企業(yè)法律管理全文(5篇)

一、如今企業(yè)經(jīng)營管理對(duì)于企業(yè)法律應(yīng)用所存在的問題

現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作方面存在的問題顯露的愈發(fā)嚴(yán)重，但是由于企業(yè)管理層對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠全面，企業(yè)內(nèi)沒有較為完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，或是經(jīng)濟(jì)管理工作模式不合理等等不合理，不科學(xué)現(xiàn)象的暴露是目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中較為顯著的問題，再加上如今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上復(fù)雜的交易方式，多變的經(jīng)濟(jì)成分以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，讓企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中所占據(jù)的比例越來越大。

2.1在現(xiàn)階段中有許多的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中對(duì)于企業(yè)法律沒有給予足夠的重視程度，這很大的原因是企業(yè)對(duì)于企業(yè)法律應(yīng)用的好壞與否是直接或間接影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要因素的認(rèn)識(shí)不夠，這種原因使得企業(yè)內(nèi)部不能建立起一套較為完善的企業(yè)法律顧問團(tuán)隊(duì)或是企業(yè)法律工作，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)路程上走得異常艱辛。

22企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作表面上看只是對(duì)企業(yè)內(nèi)費(fèi)用的流動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等較為簡(jiǎn)單的計(jì)算整合，以及對(duì)投資項(xiàng)目的盈利管控的一種手段，其實(shí)質(zhì)目的是能達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理和盈利的目的等等，但是因?yàn)槠髽I(yè)自身不能提供一個(gè)比較合理有效且較為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)管理模式，現(xiàn)如今企業(yè)只看重盈利結(jié)果而對(duì)于企業(yè)法律沒有給予必要的重視，讓企業(yè)法律工作在企業(yè)經(jīng)營管理的推展上老是遇到伸不上手，邁不出步的現(xiàn)象。

二、企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

企業(yè)經(jīng)營管理若能有效的實(shí)施企業(yè)法律，就能為自身企業(yè)在如今激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之有一席容身之地，按著客觀規(guī)律給出企業(yè)年度或是季度的經(jīng)營計(jì)劃，優(yōu)化管理制度以及資源配置，這樣才能i囚扮比經(jīng)營管理的經(jīng)營達(dá)到最七砍益取焉較好的經(jīng)濟(jì)效益。為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)法律有效進(jìn)行，使得商業(yè)能在社會(huì)上發(fā)展的更加順利，提升企業(yè)員工管理，銷售管理等方面的經(jīng)營管理水平。如在根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的預(yù)定目標(biāo)基礎(chǔ)上，在符合企業(yè)法律的前提下，對(duì)于企業(yè)用于經(jīng)營發(fā)展，甚至是開發(fā)某些新項(xiàng)目或是研發(fā)某些新產(chǎn)品所需要的資金支出進(jìn)行有效性的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)差錯(cuò)，然后用可行性的有效方法進(jìn)行糾正，盡可能使得支出使用的過程以及結(jié)果都能達(dá)到企業(yè)法律可控制的范圍之內(nèi)。企業(yè)法律不僅讓企業(yè)經(jīng)營管理在資金流向等等方面的進(jìn)行有效管理，若能達(dá)到預(yù)算管理的目的這對(duì)于目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分配情況具有極其重要的性質(zhì)，有效的企業(yè)法律，盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理能在合情合法的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量的獲得最大的產(chǎn)出。同時(shí)還能提高企業(yè)經(jīng)營管理管理邁向最大的經(jīng)濟(jì)效益趨勢(shì)發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有效的應(yīng)用企業(yè)法律能避免企業(yè)走太多的彎路，確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的競(jìng)爭(zhēng)得到保障，是增加企業(yè)經(jīng)營管理在經(jīng)營擴(kuò)張過程中發(fā)展的后備資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律的相關(guān)基本要求的了解，學(xué)習(xí)以及運(yùn)用，科學(xué)合法的制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)與理念，是隨著社會(huì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)所需要改進(jìn)的一種經(jīng)營管理模式，這正是企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理未來發(fā)展中所占據(jù)的重要因素。

三、結(jié)語

1企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可回避，也難以避免的一個(gè)問題。在多元化的社會(huì)環(huán)境之下，企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)是多樣化的，這也就為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了巨大的難度。從實(shí)際來看，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)所發(fā)生的行為違背了現(xiàn)行法律法規(guī)，所需要承擔(dān)的法律后果。從實(shí)際來看，企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：

(1)企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)。如企業(yè)設(shè)立不符合法律規(guī)定，并存在不規(guī)范運(yùn)行等問題。

(2)并購風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)在實(shí)施并購的行為中，由于并購涉及的法律面廣，且程序比較復(fù)雜，這就增加了法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

(3)用工風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)與職工簽訂勞動(dòng)合同，既是自我保護(hù)的一種形式，也是確保職工合法權(quán)利的有力舉措。但是，由于用工行為不規(guī)范，在違約、辭職等方面，存在違反法律的問題較多。

摘要：中國自改革開放以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)更加規(guī)范。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)仍然是面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，茶企業(yè)也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產(chǎn)國和出口國，大小茶企業(yè)數(shù)以萬計(jì)，所以在風(fēng)險(xiǎn)管理方面更應(yīng)該重視。從當(dāng)前階段來看，茶企業(yè)在構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建，針對(duì)當(dāng)前在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力。茶企業(yè)發(fā)展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發(fā)展業(yè)務(wù)，既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又能夠宣揚(yáng)茶文化，對(duì)茶企業(yè)的發(fā)展非常有利。

關(guān)鍵詞：茶企業(yè)；法律；風(fēng)險(xiǎn)管理；構(gòu)建

中國在建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以后，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都迎來了更廣的發(fā)展空間。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，加上國家的宏觀調(diào)控，提升了企業(yè)的整體實(shí)力。茶葉自古以來就是重要的商品，因?yàn)槿藗兊钠毡橄矏?，除了在國?nèi)銷售外，還要遠(yuǎn)銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時(shí)也是世界上茶葉出口最多的國家。因?yàn)橹袊a(chǎn)茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業(yè)的數(shù)量非常之多，因而受市場(chǎng)和國家宏觀調(diào)控的影響非常之大。中國建立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，雖然市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的占主導(dǎo)，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應(yīng)的法律規(guī)范，用以規(guī)范市場(chǎng)，達(dá)到最終建立法制經(jīng)濟(jì)的目的。因此，在法治社會(huì)里，眾多茶企業(yè)在提升自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過相關(guān)措施來構(gòu)建企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而達(dá)到維護(hù)企業(yè)的目的，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

1茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述

《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》明確將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象之一，并被列為全面風(fēng)險(xiǎn)。《指引》對(duì)其進(jìn)行了解釋，全面風(fēng)險(xiǎn)指的是圍繞企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)，在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，從而培育更好的風(fēng)險(xiǎn)文化，最終建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從這個(gè)解釋中可以到看，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理立足于分析法律風(fēng)險(xiǎn)主體目標(biāo)以及所處的環(huán)境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并考慮因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果。對(duì)茶企業(yè)來說，可以系統(tǒng)歸納和分析企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，依照不同程度的法律風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行深入分析。對(duì)茶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)以后，就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的法律漏洞設(shè)計(jì)出企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。因此，茶企業(yè)應(yīng)該將法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)之一，還應(yīng)該將其作為企業(yè)日常工作內(nèi)容之一。作為管理層，茶企業(yè)管理人員要有法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提前做好預(yù)防，從而避免因?yàn)楣芾砺┒磳?dǎo)致出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的后果。

2茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題及原因分析

面對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)茶企業(yè)管理，很多茶企業(yè)采用的是從外面聘請(qǐng)專門的法律人士專門進(jìn)行法務(wù)管理。茶企業(yè)在管理層設(shè)置專門的法務(wù)機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)法律顧問全面管理企業(yè)的與法律相關(guān)的工作，從而達(dá)到控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。這種管理模式主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是由企業(yè)法律顧問所在的部門來承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)；二是沒有形成清晰明了的法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程，多實(shí)在處理不同法律事務(wù)中而完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估；三是沒有專門的管理工具，茶企業(yè)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場(chǎng)環(huán)境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)就更多，這就給企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了更多困難。因此，對(duì)企業(yè)來說，必須要不斷提升法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業(yè)的合法權(quán)益。但現(xiàn)實(shí)中茶企業(yè)在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有諸多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，很難實(shí)現(xiàn)事預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。從茶企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控來說，要將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率降到最低，首先要想辦法預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前做好預(yù)防措施，就可以避免有些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不是等到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之后再去應(yīng)對(duì)；第二，茶企業(yè)難以協(xié)調(diào)控制風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展業(yè)務(wù)之間的矛盾。絕大多數(shù)茶企業(yè)考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發(fā)展業(yè)務(wù)。但是，發(fā)展業(yè)務(wù)越多，所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)可能就更多。但很多企業(yè)并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預(yù)防措施來控制風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)法律問題，業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)必受到影響，甚至因此停滯。這是當(dāng)前茶企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上普遍存在的問題，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，很多企業(yè)有僥幸心理，所以都將精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，忽視法律風(fēng)險(xiǎn)管理，往往只能通過直觀經(jīng)驗(yàn)來判斷，控制策略也很單一。第三，風(fēng)險(xiǎn)管理資源嚴(yán)重不足。茶企業(yè)雖然數(shù)量多，但負(fù)責(zé)企業(yè)法務(wù)的人員非常少，所以管理比較缺人，而業(yè)務(wù)又比較分散，所以難以滿足控制管理風(fēng)險(xiǎn)的需要，但在短時(shí)間內(nèi)又無法解決。第四，法律顧問素質(zhì)對(duì)茶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有重要影響。每個(gè)企業(yè)都有自己的法律顧問，如果顧問素質(zhì)較高而且經(jīng)驗(yàn)豐富，則法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量相對(duì)比較高，如果反之則質(zhì)量比較低，出現(xiàn)這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業(yè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);企業(yè)運(yùn)營;法治

一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義

在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是有著明確的定義的，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種，是指基于法律規(guī)定或者是雙方合同約定，由于企業(yè)的外部法律環(huán)境發(fā)生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為，而產(chǎn)生的對(duì)于企業(yè)負(fù)面法律責(zé)任或嚴(yán)重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業(yè)簽訂的合同作為根本的依據(jù)，對(duì)企業(yè)法律的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與約束，企業(yè)運(yùn)營中的違約，侵權(quán)等行為都是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具有如下特征，一是強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于法律事務(wù)進(jìn)行防范，事先對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采取手段并加以控制，在事情發(fā)生之前就制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)的最小化與企業(yè)相關(guān)利益的最大化。二是強(qiáng)調(diào)圍繞企業(yè)目標(biāo)，無論進(jìn)行何種的法律風(fēng)險(xiǎn)防范，都要以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與利益為基本方向。在企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，必須充分結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營前景。三是強(qiáng)調(diào)采用綜合的方法來進(jìn)行企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，法律風(fēng)險(xiǎn)管理是從風(fēng)險(xiǎn)管理中脫離發(fā)展壯大并且完善的，風(fēng)險(xiǎn)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管理中有許多共同之處，不同的是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是在法律范疇之中的，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是集應(yīng)用法學(xué)與管理學(xué)與一體的一個(gè)特殊管理方式。

三、企業(yè)管理中法律風(fēng)險(xiǎn)問題

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)中包括企業(yè)設(shè)立及解散的風(fēng)險(xiǎn)，公司內(nèi)部權(quán)益糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)改革，兼并及投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)問題，合同風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)侵權(quán)糾紛，涉外案件，人力資源糾紛，經(jīng)營管理人員違法犯罪等等法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)包括在企業(yè)經(jīng)營中的方方面面，企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)是十分重要的，法律風(fēng)險(xiǎn)防范需要涉及到企業(yè)經(jīng)營，發(fā)展的方方面面，一旦發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)的發(fā)展也岌岌可危。因此，在企業(yè)中建立現(xiàn)代化的企業(yè)法律管理機(jī)制，健全企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，使企業(yè)能夠最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。

一、國際貿(mào)易中企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的特點(diǎn)分析

國際貿(mào)易中的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系不同于一般的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。因?yàn)樗仁菄H的也是企業(yè)的，具有國際貿(mào)易的法律防范體系和一般企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的共同屬性。

1.1國際貿(mào)易中法律防范體系的基本特點(diǎn)

國際貿(mào)易中牽扯到不同國家之間的商業(yè)交易，涉及不同國家之間的法律問題，所以國際貿(mào)易中法律防范體系最明顯的是多元性和兼顧性。多元性就是不同國家之間的法律規(guī)定不同，要融合不同國家之間的差異，建立一致的法律基礎(chǔ)。其次就是多方面兼顧不同國家的人文習(xí)慣，尊重合作伙伴。

1.2一般企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的基本特點(diǎn)

一般企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系有滲透性、系統(tǒng)性、可操作性三個(gè)主要的特點(diǎn)。所謂的滲透性也就是融合性，具體來講就是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系與公司固有的管理體系之間的相互滲透性和相互融合的程度。這就需要考慮商業(yè)利益的一致性原則，只有當(dāng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系與公司固有的管理制度之間達(dá)成一致的協(xié)調(diào)性和融合性時(shí)，才能真正發(fā)揮企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的作用。不然的話，所謂的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系只是一紙空文，毫無意義。而系統(tǒng)性就是說要合理運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)理論，讓企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系與其他各部門之間很好的配合。操作性就是說企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系要與企業(yè)的宏觀愿景和近期目標(biāo)相吻合，與企員工素質(zhì)相結(jié)合，保證具有較強(qiáng)的可操作性。

二、國際貿(mào)易中企業(yè)常見的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系表現(xiàn)形式