公路施工管理全文(5篇)

［摘要］我國經(jīng)濟水平不斷提高，也隨之增加了城市公路建設規(guī)模，這也不斷提高公路施工質(zhì)量。因為不斷應用各種新型技術材料，也不斷提高公路施工的要求，一些公路工程施工利用新型施工方法，不僅提高了施工效率，還可以保障施工質(zhì)量。本文論述了公路施工中混凝土施工管理要點，進一步保障公路施工質(zhì)量。

［關鍵詞］公路；施工；混凝土施工；管理要點

1公路施工中混凝土施工管理存在的問題

1.1施工隊管理體系不夠完善

施工隊負責管理公路施工，因此施工隊管理體系的漏洞會影響到混凝土施工管理效果。在調(diào)配管理施工人員的過程中，沒有結合工作人員的能力分配相關工作，并且沒有控制工作人員的工作質(zhì)量，管理者相應的質(zhì)量驗收工作和懲罰措施等沒有落實到實際工作當中，在施工過程中，沒有落實施工方案。在公路施工當中，管理人員沒有結合施工要求，靈活轉(zhuǎn)變施工工作，在施工過程中可能會出現(xiàn)各種問題，影響到實際工作進度。此外工程驗收工作不受重視，施工隊忽略了建設質(zhì)量，過于追求施工進度，在混凝土施工過程中，不僅沒有合理調(diào)配混凝土，后期養(yǎng)護施工過程也存在問題。發(fā)生公路質(zhì)量問題，會損害到公路的使用質(zhì)量，甚至還會引發(fā)交通事故，威脅到司機乘客的生命財產(chǎn)，造成較大的不良影響。

1.2材料配比和養(yǎng)護技術不合理

混凝土原材料和配比關系到混凝土的質(zhì)量，如果混凝土配比不合理，沒有及時落實后續(xù)養(yǎng)護措施，就會降低公路抗壓性，導致公路外表干縮開裂，出現(xiàn)內(nèi)部疏松等問題。施工單位需要根據(jù)混凝土用途確定配合比例，降低施工成本。但是在當前公路施工中混凝土施工當中，因為技術人員能力問題和計算誤差等問題都會到杭州混凝土材料配比出現(xiàn)失誤，在施工過程中，施工環(huán)境溫度和溫度條件等關系到混凝土成型問題，利用的養(yǎng)護措施不合理，可能會降低混凝土工程質(zhì)量，保障整體工程質(zhì)量。

0引言

公路工程建設一直是我國現(xiàn)代化建設中的重要組成部分，在推動社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，做好公路工程建設的質(zhì)量控制工作，在我國現(xiàn)代化建設中具有重要意義。公路現(xiàn)場施工管理與路基施工是公路工程建設中的重要內(nèi)容，其管理、施工質(zhì)量對公路后期運行產(chǎn)生重要影響，但從當前兩者的質(zhì)量控制現(xiàn)狀來看，其中依然存在一定的不足，對整個公路施工產(chǎn)生影響。本文以此為背景，對公路現(xiàn)場施工管理與施工技術的相關問題進行簡單分析。

1公路現(xiàn)場施工管理

公路施工現(xiàn)場項目管理是施工單位綜合管理能力的重要體現(xiàn)，其管理質(zhì)量對整個工程項目施工產(chǎn)生重要影響[1]，因此要將公路現(xiàn)場施工管理作為其中的重點。

1.1施工前準備工作

施工前的準備工作是施工工程階段的核心部分，做好施工前的準備工作，對提高工程質(zhì)量具有重要意義。一般情況下，在開展施工前的準備工作中，可以從以下幾方面做起：⑴項目負責人員在施工前要充分觀察施工圖紙，對施工圖紙中的重點內(nèi)容做到心中有數(shù)，并能指出施工圖紙中存在的問題及處理方法。同時要對指出的問題進行記錄，通過與技術人員的交流，獲得問題的處理措施。⑵對施工中需要的試驗內(nèi)容進行試驗，并根據(jù)試驗結果建立相應的數(shù)據(jù)庫，對原材料檢測的結果進行收集、整理。重視對施工模型的分析，通過建立相應的數(shù)字模型，還原真實的施工環(huán)境，分析在施工過程中可能出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，并通過繪制施工工藝流程圖，對整個工程中的重點項目進行規(guī)范。⑶確定本次工程中的技術要求與施工管理要求，并將其劃分為原材料管理、設備管理、技術管理等多個方面，通過完善施工組織，進一步優(yōu)化施工條件。

1.2重視施工現(xiàn)場的成本管理

摘要:作為公路工程管理的重要組成部分，施工管理在工程施工中發(fā)揮著重要的作用。要想真正的提升企業(yè)的整體效益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，同時提高公路的施工管理水平，就要具備完善的公路工程施工管理系統(tǒng)。然而，如今的公路工程施工管理中還存在著大量的問題等待解決。本文通過對公路工程管理中存在的問題進行研究分析，提出了針對性的解決方案，希望可以有利于公路工程的施工管理。

關鍵詞:公路工程;施工管理;現(xiàn)狀;解決措施

在整個的公路工程建設當中，公路工程施工是其中的重要流程，同時，可通過這一施工過程，能夠?qū)⑺O計的工程逐漸變?yōu)閷嶋H工程。而施工的整體質(zhì)量，能夠?qū)τ谀芊裼行У膶崿F(xiàn)公路工程建設目標產(chǎn)生直接性的影響，并會對能否落實工程效益產(chǎn)生影響。伴隨著當前我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展趨勢，我國在公路工程施工管理方面獲得了較快的發(fā)展，但是，在總體發(fā)展當中也體現(xiàn)出一些不足之處。

1公路工程施工管理的現(xiàn)狀

1．1在施工管理人員當中，普遍缺乏工程質(zhì)量意識

在實際工作當中，一些施工人員，還未構建起工程質(zhì)量意識，從而在施工當中，體現(xiàn)出缺乏工作的責任感、不具備安全意識、工作不認真等狀況。一些施工人員在實際施工當中，較為重視工程進度，卻未能真正的認識到:缺乏質(zhì)量意識，必然會在快速的施工進度下，造成較多的安全隱患。同時，也難以有效的公路工程效益目標。

1．2頻繁變更公路工程設計方案

摘要：在新的時代背景之下，我國國民經(jīng)濟得到了快速發(fā)展的機遇，與此同時，公路工程也在大力發(fā)展，施工量快速增長。交通是是影響國民經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，公路工程是交通運輸?shù)闹髁?，為了讓公路工程取得更好的施工效果，使公路工程質(zhì)量顯著提高，要求施工企業(yè)必須要加強對公路工程的施工管理，對于施工過程中存在的各種問題及時進行解決。

關鍵詞：施工管理；公路工程；質(zhì)量

對于現(xiàn)階段種國國民經(jīng)濟的總體建設而言，抓好基礎設施建設是助推經(jīng)濟發(fā)展的前提，交通運輸是基礎設施建設的重要構成，公路工程又是其中最主要的部分，為協(xié)調(diào)好國民經(jīng)濟和交通運輸之間的關系，發(fā)揮基礎設施的作用，必然需要我們對公路工程的施工管理提高重視。在實際進行公路工程建設的進程中，總是會遇到一些問題，影響公路的整體施工質(zhì)量，施工單位必須要對現(xiàn)有的問題有所把握，就問題的解決不斷完善施工管理。

1公路工程施工質(zhì)量控制的重要作用

在開展道路工程建設管理工作時，目的是明確和處理工程建設的質(zhì)量問題，保證整個工程建設過程的有序開展。由于施工階段的質(zhì)量控制策略在一定程度上影響整體施工質(zhì)量，施工企業(yè)應加強對施工管理的重視。在公路監(jiān)理和質(zhì)量管理過程中，要堅持科學發(fā)展觀的有效指導思想，以項目的具體建設數(shù)據(jù)和信息作為監(jiān)督控制的有效依據(jù)，規(guī)范工程實施過程。為確保整個項目的有序開展，需要按照相關質(zhì)量管理依據(jù)和操作流程管理，嚴格按照施工流程進行。在施工管理過程中，要明確相關管理人員的權利和責任，加強對管理人員的技術培訓，確保各施工環(huán)節(jié)按照相關施工規(guī)范進行操作，確保施工質(zhì)量以及整條路橋的施工進度。施工質(zhì)量控制是公路建設施工系統(tǒng)的重要組成部分，其管理質(zhì)量在一定程度上決定了公路建設的施工質(zhì)量和施工優(yōu)勢［1］。

11提升施工企業(yè)的管理能力

在工程開始前，相關管理人員需要詳細地調(diào)研分析工程內(nèi)容和設計方案，編制有針對性的管理機制，在此過程中需要理順管理的思路，了解施工的具體工藝和方法。在實際的項目管理過程中積累經(jīng)驗，在出現(xiàn)問題之后積極總結，深入挖掘項目本身的管理制度，為企業(yè)的管理者在后續(xù)進行公路工程施工管理中提供解決問題的思路，進一步優(yōu)化公路工程的施工管理體系，提高企業(yè)的管理能力。

摘要：公路施工管理是公路施工工程順利推進的重要保障，只有確保管理到位，才能保證施工質(zhì)量和施工安全。隨著公路施工工程規(guī)模的不斷擴大，技術難度越來越高，相應的施工管理在技術層面也需不斷突破，才能順應時代技術的發(fā)展，實現(xiàn)施工管理水平的有效提高。本文首先分析了公路施工管理中技術手段的重要作用，進而探討了公路施工管理中技術手段的優(yōu)化策略，以期為公路施工單位強化施工管理中的技術管理提供參考，推動整體管理水平的提升，提高我國公路施工技術水平和工程質(zhì)量。

關鍵詞：公路；施工管理；技術手段；優(yōu)化策略

隨著我國交通運輸行業(yè)承擔的荷載不斷加重，公路施工質(zhì)量必須不斷提升才能保障交通運輸?shù)捻樌c安全。在公路施工管理當中強化技術手段，使得公路施工中的技術水平得以提升，施工管理的效果不斷優(yōu)化，對于公路施工單位而言有著重大的現(xiàn)實意義，對于我國公路系統(tǒng)建設以及社會經(jīng)濟發(fā)展而言均有著重大的長遠價值。

一、公路施工管理中技術手段的重要作用

1.有效預防施工質(zhì)量通病在公路施工管理當中有效運用技術手段，使得施工管理在技術層面有全局統(tǒng)籌和細節(jié)優(yōu)化能力，才能確保公路施工全程擁有科學可靠的技術保障，施工過程受到技術規(guī)范和控制，施工質(zhì)量通病也就能夠有效預防。通過具體措施強化施工管理，落實管理技術手段，現(xiàn)場施工當中的技術問題能夠被及時指出和修正，潛在的質(zhì)量漏洞也能被有效預防。隨著公路施工工程不斷推進，施工過程的質(zhì)量通病極少出現(xiàn)，整體工程的施工質(zhì)量也就有了巨大保障。2.有序推進公路施工進度公路施工工程中如施工管理不到位，則很可能出現(xiàn)現(xiàn)場施工秩序混亂，施工質(zhì)量與安全事故頻發(fā)，原定工期被迫延誤，工程建設將面臨無法預料的失控。在公路施工管理當中強化技術手段，通過創(chuàng)新思維開發(fā)新的技術，抓住施工技術的重點和要點，對質(zhì)量與安全事故進行有效預防，也就能夠防止施工現(xiàn)場秩序混亂、施工工期被迫延誤的問題，有序推進公路施工進度，在原定工期內(nèi)完成施工，保證工程順利交接，為施工單位的經(jīng)濟利益以及社會的經(jīng)濟利益提供有效保障。3.提高工程的質(zhì)量與效益強化公路施工管理中的技術手段，狠抓落實管理技術，對施工人員的現(xiàn)場施工活動進行有效規(guī)范，使其嚴格按照施工設計和工藝流程施工，施工建設也就能夠順利進行。同時，在管理技術手段的促進下，整體工程的資金能夠被合理運用，施工材料、施工設備和施工人員等資源能夠被優(yōu)化配置和高效利用。施工過程中質(zhì)量和安全事故發(fā)生率得到有效控制，養(yǎng)護和維修的成本極大壓縮，施工單位的經(jīng)濟效益也就顯著提升。工程建設順利進行，整體工程的質(zhì)量與效益也就能同步實現(xiàn)。

二、公路施工管理中技術手段的優(yōu)化策略

1.健全公路施工管理技術體系結合公路施工基本情況，構建完善的施工管理技術體系，并嚴格執(zhí)行管理技術措施，有效規(guī)范公路工程施工。要明確管理目標和職責，合理安排施工管理人員開展各項活動。同時建立健全的施工技術管理體系，推動各項活動的制度化與規(guī)范化，讓施工人員按要求開展公路工程建設。對于管理技術手段落實到位，工程質(zhì)量高的單位采取獎勵措施，從而激發(fā)他們的主動性，讓施工管理人員遵循技術規(guī)范流程，更好為公路工程建設服務。2.完善施工管理技術質(zhì)量標準施工管理技術質(zhì)量標準能為公路施工提供有效指導，不僅有利于促進工程建設順利進行，還能提升工程質(zhì)量。因此，應該結合管理規(guī)章制度和現(xiàn)場施工情況，建立完善的技術質(zhì)量標準，推動各項工作制度化與規(guī)范化。要落實精細化管理理念，對公路施工每個環(huán)節(jié)都進行有效管理，確保每道工序質(zhì)量合格。注重公路工程的試驗與檢測，按要求抽樣和試驗，準確全面獲取公路施工的數(shù)據(jù)信息，并且檢測項目應該完整，檢測頻率合格。規(guī)范數(shù)據(jù)記錄和使用，全面掌握公路施工情況，也為加強質(zhì)量控制提供參考。此外，還要建立標準化的技術質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工流程，預防質(zhì)量問題發(fā)生，為公路工程施工創(chuàng)造良好條件。明確施工技術管理目標，讓管理人員有效利用管理技術開展施工，從而更好規(guī)范公路施工。及時進行工程質(zhì)量檢測，對存在的質(zhì)量缺陷立即修復。一道工序完成后應該立即采取修復措施，只有在上一道工序完成，并且質(zhì)量合格的前提下，才能進入下一道工序施工。建立完善的施工技術管理流程，明確每個施工步驟的技術質(zhì)量管理目標，推動工程建設順利進行。公路施工周期長，資金投入多，質(zhì)量控制難度大，為有效應對這些問題，應該確保技術和資金落實到位，根據(jù)質(zhì)量目標開展施工技術管理。充分發(fā)揮管理人員、計算機和信息技術、技術人員和現(xiàn)場監(jiān)督人員的作用，讓他們按規(guī)范流程開展公路施工管理活動。對于管理中發(fā)現(xiàn)的技術問題，應該責任施工單位立即采取修復措施。同時還要創(chuàng)新思維，根據(jù)現(xiàn)場施工情況應用管理新技術和新措施，并按要求開展公路工程施工。這樣不僅有利于預防質(zhì)量問題發(fā)生，還能確保公路工程建設質(zhì)量和效益。3.構建起施工技術信息化系統(tǒng)傳統(tǒng)的公路工程管理理念和手段已無法適應現(xiàn)代工程建設項目快速發(fā)展的要求，而結合施工企業(yè)實際，做好企業(yè)信息化就成為目前大多數(shù)施工企業(yè)較為迫切的需求。公路施工企業(yè)信息化的基礎是項目的信息化應用，也是整個信息化推進歷程中的難點，因此，只有通過先進實用的管理信息系統(tǒng)的實施來加強企業(yè)的經(jīng)營管理和項目管理，以提高效率，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)的競爭力。注重計算機和信息技術應用，建立有效的施工技術管理信息化系統(tǒng)。管理活動中要完善數(shù)據(jù)庫設置，錄入公路施工信息，有利于全面和詳細開展分析工作。在信息技術支持下，還能實現(xiàn)對公路施工的動態(tài)管理，方便管理決策，推動新技術和新措施的應用。要注重全員、全過程參與公路施工技術管理，推動信息共享，提高決策水平，實現(xiàn)對公路工程質(zhì)量、安全、進度和技術的有效管理，為提升公路工程質(zhì)量提供保障。4.堅持施工技術創(chuàng)新發(fā)展應用要注重新技術和新工藝的應用，推動公路施工技術創(chuàng)新發(fā)展，使其更好為公路工程建設服務。目前在公路工程路基處理、路面鋪設、軟基處理等領域，新技術和新工藝不斷涌現(xiàn)，為公路施工創(chuàng)造良好條件，對提升工程質(zhì)量和效益產(chǎn)生重要影響。因此，施工管理中應該注重這些技術措施的應用，嚴格按要求施工，把握工藝流程，使其為公路施工更好服務，也為確保工程質(zhì)量和效益奠定基礎?，F(xiàn)代公路施工技術立足于工程施工質(zhì)量要求，以滿足人民出行要求為目標，通過質(zhì)量管控與組織安排達到施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。為此，施工企業(yè)在進行公路施工時，應重點對自身的技術水平進行不斷提升與學習，因路制宜，對不同的路段環(huán)境與施工要求進行針對性施工安排與質(zhì)量監(jiān)控。不僅應多完善與應用新的施工技術經(jīng)驗與管理方法，同時還應保持創(chuàng)新精神，對自身的施工技術進行不斷升級，完善自身的管理水平，達到提高自身企業(yè)核心競爭力，保證公路施工質(zhì)量達標，為創(chuàng)建和諧社會做出應有的貢獻。