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智能企業(yè)管理全文(5篇)

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智能企業(yè)管理

智能時(shí)代下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展

摘要:智能時(shí)代各行業(yè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員配置和技術(shù)條件會(huì)發(fā)生新一輪變革,會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)人才要求發(fā)生改變,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用日益凸顯。受到多種因素影響,我國企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)作用不重視、管理系統(tǒng)不完善,這極大地影響管理會(huì)計(jì)發(fā)展。本文結(jié)合智能時(shí)代特點(diǎn)分析管理會(huì)計(jì)發(fā)展機(jī)遇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,人才聚集;人工智能分析數(shù)據(jù)能力強(qiáng),管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效能提高;智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)價(jià)值突出,受到重視。基于此,提出加快管理會(huì)計(jì)制度建設(shè);培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才;重視創(chuàng)新、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)、提高管理效能三個(gè)發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞:智能時(shí)代;管理會(huì)計(jì);制度;數(shù)據(jù)分析

管理會(huì)計(jì)雖然開始較早,但是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)更符合市場發(fā)展需要,所以管理會(huì)計(jì)長期不被重視,技術(shù)和方法也缺少創(chuàng)新,這在一定程度上影響管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮,也間接影響企業(yè)發(fā)展。再加上市場競爭愈加激烈,企業(yè)把更多資源投入到市場開拓和產(chǎn)品研發(fā),在管理會(huì)計(jì)上的投入越來越少造成管理會(huì)計(jì)發(fā)展困難。但是從作用上看,管理會(huì)計(jì)是分析企業(yè)過去發(fā)展、調(diào)控當(dāng)下、計(jì)劃未來,這些作用決定企業(yè)必須依靠管理會(huì)計(jì)完成決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,人工智能技術(shù)開始出現(xiàn),其中的AI智能對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到明顯的作用。財(cái)務(wù)工作人員可以使用人工智能技術(shù)分析、控制、判斷、掌握企業(yè)各時(shí)期的發(fā)展情況,并根據(jù)市場環(huán)境給企業(yè)決策者提供參考,管理會(huì)計(jì)在這種背景下迎來新發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用概述

管理會(huì)計(jì)最早開始于西方國家,是會(huì)計(jì)和管理兩者的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用管理知識(shí)分析企業(yè)發(fā)展環(huán)境并結(jié)合所分析的數(shù)據(jù)提供具有參考價(jià)值的方案,幫助企業(yè)管理者作出正確的判斷,制訂更符合企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。此外,企業(yè)管理者還能通過管理會(huì)計(jì)分析的數(shù)據(jù)了解企業(yè)發(fā)展不足,在激烈的市場環(huán)境中制訂科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃。目前,我國市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,企業(yè)競爭開始白熱化,部分企業(yè)雖然外部發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,但是內(nèi)部管理水平較低,企業(yè)發(fā)展不均衡。管理會(huì)計(jì)可以從財(cái)務(wù)和管理角度處罰,分析、預(yù)測企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會(huì)出現(xiàn)的問題,給企業(yè)決策者提供參考,間接提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的限制因素

(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不重視我國企業(yè)有兩種發(fā)展模式:西方引進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式和傳統(tǒng)的家族管理模式,這兩種企業(yè)都把管理會(huì)計(jì)當(dāng)作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)人員,很少體現(xiàn)在企業(yè)管理中,很大一部分原因是因?yàn)槠髽I(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用,粗略地把管理會(huì)計(jì)劃分到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的范疇。他們不相信管理會(huì)計(jì)能夠分析并指出企業(yè)發(fā)展的不足,否定管理會(huì)計(jì)的作用。還有一些管理者雖然一開始認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用,但是因?yàn)槭袌龈偁幱绊懓涯壳胺诺阶非蠖唐诶嫔?,不重視管理?huì)計(jì)的作用。

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人工智能對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)

摘要:人工智能是當(dāng)下非?;馃岬脑~匯,是眾多行業(yè)或者領(lǐng)域都愛熱議的話題。隨著算法的改進(jìn)和云計(jì)算的發(fā)展,傳統(tǒng)的人工智能技術(shù)得到了極大的發(fā)展,也就是當(dāng)下人工智能如此火爆的重要原因。總的來說,人工智能的發(fā)展確實(shí)給我們的生活帶來了非常明顯的變化,改變著傳統(tǒng)的生活方式。同樣的,對(duì)于企業(yè)來說,隨著人工智能的逐步滲透,企業(yè)的經(jīng)營管理也將面臨著較大的變化和挑戰(zhàn),也會(huì)迎來自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。鑒于此,我們將在概述人工智能和企業(yè)管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,基于人工智能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用的分析,詳細(xì)闡述人工智能對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的挑戰(zhàn),以期能夠促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營管理中能夠更好的面對(duì)和利用人工智能技術(shù)。

關(guān)鍵詞:人工智能;企業(yè)管理;挑戰(zhàn)

一、引言

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理來說,可以說是具有相當(dāng)歷史經(jīng)驗(yàn)積累和理論研究積淀的工作之一,也可以說是領(lǐng)域之一。眾多年來,企業(yè)的經(jīng)營管理從純粹的“人治”到“制度先行”的模式,一步一步的變化和發(fā)展,在企業(yè)的生存和發(fā)展過程中起到了最為重要的作用。但是人工智能的發(fā)展及其在各個(gè)領(lǐng)域的滲透,使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著前所未有的變化,這種變化一方面是其全新的模式帶來的不適,另一方面也是其帶來的挑戰(zhàn)。在眾多的企業(yè)中,少數(shù)企業(yè)很早就已經(jīng)意識(shí)到了這樣的變化和挑戰(zhàn),也很好的基于企業(yè)自身的實(shí)際情況而做出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,但是還是有大部分的企業(yè)在人工智能面前顯得“無所適從”,沒有做好適應(yīng)趨勢發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備。我們希望我們的研究和探索能夠促進(jìn)企業(yè)更好的面對(duì)和應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。

二、人工智能及企業(yè)管理概述

(一)人工智能概述

人工智能,就是我們平常所聽所見的“AI”,顧名思義就是通過計(jì)算機(jī)科學(xué)的理論和方式讓電腦或者程序能夠模仿人類的行為方式,以期其能夠在一定程度上代替人類的勞動(dòng)。人工智能屬于計(jì)算機(jī)科學(xué),但是卻不僅僅是計(jì)算機(jī)科學(xué),其往往還包含了社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等等,甚至還還會(huì)涉及到具體應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)理論知識(shí)和技能,以及相關(guān)領(lǐng)域的人類經(jīng)驗(yàn)積累。由此看來,人工智能在理論知識(shí)層面具有相當(dāng)?shù)木C合性和復(fù)雜性,不會(huì)屬于某一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。對(duì)于人工智能來說,其并不是一個(gè)新的領(lǐng)域或者概念,其實(shí)人工智能很早就已經(jīng)下理論界出現(xiàn),并且得到了一些較為初級(jí)的發(fā)展。近年來,由于算法的進(jìn)步以及大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展,才使得人工智能得以“重生”,在眾多的領(lǐng)域越發(fā)的顯示出具有劃時(shí)代的意義和價(jià)值,也才有了當(dāng)下非?;鸨摹叭斯ぶ悄堋薄?/p>

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管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);人工智能;管理會(huì)計(jì)

一、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問題

(一)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的使用意識(shí)相對(duì)較為薄弱

一個(gè)人價(jià)值選擇和行為導(dǎo)向的形成在很大程度上會(huì)受到自身思想意識(shí)的影響與制約,有時(shí)何種思維方式就會(huì)形成何種價(jià)值選擇與行為選擇,同樣地,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展在很大程度上會(huì)受到相關(guān)發(fā)展理念和指導(dǎo)思想的影響與制約,從近幾年我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐來看,有相當(dāng)一部分企業(yè)還存在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的使用意識(shí)相對(duì)較為薄弱的問題,這已經(jīng)在很大程度上影響了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。具體來說,現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的使用意識(shí)相對(duì)較為薄弱這一問題主要表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的認(rèn)識(shí)程度相對(duì)不足,理解能力相對(duì)有限,未能意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能在企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展方面的重要推動(dòng)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展方向的掌握者和發(fā)展政策的制定者,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式和發(fā)展理念會(huì)在很大程度上對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的認(rèn)識(shí)程度不足、理解能力相對(duì)有限,所以未能在發(fā)展過程中給予互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的使用以必要的重視,也不能在工作開展的過程中給予其相應(yīng)的人力、物力和資金支持,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合難以取得實(shí)際成效,企業(yè)管理會(huì)計(jì)在新時(shí)代的發(fā)展成效遲遲得不到有效提升。

(二)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐相脫節(jié)

在當(dāng)今時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中有了一定的理論創(chuàng)新,隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了新的探索和改變,這是值得鼓勵(lì)和欣喜的一面。但不可否認(rèn)的是,管理會(huì)計(jì)的理論創(chuàng)新與實(shí)踐發(fā)展存在一定的脫節(jié)問題,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展并未取得實(shí)際成效。舉例來說,盡管一些企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段對(duì)市場進(jìn)行了系統(tǒng)化分析,但這些分析僅僅停留在理論層面,并未涉及企業(yè)發(fā)展實(shí)際,因此未能投入到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營中。管理會(huì)計(jì)的理論發(fā)展和創(chuàng)新在一定程度上還處于紙上談兵的階段,理論和實(shí)踐之間存在脫節(jié)問題。

(三)管理會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)相對(duì)不足

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)的飛速發(fā)展,很大程度的改變了人們生活和工作方式,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和手段也將面臨重大的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成勢必成為一種趨勢,人工智能將作為轉(zhuǎn)型重要的科技手段。本文首先介紹傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及主要區(qū)別,分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的不足;并分析人工智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然性,最后提出人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略與財(cái)務(wù)同行探討。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);人工智能;現(xiàn)代企業(yè)管理

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵與區(qū)別

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、并形成客觀真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告,按要求提供給利益相關(guān)者,以便他們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及資金動(dòng)態(tài)等財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的內(nèi)部管理活動(dòng),以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部實(shí)際情況,運(yùn)用一系列方法分析整理出與決策相關(guān)的信息,供企業(yè)管理者對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營進(jìn)行規(guī)劃、控制與決策的管理活動(dòng)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要分支,兩者既有聯(lián)系,相互補(bǔ)充,但各有側(cè)重,尤其是在職能、范圍上有著各自的特點(diǎn)。(1)職能重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)關(guān)注于數(shù)據(jù)分析、過程管控,規(guī)劃和評(píng)價(jià),貫穿于過去、現(xiàn)在和未來的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng),更偏重于對(duì)未來的前瞻性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要偏重于核算和監(jiān)督,重點(diǎn)分析的是過去的交易或事項(xiàng)。(2)信息使用者不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者主要為外部利益相關(guān)者,如投資者、債權(quán)人及政府相關(guān)部門;而管理會(huì)計(jì)信息使用者主要為企業(yè)內(nèi)部管理者,包括經(jīng)營管理人員和各業(yè)務(wù)單元等。(3)數(shù)據(jù)范圍不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度收集整理過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果數(shù)據(jù);而管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)維度更多,范圍更廣,結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜,包括與經(jīng)營決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息,外部信息與內(nèi)部信息以及過去數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)等。(4)計(jì)量方式和分析技術(shù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)一采用貨幣計(jì)量,按照準(zhǔn)則和制度的要求對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和報(bào)告;管理會(huì)計(jì)則既可采用貨幣計(jì)量也可采用數(shù)量計(jì)量等多種方式對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)對(duì)象行進(jìn)行多維的計(jì)量,并采用包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析方法、數(shù)學(xué)分析方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等更為靈活多樣的方法進(jìn)行綜合分析。

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數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在商務(wù)智能中的運(yùn)用

摘要:隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,信息的類別和數(shù)量不斷增多,這在一定程度上加大了企業(yè)決策的難度,導(dǎo)致很多企業(yè)無法緊跟時(shí)展步伐。在信息時(shí)代,企業(yè)管理者必須具備信息處理能力,能夠從大量信息中篩選出有價(jià)值的信息,并轉(zhuǎn)換為商業(yè)信息。在新形勢下,基于本體的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)被廣泛應(yīng)用于商務(wù)智能中,該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化處理,滿足企業(yè)管理和發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞:本體數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)商務(wù)智能

數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)屬于全新數(shù)據(jù)處理技術(shù),在商務(wù)智能中的作用不可小視,受到越來越多人的關(guān)注。如今,企業(yè)的數(shù)量不斷增多,企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,大量信息的處理必定會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間,影響工作效率。在新形勢下,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)進(jìn)行決策,而且能夠預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1本體和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析

本體實(shí)際上在最早屬于哲學(xué)概念,但是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,本體有了全新的含義。在商務(wù)智能領(lǐng)域,本體實(shí)際上就是數(shù)字模型和資源的結(jié)合,可以更加形象生動(dòng)的說明多個(gè)概念之間的關(guān)系。相比而言,本體的約束力非常強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化集成。本體思想在商務(wù)智能中的應(yīng)用能夠使知識(shí)對(duì)象描述更加具體,明確知識(shí)關(guān)系的屬性和特點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)找到所需要的信息,避免浪費(fèi)時(shí)間,降低數(shù)據(jù)分析成本。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn),數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實(shí)際上就是從大量模糊不清的信息中挖掘出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)挖掘需要經(jīng)過以下幾個(gè)過程:一是信息收集,二是數(shù)據(jù)集成,三是數(shù)據(jù)規(guī)約,四是數(shù)據(jù)清理,五是數(shù)據(jù)變換,六是數(shù)據(jù)挖掘,七是模擬評(píng)估,八是知識(shí)表示。數(shù)據(jù)挖掘主要完成以下任務(wù):一是關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)分析,二是聚類分析,三是分類,四是預(yù)測,五是時(shí)序模式,六是偏差分析等。如今,各個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)類別也在不斷增多,這也就導(dǎo)致數(shù)據(jù)量的不斷增多,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高工作效率,還可以更好的保證工作質(zhì)量。如今,數(shù)據(jù)庫技術(shù)快速發(fā)展,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不斷完善,數(shù)據(jù)庫中有大量信息等待處理。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)管理者找到極易忽視的重要信息,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高企業(yè)管理者的預(yù)見能力。

2商務(wù)智能

商務(wù)智能在1989年被首次提出,商務(wù)智能由以下幾個(gè)部分組成:一是數(shù)據(jù)倉庫,二是查詢報(bào)表,三是數(shù)據(jù)分析,四是數(shù)據(jù)挖掘,五是數(shù)據(jù)備份,六是數(shù)據(jù)恢復(fù)等。商務(wù)智能是把以下技術(shù)結(jié)合在一起:一是機(jī)器學(xué)習(xí),二是模擬識(shí)別,三是數(shù)據(jù)庫,四是統(tǒng)計(jì)學(xué),五是信息技術(shù)。商務(wù)智能包括以下數(shù)據(jù)流程:一是數(shù)據(jù)獲取,二是數(shù)據(jù)管理,三是數(shù)據(jù)分析,四是信息展現(xiàn)。其中,數(shù)據(jù)獲取包括:一是數(shù)據(jù)采集,二是數(shù)據(jù)篩選,三是數(shù)據(jù)整理,四是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,五是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。數(shù)據(jù)管理包括:一是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組織,二是數(shù)據(jù)維護(hù),三是數(shù)據(jù)分發(fā),四是數(shù)據(jù)安全,五是數(shù)據(jù)提取,六是數(shù)據(jù)清晰。數(shù)據(jù)分析主要利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和研究,最終找到數(shù)據(jù)所隱藏的內(nèi)容和知識(shí)。信息展現(xiàn)是商務(wù)智能的最后一個(gè)流程,也就是把匯總的信息呈現(xiàn)在企業(yè)管理者眼前,為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)和支持。

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