摘要:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)都會面臨的問題,對于本身就是經(jīng)營“風(fēng)險(xiǎn)”的信托公司來說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為突出。自2007年以來,信托行業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模從不足1萬億元一躍發(fā)展到2016年末已突破18萬億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越保險(xiǎn)業(yè)和基金業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)對信托公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)管理者、監(jiān)管部門和投資者的關(guān)注重點(diǎn)。信托公司發(fā)展至今30余年,一直難以擺脫“高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)”的尷尬處境,筆者認(rèn)為歸根結(jié)底是并沒有探索出一套適合信托公司自身特點(diǎn)并可以運(yùn)用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
關(guān)鍵詞:信托公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理凈資本
一、信托公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
信托公司的風(fēng)險(xiǎn)管理意識與水平是隨著一次次行業(yè)危機(jī)和整頓逐漸成長和完善起來的,可以說是一個(gè)從無到有的過程。信托公司對信托業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的動因主要基于以下幾個(gè)方面的考慮,保障信托公司的盈利;贏得投資者的信任,不斷塑造品牌效應(yīng);提升信托公司的核心競爭力;金融監(jiān)管對信托公司的必然要求?,F(xiàn)如今各家信托公司都已專門成立了風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及業(yè)務(wù)決策委員會,主要職責(zé)是對信托公司的各類信托業(yè)務(wù)進(jìn)行前期盡職調(diào)查并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。信托項(xiàng)目成立后,風(fēng)險(xiǎn)管理部亦在項(xiàng)目運(yùn)營管理中全面跟蹤,定期和不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)地根據(jù)實(shí)際變化來補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施。通過這樣一整套的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,信托公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水準(zhǔn)較早期有了顯著提升。但縱觀整個(gè)信托行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展陷入了瓶頸,即各家信托公司對單個(gè)信托項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)極盡重視,但對整個(gè)信托公司層面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理卻未能有所突破。信托公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)絕不單純是單個(gè)信托項(xiàng)目本身,它涉及信托公司從固有業(yè)務(wù)到信托業(yè)務(wù),從項(xiàng)目盡職調(diào)查到項(xiàng)目運(yùn)營管理等方方面面。
二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的不足
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回收和分配風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面對不同公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別。并就企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了幾種方法:報(bào)表分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法、專家分析法和VAR法等。信托公司的業(yè)務(wù)種類從資金來源上就有固有業(yè)務(wù)(股東自有資產(chǎn))和信托業(yè)務(wù)(受托管理資產(chǎn))之分,這是與一般企業(yè)最顯著的區(qū)別所在。信托業(yè)務(wù)雖然是信托公司的表外資產(chǎn),并不屬于信托公司本身所有,但是信托公司在受托管理過程中,由于自身失職所造成的信托項(xiàng)目損失將直接轉(zhuǎn)換為信托公司自有資金的損失,所以并不能簡單地看待信托公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,信托公司開展信托業(yè)務(wù),由于其只是表外業(yè)務(wù),理論上存在受托規(guī)模不受限的可能,信托公司甚至難以估量其受托管理的信托財(cái)產(chǎn)所對應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再者,由于信托公司存在固有業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù)兩種性質(zhì)完全不同的業(yè)務(wù)種類,對其進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和管理的方法必然也是有所區(qū)別的,不能一概而論。
三、基于凈資本管理的信托公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理