人工智能下智能會計發(fā)展探析
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摘要：文章分析了智能會計發(fā)展的必要性，提出其目前存在的幾大問題：行業(yè)對智能會計不重視、缺乏智能會計的相關人才、企業(yè)內(nèi)部不了解相關的智能會計理論等。針對以上問題，文章提出普及人工智能相關知識、培養(yǎng)相應的智能會計人才，以及增強企業(yè)高層領導者思維的前瞻性、培養(yǎng)智能性思維等措施，以期推動智能會計在我國的發(fā)展與運用。
關鍵詞：大數(shù)據(jù)；智能會計；智能轉(zhuǎn)型
隨著智能經(jīng)營思想在企業(yè)經(jīng)營中的深入，我國開始邁入智能管理會計時代，其在企業(yè)的實施和應用進入了一個與國際趨同和本土化發(fā)展相適應的多內(nèi)容、多視角、多學科的創(chuàng)新時期，并進一步發(fā)展。
1智能會計發(fā)展的必要性
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，競爭日趨激烈，因此企業(yè)必須站在智能的高度，知己知彼，制訂切實可行的智能計劃并高效執(zhí)行，才能在競爭中立于不敗之地。同時，在我國“一帶一路”倡議的推進下，會計及其相關領域快速推進數(shù)字化、智能會計的運用也是建設數(shù)字絲綢之路的重要組成部分，而智能會計正是為智能管理提供信息服務的。目前，在國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟接軌的情況下，唯有不斷創(chuàng)新，不斷學習新的先進的技術和理念才能順應時代的潮流，滿足市場需求。對各企業(yè)而言，不轉(zhuǎn)型、不創(chuàng)新就會被市場淘汰，所以企業(yè)尤其更要積極引進新技術、專業(yè)人才、新思維。新技術的不斷進步和普及，為智能管理會計的應用提供了強有力的支持，如大數(shù)據(jù)、Python等網(wǎng)絡技術。商業(yè)智能技術的不斷使用使信息的傳送與處理越來越方便，為企業(yè)應用智能會計獲取信息提供便利。
2智能會計的特點
目前，國內(nèi)外學者對智能管理會計概念并沒有統(tǒng)一認識，部分學者更傾向于以“智能管理會計”來分析。但是，智能會計的基本特征是統(tǒng)一的，即重視外部環(huán)境與市場、注重整體等，是管理會計向智能管理領域的延伸和滲透。傳統(tǒng)會計主要是對財務數(shù)據(jù)進行收集和整理，而智能會計則要求對數(shù)據(jù)進行整理、分析，最終通過提煉后的數(shù)據(jù)對企業(yè)提出相應的管理建議，以幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化，提升市場競爭能力。相較于傳統(tǒng)會計，智能會計的范圍更廣，更多的是要運用大數(shù)據(jù)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)財務共享，對未來的財務決策作出相關性的預算和評價。智能會計是適應社會經(jīng)濟環(huán)境變化的產(chǎn)物，其核心目的是通過對大數(shù)據(jù)應用等方式提高工作效率，作為決策的輔助工作來使用，給決策者提供更多的幫助。在財務變革下，財務人員應該提升在戰(zhàn)略財務、專業(yè)財務、業(yè)務財務、共享服務等方面的能力。
3智能會計發(fā)展過程中面臨的問題
3.1行業(yè)對智能會計重視不夠
雖然智能會計的理念在近幾年被頻繁提及，但是行業(yè)對智能會計的重視仍然不夠。目前，大部分國內(nèi)企業(yè)依然將會計工作的核心放在財務會計上，只是簡單地進行賬目的核算、數(shù)據(jù)的處理，而忽視了數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟實質(zhì)分析。雖然在許多大型集團中已經(jīng)出現(xiàn)了財務共享中心，但是財務共享中心僅僅是將財務操作智能化、機器化、簡潔化，而非對數(shù)據(jù)進行比較分析。太過于關注財務管理會計而忽略智能管理會計，僅追求眼前利益，導致企業(yè)對智能管理會計的運營失敗，影響了智能管理會計在企業(yè)的意義。在我國，這種關注點錯誤的企業(yè)數(shù)量仍然較多，長此以往，這種做法會影響智能會計的普及進度。
3.2我國的智能會計人才缺乏
現(xiàn)階段，我國會計人員的總體素質(zhì)較低，主要表現(xiàn)為知識層次低、知識結構不合理和專業(yè)教育不足。部分會計人員的文化水平低、專業(yè)水平不高及知識結構陳舊。隨著新的會計制度和會計準則的出臺，會計人員的職業(yè)判斷能力越來越受到重視。而大部分會計人員只是會做賬，是會算賬的“賬房先生”，通過會計數(shù)據(jù)進行提煉和分析，最終對企業(yè)的經(jīng)營管理提出有關建議的能力較弱。智能會計對會計從業(yè)人員的要求較高，要求從業(yè)人員應該具備以下能力：掌握大數(shù)據(jù)驅(qū)動分析能力及大數(shù)據(jù)預測能力；掌握現(xiàn)代信息技術分析能力，如會使用Python技術；具有系統(tǒng)性的會計思維和較強的會計語言表達能力；持續(xù)學習、不斷更新自我的能力。目前，具備這些能力的會計從業(yè)人員的占比較低。此外，行業(yè)發(fā)展協(xié)會和后續(xù)教育機構對會計人員的評價形式單一，繼續(xù)教育力度小，體系不規(guī)范，繼續(xù)教育的課程重點在于會計知識的補充和鞏固，忽視了對新技術的傳播和教學。這些因素都限制了智能會計在企業(yè)中的進一步應用。
3.3企業(yè)內(nèi)部不了解智能會計理論
傳統(tǒng)智能轉(zhuǎn)向新型智能需要一定的時間。之所以出現(xiàn)這種情況，是因為管理會計發(fā)展時間較短，在理論方面存在較多的不足。此外，我國引入智能會計理論的時間較短，了解新型智能管理理論的人少之又少。而在智能管理會計出現(xiàn)初期，一些企業(yè)并沒有予以重視，導致現(xiàn)在一些企業(yè)不能完美地融合這套智能應用理論。在激烈的市場競爭中，企業(yè)的首要目的是提高競爭力，創(chuàng)造更高的利潤，忽視了內(nèi)部財務管理的革新。大部分管理者局限于眼前，沒有將智能會計作為企業(yè)發(fā)展的手段，管理者缺乏遠見。同時，企業(yè)文化、產(chǎn)品、發(fā)展智能與智能會計的實施緊密相關，這需要管理層對企業(yè)發(fā)展作出長遠規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，智能會計在我國的運用尚不完善，社會普及度不高，影響力較小。因此，大部分企業(yè)缺乏理論知識指導、實踐基礎，影響企業(yè)對智能會計的實施與運用[1]。
3.4財務人員自身缺乏重視
人工智能的運用可以使企業(yè)自動處理一些財務工作，如人工智能可以代替財務流程中的手工操作，將傳統(tǒng)的憑證、賬簿、報表的財務流程實現(xiàn)自動化。這提升了財務工作效率，節(jié)省了大量時間，節(jié)約了成本。安于現(xiàn)狀、只會做賬的部分財務人員的工作逐漸被人工智能軟件替代，因此造成了部分財務人員對智能化的抵觸和反感，部分財務人員不愿意深入學習、自我提升。同時，部分財務人員認為智能會計的實施還需要長時間的積累，因此不需要急切地進行學習和自我提升。
4人工智能時代下智能會計的發(fā)展措施
4.1建立符合我國企業(yè)實際情況的企業(yè)制度
智能會計的建立應當密切結合我國企業(yè)的實際情況，加強對現(xiàn)有理論體系的評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法。不要僅僅追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，還要加強管理會計的研究與應用，便于廣大會計人員和管理人員的實際操作。同時，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促使企業(yè)在管理中盡可能地應用管理會計技術與方法，不斷進行管理體制改革，完善市場機制，從而使每一個企業(yè)都能真正考慮依靠改進內(nèi)部管理來保證自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地[2]。
4.2加強會計教育，提高人員素質(zhì)
管理會計人員應具備更加扎實的會計相關知識，不斷學習，不斷提升自身工作素質(zhì)，使自己能夠跟隨時代的腳步，要能夠根據(jù)自身所具備的知識技能，快速發(fā)現(xiàn)市場變動特點。并且財務人員應當根據(jù)經(jīng)驗給出應對措施，合理利用市場特點制定符合市場需求、滿足客戶需要的企業(yè)方針政策。要使企業(yè)在未來的發(fā)展中取得先機，就必須重視此類高素質(zhì)會計人才的培養(yǎng)和引進，或高薪聘請專業(yè)的培訓師對企業(yè)會計人員進行專業(yè)培訓，保證自身不斷進步，滿足社會需求。智能會計的新技術浪潮已經(jīng)來臨，會計人員必須樹立正確的觀念。會計人員要加強對智能會計的重視，形式信息化、數(shù)據(jù)化、智能化的管理思維，不僅要管理數(shù)據(jù)，提煉數(shù)據(jù)，還要學會以數(shù)據(jù)為支撐，作出正確的經(jīng)濟決策，同時認識到學習和培養(yǎng)自身在大數(shù)據(jù)驅(qū)動分析、預測分析、信息技術分析等方面的能力是必然的。
4.3增強企業(yè)高層領導者的思維前瞻性，培養(yǎng)智能性思維
一個企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營狀況與企業(yè)高層管理者的智能目光、思維意識，以及企業(yè)定位、目標等有密切聯(lián)系。領導者必須具備遠見卓識和敏銳的市場觸角，能迅速根據(jù)市場環(huán)境的變化做出相應的智能調(diào)整，以保證企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)有利地位。領導層需要進行專業(yè)培訓，使其具備大局觀，學會從更高層次考慮問題，面對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。尤其是大部分中小企業(yè)管理者要完成思維意識的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成終身學習的習慣，不斷創(chuàng)新，尋求更加優(yōu)越的管理方式，只有不斷進步，才不會被殘酷的競爭所淘汰。此外，企業(yè)的目標不只是短期的，而應是長期可持續(xù)的發(fā)展目標[3]。
4.4盡快引進管理型會計，進入試行階段
面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)應積極引進新型人才，如管理型會計人才。受諸多因素限制，可以先引進少量管理型會計，積累一定的經(jīng)驗，再大量引入或培訓管理型會計人才，解決企業(yè)的諸多難題。也可利用管理型會計人才對市場保持較高的了解度，進而根據(jù)市場需求制定企業(yè)的智能方針。只有引進專業(yè)人才，進行市場調(diào)查，對自身進行專業(yè)準確的評估，才能清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，縱觀市場特點，為企業(yè)制定合理的發(fā)展策略。
參考文獻：
[1]劉文靜.人工智能對會計行業(yè)的影響研究[J].中國總會計師,2020(5):102-103.
[2]王加燦,蘇陽.人工智能與會計模式變革[J].財會通訊,2017(22):41-43.
[3]徐經(jīng)長.人工智能和大數(shù)據(jù)對會計學科發(fā)展的影響[J].中國大學教學,2019(9):39-44.
作者:陳梟 單位:成都錦城學院
