理工作，安排工作人員定期進(jìn)行檢查。

三、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物管理

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物主要有：電焊設(shè)備、氣焊設(shè)備、火焰切割設(shè)備等等，要將這些設(shè)備放置在干燥的環(huán)境中，不要接近任何的熱源設(shè)備，遠(yuǎn)離其他易燃易爆物，不能將氣焊設(shè)備與其他氣體設(shè)備存放在一起，以免造成氣體混合爆炸，要將氣焊設(shè)備存放在相應(yīng)的物架上，并安裝相應(yīng)的防震墊，要做到輕拿輕放，施工人員在使用的過(guò)程中，要配備相應(yīng)防護(hù)設(shè)備，降低火災(zāi)事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物管理上，要設(shè)置專門(mén)性的放置倉(cāng)庫(kù)，注意倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的通風(fēng)情況。

四、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的火焰切割作業(yè)管理

對(duì)于專業(yè)性的施工技術(shù)設(shè)備，要做到持證上崗，在作業(yè)過(guò)程中，要按照相應(yīng)的消防安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，在火焰切割時(shí)，要先開(kāi)具動(dòng)火證明。在相關(guān)設(shè)備使用過(guò)程中，要先對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)設(shè)備的線路和接線處進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)脫皮的線路，要用絕緣膠布纏好，防止施工人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)觸電等情況。施工的專業(yè)設(shè)備所具備的動(dòng)火證，要由總承包施工單位的專業(yè)人員進(jìn)行管理，在動(dòng)火證開(kāi)具之前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，綜合考量看是否需要?jiǎng)踊?，還要對(duì)動(dòng)火施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不能在放置有易燃物、易爆品等部位進(jìn)行開(kāi)火施工，同時(shí)，還要對(duì)開(kāi)火現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，確保各個(gè)消防設(shè)備都是完好無(wú)損的，才能給施工人員開(kāi)具動(dòng)火證。

結(jié)束語(yǔ)：

在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理過(guò)程中，一些隱性的火災(zāi)，對(duì)人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成一定的威脅，在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作是很有必要的，可以有效的防范施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查工作，明確每一個(gè)管理人員的工作責(zé)任，做到職責(zé)分明，將消防安全工作落到實(shí)處，同時(shí)，還要組織相應(yīng)的專業(yè)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火災(zāi)檢查和排查，消除那些隱藏的火災(zāi)，還要做好消防安全教育工作，幫助施工人員和管理人員樹(shù)立相應(yīng)的消防安全防火意識(shí)，提高建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理水平，推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

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第9篇：建設(shè)工程施工范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

施工階段全過(guò)程造價(jià)控制是投資控制的重要手段，在基本確定設(shè)計(jì)大概計(jì)算[是否為設(shè)計(jì)概算？]和施工圖預(yù)算資金的情況下，造價(jià)控制就顯得極為重要，應(yīng)該從施工全過(guò)程造價(jià)控制的項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段以及竣工結(jié)算階段加以造價(jià)控制。實(shí)際中，很多業(yè)主委托具有豐富造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行每個(gè)階段的造價(jià)控制工作，取得了非常好的效果。

一 全過(guò)程造價(jià)管理的含義

工程施工，全過(guò)程的成本管理是建設(shè)單位從項(xiàng)目設(shè)立以來(lái)的全過(guò)程控制和管理，至少要批準(zhǔn)的總計(jì)算造價(jià)管理，是作為一種投資控制目標(biāo)計(jì)算。該項(xiàng)目的全過(guò)程，以估算總投資在最終控制的動(dòng)態(tài)控制而采取的主要措施。在施工階段，更要對(duì)施工圖預(yù)算及控制工程安裝成本定目標(biāo)價(jià)。我國(guó)在90年代初學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出了“全過(guò)程造價(jià)管理(whole process cost management)”理念，就是要求工程造價(jià)的計(jì)算與控制必須要從立項(xiàng)就做起，從前期工作直到工程竣工加以控制。

二 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理工作的實(shí)施內(nèi)容

全過(guò)程造價(jià)管理工作的內(nèi)容要分階段闡述，不同階段對(duì)應(yīng)不同的工作內(nèi)容，其分類并分析相應(yīng)的工作內(nèi)容對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理工作的探討有非常大的幫助。

項(xiàng)目決策階段

首先，該項(xiàng)目的可行性研究，對(duì)擬建項(xiàng)目在這個(gè)階段的工作內(nèi)容密集充分調(diào)查研究的是社會(huì)，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等方面，要采用嚴(yán)格的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)解決方案和建設(shè)方案比較，并總結(jié)了科學(xué)預(yù)測(cè)和判斷后，該項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理性和有效性建設(shè)多方案比較和綜合評(píng)價(jià)和綜合分析的必要性和適用性的經(jīng)濟(jì)效益的意見(jiàn)和是否投資在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分析。其次，即可行性研究階段投資估算編制依據(jù)的資料及一些投資估算方法，在建項(xiàng)目的投資金額的估計(jì)。它是可行性研究報(bào)告的重要組成部分，項(xiàng)目主管部門(mén)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，確定為項(xiàng)目融資，經(jīng)濟(jì)評(píng)估和方案設(shè)計(jì)階段編制。設(shè)計(jì)概算投資目標(biāo)的首選基礎(chǔ)是有限的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。其中包括的管理方式有：

1 編制造價(jià)控制工作實(shí)施方案

造價(jià)咨詢單位接受造價(jià)咨詢工作時(shí)應(yīng)該編制造價(jià)控制工作實(shí)施方案。這要按規(guī)程、高效、有序、高質(zhì)量完成的有效保障。

實(shí)施方案應(yīng)該包括如下內(nèi)容:

（1）明確業(yè)主委托的工作范圍。就是要與業(yè)主簽訂的造價(jià)咨詢合同中約定的工作內(nèi)容及方式。

（2）明確工作目的。施工階段造價(jià)控制的目的必須是增強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程的造價(jià)管理與控制，資金合理利用、提高投資效益；核查訂立合同、洽商更變、工程支付款項(xiàng)、結(jié)算等環(huán)節(jié)，出現(xiàn)違規(guī)操作且提出調(diào)整意見(jiàn)，還要提供依據(jù)以便于辦理竣工決算。

（3）分析這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)和特點(diǎn)，并做到心中有數(shù)，不做沒(méi)有準(zhǔn)備的事情。

（4）根據(jù)其項(xiàng)目編制工作進(jìn)度計(jì)劃還要對(duì)工程進(jìn)度適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

（5）要投入的人員及辦公設(shè)備進(jìn)行擬算。

2變更及簽證管理

建設(shè)項(xiàng)目通常都會(huì)或多或少的發(fā)生變更。依據(jù)發(fā)出變更的主體能分為業(yè)主變更、施工變更、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理變更等。這些的變更需要經(jīng)業(yè)主方同意簽字才能實(shí)施。面對(duì)大的變更，如結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)的變更、樓層增加等應(yīng)由業(yè)主簽字后，交給設(shè)計(jì)單位并重新設(shè)計(jì)。關(guān)于變更引起投資有很大幅度增加甚至超過(guò)批復(fù)的設(shè)計(jì)概算的，應(yīng)報(bào)原項(xiàng)目批準(zhǔn)單位同意后才能實(shí)施。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

由于設(shè)計(jì)原因所引起的索賠而增加了工程施工造價(jià)的成本。

如因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙中的建筑圖和結(jié)構(gòu)圖有關(guān)梁截面的尺寸標(biāo)注不一致，在施工單位施工前并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，按照結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行了施工。為了后續(xù)的幕墻施工，必須加大梁截面，然后經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)同意，采用加筋，澆筑混凝土修補(bǔ)梁截面等施工單位會(huì)提出了費(fèi)用索賠。

項(xiàng)目招標(biāo)階段

在招標(biāo)過(guò)程中需要注明發(fā)包人供應(yīng)材料、種類、規(guī)格、型號(hào)、品牌、構(gòu)件和設(shè)備的名稱、數(shù)量、交貨方式、單價(jià)、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期等內(nèi)容。若是招標(biāo)時(shí)未作標(biāo)注，在實(shí)際施工時(shí)，承包商應(yīng)選用與投標(biāo)報(bào)價(jià)中的設(shè)備、構(gòu)件和材料同等價(jià)格檔次的產(chǎn)品。

項(xiàng)目實(shí)施階段

1履約保函

為了確保資金給付的可靠安全，承包商應(yīng)在合同簽訂前必須向發(fā)包人交出履行約保函。承包人必須提交的履約保函在合同總價(jià)進(jìn)行計(jì)算的基礎(chǔ)上，而且沒(méi)有注明詳細(xì)的失效期，而必須要注明它的有效期持續(xù)到“由監(jiān)理人簽發(fā)的保修責(zé)任終比證書(shū)上的簽發(fā)日期后14日”截止。在承包人沒(méi)有辦法獲得一份不帶具體截比日期的保函，保函中應(yīng)有“在工程不能按期竣工的，在任何時(shí)間，本保函有效期將按發(fā)包人的要求有所延長(zhǎng)”等類似約定的條款。

2進(jìn)度款給付

合同中要明確其進(jìn)度款給付的方式和時(shí)間以及預(yù)付款、保留金的所使用的扣除方法。必須要明確進(jìn)度款審批的流程和每一個(gè)單位需要完成審核的期限，保證進(jìn)度款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤支付。

工程進(jìn)度款主要包括以下內(nèi)容:（1）經(jīng)過(guò)確認(rèn)核實(shí)需要完成的工程量，對(duì)應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算出的需要支付的工程款；（2）本期需要扣回的工程預(yù)付款；（3）設(shè)計(jì)變更需要調(diào)整的合同價(jià)款;（4）通過(guò)工程師批準(zhǔn)的承包人索取賠款；（5）合同是允許的其他可調(diào)整價(jià)款的。

3合同管理

造價(jià)控制的核心管理是合同管理。合同管理的嚴(yán)格程度，直接影響到項(xiàng)目能否正常順利的實(shí)施。

（1）建設(shè)項(xiàng)目施工階段合同管理也是特別重要，尤其是對(duì)于業(yè)主方來(lái)說(shuō)更加是這樣的。首先需要有熟悉合同管理的人員，能夠準(zhǔn)確的對(duì)合同的制定、執(zhí)行、變更等做出行之有效的管理。對(duì)于普通的建設(shè)項(xiàng)目，通?？梢圆捎谩督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》，但是必須注意對(duì)專用條款的編寫(xiě)。在大型建設(shè)工程合同，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)與知識(shí)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)做合同條款的起草，在有必要的時(shí)候能夠請(qǐng)第三方進(jìn)行合同初審，而后進(jìn)行多方合同會(huì)審，只有這樣才能有效地減少合同失誤，提高并保證合同編寫(xiě)的質(zhì)量。

（2）特別注意對(duì)合同施工范圍及施工內(nèi)容用以明確界定，這樣有利于工程的合同內(nèi)部和合同外部的加以區(qū)分；必須要明確說(shuō)明合同風(fēng)險(xiǎn)范圍，明確標(biāo)明風(fēng)險(xiǎn)范圍之外因素的調(diào)整方法等；在執(zhí)行過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行執(zhí)行，在面對(duì)有重大變更、索賠或材料價(jià)格大幅上漲(下落)等情況時(shí)，可以采取簽訂補(bǔ)充協(xié)議等。

（3）特別要明確哪些部分是能夠分包或應(yīng)聯(lián)合招標(biāo)的，這樣能夠防治一些單位以掛靠形式中標(biāo)獲取工程，成為總包單位后將工程分包的情況。例如總包單位具有相對(duì)應(yīng)的幕墻施工資質(zhì)，投標(biāo)時(shí)也并沒(méi)明確指明需分包，在等到施工時(shí)才將幕墻工程分包出去，這樣也許會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施有很多不利影響。需要明確工程總包服務(wù)費(fèi)的計(jì)取原則、基數(shù)、費(fèi)率等。

構(gòu)成合同的每個(gè)文件都需要被視作互相說(shuō)明，需要明確它的解釋順序，合同條款的編寫(xiě)需要明確，防止前后條款產(chǎn)生歧義有矛盾等。

竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算主要是承包人按照合同約定的內(nèi)容完成全部工作，經(jīng)發(fā)包人或有關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格，雙方依據(jù)簽訂的合同價(jià)款和價(jià)款調(diào)整內(nèi)容還有索賠事項(xiàng)等，最后計(jì)算和確定實(shí)際中工程造價(jià)的文件。經(jīng)造價(jià)咨詢單位審核的結(jié)算金額通常是業(yè)主給付工程款的依據(jù)憑證，所以要求結(jié)算的依據(jù)需要充分做到有理有據(jù)、公平、公正，并能夠?yàn)檗k理竣工決算提供依據(jù)。

總之，對(duì)施工階段全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制，完全能夠有效節(jié)約建設(shè)資金并提高管理水平。這個(gè)模式目前還處于初期發(fā)展階段，在實(shí)施過(guò)程中，還存在很多困難和問(wèn)題，只有不斷經(jīng)過(guò)改進(jìn)工作中的不足，這樣才可以得到越來(lái)越多的業(yè)主和社會(huì)的承認(rèn)，促進(jìn)管理水平不斷提高，減少在工程造價(jià)中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

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