公路施工管理的技術(shù)手段解析

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摘要：公路施工管理是公路施工工程順利推進(jìn)的重要保障，只有確保管理到位，才能保證施工質(zhì)量和施工安全。隨著公路施工工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，技術(shù)難度越來越高，相應(yīng)的施工管理在技術(shù)層面也需不斷突破，才能順應(yīng)時代技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)施工管理水平的有效提高。本文首先分析了公路施工管理中技術(shù)手段的重要作用，進(jìn)而探討了公路施工管理中技術(shù)手段的優(yōu)化策略，以期為公路施工單位強(qiáng)化施工管理中的技術(shù)管理提供參考，推動整體管理水平的提升，提高我國公路施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：公路；施工管理；技術(shù)手段；優(yōu)化策略

隨著我國交通運(yùn)輸行業(yè)承擔(dān)的荷載不斷加重，公路施工質(zhì)量必須不斷提升才能保障交通運(yùn)輸?shù)捻樌c安全。在公路施工管理當(dāng)中強(qiáng)化技術(shù)手段，使得公路施工中的技術(shù)水平得以提升，施工管理的效果不斷優(yōu)化，對于公路施工單位而言有著重大的現(xiàn)實(shí)意義，對于我國公路系統(tǒng)建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言均有著重大的長遠(yuǎn)價值。

一、公路施工管理中技術(shù)手段的重要作用

1.有效預(yù)防施工質(zhì)量通病在公路施工管理當(dāng)中有效運(yùn)用技術(shù)手段，使得施工管理在技術(shù)層面有全局統(tǒng)籌和細(xì)節(jié)優(yōu)化能力，才能確保公路施工全程擁有科學(xué)可靠的技術(shù)保障，施工過程受到技術(shù)規(guī)范和控制，施工質(zhì)量通病也就能夠有效預(yù)防。通過具體措施強(qiáng)化施工管理，落實(shí)管理技術(shù)手段，現(xiàn)場施工當(dāng)中的技術(shù)問題能夠被及時指出和修正，潛在的質(zhì)量漏洞也能被有效預(yù)防。隨著公路施工工程不斷推進(jìn)，施工過程的質(zhì)量通病極少出現(xiàn)，整體工程的施工質(zhì)量也就有了巨大保障。2.有序推進(jìn)公路施工進(jìn)度公路施工工程中如施工管理不到位，則很可能出現(xiàn)現(xiàn)場施工秩序混亂，施工質(zhì)量與安全事故頻發(fā)，原定工期被迫延誤，工程建設(shè)將面臨無法預(yù)料的失控。在公路施工管理當(dāng)中強(qiáng)化技術(shù)手段，通過創(chuàng)新思維開發(fā)新的技術(shù)，抓住施工技術(shù)的重點(diǎn)和要點(diǎn)，對質(zhì)量與安全事故進(jìn)行有效預(yù)防，也就能夠防止施工現(xiàn)場秩序混亂、施工工期被迫延誤的問題，有序推進(jìn)公路施工進(jìn)度，在原定工期內(nèi)完成施工，保證工程順利交接，為施工單位的經(jīng)濟(jì)利益以及社會的經(jīng)濟(jì)利益提供有效保障。3.提高工程的質(zhì)量與效益強(qiáng)化公路施工管理中的技術(shù)手段，狠抓落實(shí)管理技術(shù)，對施工人員的現(xiàn)場施工活動進(jìn)行有效規(guī)范，使其嚴(yán)格按照施工設(shè)計和工藝流程施工，施工建設(shè)也就能夠順利進(jìn)行。同時，在管理技術(shù)手段的促進(jìn)下，整體工程的資金能夠被合理運(yùn)用，施工材料、施工設(shè)備和施工人員等資源能夠被優(yōu)化配置和高效利用。施工過程中質(zhì)量和安全事故發(fā)生率得到有效控制，養(yǎng)護(hù)和維修的成本極大壓縮，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益也就顯著提升。工程建設(shè)順利進(jìn)行，整體工程的質(zhì)量與效益也就能同步實(shí)現(xiàn)。

二、公路施工管理中技術(shù)手段的優(yōu)化策略

1.健全公路施工管理技術(shù)體系結(jié)合公路施工基本情況，構(gòu)建完善的施工管理技術(shù)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行管理技術(shù)措施，有效規(guī)范公路工程施工。要明確管理目標(biāo)和職責(zé)，合理安排施工管理人員開展各項活動。同時建立健全的施工技術(shù)管理體系，推動各項活動的制度化與規(guī)范化，讓施工人員按要求開展公路工程建設(shè)。對于管理技術(shù)手段落實(shí)到位，工程質(zhì)量高的單位采取獎勵措施，從而激發(fā)他們的主動性，讓施工管理人員遵循技術(shù)規(guī)范流程，更好為公路工程建設(shè)服務(wù)。2.完善施工管理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工管理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能為公路施工提供有效指導(dǎo)，不僅有利于促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，還能提升工程質(zhì)量。因此，應(yīng)該結(jié)合管理規(guī)章制度和現(xiàn)場施工情況，建立完善的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作制度化與規(guī)范化。要落實(shí)精細(xì)化管理理念，對公路施工每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效管理，確保每道工序質(zhì)量合格。注重公路工程的試驗與檢測，按要求抽樣和試驗，準(zhǔn)確全面獲取公路施工的數(shù)據(jù)信息，并且檢測項目應(yīng)該完整，檢測頻率合格。規(guī)范數(shù)據(jù)記錄和使用，全面掌握公路施工情況，也為加強(qiáng)質(zhì)量控制提供參考。此外，還要建立標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工流程，預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，為公路工程施工創(chuàng)造良好條件。明確施工技術(shù)管理目標(biāo)，讓管理人員有效利用管理技術(shù)開展施工，從而更好規(guī)范公路施工。及時進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，對存在的質(zhì)量缺陷立即修復(fù)。一道工序完成后應(yīng)該立即采取修復(fù)措施，只有在上一道工序完成，并且質(zhì)量合格的前提下，才能進(jìn)入下一道工序施工。建立完善的施工技術(shù)管理流程，明確每個施工步驟的技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)，推動工程建設(shè)順利進(jìn)行。公路施工周期長，資金投入多，質(zhì)量控制難度大，為有效應(yīng)對這些問題，應(yīng)該確保技術(shù)和資金落實(shí)到位，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)開展施工技術(shù)管理。充分發(fā)揮管理人員、計算機(jī)和信息技術(shù)、技術(shù)人員和現(xiàn)場監(jiān)督人員的作用，讓他們按規(guī)范流程開展公路施工管理活動。對于管理中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)該責(zé)任施工單位立即采取修復(fù)措施。同時還要創(chuàng)新思維，根據(jù)現(xiàn)場施工情況應(yīng)用管理新技術(shù)和新措施，并按要求開展公路工程施工。這樣不僅有利于預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，還能確保公路工程建設(shè)質(zhì)量和效益。3.構(gòu)建起施工技術(shù)信息化系統(tǒng)傳統(tǒng)的公路工程管理理念和手段已無法適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)項目快速發(fā)展的要求，而結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際，做好企業(yè)信息化就成為目前大多數(shù)施工企業(yè)較為迫切的需求。公路施工企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是項目的信息化應(yīng)用，也是整個信息化推進(jìn)歷程中的難點(diǎn)，因此，只有通過先進(jìn)實(shí)用的管理信息系統(tǒng)的實(shí)施來加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理和項目管理，以提高效率，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提升企業(yè)的競爭力。注重計算機(jī)和信息技術(shù)應(yīng)用，建立有效的施工技術(shù)管理信息化系統(tǒng)。管理活動中要完善數(shù)據(jù)庫設(shè)置，錄入公路施工信息，有利于全面和詳細(xì)開展分析工作。在信息技術(shù)支持下，還能實(shí)現(xiàn)對公路施工的動態(tài)管理，方便管理決策，推動新技術(shù)和新措施的應(yīng)用。要注重全員、全過程參與公路施工技術(shù)管理，推動信息共享，提高決策水平，實(shí)現(xiàn)對公路工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和技術(shù)的有效管理，為提升公路工程質(zhì)量提供保障。4.堅持施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)用要注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，推動公路施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，使其更好為公路工程建設(shè)服務(wù)。目前在公路工程路基處理、路面鋪設(shè)、軟基處理等領(lǐng)域，新技術(shù)和新工藝不斷涌現(xiàn)，為公路施工創(chuàng)造良好條件，對提升工程質(zhì)量和效益產(chǎn)生重要影響。因此，施工管理中應(yīng)該注重這些技術(shù)措施的應(yīng)用，嚴(yán)格按要求施工，把握工藝流程，使其為公路施工更好服務(wù)，也為確保工程質(zhì)量和效益奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代公路施工技術(shù)立足于工程施工質(zhì)量要求，以滿足人民出行要求為目標(biāo)，通過質(zhì)量管控與組織安排達(dá)到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。為此，施工企業(yè)在進(jìn)行公路施工時，應(yīng)重點(diǎn)對自身的技術(shù)水平進(jìn)行不斷提升與學(xué)習(xí)，因路制宜，對不同的路段環(huán)境與施工要求進(jìn)行針對性施工安排與質(zhì)量監(jiān)控。不僅應(yīng)多完善與應(yīng)用新的施工技術(shù)經(jīng)驗與管理方法，同時還應(yīng)保持創(chuàng)新精神，對自身的施工技術(shù)進(jìn)行不斷升級，完善自身的管理水平，達(dá)到提高自身企業(yè)核心競爭力，保證公路施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語

公路施工管理中，為有效提升工程管理水平，為項目工程建設(shè)創(chuàng)造良好條件，落實(shí)管理技術(shù)手段是必要的。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工管理技術(shù)措施，不僅能推動各項技術(shù)在公路施工中得到有效利用，同時還有利于新技術(shù)和新工藝的推廣，使其在公路施工中有效發(fā)揮作用。此外，還要加強(qiáng)施工人員管理培訓(xùn)，讓他們有效掌握管理技術(shù)手段，將其更好應(yīng)用到公路施工之中，進(jìn)而更好約束和規(guī)范公路施工管理的各項活動，推動管理水平和公路工程建設(shè)質(zhì)量及效益提升。

作者:馮志輝 劉兵 單位:登封市公路工程處