質(zhì)量控制質(zhì)量管理論文

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一、加強(qiáng)質(zhì)量控制

工程的質(zhì)量控制工作對于整體工程的質(zhì)量的過程起到了保護(hù)和保駕護(hù)航的效用。質(zhì)量控制的核心的觀念以及方針是“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主”，整個施工過程之中的質(zhì)量控制，其最終需要達(dá)到能夠?qū)τ谡麄€施工過程之中的影響工程的質(zhì)量的主要的各個因素進(jìn)行及時以及嚴(yán)苛的監(jiān)督和管理，最終保證工程能夠達(dá)到預(yù)期的既定的目標(biāo)。在具體的工程質(zhì)量的影響因素方面，主要有著材料、檢驗、施工、監(jiān)理幾個方面。

1、設(shè)計質(zhì)量的控制。對于施工的整體的路面以及相關(guān)的橋梁的結(jié)構(gòu)的設(shè)計需要一定的施工的控制和管理，對于施工過程之中的不應(yīng)該有所遺漏和疏露的地方，一定要做好相應(yīng)的監(jiān)管以及管理：

(1)嚴(yán)格施工的變更的登記以及相應(yīng)的手續(xù)的層層審批，加強(qiáng)按照明文規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的程序辦理的意識。

(2)對于不是特別有著對于施工影響的變更，需要要求監(jiān)理、設(shè)計、施工三個代表人員能夠在現(xiàn)場之中進(jìn)行會審的處理，并且加強(qiáng)設(shè)計單位的審理的管理；

(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理的人員應(yīng)該要求必須進(jìn)行相應(yīng)的書面的規(guī)定以及補(bǔ)充的說明。

2、材料質(zhì)量的控制。在施工的過程之中，原材料的使用以及完善是整個工程的重要的實體組成部分，直接影響著整個施工的工程的質(zhì)量的高低。所以，為了能夠?qū)τ谫|(zhì)量有所保障和堅持，施工單位必須做好材料的監(jiān)控和管理，對原材料進(jìn)行刪選，嚴(yán)格控制供應(yīng)商，并且半成品以及成品的質(zhì)量控制。

二、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗

在施工的質(zhì)量監(jiān)理方面，工程的一定程度上的質(zhì)量的檢驗是對于施工的具體的質(zhì)量的檢驗的重要的手段。一個工程的質(zhì)量的高低以及好壞主要從以下幾個方面著手：

1、明確質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。工程質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行相關(guān)的明文的規(guī)定，并且使得施工的其中的技術(shù)、質(zhì)量和操作的工藝等都有著比較明確的規(guī)定。其中對于檢驗標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容必須進(jìn)行相應(yīng)的確立以及流程的具體的規(guī)定。根據(jù)檢驗的內(nèi)同做出細(xì)節(jié)的規(guī)定以及確立，從而使得整體的施工的過程之中能夠?qū)τ谫|(zhì)量的管理具體到流程以及相關(guān)的工藝。檢驗之中難免會遇到工藝以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較復(fù)雜的項目，對于此種項目，在其中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須做出相應(yīng)的規(guī)定以及經(jīng)過監(jiān)理人員負(fù)責(zé)人的簽訂認(rèn)證。

2.、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。對于工程的質(zhì)量的檢驗，在其中必須創(chuàng)新一定程度上的檢驗的形式以及流程。其中對于質(zhì)量的檢驗的組織形式可以有群眾檢驗、專門人才的檢驗、專門部門的檢驗，按照時間的檢驗可以分為日常的檢驗和抽驗的檢驗，組織內(nèi)部相關(guān)的人員應(yīng)該按照檢驗的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的規(guī)定對于工程進(jìn)行相應(yīng)的檢驗。

3、對于工程質(zhì)量的檢驗，必須按照高標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)要求，并且相關(guān)的專業(yè)人員做好相應(yīng)的制度建設(shè)、管理建設(shè)、工藝的選擇。嚴(yán)格的思想需要滲透到整個工程的各個部門，專門的檢驗和日常的檢驗都需要嚴(yán)格控制。如若出現(xiàn)一定程度上的質(zhì)量的問題必須進(jìn)行相應(yīng)的處理以及妥善的完善。在工程的質(zhì)量管理以及質(zhì)量的監(jiān)理過程之中，需要做好日常的監(jiān)理工作、基礎(chǔ)的監(jiān)理工作、專門的監(jiān)理工作，構(gòu)建合理以及科學(xué)的監(jiān)理體系，打破條件的限制，克服條件的困難。

作者：周正興 單位：江蘇嘉賓建設(shè)有限公司