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建設(shè)工程技術(shù)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇建設(shè)工程技術(shù)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

建設(shè)工程技術(shù)

建設(shè)工程技術(shù)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題

[摘要]針對(duì)目前建設(shè)工程應(yīng)用技術(shù)管理措施過(guò)程存在的問(wèn)題,文章從實(shí)踐角度出發(fā),分析了技術(shù)管理工作的關(guān)鍵問(wèn)題,并提出了優(yōu)化控制的發(fā)展對(duì)策,其目的是為相關(guān)建設(shè)者提供一些理論依據(jù)。結(jié)果表明,只有與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā),才能將最具效用的技術(shù)管理措施運(yùn)用于工程項(xiàng)目的施工建設(shè)實(shí)踐。

[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程;技術(shù)管理;圖紙;施工組織計(jì)劃;技術(shù)交底

引言

建設(shè)工程,作為體現(xiàn)所處地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的關(guān)鍵,其應(yīng)用技術(shù)管理措施過(guò)程存在:不合理的施工技術(shù)圖紙、不科學(xué)的施工計(jì)劃方案以及技術(shù)交底落實(shí)力度不夠等實(shí)際建設(shè)問(wèn)題。要想對(duì)其進(jìn)行控制,需與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,即在明確技術(shù)管理工作問(wèn)題產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上來(lái)提升建設(shè)工程技術(shù)管理的水平。如此,建設(shè)工程各項(xiàng)施工技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量就能得到保證,進(jìn)而最大限度地提升涉及施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量效果。

1研究建設(shè)工程技術(shù)管理關(guān)鍵問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前階段,建設(shè)工程的技術(shù)管理水平,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響,還會(huì)降低工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量效果。在工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制方面,技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建設(shè)工程施工進(jìn)度是否能夠滿足要求。然而,在技術(shù)管理措施應(yīng)用過(guò)程中,管理工作涉及范圍較廣,如施工組織措施、施工流程以及施工技術(shù)方案等,這就增加了建設(shè)工程技術(shù)管理工作進(jìn)行的質(zhì)量。為此,相關(guān)建設(shè)者應(yīng)對(duì)以往建設(shè)工程技術(shù)管理措施應(yīng)用情況進(jìn)行分析,即在明確技術(shù)管理問(wèn)題缺陷的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行具有適用性的處理。如此,建設(shè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)就能以可持續(xù)狀態(tài)作用于實(shí)踐,進(jìn)而服務(wù)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展進(jìn)程[1]。

2建設(shè)工程技術(shù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題

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巖土工程技術(shù)的工程建設(shè)價(jià)值

摘要:國(guó)內(nèi)工程建設(shè)方面缺少對(duì)巖土工程技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)巖土工程技術(shù)在工程建設(shè)各個(gè)方面中的應(yīng)用進(jìn)行介紹,認(rèn)清巖土工程技術(shù)在工程建設(shè)中的地位,并通過(guò)巖土工程技術(shù)如何在工程建設(shè)過(guò)程中解決工程疑難問(wèn)題的案例,展示巖土工程技術(shù)在工程建設(shè)中的價(jià)值。

關(guān)鍵詞:工程建設(shè);巖土工程學(xué);巖土工程技術(shù)

1概述

新中國(guó)成立以來(lái),我國(guó)大規(guī)模的工程建設(shè)經(jīng)歷了多輪發(fā)展,特別是近40年來(lái)的改革開(kāi)放,促使我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)?;仡櫉o(wú)數(shù)偉大的工程建設(shè)項(xiàng)目,無(wú)一不伴隨著巖土工程問(wèn)題,例如地鐵工程問(wèn)題、建筑基坑工程問(wèn)題、邊坡滑坡工程問(wèn)題和建筑物沉降、開(kāi)裂、傾覆、倒塌問(wèn)題等等都是巖土工程問(wèn)題。針對(duì)如何科學(xué)有效的解決這些問(wèn)題,諸多學(xué)者利用地質(zhì)學(xué)、土力學(xué)、巖體力學(xué)以及基礎(chǔ)工程學(xué)的知識(shí)和前人長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累,在20世紀(jì)60年代,在歐美國(guó)家率先形成一門解決此類問(wèn)題的學(xué)科,這個(gè)學(xué)科就叫做巖土工程學(xué),而利用巖土工程學(xué)知識(shí)解決建設(shè)工程問(wèn)題的方法就叫做巖土工程技術(shù)[1]。巖土工程技術(shù)隨著巖土工程學(xué)的發(fā)展,目前已經(jīng)應(yīng)用到廣大的工程建設(shè)當(dāng)中,并衍生出諸多門類,按工程管理角度分可分為巖土工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)和巖土工程管理技術(shù)等;按技術(shù)類型又分為地基基礎(chǔ)工程技術(shù)、基坑工程技術(shù)、邊坡工程技術(shù)、硐室工程技術(shù)、環(huán)境巖土工程技術(shù)等[2]。

2工程建設(shè)各階段中的巖土工程技術(shù)

一般工程建設(shè)包括以下階段[6]:

2.1建設(shè)工程前期階段

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工程管理有效性分析及研究

摘要:本文對(duì)建設(shè)工程管理有效性方面的內(nèi)容進(jìn)行分析和研究,對(duì)管理工作的影響因素、管理過(guò)程中的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行分析,以期為建設(shè)工程管理工作的開(kāi)展提供一定可供參考的建議。

關(guān)鍵詞:建設(shè);工程管理;有效性;分析;研究

建設(shè)工程管理工作能夠?yàn)楣こ藤|(zhì)量、施工安全等方面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為了提高建設(shè)工程質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生,建設(shè)施工單位需要對(duì)管理工作產(chǎn)生更多的重視,對(duì)其有效性進(jìn)行提高,為建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多支持。下面對(duì)建設(shè)工程管理有效性相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,希望有關(guān)部門能夠參考文中觀點(diǎn)對(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)整,為建設(shè)工程質(zhì)量、安全及企業(yè)發(fā)展提供更多支持。

1建設(shè)工程管理

建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理及監(jiān)管便是建設(shè)工程管理的主要內(nèi)容,為了對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行提升,需要做好質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等方面的工作,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證方面的工作進(jìn)行加強(qiáng)。首先,質(zhì)量檢驗(yàn)即定期和不定期的組織開(kāi)展檢驗(yàn)工作,對(duì)建設(shè)過(guò)程中或已經(jīng)建設(shè)完成的部分進(jìn)行檢驗(yàn),使建設(shè)工程符合預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)要求;其次,質(zhì)量控制即風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的預(yù)防及控制工作,通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)能夠完成對(duì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)而對(duì)預(yù)期之外的因素進(jìn)行控制,避免其對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量造成影響,人們可將其視為質(zhì)量檢測(cè)后續(xù)補(bǔ)充,基本目標(biāo)并未發(fā)生過(guò)多改變;再次,質(zhì)量檢驗(yàn)及控制工作的目的便是質(zhì)量保證,一般而言人們將質(zhì)量評(píng)價(jià)當(dāng)作檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和參考;最后,所謂質(zhì)量監(jiān)督,即根據(jù)國(guó)家司法監(jiān)督機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)要求,依法對(duì)偷工減料或是質(zhì)量不合格的建設(shè)行為進(jìn)行懲處,為建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),對(duì)建筑企業(yè)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的手段。

2建設(shè)管理工作中的問(wèn)題分析

2.1建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題

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談海綿城市建筑工程技術(shù)應(yīng)用

摘要:我國(guó)部分城市存在內(nèi)澇或者熱島效應(yīng)的問(wèn)題,嚴(yán)重影響到城市的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于城市居民的生活質(zhì)量也帶來(lái)了一定程度的負(fù)面影響,也是生態(tài)文明城市建設(shè)中需要關(guān)注的重要節(jié)點(diǎn)。由此就需要高度重視海綿城市建筑工程技術(shù)的運(yùn)用,這樣可以使得城市可持續(xù)發(fā)展中的諸多問(wèn)題得到很好的解決。本文從這個(gè)角度入手,首先對(duì)于海綿城市的效能進(jìn)行歸結(jié),接著歸結(jié)海綿城市建筑工程技術(shù),也提出了對(duì)應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

關(guān)鍵詞:海綿城市;建筑工程;技術(shù)應(yīng)用

海綿城市的發(fā)展,可以使得城市化中存在的環(huán)境污染,城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)癱瘓等風(fēng)險(xiǎn)得以控制和管理,但是海綿城市建筑工程技術(shù)專業(yè)性比較強(qiáng),在復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)中需要做好技術(shù)與技術(shù)之間的關(guān)系,這樣才能夠發(fā)揮海綿城市的效能。

1海綿城市的效能分析

顧名思義,海綿城市就是使得城市有海綿一樣的特點(diǎn),在各類型設(shè)施的優(yōu)化布局中,可以確保對(duì)其進(jìn)行充分的過(guò)濾,并且將其儲(chǔ)存起來(lái),這樣就可以對(duì)于這樣的水資源進(jìn)行優(yōu)化配置。依靠這樣方式可以使得城市面對(duì)災(zāi)害或者環(huán)境變化的時(shí)候,可以更好的采取應(yīng)對(duì)舉措。詳細(xì)來(lái)講述,海綿城市的效能集中體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:其一,可以減少城市出現(xiàn)內(nèi)澇。海綿城市的建設(shè),可以使得城市滲水能力得以提升,城市可以結(jié)合自身生態(tài)系統(tǒng),確保做好水能源的配置,這樣就可以減少出現(xiàn)內(nèi)澇的情況;其二,可以使得城市自身水資源的配置進(jìn)入到更加理想的狀態(tài)。尤其對(duì)于一些人口規(guī)模不斷增加的城市而言,水資源使用量在不斷增加,水資源的污染現(xiàn)象比較嚴(yán)重,也存在一些浪費(fèi)的傾向,此時(shí)水資源就成為城市急需要解決的能源問(wèn)題,在海綿城市建設(shè)的過(guò)程中,城市水資源的來(lái)源會(huì)更加多樣化的,水資源的供應(yīng)量會(huì)增加,可供支配的水資源也會(huì)更加多。

2海綿城市建筑工程技術(shù)分析

海綿城市建筑工程技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng),其中包含了很多的技術(shù)類別,不同的技術(shù)類別在實(shí)際系統(tǒng)中起著不同的效能。

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建設(shè)工程合同管理信息化分析

摘要:建設(shè)工程合同的信息化管理是當(dāng)前工程合同管理的一種新形式,對(duì)于工程合同信息智能化管理、動(dòng)態(tài)化管理有利于合同信息科學(xué)管理。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程合同信息化管理進(jìn)行系統(tǒng)研究,指出了工程合同信息化的必要性,分析了工程合同信息化管理的主要優(yōu)勢(shì),并提出了建設(shè)工程合同信息化管理的實(shí)施要點(diǎn)和具體方法。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;合同管理;信息化;智能化

當(dāng)前,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,施工技術(shù)及管理等各方面都已經(jīng)非常成熟。在建筑工程施工之前,雙方訂立合同是為了保證合同的法律效力,保障雙方的合法權(quán)益。在建設(shè)工程合同管理中,受施工過(guò)程中各項(xiàng)變化因素的影響,導(dǎo)致合同的變更比較頻繁,傳統(tǒng)的合同管理手段已經(jīng)無(wú)法滿足新形勢(shì)下的合同管理需求,建設(shè)工程合同管理開(kāi)始朝著信息化方向發(fā)展。

1當(dāng)前建筑工程合同實(shí)施信息化管理的必然性

建筑工程合同實(shí)行信息化管理是建筑工程合同現(xiàn)代化的必然要求,一方面,信息化發(fā)展是工程技術(shù)發(fā)展的新方向,建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)都在朝著信息化方向轉(zhuǎn)變,其中包括建設(shè)工程技術(shù)的信息化應(yīng)用(如GPS技術(shù)以及BIM技術(shù))、建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用(如會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的應(yīng)用),建設(shè)工程中應(yīng)用信息化管理是建設(shè)工程發(fā)展主流趨勢(shì),建設(shè)工程合同管理是非常重要的組成部分,在工程施工前要先訂立合同,在施工過(guò)程中也要進(jìn)行合同保存以及更改等內(nèi)容,建設(shè)合同實(shí)行信息化管理是為了能夠與建設(shè)工程其他環(huán)節(jié)相互匹配,提升建設(shè)工程整體管理效率;另一方面,建設(shè)工程合同信息化管理也是合同管理自身的要求,合同管理內(nèi)容包括對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行收集、處理、使用和保存,由于文件內(nèi)容極為機(jī)密重要,因此合同管理非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)的人工管理合同方法不僅浪費(fèi)大量的人力資源,而且在文件登記過(guò)程中容易造成差錯(cuò),從而給建設(shè)工程造成極大損失;應(yīng)用信息化管理方法可以節(jié)約人力資源成本,并提高合同管理效率。

2建設(shè)工程合同信息化管理的主要優(yōu)勢(shì)

(1)建設(shè)工程合同信息化管理建立后,工程團(tuán)隊(duì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)登錄查閱。建設(shè)工程合同信息化管理的第一步就是建立起統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng),合同管理人員將合同信息直接錄入管理系統(tǒng)中,工程團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部門都可以在需要合同時(shí)登錄管理系統(tǒng)查閱,方便合同使用,實(shí)現(xiàn)合同信息共享。另外,管理人員在工程管理過(guò)程中也可以隨時(shí)調(diào)用工程合同,從而提高合同使用的效率。(2)建設(shè)工程合同信息化管理建立后,促進(jìn)了合同評(píng)審的效率和公平性。合同在簽訂過(guò)程中需要非常小心,很多內(nèi)容直接關(guān)系著企業(yè)的自身利益,所以在合同訂立和管理過(guò)程中需要工程建設(shè)企業(yè)各個(gè)部門進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,以保證合同訂立科學(xué)合理。傳統(tǒng)合同在評(píng)審過(guò)程中,合同交接浪費(fèi)了大量時(shí)間,信息化管理之后,工程建設(shè)企業(yè)各部門管理者或者上下級(jí)單位在進(jìn)行合同審議評(píng)價(jià)的過(guò)程中可以同時(shí)進(jìn)行,加強(qiáng)了合同管理的透明度,不僅實(shí)現(xiàn)了公平公開(kāi),而且提升了合同審評(píng)效率。(3)傳統(tǒng)建設(shè)合同管理過(guò)程中,由于工程工期較長(zhǎng)、外部影響因素相對(duì)較多,因此經(jīng)常涉及合同索賠、變更等問(wèn)題,人力管理很容易在合同周期管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤。實(shí)現(xiàn)合同管理信息化后,管理者可以通過(guò)系統(tǒng)對(duì)合同的付款以及變更索賠過(guò)程進(jìn)行記錄、描述和分析,從而有效加強(qiáng)合同管理。

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