電影產(chǎn)業(yè)論文精選(九篇)
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第1篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
2002年這個千年難遇的好年頭，對于香港電影來說，卻是一個厄運年，本土票房收入達到了有史以來的最冰點。賀歲片被《魔戒首部曲》拔得頭籌，暑期檔被《蜘蛛俠》《未來報告》《黑衣人2》等好萊塢影片搶占花魁。無論黃金檔期還是淡期，港片都破紀錄地被外國影片全線壓制。截止到2002年8月20日，香港本地電影上映不足40部，暑期票房總收入只有7500多萬港幣，相比2001年同期17000多萬港幣的票房下跌了56%。票房前10名中，港片只占4個，不僅比例是近年來最少的一次，而且沒有一部進入前三名，絕大部分港產(chǎn)片都只是曇花一現(xiàn)。香港電影本土市場已經(jīng)如履薄冰，到了關(guān)系生存的嚴峻時刻。
表12002年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)
片名上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)票房冠軍周數(shù)
《我左眼見到鬼》(銀河映像)520001
《絕世寶貝》(一百年)418522
《天脈傳奇》(浩瀚)411031
《這個夏天有異性》(寰亞)4946
《慳錢家族》(寰宇)5842
《幽靈人間2：鬼味人間》(寰亞)3528
《枕邊兇靈》2258
《香港有個好萊塢》337
《心慌方》(安樂)316
注釋：
①表1、表2、表3、表4數(shù)據(jù)均來自(漢電影網(wǎng)站)，4表均由筆者編選制作。
表22001年7月1日—9月1日，香港本土電影票房數(shù)據(jù)
片名上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)票房冠軍周數(shù)
《少林足球》(星輝海外有限公司)1060443
《瘦身男女》(一百年)74033
《全職殺手》(天幕)425501
《同居密友》(電影動力)41819
《蜀山》(中國星)31162
《愿望樹》(東方)2740
《吧啦吧啦櫻花》(嘉禾)3675
《買兇拍人》(嘉禾)3171
《七號差館》(東方)1150
就表1、表2來看，雖然同樣的暑期檔(7月1日—9月1日)，兩個年度進入每周十大賣座排行榜內(nèi)的港片數(shù)量基本一致，但票房成績卻相差很遠。如此大幅度的票房滑落是史無前例的。2002年之前，好萊塢電影在許多國家囊括了50%到90%比例不等的市場份額，但獨獨在香港頗受冷遇，票房占有率不及香港本土電影的1/3。據(jù)統(tǒng)計，1970年至2001年31年間的香港電影市場，好萊塢電影的平均票房收入從未壓倒過港片，占有量少于總票房的三成。在每一年的票房“十大”或“二十大”影片中，港產(chǎn)片也都是占盡優(yōu)勢。1981年斯皮爾伯格的《奪寶奇兵》(RaidersoftheLostArk)打不過香港影片《人嚇人》、《投奔怒?！罚狈颗琶?6位；1989年真人與動畫結(jié)合的美國影片《誰陷害了兔子羅杰》(WhoFramedRogerRabbit?)，香港票房不及王晶《賭神》的1/3。即使在1993年以后政治因素一定程度影響香港電影產(chǎn)量的情況下，雖然好萊塢在港境遇略有改善，但票房占有率也絕對達不到50%。
為什么2002年暑期會走到有史以來的最低谷呢?或許2001年暑期市場的火爆，是因為沒有相應(yīng)的外國勁敵所致?為廓清這層疑義，我們可以考量以下數(shù)據(jù)：
表32002年7月1日—9月1日，外國影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)
片名上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)
《蜘蛛俠》(Spider-Man)72900
《未來報告》(MinorityReport)52253
《黑衣人》(MenInBlack2)42052
《精靈鼠小弟2》(StuartLittle2)3925
《星際寶貝》(Lilo&Stitch)5859
表42001年7月1日—9月1日，外國影片在港票房數(shù)據(jù)(前五位)
片名上映周數(shù)票房累計(單位：萬港幣)
《珍珠港》(PearlHarbor)62421
《人工智能》(ArtificialIntelligence)41841
《盜墓者羅拉》(TombRaider)41625
《尖峰時刻2》(RushHour2)41329
《侏羅紀公園3》(JurassicPark3)21007
兩個年度登香港暑期市場的好萊塢電影，基本水準、國際聲譽、市場競爭力都旗鼓相當(dāng)，這從大都在3000萬港幣內(nèi)上下浮動的票房數(shù)據(jù)中可清晰得到印證。但為何本土市場會落得如此迥然不同的境遇呢?
二、香港電影產(chǎn)業(yè)：多重危機
這種滑坡可以追溯到上世紀下半期。港片一直以應(yīng)接不暇的姿態(tài)展現(xiàn)于東南亞、韓日及歐美市場，不僅票房一路飆升，而且還成功構(gòu)建出全球華語電影的市場網(wǎng)絡(luò)。但高速增長的票房背后，卻根基不穩(wěn)。從1993年以來，香港電影市場開始出現(xiàn)較大跌幅，直至1999年。其間不僅每年跌幅依次為7.58%、15.06%、19.34%、12.65%、21.4%、22.34%、22.34%，[1](P8)而且1999年票房與1992年相比跌了近一半。其后以《少林足球》為代表略有回升，但2002年卻又跌到最冰點。這種連續(xù)多年跌落又瞬間回光返照的市場狀況，隱藏著莫大的危機：
(1)資本危機金融風(fēng)暴以后，東南亞電影市場嚴重萎縮，以往源源不斷流入香港影壇的臺灣、馬來西亞等資金銳減八成。以往平均每部港片制作費有1500萬港幣，年產(chǎn)200部，所需資金為30億港幣，而現(xiàn)在年產(chǎn)120部資金總共才8億港幣，平均每部暴跌至700萬。制片人只能采取大幅度降低成本、粗制濫造的生產(chǎn)方式，繼而又帶來惡性循環(huán)。
(2)行業(yè)危機觀眾的欣賞口味不斷現(xiàn)代化，喜劇片、動作片等類型已受一定程度的唾棄。大規(guī)模工廠流水線式粗制濫造的劣質(zhì)影片也趟渾了整個香港電影產(chǎn)業(yè)，港片在不知不覺中被打入水準低下、市場萎縮、觀眾不買賬，進而無法再生產(chǎn)的惡性圈套中。從業(yè)人員從高峰期的五萬多人銳減到2002年的數(shù)千人。另外，全行業(yè)沒有一套完整的會計制度控制電影成本，龐大超支為正?，F(xiàn)象，一旦市場出現(xiàn)滑落，便很難適應(yīng)。整個電影行業(yè)呈現(xiàn)出嚴峻的生存危機。
(3)賣埠危機沒有完整的賣埠市場網(wǎng)絡(luò)，這是香港電影的致命弱點。除了像嘉禾集團這樣規(guī)模巨大、又不斷有電影發(fā)行、并有足夠資源發(fā)掘外埠市場的少數(shù)大公司之外，絕大多數(shù)香港電影投資者都局限于東南亞市場。當(dāng)這些市場萎縮，多數(shù)小公司開拍新片就沒有可能，即使能開拍，也只能以低成本制作的方式，降低質(zhì)量。同時港產(chǎn)電影越是不景氣，人才越是外流，臺前幕后的優(yōu)秀人才紛紛到海外，再回來幫助外國電影分占港片市場，令本土電影賣埠市場雪上加霜。
危機的產(chǎn)生，源于最本質(zhì)的香港電影產(chǎn)業(yè)制度。
具體呈現(xiàn)出以下特點：
(一)大公司主宰的垂直統(tǒng)合模式
電影生產(chǎn)投資大、賺錢快。但單部電影公映壽命較短，不僅賺的是小錢，而且還有發(fā)行放映部門的利益分成。所以為保證票房收益，必須選擇合適的檔期在多條院線同時上映，這就需要建立電影流通的暢銷渠道。目前香港電影產(chǎn)業(yè)已形成由大公司垂直統(tǒng)合的運作模式，也即：從制作、發(fā)行到放映，甚至后期電影產(chǎn)品的開發(fā)等所有環(huán)節(jié)，均由大公司一手包辦。大公司以實力投資拍攝，豐富創(chuàng)作；自行建立影院，掌握發(fā)行；并且收購一系列影院形成強大的獨立院線系統(tǒng)，保證影片暢銷無阻。
這種大公司主宰的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，不是現(xiàn)代市場體制自覺選擇的結(jié)果，但的確具有一定的穩(wěn)固性。最典型的就是“邵氏”公司，從20世紀50年代與“國際電影懋業(yè)有限公司”兩雄對峙，發(fā)展為60年代國語片主導(dǎo)力量，再到70年代開創(chuàng)國、粵語電影并行的集團式局面，一直鶴立雞群；直到“嘉禾電影公司”成立并啟用李小龍和許冠文主演一系列的真功夫片和市民喜劇片，才遇到相應(yīng)的對手。80年代，以高賣座紀錄起步的“新藝城電影公司”，和接手邵氏電影院線的“德寶電影公司”，與以《殺手壕》《炮彈飛車》等影片推向國際國內(nèi)發(fā)展的嘉禾公司并列成為香港制片界鼎足三勢力。90年代，向華強兄弟“永盛電影公司”因《賭神》《逃學(xué)威龍》《鹿鼎記》等高票房電影而最具影響力。另有在港經(jīng)營“東方院線”、在臺經(jīng)營“國片院線”的“東方電影公司”，以及原有“長城”“鳳凰”“新聯(lián)”和新成立的“中原影業(yè)公司”合并成的中資機構(gòu)“銀都機構(gòu)有限公司”。香港電影史上諸如李小龍《精武門》、成龍《警察故事》等絕大多數(shù)有較高藝術(shù)水準和獨特創(chuàng)意構(gòu)思的大制作，開創(chuàng)時代潮流的影片和導(dǎo)演，基本都出自大公司，它們的成就基本上顯現(xiàn)了香港電影的成就。
這種垂直統(tǒng)合的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，決定了香港電影采用院線制排片，不可避免壟斷的出現(xiàn)。首先，院線制能最大程度地保證票房。全港擁有三條以上的電影院線，每條院線基本上都超過20家影院，并滲透到每一個有黃金賣點的商業(yè)角落。這樣在推向市場時，就能形成排山倒海的集團式效應(yīng)，最大程度地保證觀影人次和商業(yè)票房。其次，院線制排片有優(yōu)先權(quán)。擁有院線所有權(quán)的大公司電影可獲得優(yōu)先排映權(quán)，并一般占據(jù)著整年的黃金檔期，剩下的淡期才會讓給被認為能賺錢的獨立制片公司的影片。再次，院線制排片有嚴格的檔期觀念。一般農(nóng)歷新年、圣誕、暑期等黃金檔都會讓給成龍、周星馳等巨星作品或者老少皆宜的合家歡喜劇片，其他稍微不重要的檔期也都排映明星主打的動作、喜劇、槍戰(zhàn)等類型片，最差檔期安排的也必須是有一定票房號召力、至少保證回收成本的影片。
院線制也決定了嚴格的票房機制。上世紀60年代，香港西片院線商就開始建立行內(nèi)互通票房機制，每天以手寫或英文打字印刷成單張，供各戲院、行家參考。70年代初，《娛樂影訊》的出現(xiàn)，使得電影票房開始有了完整的數(shù)據(jù)紀錄，兼有外語片、港產(chǎn)片數(shù)字，稍后又出現(xiàn)十大票房排行，比臺灣、新加坡、馬來西亞等同類數(shù)據(jù)更為完整，為香港電影建立了良好的票房制度。90年代初，香港電影開始以電腦聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)售票和出版票房，走向了精確化。每條院線都有極強的自覺性，不會產(chǎn)生諸如國內(nèi)影院偷漏瞞報票房的事情，因為發(fā)行公司有一整套嚴格的查核程序，而且多條院線競爭也很激烈。
(二)海外市場的強烈依存性
香港被譽為“東方好萊塢”，從1923年黎民偉制作第一部香港本土的劇情長片《胭脂》開始就已經(jīng)確立了海外市場為本位的觀念。只有依賴海外電影市場才能保有生存空間，是香港電影獨一無二的產(chǎn)業(yè)特征。
上世紀二三十年代，香港電影雖然制作技術(shù)和質(zhì)量都比不過當(dāng)時華語電影中心上海，但憑借粵語方言的優(yōu)勢在南洋大受歡迎。此后馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓等東南亞國家，一直是香港電影的生存命脈。五六十年代，邵氏和電懋兩家公司在東南亞有完善的發(fā)行網(wǎng)和院線，令香港達到全盛，年產(chǎn)300多部。當(dāng)時流行的“賣片花”制度，即預(yù)先出售電影制成后的版權(quán)或上映權(quán)以籌集資金拍戲，也極大地推動香港電影以工廠流水線方式粗劣生產(chǎn)。70年代，李小龍真功夫電影帶動了歐洲、美洲及非洲等市場，海外市場由原先的20多個國家迅即增長到80多個國家。同時海外市場的消費刺激也促使嘉禾公司采取重質(zhì)不重量的制片策略，又資助獨立公司拍片來滿足不同院線需求，這種做法直接推動了獨立制片人制度的興起，更成為日后香港電影生產(chǎn)的主要模式。80年代中期以后，香港電影生存依賴的主要還是臺灣、新加坡、馬來西亞、韓國等亞洲市場，并所占出口比重越來越大，特別是臺灣市場幾乎與本地市場占有同等地位，因為臺灣政府出于政治考慮一律給予港片國產(chǎn)片待遇。海外市場的紅火也帶動了本地市場，港產(chǎn)片在本地收入不斷超越外國影片。90年代，金融危機等眾多因素導(dǎo)致東南亞、韓日等市場的萎縮，著實給香港電影帶來了危機。于是電影生產(chǎn)更多地受制于海外市場，特別是臺灣市場，因為臺灣賣埠足以支撐港產(chǎn)片創(chuàng)作。
從有完整票房紀錄的1971年開始至今，外埠市場都占港產(chǎn)片總收入的2/3以上，外埠市場決定了香港電影的走向和起跌。海外市場的依存性太強，直接導(dǎo)致了香港電影明星制的建立、題材類型的創(chuàng)作等特點，以及港產(chǎn)影片海外銷售的“華人網(wǎng)絡(luò)”，同時也產(chǎn)生了負面效應(yīng)，直接形成了不重視劇作、只重數(shù)量不重質(zhì)量這兩個致命的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營弱點。
(三)隨意性較強的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式
海外市場需求的龐大和口味的雜陳，促使香港電影產(chǎn)業(yè)很大程度上淪落為商業(yè)利益驅(qū)動下的一條影像機械工業(yè)流水線，很大程度決定了香港電影生產(chǎn)的隨意性，也決定了香港電影不科學(xué)不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)化軌跡。它不可能像好萊塢電影那樣采取嚴格的“制片人中心”制度，由既懂電影又懂市場的制片人依據(jù)扎實的劇本來選擇合適的創(chuàng)作班子，而是采用了隨意性較強的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式。
在香港電影的整個創(chuàng)作過程非常簡單隨意，導(dǎo)演成為創(chuàng)作的核心元素。一個拍片計劃通常始于導(dǎo)演的一個意念，幾個人隨意一聊劇本就差不多了，然后再由專業(yè)編劇形成完整的文學(xué)劇本。甚至在還沒有成型劇本的情況下，導(dǎo)演就開始尋找投資，一般稍有名氣的導(dǎo)演只要有創(chuàng)意、故事、明星，很多時候當(dāng)天就可以拍板確切的資金投入。再遇上徐克、王晶、成龍、洪金寶這樣有票房影響力的導(dǎo)演或監(jiān)制，資金就更不成問題。接下來就可以開始拍攝，劇本是否完整嚴謹已經(jīng)不重要了，導(dǎo)演可以隨意地操刀，反正只要拍出來，海外賣埠就萬事大吉了?！爸钦咔]，必有一失”，在短平快的生產(chǎn)節(jié)奏中，許多知名導(dǎo)演難免也有馬失前蹄的時候，因此這種隨意性較強的導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式很多情況下也粗制濫造出低劣影片，最后積少成多地形成港產(chǎn)電影創(chuàng)作的惡性循環(huán)。
應(yīng)該說，在產(chǎn)業(yè)化軌道上，導(dǎo)演中心制生產(chǎn)模式是畸形產(chǎn)物。香港電影需要有既懂市場，又能判斷劇本好壞、導(dǎo)演能力、市場路線和投資額度的優(yōu)秀制片人。著名導(dǎo)演吳思遠說，導(dǎo)演中心制下的電影業(yè)成功是偶然的，而制片人中心制下的電影業(yè)成功才是必然的。
三、香港電影產(chǎn)業(yè)：發(fā)展策略
產(chǎn)業(yè)制度先天存在的種種劣勢，早就彰顯出香港電影產(chǎn)業(yè)亟待拯救的必然趨勢。但發(fā)展策略究竟如何定位?我們不妨考察以下三部影片的運作實況。
2000年李安執(zhí)導(dǎo)的影片《臥虎藏龍》，嘗試集合了來自中國電影合作制片公司、北京華億亞聯(lián)影視文化有限責(zé)任公司和英國聯(lián)華影視公司等國內(nèi)外巨額資金，“國際資金聯(lián)盟”的投資方式使它順利進入多個國家的主流商業(yè)電影發(fā)行渠道，而奧斯卡則進一步為其國際市場的暢通無阻提供了催化劑。
2002年暑期，楊紫瓊、鮑德熹主創(chuàng)的《天脈傳奇》繼續(xù)國際融資道路，高達2000萬美元的巨額投資得到應(yīng)有的回報。上映四星期，香港票房攀升至1100萬港幣，新加坡、馬來西亞也有千萬元票房進賬，特別在國內(nèi)形勢大好，公映首場票房超過30萬，五天票房達1000萬，超過前三地票房的總和，之后接著一路飆升，9月初逼近2500萬。
還有近期公映的創(chuàng)亞洲電影先河的大制作、高水準三段式鬼片《三更》，集結(jié)了香港才氣導(dǎo)演陳可辛、以《茅躉王》成名的韓國精英導(dǎo)演金如云(KimJee-Woon)和以《鬼妻》、《晚娘》等影片聞名全球的泰國王牌導(dǎo)演朗斯尼美畢達(NonzeeNimibutr)，不僅以高票房成功攻克三地本土市場，而且還以“亞洲集團式”的態(tài)勢勝利進軍西方主流商業(yè)電影渠道。
如此顯著驕人的成績，著實可以為目前的香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一些啟示：
(一)以爭取國際融資和發(fā)展“多國資金聯(lián)盟”作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的首要發(fā)展策略
目前香港電影業(yè)一蹶不振，主要是缺乏投資者。誠如著名導(dǎo)演陳可辛倡議的那樣，香港可以聯(lián)合多個國家共同制作影片，大家共組攝制隊伍，分攤制作費用，獨享本地發(fā)行的收益。這種方式既將單個公司投資電影的風(fēng)險降低，而且充足的制作經(jīng)費也能保證作品的質(zhì)量，這樣在票房方面就不會像以往那樣風(fēng)險太大。同時攝制組的“多國部隊化”，也能更加促進各國電影業(yè)的交流，提高電影制作水平，甚至能發(fā)現(xiàn)更多更新的產(chǎn)業(yè)商機。另外，國際融資和“多國資金聯(lián)盟”的運作模式，往往能保證影片的大投入和大制作，進而保證影片藝術(shù)質(zhì)量的大幅度提升，同時大制作占市場比例高，往往可以左右市場，這對于香港電影有著非常重要的意義。據(jù)記載，在整個香港電影發(fā)展史的各階段，每每有大制作出現(xiàn)，大制作多，往往就代表興盛期。從1970年至今的近30部最賣座電影的票房收入，大制作的影片數(shù)超過50%。而近幾年來，投資超千萬的香港電影輕易不敢開拍，也印證著香港電影市場的萎縮。因此爭取國際合作的大制作影片，可以說是解決資本危機的最上上之選。
香港影業(yè)協(xié)會已計劃將“香港電影融資論壇”建成永久組織，定期邀請全球近20個國家的電影公司和投資電影的基金公司的專業(yè)人士參加，希望協(xié)助香港電影界了解融資渠道和尋求國際資金。
(二)注重影片質(zhì)量，從本質(zhì)上解決行業(yè)危機
在最輝煌的20世紀80年代，亞洲各國尤其是東南亞都爭相購買港產(chǎn)片，用港產(chǎn)片來作為支撐本國票房收入的主要支柱；但如今，港產(chǎn)片已經(jīng)變成了“票房毒藥”。兩者間天壤之別的變化，最主要的原因就是港產(chǎn)片整體粗制濫造和質(zhì)量低劣，這種大批量生產(chǎn)的“七日鮮”、“十日鮮”媚俗影片，在爭取海外市場的同時也在不自覺地受到市場的排斥，日復(fù)一日、年復(fù)一年就積累成海外市場化整為零、港片無人光顧的惡性現(xiàn)象。
為從根本上解決香港電影行業(yè)危機，香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須做到兩點，即：堅決反對和屏棄粗制濫造、重量不重質(zhì)的生產(chǎn)狀況，首先從劇作開始注重、并大幅度地提高影片質(zhì)量，要培養(yǎng)優(yōu)秀制片人中心制度，以多部優(yōu)質(zhì)影片的個案信譽為契機來慢慢奪回港產(chǎn)片原有的海外市場。同時也要加強行業(yè)自身本土性文化觀念和民族化身份認同意識，各大集團公司要自覺地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)化進程，積極整合有效的國際化運行策略，促使整體行業(yè)素質(zhì)上升。
(三)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場買埠網(wǎng)絡(luò)
市場是電影產(chǎn)業(yè)的生命。不像美國、印度、日本等世界主要電影制作中心都有很龐大的本土市場作為后盾，香港先天不足，人口不過日本的1/20，本土市場固然重要，但單靠本土市場實在是不足以支撐電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
因此香港電影產(chǎn)業(yè)必須改變沒有完整市場網(wǎng)絡(luò)的致命劣勢，在影片質(zhì)量普遍提高的前提下，積極發(fā)展銀幕營銷、電視營銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營銷和相關(guān)商品開發(fā)等“五位一體”的科學(xué)營銷構(gòu)架，在全球范圍內(nèi)建立起現(xiàn)代完整的、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃下的海內(nèi)外市場買埠網(wǎng)絡(luò)，保證本港電影的暢銷無阻，從而更好地推動香港電影產(chǎn)業(yè)向正規(guī)化、市場化、全球化發(fā)展。
(四)法律法規(guī)、電影政策的進一步扶持
第2篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：精神產(chǎn)業(yè)民營文化企業(yè)文化資源文化產(chǎn)業(yè)鏈
一、從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于上世紀初。它最初出現(xiàn)在法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為CultureIndustry，漢語可以譯為文化工業(yè)，也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟形態(tài)，影響了人民對文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握，不同專家學(xué)者從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)，完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認識文化產(chǎn)業(yè)的精神屬性，以區(qū)別于認為文化產(chǎn)業(yè)只是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的狹隘認識。
自從梁啟超提出物質(zhì)文明和精神文明的區(qū)分以來，關(guān)于兩個文明建設(shè)的論述越來越多。但是僅有物質(zhì)文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌，一些人為了彌補這一缺陷，曾經(jīng)提出物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的分野，也有人把人類文明區(qū)分為物質(zhì)文明、精神文明和制度文明三個層面，最為流行的是就人類文明的主干部分簡單分為政治、經(jīng)濟和文化三大板塊。其實，人類始終生存于自然與社會、物質(zhì)與精神的對立統(tǒng)一體系之中，人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會文明、物質(zhì)文明與精神文明四個區(qū)域。自然文明是處理人與自然的關(guān)系;社會文明是處理人與人和社會的關(guān)系;物質(zhì)文明是處理人與物質(zhì)的關(guān)系;精神文明是處理人與精神的關(guān)系。
四維文明之間互相貫通彼此滲透，相互依存相互作用，融為人類文明整體。在上述劃分之中，四維文明之間也是互相交錯，彼此交融的，并沒有一條截然分明的界線，但是各自的主干是相對明晰的，大致說來，政治屬于社會文明，經(jīng)濟屬于物質(zhì)文明，文化屬于精神文明。
而現(xiàn)代經(jīng)濟已經(jīng)早已突破了物質(zhì)經(jīng)濟的狹隘概念，走向“大經(jīng)濟”的廣闊天地，涵蓋了自然經(jīng)濟、物質(zhì)經(jīng)濟、社會經(jīng)濟和精神經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。在經(jīng)濟中心時代，從經(jīng)濟視角透視人類文明的一切方面，所有的活動均可以經(jīng)濟尺度加以衡量。國民生產(chǎn)總值(GDP)可以相應(yīng)分解為自然生產(chǎn)總值、物質(zhì)生產(chǎn)總值、社會生產(chǎn)總值和精神生產(chǎn)總值四個基本方面，各自在國民生產(chǎn)總值中所占比例成為衡量一個經(jīng)濟體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)，進而自然生活消費、物質(zhì)生活消費、社會生活消費和精神生活消費在人們生活總消費中所占比例也成為衡量人們消費結(jié)構(gòu)和生活質(zhì)量的重要尺度。從這個角度出發(fā)，滿足人們自然需要，擴展人們自然自由的產(chǎn)業(yè)群落為自然產(chǎn)業(yè);滿足人們社會需要，擴展人們社會自由的產(chǎn)業(yè)群落為社會產(chǎn)業(yè);滿足人們物質(zhì)需要，擴展人們物質(zhì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為物質(zhì)產(chǎn)業(yè);滿足人們精神需要，擴展人們精神自由的產(chǎn)業(yè)群落為精神產(chǎn)業(yè)。
從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)屬于精神產(chǎn)業(yè)。
二、浙江民營文化企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)特點分析
浙江是民營經(jīng)濟大省，民營企業(yè)的發(fā)展走在全國前列，民營企業(yè)撐起了浙江經(jīng)濟的大半江山，在生產(chǎn)總值(GDP)中超過國有經(jīng)濟成分。國家工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)表明，全國民營企業(yè)綜合實力500強中，浙江總量居全國第一。
浙江省還按照文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化發(fā)展的思路，搭建產(chǎn)業(yè)平臺，以基地園區(qū)的形式吸引民營文化企業(yè)集聚發(fā)展。廣廈集團、宋城集團及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營文化企業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)塊迅速崛起，浙江正成為全國文化產(chǎn)品的制造基地和集散中心。杭州國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、杭州數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園和LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，在較短時間內(nèi)吸納了70多家民營文化企業(yè)……集聚效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。
歸納浙江民營文化產(chǎn)業(yè)主題文化企業(yè)發(fā)展有以下特點:
1.民營文化企業(yè)發(fā)展迅猛，規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟總量急速增長。宋城集團、橫店集團、廣廈集團等一批龍頭民營文化企業(yè)已在全國產(chǎn)生較大影響。
2.民營文化企業(yè)形成文化產(chǎn)業(yè)集群，表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。如德清鋼琴制造中心。
3.民營文化企業(yè)家素質(zhì)不斷提高。一是民營文化企業(yè)主素質(zhì)有了明顯地提高。在早期，浙江民營企業(yè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，經(jīng)營者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農(nóng)民，文化程度普遍不高。在20多年的發(fā)展中，相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者通過各種途徑的學(xué)習(xí)，文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累，有著擴大再生產(chǎn)欲望和能力的企業(yè)，產(chǎn)生了希望提升素質(zhì)的自發(fā)要求，開始加強自身的學(xué)習(xí)。二是注重引進專業(yè)人才，提高企業(yè)管理水平。民營文化企業(yè)普遍認識到人才的重要地位，因此千方百計吸引各類人才。
4.注重文化創(chuàng)新，品牌意識不斷提高。如:橫店影視城的全國品牌推廣。
5.民營文化企業(yè)國際化迅速提升。浙江義烏文化商品國際貿(mào)易覆蓋世界各國，宋城集團籌辦2006世界休閑博覽會。
6.民營文化企業(yè)已融入市場，面對競爭找市場不找政府，形成開發(fā)文化資源、整合文化產(chǎn)業(yè)鏈、打造文化產(chǎn)業(yè)集群的獨特運營模式。
三、結(jié)語
近期，國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對于民營資本而言，無疑是一大利好和政策的強心針。這既拓寬了民營資本的投資渠道，又能對文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的推進作用，能充分調(diào)動全社會資源參與文化建設(shè)。
浙江民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國是具有典型意義的。各省市要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到民營文化產(chǎn)業(yè)在促進和諧文化、和諧社會建設(shè)中的地位和作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要民營企業(yè)及民營資本的進入。政府通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、開放帶動、政策扶持等各個方面來加快民營文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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第3篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
在歐美地區(qū)，尤其為將好萊塢當(dāng)做典型的電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進行分析，電影產(chǎn)業(yè)要擺脫電影票房的約束，各種各樣的電影衍生產(chǎn)品也非常關(guān)鍵，未來的前景非常樂觀。結(jié)合相關(guān)調(diào)查信息能夠發(fā)現(xiàn)，從電影工業(yè)利潤之內(nèi)，票房所占比例通常保持在25%，75%的利潤往往由電影衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造。歐美電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)非常關(guān)注的一點指明了借助電影衍生產(chǎn)品獲得收益的多元化盈利渠道。衍生產(chǎn)品能夠從不同領(lǐng)域之內(nèi)得到合理采納，變作不但能夠進行推廣，同時能夠創(chuàng)造利潤的方法，促使文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
觀念上重視電影衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展好萊塢發(fā)展到了如今的程度，其每年都能在北美保持穩(wěn)定的70億美元的票房，但這樣的票房收入只占到整個收入的一小部分，好萊塢電影公司更多的收入來自于電影放映權(quán)的出售以及相關(guān)附屬產(chǎn)品的發(fā)售上。這說明對于一部電影的營銷不能只是局限在影片本身上，營銷的觸角要涉及相關(guān)的電視節(jié)目、DVD制作、圖書報刊的出售等，這些都屬于電影的衍生產(chǎn)品，對這類產(chǎn)品的開發(fā)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)二次盈利，更是對電影本身的宣傳。目前的電影業(yè)已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，該產(chǎn)業(yè)鏈的根本活力來自于電影的放映，而產(chǎn)業(yè)鏈的壯大借助的則是電影放映后周邊產(chǎn)品的開發(fā)。這類產(chǎn)品的開發(fā)能夠充分刺激影迷市場，在一定程度上實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。但中國在這樣的發(fā)展過程中存在著產(chǎn)品做工粗糙、品質(zhì)低劣的問題，因此也就難以形成規(guī)模效應(yīng)。為了改變這樣的局面，我國電影業(yè)應(yīng)該加強對其管理，將周邊產(chǎn)品的開發(fā)充分納入到整個營銷體系之中。建立產(chǎn)業(yè)化的電影流程通常提到的電影產(chǎn)業(yè)，即為與電影聯(lián)系緊密的所有行為綜合。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，也就是要把電影看成實際產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)堅持各項經(jīng)營原則。其市場經(jīng)營體系還有機制能夠包括下述時期：制作期、推廣發(fā)行期、放映期、開發(fā)期，能夠清楚展示其文化價值發(fā)展趨勢；這四部分各自有著自身的運作特色，并都在一定程度上形成各具規(guī)模的運營體系，并且要尤其重視電影產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品和服務(wù)的研究。不斷提升電影文化創(chuàng)意的傳播電影產(chǎn)業(yè)水平的快速提高，要將電影創(chuàng)作水平提高當(dāng)做關(guān)鍵基礎(chǔ)。為了追求最大收益往往造成創(chuàng)作過程相對粗略、內(nèi)容沒有新意、低級趣味明顯。在展示積極精神面貌影片方面，政府往往要進行一定輔助。同時，電影發(fā)展過程中依舊存在非常明顯的缺陷或不足。要將藝術(shù)追求還有類型結(jié)合當(dāng)做關(guān)鍵落腳點，類型同類型有機統(tǒng)一同樣為非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。同時，怎樣推動文化、觀念、習(xí)慣、道德價值同類型實現(xiàn)的完美統(tǒng)一，同樣為迫切需要處理的難點。主要由于電影制造過程中，往往能夠?qū)ξ幕M行良好的傳播和推廣。
強化與消費者接受能力的結(jié)合這主要是指消費者對衍生產(chǎn)品的信任度。從目前的市場狀況看來，中國電影衍生產(chǎn)品市場沒有培育起來，價格不是主要問題，主要是沒有消費習(xí)慣，同時，這些產(chǎn)品的單調(diào)和缺乏新意也是無法吸引消費者的重要因素。借助媒體和制造業(yè)的完美統(tǒng)一，樹立良好的消費觀念，同時根據(jù)游樂園不斷進步，推動不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)完美結(jié)合，產(chǎn)生真實的空間。使顧客能夠在電影院內(nèi)實現(xiàn)精神層面追求，回到生活世界之后，電影衍生產(chǎn)品逐漸變作一種代表標(biāo)志，能夠給顧客精神上的安慰。所以，電影、游樂園、電影衍生產(chǎn)品彼此存在非常緊密的聯(lián)系，推動顧客產(chǎn)生明顯的消費傾向。強化電影衍生產(chǎn)業(yè)整系列的開發(fā)對于那些形成品牌效應(yīng)的電影，一般多為系列劇，比如比較著名的就有《007》系列、《哈利•波特》系列等。這些電影不僅創(chuàng)造出了驚人的票房成績，其衍生產(chǎn)品所制造的產(chǎn)值也遠遠超過了電影本身的票房。以世界著名的《007》系列電影為例，自1968年以來，其已經(jīng)拍攝了22部續(xù)集，而且每部007電影都創(chuàng)造了不俗的票房成績。在這樣的過程中，其已經(jīng)打造了屬于自己的品牌，每一部新邦德電影的問世除了吸引老影迷之外，還吸收了大批的新影迷。相比于我國，由系列電影打造的品牌效應(yīng)幾乎顆粒無收，但隨著市場化的深入，越來越多的人認識到了這樣的問題，出產(chǎn)了類似于《非誠勿擾2》《葉問2》這樣的電影，在對電影品牌的建設(shè)上，準確的市場定位是其基礎(chǔ)，所以在相關(guān)的營銷策略中，一定要把握好關(guān)于市場定位的問題。完善的銷售渠道保障衍生產(chǎn)業(yè)的推廣在歐美地區(qū)而言，人口密度比較大的地區(qū)均具備相應(yīng)的銷售專柜營銷電影衍生產(chǎn)品，但是在我國，此類營銷途徑往往非常匱乏，雖然部分比較高檔的影院之中具備營銷專柜，不過在品種、規(guī)模方面存在非常明顯的缺陷及不足。近年來，電影領(lǐng)域始終存在下述思想和觀念：中國電影慢慢發(fā)展到“電影衍生產(chǎn)品時代”。此處不但發(fā)現(xiàn)美國電影衍生產(chǎn)品所創(chuàng)造的收益遠遠超過了電影票房收益這一具體情況，非常關(guān)鍵的一點在于中國電影近年來出現(xiàn)的市場覺醒。能夠這樣認為是非常合理的，應(yīng)當(dāng)大力提倡的市場態(tài)度，不過市場始終根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律進行經(jīng)營，只是“有所思”沒有“有所備”，根本不可能解決問題。要深刻地了解到《英雄》等電影衍生產(chǎn)品市場開發(fā)產(chǎn)生的明顯效果，并非表示中國電影衍生產(chǎn)品市場完善?！队⑿邸泛蜌W美地區(qū)電影比較，水平依舊不是很高，不過《英雄》造成的影響是非常關(guān)鍵的，通過具體實踐能夠發(fā)現(xiàn)，好萊塢可以做到的，借助不懈奮斗我們同樣可以實現(xiàn)。非常關(guān)鍵的一點，從《英雄》開發(fā)過程中，發(fā)現(xiàn)市場潛力非常巨大。
作者：陳健東 單位：湖北省黃岡師范學(xué)院
第4篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
助推青年影人
相比由專家評選的金雞獎和由政府頒出的華表獎，百花獎的核心是“觀眾選擇”。本屆百花獎共收到2200萬張觀眾選票，相比上一屆833萬張的數(shù)據(jù)有大幅提升。
本屆金雞百花獎組委會主任康健民介紹，今年提名影片的評選，是在2012年3月初至2014年2月底全國票房達到500萬元、電視播出達3000萬收看人次的100多部影片中，由中國電影發(fā)行放映協(xié)會屬下的100名骨干影院經(jīng)理投票產(chǎn)生10部百花獎候選影片。之后組委會分3次從投票觀眾中挑選了101名觀眾，組成本屆百花獎的終評委員會，其中蘭州作為主辦城市占據(jù)25個名額。電影節(jié)期間，終評委員會對候選影片進行了集體觀摩和討論，最后在頒獎典禮直播現(xiàn)場以按表決器的方式當(dāng)場投票，評選出了本屆百花獎的各個獎項。
本屆電影節(jié)從頒獎過程到頒獎典禮的設(shè)計，都體現(xiàn)出了年輕化的特點。黃曉明、鄧超、趙薇、佟大為等青年影人在電影節(jié)上受到了觀眾歡迎。本屆百花獎最大的意外，當(dāng)屬趙薇力克王家衛(wèi)、陳可辛等資深影人，榮獲“最佳導(dǎo)演獎”。鄧家佳、馬浴柯等新人同樣獲得了獎項的肯定。
為中小制作搭臺
本屆金雞百花獎設(shè)有國產(chǎn)新片推介展映、金雞國際影展、少數(shù)民族影展、金雞國際優(yōu)秀影片評選、創(chuàng)建文明城市公益微電影作品大賽、中國電影論壇等環(huán)節(jié)，活動共展映了54部國產(chǎn)新片、11部少數(shù)民族影片、12部港澳臺影片和29部國外影片。
今年參加展映的國產(chǎn)新片題材、風(fēng)格多元，主題大多富有正能量，例如以滇緬公路建設(shè)為主題的《情比山高》和表現(xiàn)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的《鋼鐵，是這樣煉成的》，以及表現(xiàn)延安時期反腐案件的《黃克功案件》。今年甘肅省也有10部電影在電影節(jié)上亮相，包括《甘南情歌》《臘月的春》等富于地域特色、民族風(fēng)情濃郁的影片。
此外，今年也有來自臺灣的6部新人新作參加電影節(jié)展映，大多是清新、勵志型的小成本作品。國際方面，本屆活動共有來自瑞典、意大利、伊朗等20多個國家的近30部影片參展。今年的金雞百花獎還特別設(shè)置了“北歐電影專題展”，其中丹麥的《狩獵》、挪威的《致國王的信》、瑞典的《獨自綻放》等片之前都斬獲了不少國際獎項。來自法國的《她愛他》6月亦入圍了今年上海國際電影節(jié)的金爵獎單元。展映期間，該片正在法國本土首映，并奪得了當(dāng)周票房冠軍。
今年參展的中外影片大多是中小制作?？到∶癖硎?，本屆活動在有意識地為中小成本電影搭建平臺，“盡管眾多大片在一線城市會取得豐厚的票房回報，但農(nóng)村擁有銀幕5萬塊的事實仍說明：不少中小成本影片依然可以獲得廣闊的市場?！?本屆金雞百花電影節(jié)的展映一方面推動中小成本國產(chǎn)片進入二、三線院線，另一方面對西部地區(qū)的電影文化普及起到推廣作用。
從活動反響來看，蘭州本地觀眾對今年電影節(jié)活動的熱情格外高漲。在當(dāng)?shù)氐臇|方紅影院，萬瑪才旦導(dǎo)演的新片《五彩神箭》在放映前半小時，影廳前已是人潮洶涌。據(jù)悉《黃克功案件》等多部展映影片的放映也都出現(xiàn)了滿場，一些影片還專門安排了主創(chuàng)觀眾見面會。為了進一步將電影文化深植當(dāng)?shù)?，今年的展映由政府承?dān)所有費用，影票全部免費贈送給當(dāng)?shù)厥忻瘛?/p>
論壇聚焦“中國夢”
本屆金雞百花論壇下設(shè)三個論壇，分別是“中國故事與中國夢”高峰論壇、中國電影科技論壇和中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融投資高峰論壇。
第5篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：電影制片業(yè)；融資方式；現(xiàn)狀
緒論
電影產(chǎn)業(yè)具有強烈的民族色彩，民族電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到普遍關(guān)注，支持發(fā)展本國的民族電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國弘揚和保護民族文化多樣化、維護本國文化安全的一個主要議題。從發(fā)展經(jīng)濟角度看，發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)是一國滿足其國民對文化娛樂產(chǎn)品消費的一個主要方面，而且發(fā)展壯大本國電影產(chǎn)業(yè)還可為國家出口創(chuàng)匯，增強其綜合國力。
優(yōu)化中國電影制片業(yè)融資方式，解決制約電影制片業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，促進其健康發(fā)展，不僅能取得良好的經(jīng)濟效益，而且能夠增強中國電影制片業(yè)的國際競爭力。在一個運行良善的電影制片業(yè)融資方式下，市場可以發(fā)揮對電影生產(chǎn)資源的基礎(chǔ)性配置作用，可以使該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)最優(yōu)。
優(yōu)化電影制片業(yè)融資模式是完善中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一條有效途徑。中國電影產(chǎn)業(yè)市場供需缺口大，存在超額利潤，在一個運行良善的電影制片業(yè)融資方式下，其它產(chǎn)業(yè)資本可以順利向電影產(chǎn)業(yè)市場轉(zhuǎn)移，可以在產(chǎn)業(yè)間實現(xiàn)平均利潤，從而優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？傊?，電影制片業(yè)投融資方式問題研究，對解決中國當(dāng)前文化娛樂產(chǎn)品供需矛盾有重要實踐意義，對于研究如何解放中國文化生產(chǎn)力的問題也有一定的理論指導(dǎo)意義。
一、中國電影制片業(yè)融資方式概述
（一）電影制片業(yè)融資方式的含義和方式
一部電影從策劃、生產(chǎn)前期、拍攝、剪輯到最后的發(fā)行，幾乎每一步都需要資金的不斷注入，資金鏈的正常運轉(zhuǎn)才能保證一部電影的制作能夠順利完成，因此說電影產(chǎn)業(yè)是一個資本密集型的行業(yè)。融資作為一種資本運營的具體表現(xiàn)形式，對電影的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著重要的作用。我國電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢的一個重要原因就是資金的短缺，電影無從尋找更多的成本分擔(dān)者。拓寬融資渠道可以有助于快速累積資本，融資主體的多元化能夠降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)資本的增值，提升整個電影行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平。
融資（Financing）即資金融通。從廣義上講它是指資金由資金提供者向需求者運動的過程。這個過程包括資金的融入和融出兩個方面，即資金供給者融出，而資金需求者融入資金，也就是說融資是資金雙向互動的過程。從狹義上講融資主要是指資金的融入，也就是通常所說的資金來源，即具體經(jīng)濟單位從自身經(jīng)濟活動現(xiàn)狀及資金運用情況出發(fā)，根據(jù)為了發(fā)展需要，經(jīng)過科學(xué)的預(yù)測和決策通過一定的渠道采用一定的方式，利用內(nèi)部積累或向外部資金供給者籌集資金以保證經(jīng)濟活動對資金需要的一種行為。
電影制片業(yè)融資是指為支持電影制片業(yè)的建設(shè)，促進電影制片業(yè)的發(fā)展，運用多種方式為電影制片業(yè)的生產(chǎn)及銷售籌集與融通資金的金融活動。電影制片業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，因此，如何籌集資金成為電影制片業(yè)資本運作中非常重要的一環(huán)。
進行融資方式的選擇需要綜合考慮不同融資方式的特點、融資成本（包括資金使用成本、融資交易成本）、宏觀金融環(huán)境、企業(yè)自身的資信和財務(wù)狀況等。對于不同融資方式具有不同特點。
（二）融資體制的變革
盡管電影制片業(yè)有其特殊的一面，但是電影制片業(yè)投融資體制與其它產(chǎn)業(yè)投融資體制仍具有很多共性，電影制片業(yè)投融資體制的制約在其它產(chǎn)業(yè)中也同樣出現(xiàn)，整個國家的投融資體制的變革必然規(guī)定著電影制片業(yè)投融資體制發(fā)展的趨勢。
改革開放以來，我國投資體制發(fā)生了巨大變化，投資體制改革取得了巨大進展。主要體現(xiàn)在四個方面：第一，投資主體已形成由高度集權(quán)體制下的國家單一投資主體轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制下的多元投資主體的格局；第二，投資來源由傳統(tǒng)體制下的國家財政撥款的唯一來源轉(zhuǎn)向國家投資基金制、銀行及金融機構(gòu)貸款、企業(yè)集資、吸收外資等多種資金來源；第三，投資方式多元化。投資主體的多元化和投資來源的多渠道必然引起投資方式的多樣化，主要表現(xiàn)在股票、債券投資在整個投資方式中所占的比重和所起的作用越來越大；第四，在投資計劃管理中，開始運用經(jīng)濟杠桿和間接手段進行管理，為建立新的投資宏觀調(diào)控體系積累了一定經(jīng)驗。在建設(shè)項目決策咨詢、評估論證、可行性研究、設(shè)計、物資供應(yīng)、工程承包等方面，不同程度地引入了市場競爭方式，取得了一定成效。
但是，目前我國投融資體制中仍然存在許多問題，如：企業(yè)投資主體地位尚未真正建立，地方政府投資主體行為錯位；各類市場尚未發(fā)育成熟，市場調(diào)節(jié)方式也還不能夠充分有效地發(fā)揮作用，間接化的宏觀調(diào)控滯后，投資宏觀調(diào)控的功能不健全；投資法制建設(shè)薄弱。因此，進一步深化我國投融資體制改革，具有十分重要的意義。它不僅直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展，而且對于電影制片業(yè)的快速發(fā)展也有著十分重要的作用。
二、中國電影制片業(yè)融資方式的現(xiàn)狀及存在的問題
無論哪個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開資本和金融的大力支持，電影產(chǎn)業(yè)也不例外。自改革開放以來，國家逐步放開電影產(chǎn)業(yè)準入門檻，不斷頒布新的電影政策，降低電影投資的風(fēng)險，吸引各種社會資金投資電影，促進電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2002年以后，中國電影產(chǎn)業(yè)的融資能力大大提升，各種大片橫空出世，帶動了電影市場的發(fā)展，中國電影的產(chǎn)量和票房收益年年走高，老百姓重新回到了電影院并開始關(guān)注電影。但相對于發(fā)達國家的電影產(chǎn)業(yè)，中國的電影制片業(yè)還有很長的路要走。從北京在2006年舉行的“第七屆世界傳媒經(jīng)濟學(xué)術(shù)會議”公布數(shù)據(jù)顯示：中國電影行業(yè)從舊有的事業(yè)封閉運行體制下逐步走向開放，在國家大大小小的改革下，電影產(chǎn)業(yè)形成了企事業(yè)單位為主，民營、外資并存的格局。影視產(chǎn)業(yè)融資90%來自于自由資金，7%是政府扶持資金，而社會的投入資金只占2%。社會投入的資金目前還非常的低，而如果去海外融資的話，又缺乏有效的溝通渠道，大多數(shù)國內(nèi)制片人是不可能做到海外融資的。所以，我們不能沉浸于媒體對于電影市場的樂觀態(tài)度，我們應(yīng)該拋開一些個別案列，來觀察中國電影市場投融資市場。
就電影生產(chǎn)而言，電影的投融資其實是一種生產(chǎn)投資，其目的是生產(chǎn)電影，再通過電影市場而產(chǎn)生利潤。為了保證電影本身的質(zhì)量以及最后在市場上的吸金能力，這就要求電影制作的每一個環(huán)節(jié)都要只用最優(yōu)秀的人員和技術(shù)，而這些最終都要依賴于充足的資金，或者說是大量的資金。對一部電影來說，為了找到充足的資金，制片人必須想盡一切辦法，從各個領(lǐng)域找到投資。目前，我國的電影投融資手段按照投資主體可分為：影視機構(gòu)投資、媒體預(yù)約投資、版權(quán)預(yù)售投資、政府資助、綜合集團投資、風(fēng)險投資和銀行貸款。也可以按投資比例分為：全額投資和聯(lián)合投資。中小成本的投資一般都是影視機構(gòu)的全額投資或是政府資助。這種投資的好處在于：一是幾乎不需要花費任何融資費用，既不涉及資金所有權(quán)、控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，也不需要付息還本，融資風(fēng)險小；二是融資管理便捷，一般不涉及同外部的關(guān)系，國家政策和法律的限制也比較少，所以不需要復(fù)雜的手續(xù)，既可縮短融資時間，又能降低各種手續(xù)費用。三是自主靈活，可以隨時隨地進行，一般不存在時間長短問題，而且不需要金融和證券機構(gòu)的配合，也不受他們的干預(yù)。但是，全額方式也有一些不足之處，例如，投資方必須獨自承擔(dān)投資風(fēng)險，事實上這種風(fēng)險不僅體現(xiàn)在資金壓力上，而且制片機構(gòu)還必須自己想辦法解決從制作到發(fā)行各個環(huán)節(jié)上遇到的問題，因此，可以說全額投資是高風(fēng)險和高收益的結(jié)合體。近幾年來，國內(nèi)誕生的大片現(xiàn)象，催生了聯(lián)合投資。大片需要有大場面、大制作和大明星，這些因素要求影片具有接近億元的大成本。單個影視投資人不僅無法承擔(dān)起巨額的成本也無法承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險，于是，聯(lián)合的現(xiàn)象就產(chǎn)生了。制片公司之間進行合作，同時又吸收來自于綜合集團、風(fēng)險投資、銀行以及境外機構(gòu)的資金，不僅可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，比如，有些公司發(fā)行實力強，而有些公司制作實力強；而可以使所有投資人分散投資壓力，有效降低投資風(fēng)險。而像橫店集團這樣的大型影視城，可以自己的場地資源進行投資。在電影拍攝過程中，他們不收取任何場地租用費用，而是將這些費用作為資金投資對電影進行投資。
雖然近幾年，我國電影融資渠道正越來越寬闊，不僅有行業(yè)內(nèi)資金，也有行業(yè)外資金，不僅有國內(nèi)資金，也有國外基金，不僅有國內(nèi)投資主體，又有民營投資主體。投融資主體多元化的局面逐漸形成。然而，畢竟我國電影尚處在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期，與其他電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展強國相比還有一段不小的距離，這也決定了我國電影業(yè)投融資體系尚薄弱，面臨一些問題需要解決。
首先，資金總量不足。從整個投資規(guī)模來看，電影產(chǎn)業(yè)的資金總量仍然不足。從2004年的41億元，到2007年的60余億元，雖然有接近50%的增長率，但相對于電影文化在社會上的影響力而言，電影產(chǎn)業(yè)的投資總量仍然不夠的。我國的電影產(chǎn)業(yè)要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，必須有大規(guī)模的投資拉動。
其次，投資極不協(xié)調(diào)，缺乏科學(xué)的投資模式。我國電影的票房差距太大，兩極分化嚴重，要么是100萬到200萬的制作，要么是幾千萬甚至幾個億，以至于除了超級大片，就是一些中小成本的影片，有的甚至都沒能進入院線上映。沒有出于中間階段這樣的投資，是很不正常的現(xiàn)象，這與我國電影制片業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)體制有關(guān)，市場經(jīng)濟的發(fā)展還不夠成熟和完善，還沒有形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
第三，融資渠道較單一。一直以來，這都是我國制片業(yè)融資存在的最大問題?？陀^現(xiàn)實要求融資渠道需要拓寬，融資主體需要多元化。雖然現(xiàn)在相對于以往來說，有更多的資本進入到行業(yè)中來，但是，與世界其他國家相比，我們的融資方式仍然十分傳統(tǒng)、單一，像銀行貸款、私募基金、大企業(yè)投資、網(wǎng)絡(luò)融資等等仍然處于探索階段。
第四，政府的扶植力度尚需加強。政府對電影工業(yè)高度支持，高度政策性和高度市場化相結(jié)合，已經(jīng)被證明是當(dāng)今世界電影業(yè)融資方式的成功范例。已有的稅收優(yōu)惠政策還要繼續(xù)并逐步擴大下去，還要加強對中低成本國產(chǎn)影片的優(yōu)惠措施和扶持力度。
第五，電影后產(chǎn)品開發(fā)不足。我國目前電影行業(yè)的收入大部分僅僅只是停留在影片票房收入上，很多優(yōu)秀的影片在造成了轟動的社會效應(yīng)后，并沒有將這些效應(yīng)利用起來，開發(fā)相應(yīng)的后續(xù)產(chǎn)品，影片的潛在資源沒有充分挖掘出來。這與我國電影人商業(yè)意識、品牌意識不強有關(guān)，還只是停留在拍攝完影片就送進院線放映的階段。
三、中國電影制片業(yè)融資方式優(yōu)化的對策和措施
（一）政府投資是直接推動電影制片業(yè)發(fā)展的基本保證
在電影制片業(yè)投資中，政府的投入起著重要的作用，特別對非盈利性文化事業(yè)尤為如此，政府根據(jù)國家的基本制度對符合國家政治原則的文化活動表示支持，并給予資金支持，反之，則予以限制或取締，政府投入除了直接撥款，還可以采取相關(guān)政策，把稅收和企業(yè)上繳的利潤中的一部分作為文化投資。
值得注意的是，國家對電影制片業(yè)的投入應(yīng)采取普遍支持與重點扶持相結(jié)合的原則。在財力有限的情況下，不可能全面進行扶持，只能重點扶持。從層次上看，主要是扶持那些具有地方特色和個性的高雅藝術(shù)，以及重要的科研、教育部門，從具體部門來講，主要是公益性文化事業(yè)單位，重點文物保護單位，重點廣播影視部門等。
（二）資本市場是實現(xiàn)電影制片業(yè)跨越式發(fā)展的助推器
資本市場是擴大文化投資的一個重要途徑，隨著以信用交易為主要內(nèi)容的金融業(yè)迅速發(fā)展，文化企業(yè)的成長發(fā)展一方面可以通過發(fā)行股票、債券或者進行社會集資等直接的融資方式；另一方面也可以通過流動資金的貸款、固定資產(chǎn)貸款、聯(lián)營股本貸款、循環(huán)貸款、產(chǎn)權(quán)市場上的溢價轉(zhuǎn)讓和拍賣、項目貸款等間接融資解決資金短缺的問題。
從目前我國現(xiàn)實情況來看，資本市場已經(jīng)介入了電影制片業(yè)，并取得了相當(dāng)好的效果。滬深股市已經(jīng)有了不少電影制片業(yè)上市公司，如媒體業(yè)的電廣傳媒、中視股份、歌華有線、東方明珠等已經(jīng)在資本市場上嘗到了甜頭。其中電廣傳媒這幾年的快速崛起很能說明資本市場對電影制片業(yè)的助推器作用。
（三）積極引進外資，提升電影制片業(yè)資源配置的國際化程度
近年來，由于我國政策的不斷開放和市場的復(fù)蘇，越來越多的境外電影基金開始對國內(nèi)電影市場報以熱情。CineFinance、FilmFinances、英國渣打銀行以及日本Gaga電影公司新成立的“UD#1”電影基金都希望能夠在亞洲特別是中國進一步開拓他們的電影業(yè)務(wù)。
所以，在積極引進外資這一方面，具體做法有：
首先，可以先易后難，逐步引進?？紤]到文化產(chǎn)品的意識形態(tài)屬性，擬先從電影制片業(yè)的流通、制造、服務(wù)等行業(yè)開始，謹慎但積極地進行中外合資試點，可率先在書刊、音像制品、廣電節(jié)目的發(fā)行領(lǐng)域，電視導(dǎo)購等信息服務(wù)領(lǐng)域、大型娛樂業(yè)領(lǐng)域及某些文化制造業(yè)領(lǐng)域列出投資項目指南，與外方建立合資關(guān)系，并允許外資實行控股。
其次，項目合資，技術(shù)協(xié)作。通過有項目、有技術(shù)、有期限的合資經(jīng)營，提升我國目前迫切需要改造的基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)能級。比如說，針對目前娛樂業(yè)科技含量低，不足以刺激大眾消費的問題，可以積極考慮引進像迪斯尼樂園這樣以高科技為載體的大型娛樂項目，再增加娛樂項目的現(xiàn)代性和吸引力的同時，帶動社會就業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第三，政策配套，平等相待。在經(jīng)濟政策上，應(yīng)予電影制片業(yè)中的中外合資企業(yè)享受目前我國中外合資企業(yè)享有的各類稅收優(yōu)惠政策，并可享受有關(guān)的電影制片業(yè)財稅政策。
（四）充分調(diào)動民間資金，以廣開社會投資渠道
1.鼓勵投資中小企業(yè)
在政策上允許和鼓勵集體、家庭和個人以參股、購股、合伙經(jīng)營的方式申辦或參與各類中小型文化企業(yè)，這種由多元經(jīng)濟成分參與、多種所有制形式構(gòu)成的中小型文化企業(yè)，必將迅速、有力地吸引社會資金流向并壯大整個的電影制片業(yè)。
2.發(fā)展民間金融組織
鼓勵建立專司中小型文化企業(yè)的民間互助合作金融組織，政府部門可給予一定的稅收優(yōu)惠政策。有了政府相關(guān)部門的高度支持，使高度政策性與高度市場化相結(jié)合的范例，已經(jīng)被證明是當(dāng)今世界電影業(yè)融資方式的成功方式?，F(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策還要繼續(xù)并逐步擴大下去，還要加強對中低成本國產(chǎn)影片的優(yōu)惠措施和扶持力度。
（五）設(shè)立文化發(fā)展基金，支持電影制片業(yè)發(fā)展
由于文化是一種特殊的產(chǎn)業(yè)，它生產(chǎn)出售的是精神產(chǎn)品。因此，不能把它完全推向市場，讓它自生自滅，國家和各級政府應(yīng)當(dāng)有所保留地扶持某些重要的文化機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)。在具體操作上，為防止資金分配上的政治影響而采取經(jīng)由公共團體如基金會等中間環(huán)節(jié)撥款方式，把資金間接地分配給需要支持的電影制片業(yè)，堅持避嫌原則，避免政府直接干預(yù)文化。
對于文化發(fā)展基金會的基本構(gòu)想是，其資金來源主要是政府預(yù)算及社會各方面的捐贈?；饡穆毮苁菍ｉT籌劃與核定資金的合理分配、具體操作資金的劃撥，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對資金的使用情況進行相應(yīng)的監(jiān)督和評審，基金會的作用在于通過經(jīng)濟而非行政的方式貫徹政府文化政策、繁榮文化市場、支持符合政府意圖和傾向的公益性電影制片業(yè)的發(fā)展，從而做到政府只是引導(dǎo)而不直接干預(yù)文化活動，保持文化相對獨立的品性。這樣既有利于文化本身的繁榮和發(fā)展，也有利于電影制片業(yè)在市場化操作過程中更規(guī)范化，更遵從經(jīng)濟規(guī)律。
（六）制定相關(guān)稅收政策
鼓勵個人和團體對文化事業(yè)的捐贈，鼓勵工商企業(yè)和社會人士對電影制片業(yè)的贊助。企業(yè)不僅是經(jīng)濟增長和科技產(chǎn)業(yè)化的主體，也是文化投資的重要主體，除了文化企業(yè)的直接商業(yè)性投資，其他非文化類企業(yè)也進行了許多文化贊助。許多國家的政府為了鼓勵投資，還實行了對企業(yè)的減免稅制度。
對于我國來說，目前政府已經(jīng)對電影制片業(yè)采取了一定的優(yōu)惠政策，但是總體來說做得還很不夠。當(dāng)務(wù)之急，政府應(yīng)該采取更優(yōu)惠的稅收政策，鼓勵工商企業(yè)和社會人士贊助電影制片業(yè)，在互利的基礎(chǔ)上促進和鼓勵企業(yè)與文化之間的伙伴關(guān)系。
（七）發(fā)行影視文化彩票，募集社會資金支持電影制片業(yè)
我國目前已有體育彩票和福利彩票兩種。體育彩票一年的銷售額高達幾十億元，彩票收入大大促進了體育事業(yè)的發(fā)展。但同樣作為公益事業(yè)一部分的影視文化也需要各類資金支持，發(fā)行影視文化彩票應(yīng)提上議事日程，影視文化的發(fā)展離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，雄厚的資金基礎(chǔ)是影視文化發(fā)展的必要前提。尤其是一些非盈利的公益性電影制片業(yè)，如果不為其提供各種經(jīng)濟支持，它的發(fā)展就會很艱難、很緩慢，甚至?xí)袨樯嫸x文化主業(yè)的可能。這對整個電影制片業(yè)的發(fā)展是十分不利的。因此，發(fā)行影視文化彩票，利用其募集的資金助電影制片業(yè)一臂之力，投入到那些迫切需要資金支持的公益性電影制片業(yè)中去，必將促進電影制片業(yè)更健全地發(fā)展。
四、結(jié)論
與市場經(jīng)濟國家的電影制片業(yè)相比較，中國電影的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起步較晚，市場化程度低，同時受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制遺留痼疾的影響，電影制片業(yè)存在較大的融資供需缺口，這是中國電影產(chǎn)業(yè)所面臨的主要矛盾。電影制片業(yè)融資方式的運行困境是制約中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸問題，表現(xiàn)為電影產(chǎn)業(yè)投融資方式運行不暢，市場難于有效發(fā)揮配置電影產(chǎn)業(yè)資源的基礎(chǔ)性作用，該方式難于解決電影產(chǎn)業(yè)的既有融資供需缺口，且有繼續(xù)惡化的趨勢，這使得優(yōu)化中國電影產(chǎn)業(yè)融資方式成為解放中國電影產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的首要問題。
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第6篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
【論文摘要】美國是一個由移民組成的新國家，沒有長期的發(fā)展歷史，卻形成了自己特有的美國式文化體系、特征鮮明，主要包括文化的包容性、幽默性、實用主義、個人英雄主義等。文章從動畫電影的獨特視角分析了隱藏于其背后的文化特征，運用了比較分析的方式．結(jié)合我國動畫電影的發(fā)展現(xiàn)狀 ．進一步闡明了美國文化的核心．借以指導(dǎo)我們反思我國文化傳統(tǒng)的優(yōu)劣，更好地為我國的文化建設(shè)服務(wù)。
美國是個由移民和他們的后裔，加上本土印第安人建設(shè)并發(fā)展起來的新國家，沒有長期的發(fā)展歷史，同時又沒有所謂單一的民族傳統(tǒng) ，但是具有資本主義世界各國當(dāng)中最快的經(jīng)濟發(fā)展速度，是目前世界上獨一無二的超級經(jīng)濟強國，擁有巨大的國內(nèi)市場，它的經(jīng)濟實力又使它具有相當(dāng)巨大的國際市場占有率。因此，形成了美國文化與歐洲其他國家發(fā)展所不同的特點，有著自己特有的美國式文化體系。美國文化具有多種特征，包括幽默性 、包容性 、實用性 、個人英雄主義等等。這些特征可以從火熱的美國動畫電影中窺見～斑。美國動畫電影是世界電影當(dāng)中的一個非常具有影響力、但是又非常獨特的組成部分，正越來越強地影響著全球文化的發(fā)展。研究美國文化特性有利于指導(dǎo)我們更好地發(fā)展我國的文化建設(shè)。
一、 美國文化的包容性
美國作為一個移民國家，其文化的重要特征之一便是包容性、多元化、開放性。從歐洲 、非洲、亞洲、拉丁美洲來的大批移民，帶著各自夢想來到美國這個夢幻般的國度，他們把本土的傳統(tǒng)思想。宗教習(xí)俗、習(xí)慣等文化帶到美國，成為美國多元化發(fā)展的基礎(chǔ)。任何國家的文化在美國這里都能夠找到影子，正是因為美國沒有自己的傳統(tǒng)文化，才能融合各國的文化，從而創(chuàng)造出了讓世人矚目的“新文化”。
同時美國文化隨著時展，其文化的包容性 不斷地被顯示出來。一方面美國具有比較開明的思想和生活方式 ，另一方面有能夠包容不同國家的文化與習(xí)俗。如在影視娛樂業(yè)方面，美國動畫電影已壟斷了世界動畫影視業(yè)的大半天下，他們的題材來 自世界各國。如動畫電影 《埃及王子 》是來 自埃及文化，《小美人魚》取材于丹麥童話，《花木蘭》 《功夫熊貓 》取材于中國等。這些影片無不大獲成功。究其原因，其高明之處就在于他們對這些國家以及文化內(nèi)涵的處理上。美國是一個生機勃勃、富有創(chuàng)新精神的國家。以《功夫熊貓 》為例，影片中處處展現(xiàn)著中國元素，“中國樂曲”“中國功夫”“國寶熊貓”，中國特色的食物如餃子、包子、饅頭和阿寶家傳的“秘制湯面”等無一不體現(xiàn)著華夏風(fēng)味，能將中國元素及中國文化這樣潛移默化地具體地應(yīng)用于影片中，把這樣傳統(tǒng)的中國文化和中國武術(shù)直觀、幽默地展示給世界，捷足先登，做到了中國的藝術(shù)家們想做而未能做到的事情。這種包容、開放的精神實在是令人佩服。但另一面又顯現(xiàn)出美國文化的侵略性的一面 ，美國正是通過對其他國家和民族的文化資源進行“美國化”，貼上美國的標(biāo)簽之后，再重新推廣到世界各地，并為其刨造出巨額利潤。不過，我們更應(yīng)該反思的是中國電影文化業(yè)的現(xiàn)狀，過于狹窄，缺乏敏銳的洞察力、創(chuàng)造力、想象力，在本質(zhì)上缺乏對本國文化的深層次理解。從迪斯尼拍攝《花木蘭》到派拉蒙拍攝《功夫熊貓》，10年過去了，我們不能只是“憤怒”地抵制，捶胸頓足，我們更期待中國電影藝術(shù)的崛起。
二、美國文化的幽默性
幽默、自由特色是美國文化的另一重要特征，這是 由美國人的活潑、天真 、好動 、非權(quán)威化的性格所決定的。 比如動畫片 《貓和老鼠》就酣暢淋漓地表現(xiàn)了美國文化的幽默感 。在人們心目中過街喊打的老鼠，是一個惡心反胃的動物，在影片中卻幾乎成為人們同情憐憫的對象，沒有一點令人討厭的感覺 ，只有無盡的幽默。影片中可愛的小老鼠在老貓的殘暴下游刃有余地被變成各種形狀； Jerry把T0m提著腳摔來摔去的場景描寫；Tom把Jerry舞臺的一塊鋸掉，掉到底下的竟然是周圍的舞臺時等，深深被這種美國式的夸張幽默所折服；美國式的幽默在《汽車總動員》這部片子里也表現(xiàn)得淋漓盡致：比如Guido和Luigi在賽道上僅僅用一瞬間就幫馬奎恩換好了四個輪胎，讓先前還嘲笑他們的小雞團隊的人吃驚地把自己的擋泥板都掉下來了。該片在細節(jié)方面有很多幽默性的表現(xiàn)，非常獨到，耐人尋味。
除了動畫電影，美國廣告設(shè)計 的幽默也是世界聞名的 ，他們天性樂觀 ，這種性格 自然從各種設(shè)計上表現(xiàn)出來，成為他們設(shè)計的一個特征 。美國人常常說 ：如果都可以達到功能 目的，為什么要那么嚴肅?這種民族心態(tài) ，是他們設(shè)計風(fēng)格形成的一個重要基礎(chǔ)。而我國動畫電影則相對嚴肅的多，無論早期 《驕傲的將軍》《小蝌蚪找媽媽》《三個和尚》，還是后來的《寶蓮燈》，無不體現(xiàn)強烈的“寓教于樂”的精神，處處透著中國文化的嚴肅感，說教色彩太濃，可看性不強 ，很少有令人過 目難忘的人物 ，最終人們腦海里記住的也只有原來的神話及故事，而非各種鮮活的人物形象。而美國動畫電影中的貓和老鼠、史努比及 《小雞快跑》中的小雞等等眾多的幽默形象，經(jīng)久不衰地贏得了世界各國觀眾，受到不同年齡層次讀者的喜愛，引起廣大讀者的共鳴，并成為美國通俗文化的一部分，創(chuàng)造動畫史上少有的奇跡。
三、美國文化的實用主義
實用主義一詞最早是從希臘文可而來的，含有行動的意思 美國實用主義哲學(xué)的產(chǎn)生深受歐洲大陸文化影響，黑格爾、笛卡兒等思想對美國實用主義哲學(xué)有深刻影響，實用主義存美國社會發(fā)展的不同時期中，它的表現(xiàn)和作用是不同的作為民族精神，在第一時期主要體現(xiàn)為敢于冒險和開拓，重行動、重實效。第二時期主要體現(xiàn)講求效益．注重實用。第三時期主要體現(xiàn)為對各種矛盾和利益沖突尋求妥協(xié)協(xié)調(diào)及解決、法，實用主義在美國仍然存在并發(fā)展。今天，在 美國人眼里仍然是有用就是真理，成功豪虻是真理實用主義極大地影響了美國人的思想和行動，它造就了美氣質(zhì)，時影響了整個世界。
此他們的動畫業(yè)也反映了本民族的這一性格特點：只要能多賺錢，無論何種題材的動畫片他們都做一各種動畫角色的顛覆他們部勇于嘗試并樂在其中。而中國人則講究責(zé)任和良心，此不會隨意篡改老祖宗留下的精神食糧?所以中圍傳統(tǒng)動畫片總也不能跳開條條框框的束縛。在保守思想以及中國傳統(tǒng)觀念的影響下，中閏動畫人不可能去顛覆神圣的原著中的角色和題材。而美國則不然，如動畫片《梁山伯與祝英臺》人物的服裝造型兒乎包攬了各個朝代的特點．色彩樣式典雅和絢麗，但依照故事發(fā)生的區(qū)域背景和人文色彩來分析．角色的服飾沒汁缺乏我國吳越文化的鮮明特色，片中渚多角色設(shè)計缺乏原刨性，止觀眾感覺梁山伯與祝英臺等角色不是中闞的，而是美國人在好萊塢和迪斯尼里炮制出來的、他們腦袋里的形象。從文化的角度看．作品顯得有些粗糙、膚淺，用美國的實用主義和商業(yè)主義的影視觀來詮釋東方傳統(tǒng)愛情故事，除“莫名其妙地娛樂”外別無其他，但這正是美國實用主義文化的體現(xiàn) ，講求效益，注重實用一美國實用主義的另一表現(xiàn)就是文化的產(chǎn)業(yè)化．文化產(chǎn)業(yè)已成為美國最富于活力的產(chǎn)業(yè)之～一文化產(chǎn)業(yè)興盛的背后 ，是美國動畫產(chǎn)業(yè)的生機勃勃 ．
典型特征是從文化產(chǎn)品到文化產(chǎn)業(yè)的市場營銷．將文化直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的票房收入以及主題商品：玩具 、音樂唱片 、主題樂園等一系列文化產(chǎn)業(yè)鏈。如沃爾特 ·迪斯尼在一群志 道合伙伴的參與下，成立了一家專業(yè)的動畫制作公司，從 “創(chuàng)意內(nèi)容”出發(fā)，逐步擴大到 “產(chǎn)業(yè)基地”．用現(xiàn)代工業(yè)化流水線生產(chǎn)的方式 ，大批量地制作動畫片并把它們銷往世界各地； 時．又為米老鼠、唐老鴨等卡通形象中清了專利 ．在法律的保護下進行特許經(jīng)營開發(fā)。到一g2o世紀4f1年代后期．迪斯尼公司又與丹麥的艾 蒙公司合作．于1948年9出版了 《米老鼠》雜志，后又建立迪斯尼樂同等 ，從純粹的文化產(chǎn)品到利潤驚人的文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了美國入的實用主義的夢想 、而我國的動畫人由于受中圍傳統(tǒng)文化影響至深，停留在對動畫藝術(shù)用情專一的階段 。 對動畫事業(yè)片面的執(zhí)著追求．不利于在新世紀建立文化的中國、文化產(chǎn)業(yè)的中國和文化發(fā)達的中國的文化產(chǎn)業(yè)的 目標(biāo) ．這值得我們從業(yè)人員反思。
四、美國文化的個人英雄主義
在美國動畫輕松愉快的內(nèi)容背后都隱藏著美國民族的英雄主義及個人主義，并且在他們看來，這種英雄不僅僅是美國本土的英雄，更是全世界全人類的英雄，他擔(dān)負著保衛(wèi)全人類拯救全人類的思想觀念。這與美國今日在全球所自封的 “國際警察”形象是不謀而合的。
其實 ，個人主義思想并非是今天的新面孔，它最早萌芽于l4世紀意大利文化復(fù)興運動 ．后來經(jīng)過18世紀法國啟蒙運動 論證與傳播，在美國結(jié)出果實。加利福尼亞大學(xué)社 會學(xué)家羅伯特認為 “個人主義是美國文化的真正核心?！眰€人主義的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景。一方面美國在思想 上繼承了歐洲移民帶來的思想，特別是希臘的重商主義文化及希臘的政治管理體制 ．希臘當(dāng)時建立的文明對美國社會有積極影響 ；另一方面?zhèn)€人主義產(chǎn)生有著較早的歷史背景 ．并付諸于實踐且在實踐中完善與發(fā)展。美國人早期的移民其團體是由私人或公司組織臨時湊合而成 ．這里沒有血緣紐帶．也沒有政府干預(yù)．除了上帝 “天國”的抽象觀念和到新邊疆發(fā)財外 ，沒有共同別的理想 毋庸置疑，每 個人都要做自己的英雄，為了集體利益放棄或犧牲個人利 益 ．對于那些開拓新大陸的移民來i兌是不可言喻的。于是 出現(xiàn)了崇尚個人主義現(xiàn)場，同時也衍生出了個人英雄主 義?！痘咎m》就是一典型角色，在片中中國 “花木蘭”的忠孝理念被西方 “個人英雄主義”的完美表演徹底替代。在全球循環(huán)放映，不僅為人家賺到了3億美元，而且讓 “個人英雄主義”流行全球、漸成時尚。再如動畫片《汽車總動員》中的個人英雄主義，即每個人要表現(xiàn)自己且盡自己所能展現(xiàn)自己另外，《沙漠騎兵》等也是迪斯尼奉獻的典型的美國個人英雄主義大片，其中不難發(fā)現(xiàn)美國文化的個人英雄主義觀。
五 、結(jié)語
美國是一個年輕的國家．她雖沒有悠久的歷史，但 有著自己獨特的文化體系．并且隨著時展美國文化越 來越顯示出其生命力，研究美國文化特性對于我國建沒與繁榮我國文化具有一定的借鑒性。比爾·蓋茨有句名言：“在兇特網(wǎng)時代，準買下了文化 ，準就控制了時代?！敝T如 “花木蘭”式的中國傳奇故事被跨國公司西方化和全球 化的過程 ，也是美國文化為實現(xiàn) 自身利益而改造其他文 化 、蠶食其他文化、主導(dǎo)世界文化，并據(jù)為己有、創(chuàng)造巨額利潤的過程。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)．美國式電影文化的發(fā)展已為我們指明了一條發(fā)展的道路：我們期待貼有 中國標(biāo)簽的中國文化早 日走下文化圣壇 ，走入民眾 日常生 活、走向世界每個角落。
[參考文獻]
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第7篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
論文摘要：美國電影的商業(yè)成功，無論是從單純的票房價值、產(chǎn)業(yè)的規(guī)范良性發(fā)展，還是美國電影的全球化影響，文化傳播的博弈滲透，均在電影學(xué)界和經(jīng)濟領(lǐng)域得到廣泛的認可，分析其背后的根源對國產(chǎn)電影有一定啟示。首先是國產(chǎn)電影不能一味的模仿；其次，應(yīng)注重中國電影品牌經(jīng)營的必要性；再者，中國電影應(yīng)該注重后電影市場發(fā)展戰(zhàn)略。
近期好萊塢大片又開始集中上映了，如：《碟中諜4》、《猩球崛起》等等，幾乎所有的好萊塢影片似乎都有十分鮮明的特色，宏大的制作陣容、超級明星、火爆的畫面和震撼人心的視聽效果，雖然好萊塢電影一直以他太過商業(yè)化的運作受到詬病，但是其出品的影視大片少有投資效益倒掛的作品，足以說明其商業(yè)營銷模式的成功。下面通過對影片《2012》分析，探索好萊塢大片的營銷方式。
《2012》一部災(zāi)難影片，為什么能引起轟動效應(yīng)呢?重要的是它引發(fā)了人們一度曾經(jīng)十分關(guān)注的蠱惑人心的“瑪雅預(yù)言”中關(guān)于“世界末日”的許多不安與猜測。在影片《2012》中，中國元素破天荒的成為好萊塢電影中的強大正面力量，顯現(xiàn)出好萊塢開始謀劃新的市場策略，并以此展開一系列的工作，從影片劇本撰寫、取景拍攝、目標(biāo)人群文化展現(xiàn)等，都無不體現(xiàn)其良苦用心。環(huán)顧《2012》播映前后，國內(nèi)媒體自發(fā)式鋪天蓋地的宣傳，不斷刺激了大眾的期望，可以看出《2012》確切的中了中國人的內(nèi)心需求，而這更進一步地驗證了好萊塢在關(guān)注人們心理的需求方面的高明。在電影上映前，還通過各種各樣的線上活動為影片造勢，利用此機會宣揚“2012年是世界末日”，還有一些一直想紅的科幻作家、危言聳聽的作家都聽到了這部電影的“召喚”，紛紛成為這部電影的最佳推手，幫影片在網(wǎng)絡(luò)上拼命寫一些信息。
這就是美國好萊塢電影的整合營銷運營體系。美國電影的商業(yè)成功，無論是從單純的票房價值、產(chǎn)業(yè)的規(guī)范良性發(fā)展，還是美國電影的全球化影響，文化傳播的博弈滲透，均在電影學(xué)界和經(jīng)濟領(lǐng)域得到廣泛的認可，分析其背后的根源，宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)合理、商業(yè)環(huán)境活躍等固然是其重要的因素，但是，在美國電影的商業(yè)運營中，營銷像在其他商業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域一樣，起到了激活全局、攸關(guān)成敗的關(guān)鍵作用。
整合營銷傳播的中心思想是：以通過企業(yè)與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向，確定企業(yè)統(tǒng)一的營銷策略，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢，使企業(yè)達到低成本、高收益的戰(zhàn)略目的。所以好萊塢電影的成功之處就在于：他們知道如何分析觀眾，了解電影觀眾需要，通過大量的市場調(diào)研和制定戰(zhàn)略，認真剖析觀眾心理。例如，根據(jù)市場調(diào)查，結(jié)論是輕松電影和嚴肅型電影分別占據(jù)該調(diào)查的76.7%和60.6%。而美國各大電影公司正式按照這種比例來決定拍攝影片類型的，這樣保證了影片有良好的潛在市場，而這個市場正是營銷傳播的基礎(chǔ)和舞臺。
中國電影在發(fā)展的過程中是否需要借鑒好萊塢成功電影的營銷策略，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營獲得較大的市場份額呢？抑或是在發(fā)展中不斷探索自己新的出路，走具有中國特色的電影營銷之路？在不斷地了解中國電影營銷并且結(jié)合美國好萊塢電影的營銷策略后，我自己產(chǎn)生了一些關(guān)于中國電影營銷的一些思考。
首先，中國電影在營銷策略上不能一味地追求打造中國電影的“大片”。以好萊塢為典型代表的一種大投入、大制作、大營銷、大市場的“四大”商業(yè)電影模式固然是值得我們借鑒的，它本身取得的巨大成功也促使我們?nèi)ツ７拢俏覀冞€應(yīng)時刻記得我們自己的中國國情，盲目模仿好萊塢“大片”模式、走資源耗費型電影生產(chǎn)與消費模式會使得電影的發(fā)展走上一個一味跟風(fēng)的道路，所以應(yīng)時刻立足于國情，走中國自己特色的電影營銷發(fā)展之路，帶動中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
其次，應(yīng)注重中國電影品牌經(jīng)營的必要性。電影品牌同其他商業(yè)品牌一樣，就是一個可以依賴的，而且被觀眾所確認的、電影產(chǎn)品的標(biāo)志。一個正常的消費市場，是由不同的品牌商品來帶動的，不同商品的不同功能定位、價格定位、消費者定位組合成了一個豐富多樣的消費市場。電影市場也不例外。電影進入市場后，在某種意義上說，電影就變成了一種商品，觀眾就是消費者。而要培養(yǎng)觀眾一種成熟穩(wěn)定的電影消費習(xí)慣，就要樹立品牌。好萊塢的環(huán)球電影公司把拍攝場地變成了主題公園，接著電影的魔幻技術(shù)，魔幻般地把主題公園開到了世界各個角落，并且憑著對電影明星的包裝，還開發(fā)出一系列的附加產(chǎn)品引領(lǐng)消費的潮流，這種潮流既帶動了觀眾對電影的消費熱情，也會引發(fā)其他消費行為的發(fā)生，這樣，兩者相互促進，給美國電影產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。所以，好萊塢電影市場的繁榮，很大程度上就是電影品牌的繁榮。而中國電影就應(yīng)該努力打造自己的品牌，形成具有品牌優(yōu)勢的電影。
再者，中國電影應(yīng)該注重后電影市場發(fā)展戰(zhàn)略。后電影市場是指非電影票房收入的，由電影而產(chǎn)生并與其密切相關(guān)的所有的產(chǎn)業(yè)市場，它包括電影品牌、玩具、電子游戲、主題公園等衍生產(chǎn)品市場，電影書、dvd、cd等市場。在好萊塢電影王國中，一部電影的票房收入可以只占到這部電影總體收入的1/3左右，其他收入主要是靠著后電影市場的開發(fā)。而目前中國電影在后電影市場開發(fā)上還處于不成熟階段。在后電影市場開發(fā)上，中國電影可以整合非娛樂企業(yè)資源（聯(lián)合促銷、貼片廣告、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)和特許經(jīng)營），也可以對紀錄片、電玩、游戲等多元化市場全面出擊，以取得較好效果。形象產(chǎn)品開發(fā)，利用影片劇照制作海報、t恤、圖書等產(chǎn)品。還有，與企業(yè)做貼片廣告，獲得巨額利潤；在影片中加入軟廣告，為企業(yè)宣傳產(chǎn)品?？傊?，充分利用影片資源，做好后產(chǎn)品開發(fā)。
最后，中國電影還應(yīng)注重良好的口碑效應(yīng)，整合營銷配套。酒香也怕巷子深，賣電影重吆喝已經(jīng)成為營銷重戲。中國電影營銷顯然已經(jīng)度過單一票房營銷模式為主的初級階段，邁入以票房營銷為主、以非票房營銷為輔的營銷模式的進入市場完善期，和好萊塢的銀幕營銷和非銀幕營銷齊頭并進、互為支持的連鎖式營銷方法，相距甚遠。美國電影業(yè)總收入中約20%是從影院的票房收入中獲得的，而有約80%則是由非銀幕營銷所得。也就意味著非銀幕營銷的成功更能決定電影營銷的成功與否。而中國現(xiàn)狀恰恰相反，中國電影營銷還有要經(jīng)歷以票房營銷和非票房營銷并重的營銷模式（發(fā)展期）———以非票房營銷為主、以票房營銷為輔的營銷模式（成熟期）兩個階段。20%票房對比80%的非銀幕營銷時候，我們的電影才形成真正的文化產(chǎn)業(yè)。
就在剛剛過去的2011年，全國電影票房迎來了130億元的好成績，比起2010年票房突破“百億大關(guān)”再度大幅提升，不過在這個讓人歡欣鼓舞數(shù)字里國產(chǎn)片特別是大片的成績卻有些令人失望，因為在去年國產(chǎn)影片數(shù)量明顯占優(yōu)勢的情況下獲得的票房卻難達到總票房的一半，同時截止2011年12月25日統(tǒng)計數(shù)字顯示去年國內(nèi)票房前三甲分別為《變形金剛3》、《功夫熊貓2》、《加勒比海盜4》，而國產(chǎn)片卻無卻無緣前三強。盡管去年保持了電影市場飛速發(fā)展的勢頭，不過隱憂不斷的國產(chǎn)電影能否在在2012年邁向更高的目標(biāo)就需要更多的中國電影人共同努力了。
參考文獻：
第8篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：融資方式；華誼集團；中影集團；金融貸款
一、電影融資渠道介紹
我國電影業(yè)主要使用的電影融資方式有八種：金融貸款、版權(quán)預(yù)售、政府出資、電影基金、間接贊助、個人融資、廣告投入、風(fēng)險投資、以及海內(nèi)外企業(yè)投資等。隨著電影投資環(huán)境的進一步改善，香港、美國、日本、韓國、英國、荷蘭、加拿大地區(qū)的資金也逐步進入中國制片領(lǐng)域。而隨著這些資金的逐步進入，單一的資金制作的影片比例已經(jīng)越來越小，混合資金運作已經(jīng)成為目前我國電影融資的主要形式。
二、案例分析
（一）廣告投入的代表——華誼集團。
華誼公司與馮小剛合作的多部電影，如《手機》、《大腕》、《天下無賊》等將廣告投入這一融資渠道的作用發(fā)揮到最大。以新片《非誠勿擾》為例，影片5000萬投資里有一大半是來源于廣告收入。（另有招行的獨家貸款。）在過去的幾年中，華誼兄弟保持100%增長率，占據(jù)了國內(nèi)制片市場40%的份額、電影發(fā)行市場30%的份額。從2000年至今，華誼兄弟先后獲得來自太合集團、TOM集團、雅虎中國、分眾傳媒等機構(gòu)的資金總計4億多元，這些資金保證了華誼兄弟能夠持續(xù)不斷地投入到擴大再生產(chǎn)中。2009年，華誼兄弟正式上市成為華誼兄弟傳媒股份有限公司。北京電影學(xué)院院長張會軍認為，“華誼”兄弟的上市將為國有公司的新一輪發(fā)展帶來契機。
（二）海內(nèi)外企業(yè)投資代表——中影集團。
由韓三平領(lǐng)導(dǎo)的中影集團把我國的國營制片廠的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。僅08年一年，中影集團發(fā)行的影片票房總收入高達27億元，占全國票房總產(chǎn)值67%。中影集團以獨家、聯(lián)合、、協(xié)助等不同形式發(fā)行了國產(chǎn)影片150部，共產(chǎn)出票房19.5億元，比07年狂增10億元，全年8部過億影片中影集團參與。從08年的《赤壁》到09年的《建國大業(yè)》，有了中影集團在背后做力盾，影片吸引到許多國內(nèi)外的影視公司融資。拿《赤壁》為例，總投資額8000萬美元的影片投資方包括中國電影集團、美國獅門山制作公司、北京保利博納電影發(fā)行有限公司、北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)任公司、橙天智鴻影視制作有限公司、北大春秋鴻文化投資有限公司、日本AVEX、韓國Show-box等11家單位。該片采取“主打中國文化、集合亞洲資源、全球營銷”的制作模式，涵蓋了國有、民營、社會、境外等多種渠道的資金，影片上映不到一周內(nèi)地票房即突破1.5億元，創(chuàng)造了新的記錄，同時在中國香港、中國臺灣、韓國等地上映后均位居首周票房榜之首。
此外，以《建國大業(yè)》、《長江七號》、《寶葫蘆的秘密》、《投名狀》、《面紗》、《玉戰(zhàn)士》、《風(fēng)云2》為代表的一批影片，就吸引了美國、芬蘭、日本、韓國、臺灣、香港等國家和地區(qū)的一批具有國際聲譽的著名制片公司。中國電影的發(fā)展，離不開世界，打好全球營銷的王牌，中影集團自然穩(wěn)坐我國電影業(yè)的龍頭寶座。
（三）銀行金融貸款。
在金融貸款這一融資渠道方面，目前已有招行、交行、北京銀行等多家銀行介入文化產(chǎn)業(yè)融資市場。北京地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)融資氣氛活躍主要與大環(huán)境有關(guān)，目前北京市對已經(jīng)形成一定規(guī)模、獲得商業(yè)銀行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目貸款的企業(yè)，按照項目貸款利息總額的50%---100%給予貸款貼息支持，這減輕了企業(yè)的負擔(dān)。
北京銀行以版權(quán)質(zhì)押方式為華誼兄弟提供一億元的電視劇打包貸款，共14部456集電視劇，包括張紀中的《兵圣》、胡玫的《望族》、康洪雷的《我的團長我的團》等。為控制風(fēng)險，北京銀行與華誼兄弟約定，銀行貸款不能超過其投資總額50%。08年，北京銀行還為《畫皮》提供了1000萬元版權(quán)質(zhì)押貸款。在這個項目上，北京銀行不僅在貸前對借款人提出嚴格的用款計劃、還款措施，采取了個人無限連帶責(zé)任等有效的擔(dān)保措施，貸中、貸后還采取了十分嚴格的監(jiān)管措施。截至2008年9月末，北京銀行累計審批通過文化創(chuàng)意企業(yè)貸款46筆，8.53億元。《長江七號》、《赤壁》、《深海尋人》、《白銀帝國》、《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》等影片都獲得了北京銀行的融資支持。
據(jù)第一財經(jīng)日報的消息，一些新的融資模式也正在進入我們的視野。香港國際影視展及HAF（香港亞洲電影投資會）已經(jīng)成為亞洲最重要的影視展以及電影投資會，以外，亞洲電影節(jié)及韓國釜山PPP計劃、東京影展及東京國際映畫節(jié)、中國臺北金馬影展等也具有一定的融資功能。
三、發(fā)展中國電影投融資體系的建議
客觀上說，我國電影水平與發(fā)達國家相比還有很大的距離。國家已經(jīng)明文提出一定要發(fā)展好中國電影。這也給中國電影的良性發(fā)展帶來了很好的政治氣候。
因此，在后金融危機時代，我國電影業(yè)應(yīng)繼續(xù)在投融資的體系上投入更多的注意力，進一步完善政策，推動我國的電影投融資模式的建立。在借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗的同時，要對它們的經(jīng)典案例進行分析，以此來完善我國投融資體系。
隨著數(shù)字化時代的到來，成本昂貴的膠片電影已經(jīng)滿足不了觀眾日益增長的對電影的需求量，發(fā)展好數(shù)字化電影已經(jīng)成為必然的趨勢，也是我國電影業(yè)要繼續(xù)努力的方向之一。此外，我國農(nóng)村人口占全國人口的百分之六十左右，如果能開發(fā)好農(nóng)村電影市場，吸引7億的農(nóng)村觀影群，這將大大加速中國電影業(yè)的發(fā)展。
第9篇：電影產(chǎn)業(yè)論文范文
關(guān)鍵詞：東戴河新區(qū)；現(xiàn)代會展業(yè)；功能定位
一、東戴河發(fā)展現(xiàn)代會展業(yè)的基礎(chǔ)條件
（一）具備發(fā)展會展業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢。當(dāng)前我國中型以下會展逐步由大中心城市向沿海城市及二三線城市轉(zhuǎn)移，東戴河新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯，是溝通東北和華北經(jīng)濟聯(lián)系的主要樞紐，基礎(chǔ)設(shè)施完善，交通便利，處于遼寧沿海經(jīng)濟發(fā)展帶上及以北京為龍頭的環(huán)渤海會展經(jīng)濟帶上，與區(qū)域內(nèi)其他會展城市相比，東戴河與北京、沈陽、大連等城市互補、協(xié)同發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢明顯。而且北戴河新區(qū)作為重點旅游景區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人，非常適合國際的高端論壇、會議、會展的舉辦。
（二）具備發(fā)展會展業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。隨著東戴河新區(qū)大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并加速港口城市的建設(shè)，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，促進了以現(xiàn)代經(jīng)營方式為主的新型流通業(yè)的發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟服務(wù)與港城優(yōu)勢的發(fā)揮形成互動發(fā)展，一方面促進形成了電子信息技術(shù)、先進裝備制造、新能源和環(huán)保，以及健康產(chǎn)業(yè)為支柱的臨港產(chǎn)業(yè)體系，另一方面也加速推動了城市商業(yè)貿(mào)易中心的發(fā)展。東戴河新區(qū)完全可以依托各支柱產(chǎn)業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品開展相關(guān)的主題會展活動。
（三）具備發(fā)展會展業(yè)的商旅服務(wù)設(shè)施。東戴河新區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，旅游資源豐富，是東北地區(qū)一流、國內(nèi)外享有盛譽的旅游目的地。東戴河新區(qū)有豐富的自然資源（海產(chǎn)品）、文化資源（千年綏中文化）和文物遺址（碣石遺址等），再加上東戴河新區(qū)82公里的海岸沿線，擁有北方絕版的原生態(tài)海灘和無污染的空氣、水等宜居環(huán)境。每年吸引數(shù)十萬的游客到我市參觀旅游。區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)和酒店眾多，基本能夠滿足會展的住宿和餐飲需求。
二、東戴河會展業(yè)發(fā)展定位
（一）石化博覽會。利用葫蘆島的石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和影響力，舉全省全市之力，協(xié)調(diào)中國石化工業(yè)聯(lián)合會，圍繞石化產(chǎn)品、石化產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排及環(huán)保、石化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新等為主題舉辦國內(nèi)國際石化產(chǎn)業(yè)博覽會（首屆石化產(chǎn)業(yè)博覽會在寧波舉行），以推動石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
（二）海洋博覽會。遼寧海岸線較長，海產(chǎn)資源豐富，海產(chǎn)品加工企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)較多，部分企業(yè)在國際國內(nèi)具有一定的知名度。東戴河毗鄰渤海，交通便利。應(yīng)協(xié)調(diào)中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會，引進國內(nèi)外海產(chǎn)品加工企業(yè)和研發(fā)結(jié)構(gòu)，舉辦具有專業(yè)特色的海產(chǎn)品交易會或水產(chǎn)海鮮博覽會。吸引餐飲服務(wù)、餐廳、超級市場、進出口商、經(jīng)銷商以及批發(fā)商等到東戴河這一交易平臺來面對面直接洽談生意。圍繞海洋經(jīng)濟，力爭舉辦一次局域乃至全國性的海洋經(jīng)濟博覽會，定期舉辦東戴河“海洋節(jié)”。重點吸引海洋相關(guān)產(chǎn)業(yè)，海洋裝備制造等企業(yè)進駐參展。
（三）旅游與文化博覽會。依托綏中千年文化、文化遺址等特色文化資源圍繞碣石和長城文化，創(chuàng)新主題，積極爭取舉辦相關(guān)文化創(chuàng)意博覽會。依托東戴河特有的旅游資源優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，集聚人氣，積極舉辦東戴河沿海啤酒節(jié)、服裝節(jié)、美容、婚慶等相關(guān)博覽會等。
（四）養(yǎng)老服務(wù)業(yè)博覽會。老齡產(chǎn)業(yè)是我國新的經(jīng)濟增長點，異地度假旅游時養(yǎng)老又是一種新的極受歡迎的養(yǎng)老方式。東戴河可以利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境，積極拓展養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，打造全新的北京人“后花園”，建設(shè)國際國內(nèi)知名的休閑養(yǎng)生養(yǎng)老之城。借助區(qū)位和政策優(yōu)勢，面向養(yǎng)老服務(wù)需求，通過舉辦養(yǎng)老服務(wù)博覽會并形成常態(tài)機制，率先在國內(nèi)搭建起一個全景式的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈展示平臺，以實現(xiàn)異地養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)產(chǎn)品的互換與對接。
（五）信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)博覽會。利用東戴河電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及與中關(guān)村合作契機，緊抓移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及制造業(yè)信息化發(fā)展前沿，積極爭取舉辦新一代信息產(chǎn)業(yè)博覽會和相關(guān)會議論壇。例如：大數(shù)據(jù)與云計算博覽會或論壇、通訊與集成電路產(chǎn)業(yè)博覽會以及裝備制造業(yè)信息化高峰論壇等。
（六）電影節(jié)。電影節(jié)對加強東戴河的文化建設(shè)，提高東戴河的對外開放水平，促進經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生積極作用。積極開展與華視傳媒、新麗傳媒等公司合作，搭建電影和電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)平臺，舉辦具有一定規(guī)模具有專業(yè)特色的電影節(jié)，例如微電影節(jié)、手機電影節(jié)、大學(xué)生電影節(jié)等、積極爭取舉辦國際兒童電影節(jié)（已舉辦12屆）。
三、對策建議
（一）強化政府的推動力。會展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長，發(fā)展前期需政府的大力推動，掌握會展業(yè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入要素。要加強會展業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點會場場館作為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，在用地、項目審批、用電、用水等方面給予政策支持，
（二）參照上海、深圳等發(fā)達會展城市的做法，采取靈活的辦法加大對會展企業(yè)稅費的優(yōu)惠力度，增強對國內(nèi)外知名會展公司和品牌的吸引力，努力吸引更多的國內(nèi)外專業(yè)會展機構(gòu)和品牌落戶東戴河。在財政經(jīng)費的安排上加大對會展業(yè)的傾斜，設(shè)立會展業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)基金，對品牌和實力強大的會展企業(yè)加大扶持和獎勵力度，對一些高端的專業(yè)性國際展覽和會議實施財政補貼制度。
（三）鼓勵民營企業(yè)辦展、吸引外來展覽項目，促進會展做大做強，保護品牌會展，推動國際會展品牌創(chuàng)建，引導(dǎo)東戴河會展業(yè)沿市場化、專業(yè)化和國際化方向快速發(fā)展。公司是會展承辦機構(gòu)和會展商業(yè)化運作的主體，發(fā)展公司尤其是專業(yè)會展公司辦會展是發(fā)展會展業(yè)的方向。允許各類經(jīng)濟成分的公司主辦和承辦會展，積極吸引國際國內(nèi)著名會展公司來深設(shè)立會展機構(gòu)和開展會展業(yè)務(wù)。
（四）加強對東戴河會展的宣傳。東戴河區(qū)和葫蘆島市各有關(guān)部門應(yīng)在城市對外經(jīng)濟合作和城市宣傳資料中推介東戴河重要會展活動。會展業(yè)主管部門應(yīng)在政府網(wǎng)站設(shè)立會展專欄，推介東戴河的會展。有重要會展和品牌會展活動，要媒體與網(wǎng)站大力支持與配合這些活動進行宣傳推介東戴河的重要會展。
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