質(zhì)量經(jīng)濟分析報告精選(九篇)
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第1篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
關(guān)鍵詞：項目投資 經(jīng)濟決策 可行性評估 不可行性分析
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市進程加快，房地產(chǎn)行業(yè)、市政工程建設(shè)行業(yè)、醫(yī)院等行業(yè)迅猛發(fā)展起來。就拿市政工程來說，工程項目朝著大型化、高質(zhì)量的方向發(fā)展，而政府為了維持市場秩序，會實行宏觀調(diào)控，制定一定的經(jīng)濟政策，一定程度上約束投資者的投資行為。規(guī)模越來越大的市政工程在進行經(jīng)濟決策時越來越復(fù)雜。工程建設(shè)時間長、政策環(huán)境的變化、市場經(jīng)濟環(huán)境的變化等都會影響到投資者的收益，所以在進行項目投資時需要考慮的內(nèi)容越來越多，經(jīng)濟決策的制定變得越來越復(fù)雜。投資者要對項目的建設(shè)成本、銷售收入、銷售稅費、市場變化、附加值、不確定因素等進行分析，制定出科學(xué)的經(jīng)濟決策，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。
一、項目投資的經(jīng)濟分析的重要性
企業(yè)為促進其健康發(fā)展，必須在市場中尋找發(fā)展點，努力擴大市場占有率和市場覆蓋率，促進企業(yè)做大做強。因此，在市場發(fā)展中尋找合適的項目是非常有必要的。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展特點，在市場中尋找到合適的項目，然后對項目進行綜合分析，做出項目的可行性分析報告，綜合考慮多方面因素，做出正確的投資決策。
科學(xué)合理經(jīng)濟決策的制定離不開正確的經(jīng)濟分析。當(dāng)企業(yè)做出完整的經(jīng)濟分析之后，就可以根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定出科學(xué)的經(jīng)濟決策，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以說，經(jīng)濟分析是項目投資經(jīng)濟決策的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟分析是在一定的經(jīng)濟環(huán)境中進行的，要對影響項目的相關(guān)因素進行科學(xué)判斷和分析，對項目的收益、成本、政策環(huán)境、社會環(huán)境等進行分析，正確分析項目中的不確定性因素，合理預(yù)測市場發(fā)展形勢，從而促進經(jīng)濟決策的正確性。
經(jīng)濟分析除了在經(jīng)濟決策制定前進行，伴隨著項目的建設(shè)，經(jīng)濟分析也要實時跟蹤，并對市場發(fā)展形勢進行分析，對前期經(jīng)濟分析中的不合理地方進行適當(dāng)調(diào)整，使經(jīng)濟分析具有實效性和科學(xué)性，并據(jù)此不斷調(diào)整經(jīng)濟決策，提高經(jīng)濟決策的正確性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷提高競爭力，逐步做大做強。
二、可行性評估與不可行性分析
在進行經(jīng)濟分析時，最常規(guī)的就是對項目進行可行性評估，由企業(yè)員工和相關(guān)專家組成經(jīng)濟分析小組，對項目進行可行性評估。在進行可行性評估的過程中，要綜合分析項目的各方面資料，要分析政策環(huán)境、市場經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等，在綜合考慮多方面的因素下撰寫可行性評估報告。而在可行性分析的過程中，為了達到一定的目標，往往需要提出許多假設(shè)和前提條件，而評估小組人員在提出假設(shè)時又往往過于理想化，然后由過于理想化的假設(shè)推導(dǎo)出理想的可行性結(jié)論，這樣就會影響到經(jīng)濟決策的正確性。
可行性評估是一項科學(xué)活動，而專家在進行這項科學(xué)活動時，往往是從學(xué)術(shù)的角度去思考問題，如果專家的職業(yè)道德素養(yǎng)不高的話，在進行可行性評估時不負責(zé)任，那么就會忽略許多問題，最終使得可行性評估不準確，進而影響到企業(yè)經(jīng)濟決策的正確性。而要追究專家的責(zé)任又很難。正確的可行性評估是要對項目進行風(fēng)險評估和不確定性評估，從風(fēng)險的角度對項目進行經(jīng)濟分析。然后再制定出不同的經(jīng)濟決策，盡量制定出期望值高風(fēng)險小的決策方案。
任何項目投資中都必須進行可行性評估，但不可行性分析也很重要。不可行性分析就是從另一個角度上來思考項目投資，通過調(diào)查研究，全面而客觀的分析決策方案，并否定決策方案。進行不可行性分析不是為了否定決策方案而存在的，它的目的在于提高項目投資決策的正確性和科學(xué)性，避免出現(xiàn)決策失誤，盡可能的優(yōu)化決策方案，使企業(yè)在項目投資中獲得更大收益。
比如說，企業(yè)對某高校的高科技科研進行投資，在這項投資中，企業(yè)要組織專業(yè)人員對該項目進行財務(wù)分析，制作出可行性分析報告和不可行性分析報告。由于高科技產(chǎn)品的科研投資一般屬于高風(fēng)險高收益的投資，在進行財務(wù)分析時，分析小組對項目的投資回收期以及收益率進行分析，并對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進行分析。根據(jù)市場發(fā)展形勢以及預(yù)測的高科技產(chǎn)品的效果進行財務(wù)分析，制定出可行性報告和不可行性報告。而決策部分對這兩份報告進行對比分析，綜合分析該投資項目，然后再根據(jù)風(fēng)險性和投資收益率的對比制定出合適的投資決策，既保證目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響，又加快科研進程，使高校盡快研制出高科技產(chǎn)品，縮短投資回報期，盡量提高產(chǎn)品的性能，從而獲得更高的投資收益率。由于高科技產(chǎn)品的投資屬于高風(fēng)險投資，所以，制定不可行性分析可以更加全面、客觀的看待項目。提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，得出高水平的不可行性分析報告和可行性分析報告，從而提高決策的正確性。
許多企業(yè)在進行經(jīng)濟分析時都忽略了不可行性分析，只將注意力集中于可行性分析，容易忽略項目建設(shè)中的不確定性因素。企業(yè)要認識到經(jīng)濟決策中可行性評估和不可行性分析的重要性，綜合兩種分析結(jié)果，站在全局的角度思考問題，做出正確的決策和判斷，合理利用資源，促進企業(yè)的健康成長。在進行高科技產(chǎn)品項目的投資中，面對科研的長期性和產(chǎn)品性能的預(yù)測的變化性，項目不可行。但是，從內(nèi)部收益率和項目帶來的業(yè)務(wù)增加和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級上來說，該項目又是可行的。因此，企業(yè)財務(wù)部門要做好項目的可行性分析報告和不可行性分析報告，綜合統(tǒng)計多方面的信息，做好市場調(diào)查，客觀預(yù)測市場發(fā)展形勢以及產(chǎn)品的性能以及產(chǎn)品研發(fā)所需的時間，做好調(diào)查報告。
三、項目投資中的不確定性因素分析
項目是未來的，而市場經(jīng)濟的瞬息萬變就使項目具有了太多的不確定性因素，項目建設(shè)中會遇到許多前期規(guī)劃中沒有考慮到或是考慮不周全的問題，項目建設(shè)完成后在銷售時也會遇到許多不確定情況，這些因素既有自然環(huán)境，也有社會文化、經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境和科學(xué)技術(shù)，這些不確定性因素會隨著時間、空間的變化而不斷發(fā)生改變，只有在前期經(jīng)濟分析時綜合考慮多方面因素，正確預(yù)測未來發(fā)展形勢，對這些不確定性因素做出正確判斷和預(yù)測，才能提高項目投資經(jīng)濟決策的正確性。
在進行經(jīng)濟分析時，預(yù)測項目成本是很重要的一個內(nèi)容。全面掌握項目各方面的信息，對項目成本進行計量分析，從而確定項目各項活動的成本以及總計成本。但是，由于企業(yè)獲得的信息具有一定的時間約束性，許多信息都只能在事件發(fā)生后才能出現(xiàn)，比如說：高新科技產(chǎn)品的效用，在產(chǎn)品研發(fā)出來之前是無法準確判斷其效用的，只能從理論和理想的角度去預(yù)測，而當(dāng)產(chǎn)品研發(fā)出來之后，獲得的效用信息對經(jīng)濟決策已經(jīng)毫無幫助了。所以說，信息的時間約束性影響到了企業(yè)決策的正確性。另外，企業(yè)在盡可能多的獲取信息的基礎(chǔ)上，對信息處理分析的能力也是有所不同的，不同的人在同一條信息中可以看到不同的內(nèi)容，而對信息的處理深度以及處理的正確性就影響到了企業(yè)經(jīng)濟決策的正確性。
企業(yè)在進行項目投資時，對項目進行經(jīng)濟分析時會遇到許多不確定性因素，這些因素影響了經(jīng)濟分析結(jié)果的準確性，從而影響到了經(jīng)濟決策的準確性和科學(xué)性。比如說：在房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)項目投資中，在進行經(jīng)濟分析時就要考慮到政策環(huán)境的變化。我國的房價屢高不下，老百姓強烈反映買房難，而政府為了使老百姓居有其所，會出臺一些宏觀經(jīng)濟政策來控制房價，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。而政策環(huán)境是一個不確定性因素，當(dāng)進行規(guī)模很大的房地產(chǎn)項目投資時，企業(yè)就要充分考慮到政策環(huán)境的變化，預(yù)測政策環(huán)境可能發(fā)生的變化，以及政策環(huán)境對以后房屋銷售的影響。
項目投資中的不確定性因素眾多，企業(yè)只有不斷獲取盡可能多的信息資料，提高員工對信息的處理能力，正確分析項目投資風(fēng)險，不斷優(yōu)化項目經(jīng)濟決策方案，最終提高經(jīng)濟決策的正確性，使企業(yè)在項目投資中獲得盡可能多的收益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)不斷做大做強。
四、影響項目投資經(jīng)濟決策的因素
項目投資經(jīng)濟決策的制定受到許多因素的影響，既有企業(yè)自身的因素，也有外部環(huán)境的因素。而投資風(fēng)險的大小很大程度上是由這些內(nèi)外因素決定的。
（一）影響經(jīng)濟決策的外部因素
所謂外部因素，不外乎是政策、法律、體制和市場的限制。當(dāng)經(jīng)濟決策進入到政策壁壘、體制壁壘、市場壁壘中后，項目投資的風(fēng)險就加大了，而要減小投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟決策的正確性，減少不合理投資風(fēng)險，那么就要對政策、體制、市場和法律進行深入分析，做出正確判斷。
第一，為促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，政府會在不同時期制定出不同的經(jīng)濟政策。企業(yè)在進行投資時，首先要分析該項目處于怎樣的政策環(huán)境中，政策壁壘是大是小。當(dāng)政府采取寬松的經(jīng)濟政策時，政策壁壘小，投資的風(fēng)險也相應(yīng)減小，企業(yè)發(fā)揮的空間擴大。
第二，項目投資決策需要經(jīng)過政府的審批，這就要考慮到體制環(huán)境。當(dāng)項目審批的程序簡單時，審批時間就越短，體制壁壘就小，投資風(fēng)險自然也小。
第三，在項目投資中會有一系列的法律法規(guī)來約束企業(yè)的行為，比如說：有合同簽訂管理方面的法律，也有反壟斷法，還有保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。企業(yè)在做出經(jīng)濟決策時，要盡可能利用法律武器來維護自身的合法權(quán)益，從而有效降低投資風(fēng)險。
第四，市場環(huán)境是瞬息萬變的。拿市政工程項目來說，項目建設(shè)需要大量的原材料，這些原材料的價格占了整個項目造價的一大半，而市場的變化使得原材料價格發(fā)生變化，當(dāng)原材料價格高出事先預(yù)估價格很多時，項目的收益就會受到影響。
企業(yè)要正確分析這些外部因素，努力制定出正確的經(jīng)濟決策，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
（二）影響經(jīng)濟決策的內(nèi)部因素
從內(nèi)部因素上來說，企業(yè)需要有健全的項目投資經(jīng)濟決策責(zé)任制和動力機制，確保經(jīng)濟決策的科學(xué)性和正確性。提高自我約束能力，做出科學(xué)的經(jīng)濟分析，然后從自身發(fā)展和社會發(fā)展的角度制定出最優(yōu)化的經(jīng)濟決策方案，降低決策風(fēng)險，提高決策科學(xué)性，促進企業(yè)和社會的共同發(fā)展。
五、結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多行業(yè)的項目規(guī)模越來越大，項目越來越復(fù)雜，企業(yè)在進行項目投資時必須對項目進行綜合分析，做好項目投資的可行性評估和不可行性分析，從整體上認識項目，不斷優(yōu)化經(jīng)濟決策方案，降低投資風(fēng)險，提高經(jīng)濟決策的科學(xué)性，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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第2篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
第二條“互動機制”的任務(wù)是以信息平臺為支撐，以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向，以“整合”、“聯(lián)動”為重點，完善稅收經(jīng)濟分析指標體系，整合數(shù)據(jù)分析,協(xié)調(diào)部門之間、上下之間和稅源管理主要環(huán)節(jié)之間的工作，實現(xiàn)減負增效，提高稅源管理質(zhì)量和效率。
第三條“互動機制”的運行遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、部門協(xié)作、分級負責(zé)、信息共享、良性互動”的原則。
第四條“互動機制”包括分析例會機制、分類分析機制、分工協(xié)作機制、統(tǒng)一機制、信息反饋機制和定期交流機制。
第五條省局成立“互動機制”辦公室（以下簡稱“互動辦公室”），負責(zé)互動機制的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)?；愚k公室設(shè)在征管處，辦公室主任由分管征管的局領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員由辦公室、政策法規(guī)處、流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國際稅務(wù)管理處、進出口稅收管理處、征收管理處、計劃統(tǒng)計處、稽查局、信息中心、數(shù)據(jù)處理辦公室等各處室負責(zé)人組成。各處室應(yīng)確定一人承辦日常工作。
第六條互動辦公室負責(zé)組織“四位一體”互動機制的運行，協(xié)調(diào)各部門各環(huán)節(jié)之間的工作，指導(dǎo)基層互動機制的運行。具體職責(zé)如下：
（一）研究確定稅收分析指標體系，審核并統(tǒng)一各類稅收分析和稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，所有指標均由省局一次加工到最基層單位、稅收管理員或納稅戶；
（二）提供稅源監(jiān)控疑點信息，確定重點納稅評估對象，統(tǒng)一下達納稅評估任務(wù)，組織各稅種聯(lián)動評估、征退稅聯(lián)動評估；
（三）根據(jù)各市局的評估稽查結(jié)果和稅源管理情況反饋，總結(jié)評查工作經(jīng)驗，分析稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，對稅源管理的共性問題提出解決措施，指導(dǎo)相關(guān)部門修訂完善稅收分析指標。
互動辦公室按季召開例會，例會由互動辦公室主任主持。
第七條省局利用工作流系統(tǒng)，在內(nèi)網(wǎng)建立“四位一體”互動平臺（以下簡稱“互動平臺”），統(tǒng)一數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息共享，為省、市、縣三級的工作互動提供支持。
第八條各部門要依托互動平臺，密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成一個以稅收經(jīng)濟分析指導(dǎo)評估，評估為稽查提供有效案源，稽查驗證評估實效，評估與稽查反饋結(jié)果改進評估分析和稅收經(jīng)濟分析工作，最終加強稅源管理的良性互動機制。
第九條流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國際稅收管理處、進出口稅收管理處、征收管理處、計劃統(tǒng)計處、稽查局等業(yè)務(wù)部門根據(jù)職能管理需要，提出綜合分析和疑點分析業(yè)務(wù)需求，報分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后交互動辦公室匯總審核，作為搭建互動平臺的基礎(chǔ)。各項稅收分析指標應(yīng)在一定時期內(nèi)相對固化，以便于持續(xù)監(jiān)控，全面了解有關(guān)指標的趨勢變化。
第十條信息中心負責(zé)根據(jù)互動辦公室提出的業(yè)務(wù)需求進行互動平臺的搭建和維護。
第十一條計劃統(tǒng)計處負責(zé)宏觀稅收經(jīng)濟分析，按年提供市、縣全口徑宏觀稅負、可比口徑宏觀稅負和產(chǎn)業(yè)稅負指標，按季提供全省重點稅源的增值稅、消費稅行業(yè)稅負指標以及增值稅分行業(yè)、分市稅負指標，及時提供全國重點稅源行業(yè)的增值稅、消費稅稅負及預(yù)警指標，交互動辦公室統(tǒng)一，為篩選納稅評估對象和加強稅源管理提供依據(jù)。
第十二條流轉(zhuǎn)稅管理處負責(zé)提供全省及17個市的增值稅總體稅負和分行業(yè)稅負指標的業(yè)務(wù)需求，按年測算全省增值稅行業(yè)稅負平均值，并將測算結(jié)果報經(jīng)互動辦公室統(tǒng)一。
第十三條所得稅管理處和國際稅收管理處負責(zé)全省及17個市企業(yè)所得稅總體稅負率、分行業(yè)稅負率和稅收貢獻率的測算，按年將測算結(jié)果報經(jīng)互動辦公室統(tǒng)一。
第十四條進出口稅收管理處按年提供全省出口退稅預(yù)警值，報經(jīng)互動辦公室統(tǒng)一。
第十五條征收管理處按月提供全省異常申報情況，報經(jīng)互動辦公室統(tǒng)一。
第十六條信息中心根據(jù)各處室的業(yè)務(wù)需求，定期抽取各類分析數(shù)據(jù)，經(jīng)相關(guān)處室確認后，由互動辦公室交數(shù)據(jù)處理辦公室統(tǒng)一在互動平臺上。
第十七條各處室按照各自工作職責(zé)，結(jié)合日常管理情況，對互動平臺上的信息數(shù)據(jù)進行分析。
第十八條征收管理處、流轉(zhuǎn)稅管理處、所得稅管理處、國際稅務(wù)管理處、進出口稅收管理處根據(jù)分析結(jié)果，針對問題和行業(yè)特點，提供分稅種、分行業(yè)納稅評估對象，按季報互動辦公室。
第十九條稽查局應(yīng)利用稅源管理信息對基層稽查部門進行稽查選案指導(dǎo)，以稅收經(jīng)濟分析、稅源監(jiān)控環(huán)節(jié)反映的異常信息、風(fēng)險預(yù)警信息和違法線索作為選案的重要依據(jù)，增強選案的準確性和有效性。
第二十條互動辦公室根據(jù)管理重點，統(tǒng)籌安排評估工作，通過互動平臺按季下達納稅評估任務(wù)。
第二十一條各市國家稅務(wù)局應(yīng)將省局下達的納稅評估對象與自行篩選的評估對象相結(jié)合，統(tǒng)一安排納稅評估計劃，確保評估質(zhì)量。對不屬于偷逃騙稅問題的，分析原因，制訂進一步加強稅收管理的措施；對涉嫌偷逃騙稅及虛開發(fā)票問題的，連同相關(guān)資料移交稽查部門查處。對移交稽查的案件，稽查部門要向移交部門及時反饋稽查結(jié)果，不予立案的，書面說明原因。
第二十二條各市國家稅務(wù)局應(yīng)在接到評估任務(wù)的三個月內(nèi)將納稅評估結(jié)果、稽查情況以及評估稽查過程中發(fā)現(xiàn)的稅源管理問題和解決建議通過互動平臺反饋省局。
第二十三條基層的反饋意見，按照“誰主管誰受理、誰受理誰發(fā)起”的原則進行處理。相關(guān)處室受理后應(yīng)提出初步處理意見，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽批后提交互動辦公室研究確認后回復(fù)。
第二十四條基層反饋的問題涉及多個部門或?qū)儆诙愒垂芾淼墓残詥栴}，由互動辦公室召開季度例會，相關(guān)處室共同研究解決，并及時回復(fù)基層，同時部署下一季度的稅源管理任務(wù)。凡涉及稅源管理和納稅評估的文件，必須經(jīng)互動辦公室研究確認后統(tǒng)一下發(fā)。
第二十五條稽查部門應(yīng)當(dāng)加強稅務(wù)稽查典型案例的分析工作，進一步完善稽查建議制度，通過對典型案件的成因、特點、作案手法和發(fā)展態(tài)勢的分析，研究稅收案件發(fā)案規(guī)律，查找稅源管理薄弱環(huán)節(jié)，及時向相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出稽查建議。
第二十六條相關(guān)業(yè)務(wù)部門要認真分析納稅評估和稅務(wù)稽查案例，研究吸納稽查建議，分析稅收政策和稅源管理漏洞，提出改進稅源管理的措施，并及時將吸納稽查建議的情況反饋給稽查部門，形成以查促管、管查結(jié)合的工作機制，全面提高稅源管理的針對性和實效性。
第二十七條互動辦公室根據(jù)各部門的稅源管理建議，綜合分析稅源管理情況，形成稅源管理情況分析報告，指導(dǎo)全省稅源管理工作。
第二十八條互動辦公室按季公布全省納稅評估工作統(tǒng)計表、納稅評估處理結(jié)果、納稅評估典型案例、稅務(wù)稽查典型案例、稅收經(jīng)濟分析報告、稅源管理情況分析報告。
第二十九條互動機制運行情況納入省局目標管理考核內(nèi)容，各部門要設(shè)置相應(yīng)的指標，具體考核本環(huán)節(jié)的信息傳遞、信息、信息反饋情況以及反饋結(jié)果的落實情況等，并將考核工作日?；?，隨時記錄工作情況，按季公布考評結(jié)果，年終統(tǒng)一匯總。考核工作由辦公室負責(zé)。
第3篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
一、質(zhì)量成本的含義
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的保證。自我國實行市場經(jīng)濟體制改革以來，質(zhì)量成為競爭的核心因素。企業(yè)也越來越重視質(zhì)量管理。根據(jù)ISO9000系列國際標準質(zhì)量成本的定義是：將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的有關(guān)費用。較為正統(tǒng)的說法：當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達不到100％合格時，為產(chǎn)品質(zhì)量而增加的成本。
質(zhì)量成本的基本組成內(nèi)容包括：
(1)為保證和提高質(zhì)量而發(fā)生的各種費用。主要有：
預(yù)防成本，指為減少質(zhì)量損失和降低檢驗費而發(fā)生的各種費用。包括質(zhì)量費用，產(chǎn)品評審費用，質(zhì)量教育培訓(xùn)費等。對于我們科研單位項目前期費用和技術(shù)儲備不應(yīng)記入預(yù)防成本。
鑒定成本，指按照質(zhì)量標準對產(chǎn)品生產(chǎn)種所需要原材料、配套件、半成品、產(chǎn)成品及其加工過程、裝配過程和交驗過程進行質(zhì)量檢驗所發(fā)生的費用。例如，進料檢驗費，外購配套檢驗費，產(chǎn)品與工序的檢驗費，產(chǎn)品試驗費，測試和檢驗手段的維護、檢驗人員工資等。對于這部分的費用最好是落實到個人，專人專項負責(zé)檢驗試驗等活動。
(2)由于產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī)定標準而發(fā)生的各種損失，主要有：
內(nèi)部故障成本，指由于質(zhì)量不好而造成的各種損失。例如，廢品、次品損失，返修費用，附件費用，產(chǎn)品質(zhì)量故障分析。修改設(shè)計費等。
外部故障成本，指產(chǎn)品售出后。由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的各種損失。例如，索賠損失，違約損失，降低損失，以及對廢品、次品進行包修、包退、包換而發(fā)生的損失等。
二、開展質(zhì)量成本管理的意義
(1)開展質(zhì)量成本管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的重要途徑
質(zhì)量成本是產(chǎn)品總成本的一部分。是全面質(zhì)量管理活動的經(jīng)濟型的表現(xiàn)，是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素。確定質(zhì)量成本的最佳水平是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。通過開展質(zhì)量成本管理，對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，了解質(zhì)量成本中各項費用的變化趨勢，針對這些趨勢中的不良傾向采取措施，控制其中不合理項目，反復(fù)調(diào)整，找到本企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成的最佳比例，不僅可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進經(jīng)濟效益的提高，同時還可以監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量管理活動的正常驚醒。進而滿足用戶要求的最佳質(zhì)量水平，只有這樣才能或得更大的經(jīng)濟利益。
(2)質(zhì)量核算是進行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
進行質(zhì)量核算可以反映和監(jiān)督在項目產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)儲備、生產(chǎn)、管理等各方面存在的問題，找出質(zhì)量管理職能上的弱項，為推進質(zhì)量管理活動提供依據(jù)，通過質(zhì)量成本核算，探求在一定的生產(chǎn)技術(shù)、管理條件下，最經(jīng)濟的質(zhì)量水平，找出質(zhì)量的合格程度和質(zhì)量成本間的變化關(guān)系，以改善質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)濟性。
(3)開展質(zhì)量成本管理是成本管理工作深化的必然趨勢
成本管理就是根據(jù)客觀經(jīng)濟規(guī)律，對產(chǎn)品總成本進行計劃、控制、核算和分析，并對各項費用支出進行計劃和控制，達到少投人多產(chǎn)出不斷提高經(jīng)濟效益的目的。產(chǎn)品的質(zhì)量貫穿整個生產(chǎn)活動中，質(zhì)量管理的只能與作用，是成本管理發(fā)展到一個新的階段。同時質(zhì)量成本管理吧，質(zhì)量管理和成本管理結(jié)合起來，把技術(shù)管理融為一體，改變了長期以來重生產(chǎn)輕管理，重技術(shù)輕核算。重質(zhì)量輕效益的傾向。
財務(wù)部門負責(zé)的任務(wù)：
(1)根據(jù)各部門上報的經(jīng)費使用計劃，組織編制質(zhì)量成本計劃，并監(jiān)督實施。
(2)收集和核算、匯總各部門上報的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，每月編制上月質(zhì)量成本匯總報表，定期送總會計師審閱并報質(zhì)量管理部門，每季度進行質(zhì)量成本分析，年度出具質(zhì)量成本經(jīng)濟分析報告。
(3)依據(jù)質(zhì)量管理部門和其他部門提供的信息，開展質(zhì)量成本監(jiān)督。
由于目前財務(wù)核算體系中尚未單獨設(shè)立“質(zhì)量成本”科目，存在一定的局限性，所以按照質(zhì)量成本管理程序要求，將能區(qū)分的質(zhì)量成本在財務(wù)核算時用加注關(guān)鍵字的方式予以明確和區(qū)分。具體做法是在錄入憑證的摘要時注明關(guān)鍵字，比如預(yù)防成本加注“Y”、鑒定成本加注“J”，內(nèi)部故障成本加注“N”，外部故障成本加注“W”。在月末結(jié)賬后將流水賬引出，對關(guān)鍵字經(jīng)行篩選。進行質(zhì)量成本的統(tǒng)計工作。這樣做的好處是將質(zhì)量成本和賬務(wù)日常核算工作結(jié)合在一起，不用再重復(fù)進行統(tǒng)計工作了。
質(zhì)量辦公室應(yīng)負責(zé)的任務(wù)是：
(1)對財務(wù)部門提供的質(zhì)量成本統(tǒng)計報告進行分析，研究質(zhì)量成本變化趨勢，生成分析報告。
(2)每年年末向財務(wù)部門提供下一年度各項費用和經(jīng)費的開支計劃。
(3)每年年末向財務(wù)部門提供下一年度質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量評審、質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃預(yù)算。
四、如何控制降低質(zhì)量成本
降低質(zhì)量損失的意義在于如果能把質(zhì)量損失中的顯見部分。特別是隱見損失控制住，降低下來，就會大大降低企業(yè)的總成本，所獲的企業(yè)效益和社會效益將是十分可觀的。
1、質(zhì)量成本控制
質(zhì)量成本控制是以質(zhì)量成本計劃所制定的目標要求為依據(jù)，采用各種手段，把影響質(zhì)量總成本的各個成本項目控制在計劃范圍內(nèi)的一種管理活動。可見，質(zhì)量成本控制是完成質(zhì)量成本計劃、優(yōu)化質(zhì)量目標、加強質(zhì)量管理的重要手段。
質(zhì)量成本控制貫穿質(zhì)量形成的全過程，一般有事前控制；事中控制；事后控制。質(zhì)量成本控制的方法一般有以下幾種：
(1)加強員工的質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量控制手段，完善質(zhì)量管理工具
(2)規(guī)范檢驗方法和環(huán)境控制，減少人員原因?qū)|(zhì)量的侵害。圍繞生產(chǎn)過程重點提高合格率水平的方法；(3)運用改進區(qū)、控制區(qū)、至善論區(qū)的劃分方法進行質(zhì)量改進、優(yōu)化質(zhì)量成本的方法；
1)質(zhì)量該井區(qū)的標準是故障或損失成本大于>70％預(yù)防成本
2)控制區(qū)的標準是損失成本約等于50％預(yù)防成本約等于10％在這個階段這各階段用戶滿意且質(zhì)量成本最低，如果找不到更有利的改進項應(yīng)經(jīng)重點轉(zhuǎn)為控制質(zhì)量成本。
3)至善論區(qū)域的標準是損失成本小魚40％鑒定成本50％此時，產(chǎn)品質(zhì)量水平最高，超過了用戶的要求，出現(xiàn)了剩余質(zhì)量，應(yīng)從新審查標準或放松檢查標準。
參考文獻：
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[3]何浩，徐燕申并行設(shè)計研究現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，機械設(shè)計，1998(1)：64-66
第4篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
關(guān)鍵詞：手段現(xiàn)狀 必然趨勢 做法與體會
中圖分類號：R1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）12-0083-01
一、當(dāng)前醫(yī)院成本核算手段現(xiàn)狀
當(dāng)前醫(yī)院成本核算手段可分為兩種類型：手工或半手工核算，不完全信息核算，手工或半手工核算員將各療區(qū)門診，藥房報表匯總，將數(shù)據(jù)錄入計算機，使用Excel存儲核算數(shù)據(jù)，通過Excel設(shè)置核算公式核算科室分配利潤及效益分配，醫(yī)院服務(wù)項目涉及面廣，而且復(fù)雜多樣，專業(yè)分工精細，學(xué)科部門之間聯(lián)系復(fù)雜，使醫(yī)療成本核算各項數(shù)據(jù)龐大繁雜，用手工計算統(tǒng)計，工作量相當(dāng)大，而且也不精確，依靠人工分析，根本達不到核算數(shù)據(jù)分析準確性，數(shù)據(jù)資源利用不足。
二、信息化是醫(yī)院成本核算發(fā)展的必然趨勢
隨著現(xiàn)代醫(yī)院管理的發(fā)展，醫(yī)院決策逐步從經(jīng)驗型向科學(xué)型高效型轉(zhuǎn)變，手工或半手工核算，不完全信息化核算已經(jīng)不適合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的要求，靠老方式老方法依賴于核算人員的專業(yè)知識和責(zé)任心是不夠的，人工核算有很大的局限性，不能完全保證數(shù)據(jù)的準確性和完整。利用計算機信息系統(tǒng)，可以將分配系數(shù)，核算方案形成軟件模式，實現(xiàn)自動核算，提高核算的效率，而且準確無誤。計算機系統(tǒng)除了系統(tǒng)管理員授權(quán)，其他人無法也不能更改，這樣避免了人工核算的不穩(wěn)定性，保障了成本核算分配的準確性和合理性，成本核算信息化已成為醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢。
三、我院實現(xiàn)成本核算信息化的做法與體會
我院從2007年更新計算機系統(tǒng)，全院門診，療區(qū)都實行網(wǎng)絡(luò)化，成本核算安裝新系統(tǒng)，徹底改變了以往成本核算靠手工統(tǒng)計落后狀態(tài)，核算的速度由原來12人一個月的工作量，減少到2人一天就可以完成上月所有成本核算及各科室，門診療區(qū)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的反饋，經(jīng)濟運行報表等工作，極大的提高了工作效率，對我院近幾年的迅猛發(fā)展起到了積極地促進作用，我院的成本核算信息系統(tǒng)的成功應(yīng)用有以下幾點體會：
1.充分熟悉醫(yī)院核算信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)模式
近幾年來，醫(yī)院的信息辦公自動化如雨后春筍，茁壯成長，醫(yī)院的信息系統(tǒng)已經(jīng)普及，各醫(yī)院采用的信息系統(tǒng)不盡相同，運行的數(shù)據(jù)及模式有些不同，但核算的信息要素幾乎是相同，都有統(tǒng)計核算的功能。我院在設(shè)計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)時進行仔細研究，設(shè)計出從醫(yī)療收費數(shù)據(jù)中可以直接提取出醫(yī)療耗材成本，改變了以往靠核算員人工輸入的局面，減少環(huán)節(jié)，簡化流程，有利工作。
2.單獨設(shè)立服務(wù)器運行核算系統(tǒng)
我院新建成本核算系統(tǒng)初期，全院大量計算機及服務(wù)器投入使用。一些老專家老同志一時很難熟悉和掌握計算機寫病歷，開處方，開藥，開檢查，開處置單等各種項目，經(jīng)常將程序搞亂或死機，全院系統(tǒng)比較紊亂，開藥劃價排號患者交費排隊，患者意見很大，核算系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問題，不是死機就是網(wǎng)速慢，影響工作。后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)試更改服務(wù)器，使系統(tǒng)更加合理的分析數(shù)據(jù)，我們單獨設(shè)立一臺核算服務(wù)器，經(jīng)過一段時間的運行，人員熟悉了運用計算機的方法，每月核算采集一次數(shù)據(jù)，一天很快就分析完成，減少人力物力的消耗，成本核算工作更流暢。
3.通過電子模板實現(xiàn)HIS外數(shù)據(jù)的歸集
由于國內(nèi)醫(yī)院信息化起步較晚，涉及部門眾多原因，國內(nèi)還僅北京一些大醫(yī)院實現(xiàn)完全業(yè)務(wù)信息化，部分業(yè)務(wù)沒有納入HIS，有些醫(yī)院還處在傳統(tǒng)的工作模式。例如，后勤車輛使用統(tǒng)計，基建維修，其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然采用手工登記。HIS體系中沒有科室使用車輛信息和基建信息，在此條件下，核算數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)完全依靠HIS自動化歸集，對于HIS外數(shù)據(jù)，我們集思廣益，設(shè)計出節(jié)約成本，方便快捷，易于操作的數(shù)據(jù)歸集方式――電子模板采集法，既沒有連接HIS的成本發(fā)生點將日常登記改變?yōu)槭褂肊xcel進行電子登記，經(jīng)管科在核算前只需要將電子板中的數(shù)據(jù)接收到核算系統(tǒng)，通過這種方法，我院實現(xiàn)了核算前數(shù)據(jù)采集完全自動化，將以往核算前數(shù)據(jù)準備需要一周時間縮短到一小時即可完成。并且杜絕了核算員輸入錯誤，提高了準確性。
4.成本核算過程自動化
對于HIS涉及的核算數(shù)據(jù)，我院通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)自動采集，一般情況，在月末最后一天或月初第一天，啟動核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動采集模塊，完成所有HIS數(shù)據(jù)采集，對于HIS外數(shù)據(jù)，我們通過電子模板接收，實現(xiàn)核算前數(shù)據(jù)準備全自動化，采集完所有核算數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)會設(shè)置的核算方案、公式等自動完成核算任務(wù)、計算出各科室的利潤以及結(jié)余情況 ，鑒于醫(yī)院成本核算與利潤分配均在經(jīng)管科完成，因此，我院核算系統(tǒng)還包含了效益自動分配功能、核算工作真正意義的完全自動化，以往手工條件下需要20天時間，自動化核算系統(tǒng)只需要1天時間，工作效率得到極大提高。
5.核算系統(tǒng)必須具備基本的數(shù)據(jù)自動化分析功能
醫(yī)院經(jīng)管科不僅僅是完成每月核算工作，更重要的職能是對醫(yī)院經(jīng)濟運行分析，尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，我院核算系統(tǒng)經(jīng)濟分析具有以下功能：
5.1繪制經(jīng)濟運行圖功能，圖表在經(jīng)濟分析中的功能必不可少，核算系統(tǒng)必須具備對各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)繪制線圖、條圖、餅圖的功能，這些圖能方便地存儲到辦公軟件上，以便經(jīng)管人員撰寫分析報告之用。
5.2各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)橫向、縱向?qū)Ρ裙δ?，?shù)據(jù)對比也是各類經(jīng)濟指標分析報告必須具備的內(nèi)容，因此，核算系統(tǒng)必須具備各類經(jīng)濟指標在不同時間段之間的比較，在不同科室之間比較，此外，對原始數(shù)據(jù)對比指標要有升降排列的功能。
5.3異常數(shù)據(jù)報警功能，在分析數(shù)據(jù)的過程中，發(fā)現(xiàn)建筑異常變化是必然過程，但在龐大的數(shù)據(jù)中尋找異常點也是非常困難的，因此核算系統(tǒng)必須具備對異常數(shù)據(jù)自動報警的功能。
第5篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
【關(guān)鍵詞】全過程監(jiān)理；建設(shè)監(jiān)理制度；項目管理
一、概念
在工程建設(shè)項目中實施全過程監(jiān)理，不僅包括施工準備階段、建設(shè)施工階段和竣工驗收階段的監(jiān)理，還包括建設(shè)項目的前期決策研究階段、勘察和設(shè)計階段以及維護保修階段的監(jiān)理工作。對于一個完整而規(guī)范的建設(shè)項目系統(tǒng)工程而言，每一個環(huán)節(jié)都是必不可少的。在工程項目建設(shè)各階段實施全過程監(jiān)理，就是要讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實際出發(fā)，從籌建單位需要和利益出發(fā)，為項目工程服務(wù)，切實保障籌建單位和各參建單位的根本權(quán)益和工程成果。
二、工作要點
(一)建設(shè)項目前期階段
全過程監(jiān)理在建設(shè)項目前期階段的工作，首先是協(xié)助項目籌建單位進行項目立項策劃和申請，協(xié)助編制項目建議書。項目建議書是項目籌建單位對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型工程建設(shè)，其工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大，如果監(jiān)理單位能及時協(xié)助籌建單位對項目本身進行科學(xué)合理的中長期規(guī)劃和決策，在調(diào)查研究勘察和初步分析評估經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，論述擬辦項目的必要性和可能性，就能夠?qū)椖糠ㄈ藸幦∨鷾柿㈨椞峁┲匾睦碚搸椭椭橇χС?。協(xié)助 “業(yè)主”編制可行性研究報告，在對工程項目作出是否投資的決策之前，使用科學(xué)分的析方法和技術(shù)手段，進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證，可以避免錯誤的項目投資決策和風(fēng)險，達到投資的最佳效果。
(二)建設(shè)項目勘察設(shè)計階段
這個階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)是：協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計招標文件，協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位，簽訂勘察設(shè)計合同并組織實施?？辈祀A段的工作質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點之一，因為勘察是為設(shè)計提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)計依據(jù)的源泉，監(jiān)理工作應(yīng)把重點放在考察勘察單位的技術(shù)力量和設(shè)備配置、勘察方案的制定、資料的收集及數(shù)據(jù)的驗收等方面，這是保證設(shè)計科學(xué)準確、設(shè)計方案科學(xué)合理的前提；而設(shè)計階段是對工程項目建設(shè)處理技術(shù)和經(jīng)濟關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作應(yīng)把重點放在：掌握并控制設(shè)計進度，組織開展方案技術(shù)經(jīng)濟分析，推行優(yōu)化設(shè)計，審查設(shè)計和概(預(yù))算投資。
(三)施工準備階段
施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括：協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件，進行招標開標和評標活動，審查施工單位資質(zhì)和施工技術(shù)及方案，按照“公正、公平、公開”的原則確定施工單位，協(xié)助簽定工程承建合同；建立監(jiān)理機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)監(jiān)理人員，編制監(jiān)理質(zhì)量體系文件、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則等；配備齊全的監(jiān)理設(shè)備和必要的工作生活條件；開展施工環(huán)境和開工條件的調(diào)查與現(xiàn)場核查。
(四)施工階段
施工階段是整個建設(shè)工程期間的重點和關(guān)鍵，如果說設(shè)計是靈魂，施工則是龐大的軀體，所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理，其主要任務(wù)就是對工程建設(shè)進行投資控制、質(zhì)量控制、進度控制；進行合同管理、信息管理工作，獨立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項目法人和各承建方之間的關(guān)系。
1.質(zhì)量控制。工程質(zhì)量控制的目標就是使工程質(zhì)量滿足業(yè)主需要，并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標準要求。質(zhì)量控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：編制各主要工種或各專業(yè)的質(zhì)量控制程序及控制標準；審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，審批施工單位提交的圖紙、工程設(shè)計、工藝流程設(shè)計和措施計劃；審批工程材料來源和合格證明；審核、簽發(fā)設(shè)計文件及補充；及時答復(fù)施工單位提出的建議和意見；對施工工序和工藝質(zhì)量進行監(jiān)督；對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程的質(zhì)量進行檢查、簽認和評價，采用“預(yù)控”、“程控”和“終控”的三階段控制方法，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2.進度控制。工程進度控制的目標即是在滿足各項技術(shù)與成本控制要求、確保施工安全以及符合環(huán)保規(guī)范等的前提下，使各項工程按計劃順利進行并按期施工。進度控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：協(xié)助審查施工招標文件、投標文件、合同文件中涉及工程進度的條款；協(xié)助編制工程“控制性總進度計劃”；協(xié)助業(yè)主制定資金供應(yīng)和實施計劃；協(xié)助制定材料的采購與供應(yīng)計劃，并督促實施；審查施工單位報送的施工進度計劃和施工進度報告，召開進度會，并督促施工單位均衡施工；在施工過程中隨時對工程進度進行分析和評估，定期向業(yè)主提交“工程進度分析報告”。
3.投資控制。工程投資控制的目標是在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)使各項目的靜態(tài)投等；在施工過程中隨時對工程進度進行分析和評估，定期向業(yè)主提交“工程進度分析報告”。投資控制的全過程監(jiān)理內(nèi)容包括：協(xié)助審查施工招標文件、投標文件中有關(guān)商務(wù)條款和商務(wù)文件，協(xié)助業(yè)主進行合同款談判工作，進行合同價格調(diào)整；協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃及支付計劃；對新增項目、工程變更、工期調(diào)整的經(jīng)濟合理性進行審議并提出審議意見；審查施工單位提交的資金流向計劃，嚴格審核施工單位的月計量報告，簽發(fā)工程款支付憑證；指定避免或減少費用索賠的措施，受理施工索賠申請；編制完工后的最終計量支付，協(xié)助業(yè)主進行完工結(jié)算。
4.合同和信息管理。施工合同管理的目標，旨在明確業(yè)主與施工單位在工程施工活動中的權(quán)利和義務(wù)，是業(yè)主與單位發(fā)生聯(lián)系的基礎(chǔ)。全過程地進行合同管理監(jiān)理，即本著“公平”、“誠信”和“效率”的原則，“公正”“科學(xué)”“及時”地指示和作出裁決，不僅促使業(yè)主和施工單位履行各自的合同義務(wù)，切實充分協(xié)調(diào)好雙方之間的合同行為，同時在業(yè)主和施工單位之間建立起一種相互支持、相互促進的伙伴型關(guān)系，以便使合同實施結(jié)果達到工期、成本和質(zhì)量的整體最優(yōu)化結(jié)果。
5.協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理是施工合同糾紛和爭議的調(diào)解人，全過程監(jiān)理工作也就存在于無時無刻的調(diào)解爭議和矛盾過程中。監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位以外的第三方，其協(xié)調(diào)工作的目標就是以合同為依據(jù)，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)中的各種復(fù)雜的工作關(guān)系，公正、公平地解決各項矛盾與沖突，確保建設(shè)總目標的順利實現(xiàn)。
(五)竣工驗收階段
在此階段，監(jiān)理要協(xié)助業(yè)主主持各分部、單位工程的質(zhì)量登記初評和驗收工作，參加安全鑒定工作，整理提交規(guī)范化的監(jiān)理資料和監(jiān)理報告，協(xié)調(diào)建設(shè)各方提交竣工驗收資料，并保證按時順利通過上級部門的竣工驗收。
(六)保修階段的監(jiān)理工作
維護保修階段，即工程上的缺陷責(zé)任期。工程完工后，需要一段時間進行維護保修，監(jiān)理工作即制定維護保修階段的工作計劃，按照業(yè)主要求，組織保修工程檢查，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量缺陷，上報建設(shè)部門及質(zhì)監(jiān)站，鑒定缺陷責(zé)任，督促責(zé)任方按照合同及規(guī)范規(guī)定處理，并督促保修工作的執(zhí)行和驗收。
三、全過程監(jiān)理的作用
由以上內(nèi)容我們知道：全過程監(jiān)理在整個項目實施過程中的工作內(nèi)容是極其繁雜的。建設(shè)工程本是由多個單位、多個部門組成的復(fù)雜系統(tǒng)，實施全過程監(jiān)理，使得參加建設(shè)的各方能夠?qū)崿F(xiàn)及時有效溝通，能及時有效地解決各種主要的客觀的矛盾。將建設(shè)項目監(jiān)理推行到建設(shè)項目全過程，不僅可以對項目實施過程中動態(tài)控制實現(xiàn)優(yōu)化，而且對保證工程質(zhì)量和投資效益都具有重要的現(xiàn)實意義。
四、全過程監(jiān)理現(xiàn)狀及展望
當(dāng)然，我國現(xiàn)階段全過程監(jiān)理制度的發(fā)展還存在以下幾方面的問題：
第一、各監(jiān)理單位良莠不齊，存在監(jiān)理人員文化素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員需要有技術(shù)有素質(zhì)的全方位復(fù)合人才，而往往只有投身于建設(shè)相當(dāng)長時間的優(yōu)秀工程技術(shù)人員才可能具備這些綜合素質(zhì)，所以人才相當(dāng)缺乏，這就需要提高監(jiān)理人員文化素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷參加技術(shù)和管理培訓(xùn)，打造優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍；
第二、監(jiān)理職業(yè)道德需進一步加強。全面建立監(jiān)理管理制度和崗位責(zé)任制度，嚴肅監(jiān)理工作紀律，加強廉政建設(shè)，這些已成為樹立監(jiān)理職業(yè)道德形象不可缺少的保障；
第三、很多地方上的建設(shè)單位往往不重視監(jiān)理，建筑市場也不規(guī)范，監(jiān)理地位也比較尷尬，權(quán)限狹窄，監(jiān)理工作難以開展；
第四、全過程監(jiān)理工作還沒有累積很多典范和優(yōu)秀經(jīng)驗可供借鑒，這就需要廣泛開展試點工作，并加強宣傳和推進工作。
第6篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
工程經(jīng)濟學(xué)課程設(shè)置的目的是培養(yǎng)學(xué)生掌握方案選優(yōu)、項目評價等工程經(jīng)濟分析能力，這正是工程管理卓越工程師必備的工程實踐能力之一。因此，基于卓越工程師培養(yǎng)訴求的工程經(jīng)濟學(xué)課程改革，不僅要研究和構(gòu)建基于工程經(jīng)濟分析能力的教學(xué)內(nèi)容，而且要注重與之相適應(yīng)的教學(xué)方法的改革和研究。那么，如何將研究性教學(xué)應(yīng)用到工程經(jīng)濟學(xué)課程，不僅關(guān)系到學(xué)生工程經(jīng)濟分析能力的培養(yǎng)，而且關(guān)系到工程管理卓越工程師培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。文章對比分析研究性教學(xué)和傳統(tǒng)的講授式教學(xué)，得出工程經(jīng)濟學(xué)適合采用研究性教學(xué)的模塊，選取財務(wù)評價模塊，分析基于案例的討論式教學(xué)的組織和設(shè)計，最后指出研究性教學(xué)應(yīng)注意的問題。
一、研究性教學(xué)與講授式教學(xué)之比較
研究性教學(xué)是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，將學(xué)習(xí)知識與研究問題相結(jié)合，將自主學(xué)習(xí)與合作學(xué)習(xí)相結(jié)合，在思考、分析和探究問題的過程中獲取、應(yīng)用和更新知識，在解決問題的過程中培養(yǎng)和訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力，在團隊交流與合作學(xué)習(xí)過程中形成和提高素養(yǎng)，從而有效地提高學(xué)生的工程實踐能力和創(chuàng)新能力研究性教學(xué)與傳統(tǒng)的講授式教學(xué)有顯著區(qū)別。
傳統(tǒng)的講授式教學(xué)對學(xué)生獲得知識很有益處，但很難培養(yǎng)學(xué)生的能力和綜合素質(zhì)。因此，推進研究性教學(xué)，是教學(xué)改革的必然要求，也是培養(yǎng)卓越工程師的應(yīng)然要求。
二、研究性教學(xué)的實施范圍
任何一種教學(xué)方法都不是萬能的，都有局限性，研究性教學(xué)也不例外。倡導(dǎo)研究性教學(xué)，并不是以其為主，而是從實際出發(fā)，積極采用以發(fā)揮其固有的優(yōu)越性。應(yīng)該看到，兩種教學(xué)方法各有所長，相輔相成，在課程教學(xué)中缺一不可。
工程經(jīng)濟學(xué)是工程管理經(jīng)濟平臺課程中一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用工程經(jīng)濟學(xué)理論進行方案選優(yōu)、項目評價的一門實踐性較強課程，故工程經(jīng)濟學(xué)適合采用研究性教學(xué)。但由于該課程是專業(yè)基礎(chǔ)課，涵蓋了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟理論和經(jīng)濟評價知識，這仍然需要講授式教學(xué)，使得學(xué)生盡快掌握基礎(chǔ)理論和知識，為研究性教學(xué)打下基礎(chǔ)。
三、研究性教學(xué)的組織與設(shè)計
研究性教學(xué)是一種教學(xué)方法體系，按照教學(xué)專題內(nèi)容的性質(zhì)和教學(xué)方式劃分，主要有基于問題的探究式教學(xué)、基于案例的討論式教學(xué)和基于項目的參與式教學(xué)文章重點分析基于案例的討論式教學(xué)的組織和設(shè)計。
項目財務(wù)評價模塊，是一個知識應(yīng)用模塊，經(jīng)過此模塊教學(xué)，學(xué)生應(yīng)能針對具體項目開展財務(wù)評價，所以該模塊適宜采用案例討論式教學(xué)。筆者在教學(xué)過程中以新設(shè)法人建設(shè)項目為例開展示范教學(xué)，組織過程如下。
(1)簡單講解財務(wù)評價的概念和基本步驟。
(2)描述實際案例工程的背景、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提出要求:①討論基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，以及如何利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制財務(wù)評價輔助報表;②討論財務(wù)評價輔助報表與財務(wù)報表之間的關(guān)系;③討論如何應(yīng)用Excel軟件把報表之間、數(shù)據(jù)之間銜接起來形成信息流;④討論建設(shè)投資借款在不同還款方式下利息計算公式，討論量入償付法的本金償還額確定;⑤討論如何應(yīng)用Excel財務(wù)函數(shù)來計算評價指標。
(3)學(xué)生分組，每組限定4-5人，自由組合形成討論小組，參照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，把基本理論和知識點串接起來，由于課堂時間有限，給予一定的課內(nèi)討論時間，更多需要學(xué)生課外討論完成，在此期間，學(xué)生可以隨時尋求教師的幫助。
(4)自主學(xué)習(xí)。學(xué)生根據(jù)自己分工內(nèi)容，收集和整理財務(wù)評價相關(guān)的資料，初步形成財務(wù)評價知識架構(gòu)，提出分工內(nèi)容的解決思路和方法。
(5)小組討論。各組學(xué)生集中對案例進行討論和分析，應(yīng)用EXCEL軟件編制財務(wù)評價輔助報表和財務(wù)評價基本報表。最后，梳理財務(wù)評價思路，串聯(lián)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、輔助報表、基本報表、指標分析計算等信息流，結(jié)合定性分析，撰寫財務(wù)評價分析報告，得出結(jié)論。
(6)課堂交流和點評。各小組推選代表，在教師主持下，講解案例報表編制、報表間信息流、評價指標計算、不確定分析和財務(wù)評價分析報告，最后教師進行點評和總結(jié)。
(7)布置課程設(shè)計，進一步加強學(xué)生應(yīng)用EXCEL進行財務(wù)評價的能力。
在財務(wù)評價模塊開展基于案例的討論式教學(xué)，最好結(jié)合課程設(shè)計的內(nèi)容進行，可彌補財務(wù)評價模塊課時不足狀況。通過此方式開展教學(xué)，首先，可增加該模塊的趣味性和真實性，激發(fā)學(xué)生探求問題解決方式;其次，增加了討論、文獻檢索、互動環(huán)節(jié)，提高學(xué)生分析問題、解決問題、自主學(xué)習(xí)和協(xié)作等能力;最后，案例教學(xué)結(jié)束后，穿插課程設(shè)計，進一步加強了知識掌握和能力提高。
四、研究性教學(xué)應(yīng)注意的問題
要有效實施研究性教學(xué)，應(yīng)注意以下幾個問題。
(一)教師角色更新
研究性教學(xué)中教師從教學(xué)主體、教學(xué)控制者變成教學(xué)組織者、參與者，從講授知識點變成設(shè)計工程實際問題引導(dǎo)學(xué)生進行知識學(xué)習(xí)和能力訓(xùn)練，所以，教師必須從觀念、知識、能力等方面進行更新。
(二)教學(xué)環(huán)境創(chuàng)設(shè)
研究性教學(xué)過程要開展小組討論、師生互動，而現(xiàn)在教學(xué)多是大班授課，少則兩個班，多則四個班，階梯教室坐得滿滿的，分組討論難以進行，所以應(yīng)啟動小班授課制和討論式教室建設(shè)計劃。研究性教學(xué)雖然以教室為中心，但已延伸到網(wǎng)絡(luò)平臺。討論式學(xué)習(xí)遇到問題，如不能及時溝通，會影響學(xué)生討論進度和熱情，雖然有QQ，Email和吃信等現(xiàn)代化的通信工具，但存在溝通零散，信息集成效果差等缺點，課程網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)刻不容緩，在該平臺上不僅教師可進行課后輔導(dǎo)、材料發(fā)放、重點問題講解，而且學(xué)生組內(nèi)可進行在線交流、知識分享、提交成果等。
(三)研究問題的設(shè)計
第7篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
關(guān)鍵詞：《投資學(xué)》；課程設(shè)計；研究報告
中圖分類號：G642.0?搖 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）33-0083-02
根據(jù)美國著名金融學(xué)教授Ross（2010）[1]所給的定義，金融學(xué)內(nèi)容可以劃分為公司財務(wù)管理、投資學(xué)、國際金融和金融機構(gòu)等四個部分。投資學(xué)，作為金融學(xué)專業(yè)的核心課程之一，也是體現(xiàn)對經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、金融市場與機構(gòu)等課程知識綜合運用的課程。作為高年級的課程，還必須充分體現(xiàn)在實踐運用方面的訓(xùn)練，為將來的專業(yè)工作做好準備。筆者在多年從事該課程的教學(xué)實踐中，總結(jié)出一些體會和經(jīng)驗，希望通過本文與其他專家學(xué)者交流。
一、社會需要與課程體系的設(shè)計思路
現(xiàn)資學(xué)的知識內(nèi)容，是基于市場經(jīng)濟而建立起來的。中國在計劃經(jīng)濟時代，政府決策替代了企業(yè)投資和個人投資決策，導(dǎo)致現(xiàn)代意義上的金融投資活動不存在。改革開放以后，中國經(jīng)濟逐步建立起市場經(jīng)濟，也構(gòu)建了各層次的金融市場，金融機構(gòu)、商業(yè)機構(gòu)以及個人投資者參與的金融投資活動種類越來越多，交易量越來越大，參與者需要有投資理論和方法來指導(dǎo)。
投資學(xué)這門課的教學(xué)體系需要圍繞社會需求來設(shè)計。投資學(xué)課程全面介紹投資抉擇、投資市場運作、投資估值和投資組合管理方面的知識。要使學(xué)生了解如何選擇投資機會、如何進行投資交易、以及如何對投資工具進行估值分析，以幫助金融專業(yè)學(xué)生為未來的職業(yè)道路和進一步學(xué)習(xí)深造打好基礎(chǔ)。本課程在不同大學(xué)的教學(xué)計劃中可能有不同的名稱，比如筆者所在的北京師范大學(xué)珠海分校的金融學(xué)專業(yè)即使用“投資分析與管理”的課程名稱。
第一，教材的選用。中國內(nèi)地大學(xué)的金融學(xué)專業(yè)多數(shù)課程在教學(xué)上都存在一個教材選用的難題。在中國日新月異的改革中，到了學(xué)生手里時，書上描繪的內(nèi)容都已經(jīng)成為歷史[2]。作為國內(nèi)的新學(xué)科，國外教材的翻譯都是一個困難的事情。鑒于國內(nèi)目前也缺乏高質(zhì)量的翻譯教材。筆者認為，內(nèi)地有條件的學(xué)校直接使用原版的外國優(yōu)秀教材是一個很好的選擇。北京師范大學(xué)珠海分校的金融學(xué)專業(yè)在過去十年與國外著名大學(xué)（如英國卡斯商學(xué)院和澳洲墨爾本大學(xué)等）聯(lián)合舉辦金融學(xué)2+2國際合作課程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，逐步推行在所有金融學(xué)專業(yè)的前兩年學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課中進行中英雙語教學(xué)，取得了良好的效果。目前“投資分析與管理”課程選用了由Zvi Bodie，Alex Kane，Alan J. Marcus合編的INVESTMENTS[3]。該教材被西方著名大學(xué)普遍使用，而且也是國際頂級金融投資類別職業(yè)資格考試CFA（注冊金融分析師）的指定參考教材。該書每隔三年左右即有最新版本，內(nèi)容上有更新，如最新版本的教材即包括了2008年全球金融危機案例的討論。不過該教材內(nèi)容覆蓋的范圍太廣，如果全部內(nèi)容都安排在一個學(xué)期（56學(xué)時、每周3學(xué)時）沒法完成講授。因此該教材的內(nèi)容需要根據(jù)本科教育的要求進行取舍和安排。
第二，課程內(nèi)容設(shè)計。作為本科教育的高年級課程，投資學(xué)的主要內(nèi)容包括了投資領(lǐng)域的基本理論和方法，其中的核心就是公司投資價值研究。同時本課程還需要介紹與金融投資相關(guān)的知識點。筆者在講授本課程的時候設(shè)計了如下幾個模塊的內(nèi)容。模塊1：投資環(huán)境與金融市場概況。這部分內(nèi)容包括證券市場的整體環(huán)境，如實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的區(qū)別、證券市場對經(jīng)濟的貢獻、投資工具的類別、市場的主要參與者及金融工具創(chuàng)新等。在課程講授的過程中，教師盡量引用國內(nèi)金融市場的實例予以解釋。模塊2：公司投資價值分析。這部分內(nèi)容是本課程的重點，希望讓學(xué)生學(xué)會如何撰寫一份公司投資價值分析報告。在課堂講授的過程中需要講解如何進行宏觀經(jīng)濟分析、行業(yè)分析、公司財務(wù)報表分析與公司投資價值分析。模塊3：技術(shù)分析理論和方法。技術(shù)分析的理論和方法設(shè)計投資策略的討論以及技術(shù)指標的解讀和分析運用。理論方面重點是介紹技術(shù)分析流派的古典理論道氏理論。該理論強調(diào)對于市場長期趨勢的研究，教師需要引導(dǎo)學(xué)生把系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險概念結(jié)合在一起進行思考，確立一種立足長線投資和分散投資的理念。另外，要給學(xué)生介紹移動平均線、趨勢線分析、形態(tài)分析、K線圖分析、波浪理論等主要的技術(shù)分析方法。技術(shù)分析方法易學(xué)難精，其作為預(yù)測參考技術(shù)得到了市場人士的重視，尤其是一般投資大眾的股評人士，需要經(jīng)常使用這些方法做解盤分析，所以它是一種職業(yè)的知識和工具。技術(shù)分析工具本身比較形象地勾畫出市場的變化，容易讓一些學(xué)生誤認為技術(shù)分析是“點金術(shù)”，因此教師在教學(xué)中需要給學(xué)生予以正確的引導(dǎo)。模塊4：有效資本市場理論與行為金融研究。有效資本市場假設(shè)是金融領(lǐng)域的重要理論，通過對市場有效程度的分析，投資者可以確定合適的投資策略。另外，傳統(tǒng)的金融理論的基本假設(shè)是“市場的參與者都是理性的”。但事實上，由于投資者在很多情況下呈現(xiàn)出很多非理性的行為，傳統(tǒng)的投資理論常常沒法完滿解釋現(xiàn)實的現(xiàn)象。正因為如此，最近十多年來，主要研究投資者的非理的行為金融學(xué)得到了業(yè)界的重視。在這門課中，簡要介紹了行為金融學(xué)的一些基本理論和方法，如過分自信、過分保守、心理賬戶和預(yù)期理論等，讓學(xué)生對學(xué)科前沿研究有一些基礎(chǔ)認識，以期培養(yǎng)他們將來對相關(guān)科學(xué)研究的興趣。模塊5：債券的投資管理。債券的基本知識和估值方法，學(xué)生在二年級的公司財務(wù)管理課程中已經(jīng)學(xué)習(xí)過。在本課程的教學(xué)中，重點是講解債券投資風(fēng)險管理和組合管理策略，內(nèi)容包括債券利率風(fēng)險分析、久期計算、債券凸度、積極的債券投資組合管理和消極的債券投資組合管理等。模塊6：衍生工具與交易市場。本模塊主要介紹期權(quán)和期貨交易。期權(quán)和期貨是最重要的金融衍生工具品種，其他的各種衍生工具的創(chuàng)設(shè)多數(shù)都與期權(quán)和期貨的運作機制有相同之處。內(nèi)容主要包括期權(quán)交易分析，如期權(quán)交易與股票交易價值比較，以及各種期權(quán)交易策略的組合運用，如受保護的買權(quán)和賣權(quán)、期權(quán)價差、對敲、雙限期權(quán)等，以及買賣權(quán)平價關(guān)系。
二、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的安排
有些學(xué)者（如王閩等[4]）強調(diào)實踐教學(xué)需要到證券公司等機構(gòu)進行實習(xí)。筆者認為，金融機構(gòu)很難安排大批學(xué)生的實習(xí)，即使能安排也基本上屬于拉客戶之類的崗位。畢業(yè)生未來在從事投資類工作的時候，經(jīng)常需要對現(xiàn)實問題做分析，從而形成研究報告、操作建議、策劃方案、口頭觀點表述等工作成果，本課程的教學(xué)實踐環(huán)節(jié)主要有兩種形式：案例討論、研究報告和研討會。
第8篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；企業(yè)管理課程；教學(xué)藝術(shù)
中圖分類號：G632 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2013）07-132-01
企業(yè)管理是一門綜合性、實踐性、創(chuàng)新性較強的學(xué)科，也是理論性較強的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。新時期企業(yè)發(fā)展對企業(yè)管理課程教學(xué)方法提出了新的要求，如何提升教學(xué)質(zhì)量、強化教學(xué)效果，是教育工作者必須探索的問題?？梢姡剿髦新殞W(xué)校企業(yè)管理課程教學(xué)改革，尋找有效的教學(xué)藝術(shù)勢在必行。因此，教育工作者在此門課程的教學(xué)中，應(yīng)該樹立經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代管理觀念，探索合適的教學(xué)方法，使教學(xué)效果得到充分體現(xiàn)，提升教學(xué)質(zhì)量，從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、加強學(xué)生的思想教育，轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念
目前在相當(dāng)一部分學(xué)生的觀念中，總是習(xí)慣的認為只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)課程才是值得著重學(xué)習(xí)、深刻把握的，而作為專業(yè)基礎(chǔ)課的《企業(yè)管理》課程是不值得花費精力去研習(xí)的。那么，教師應(yīng)該使學(xué)生意識到：單純的掌握專業(yè)技能，學(xué)生會成為一名技術(shù)工人，會獲得工作的保障；但是，只是單純的掌握專業(yè)技能，是遠遠不夠的。學(xué)生個人的發(fā)展，企業(yè)的良好運行，都需要有一定的管理理論來加以指導(dǎo)?，F(xiàn)代社會需要的不僅僅是技術(shù)過硬的專業(yè)人才，更需要懂技術(shù)會管理的綜合型人才。相應(yīng)的企業(yè)管理理論的汲取，不僅增強學(xué)生的社會競爭能力，更為學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供更有利的保障！這樣，只要學(xué)生在思想觀念上有了轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)興趣樹立了起來，企業(yè)管理課程的教學(xué)就有了一個好的開頭，教學(xué)效果才能有保障。
二、針對性選擇教學(xué)內(nèi)容，貼近專業(yè)需求
《企業(yè)管理》課程內(nèi)容相對統(tǒng)一和規(guī)范，主要分為“基礎(chǔ)模塊”（包含“企業(yè)創(chuàng)建”和“資源管理”）、“應(yīng)用模塊”（包含“營銷管理”和“生產(chǎn)運作管理”）、“提高模塊”（包含“文化與戰(zhàn)略”和“質(zhì)量管理”）。因此，在教學(xué)中，教師在努力改進課程結(jié)構(gòu)體系的同時，根據(jù)學(xué)生專業(yè)不一、要求不同、學(xué)時不等的特點，講課時要注意“專業(yè)對口”，有針對性地選擇教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)地安排教學(xué)重點難點，做到“因才施教”。例如對硅酸鹽專業(yè)的學(xué)生，要強調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本控制和系統(tǒng)效益思想，如質(zhì)量管理中的經(jīng)濟計算、設(shè)備管理中的經(jīng)濟評價等等。對各個專業(yè)學(xué)生都要加強技術(shù)經(jīng)濟分析的內(nèi)容，盡量結(jié)合他們的專業(yè)特點，介紹如何在設(shè)計過程中進行技術(shù)經(jīng)濟評價，使學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計和走上工作崗位后，能夠較好地運用這方面的知識，增強學(xué)生的技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的效益觀念。
三、運用生動的案例教學(xué)，強化教學(xué)效果
案例分析法是指把實際工作中出現(xiàn)的問題作為案例，交給學(xué)生研究分析，培養(yǎng)學(xué)生們的分析能力、判斷能力、解決問題能力的教學(xué)方法。它能夠使學(xué)生把枯燥的理論主動應(yīng)用到一個逼真的具體場景中，促使學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實問題，激起其將理論運用于實踐的嘗試熱情，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力。然而，企業(yè)管理是一門實踐性很強的學(xué)科，它從主觀實際出發(fā)，提示管理活動的各項規(guī)律，具有客觀性、真實性、實踐性等特點。此時，若沒有生動案例的輔助，中職學(xué)生因為經(jīng)歷少、閱歷淺，很少或者沒有實踐管理工作經(jīng)驗，就無法深刻理解理論知識的內(nèi)涵。因此，在教學(xué)中，教師應(yīng)選擇貼近教學(xué)內(nèi)容的、生動的案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引入教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生的求知欲得到充分發(fā)揮，從而圓滿的實現(xiàn)教學(xué)目標，提高教學(xué)效果。
四、加強實踐活動的教學(xué)，提升學(xué)生技能
有了理論做基礎(chǔ)，加以實際案例來分析，學(xué)生必然會產(chǎn)生渴望動手一試的心態(tài)。教師應(yīng)重視學(xué)生的積極性，引導(dǎo)學(xué)生來直觀的面對企業(yè)管理。可以讓他們做一份市場調(diào)查，擬定一份營銷報告，也可以參觀工廠，起草生產(chǎn)作業(yè)計劃。在進行考評時，應(yīng)用綜合性的知識來進行考核，設(shè)計一些具體實驗或計劃來讓學(xué)生在實際操作過程中加深對企業(yè)管理理論的理解，加強對企業(yè)管理技能的培養(yǎng)，以達到教、學(xué)、做統(tǒng)一的效果。
另外，教師還應(yīng)強化實踐教學(xué)活動的設(shè)計思想與效果，在教學(xué)中設(shè)計包括“讀寫議”、實驗?zāi)M、案例討論、企業(yè)實地專訪和聘請企業(yè)家、在企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生上講臺等多種實踐性教學(xué)活動，這些教學(xué)活動的組織對教學(xué)的實際效果產(chǎn)生了積極的作用。目前，企業(yè)管理的實踐性教學(xué)已取得了一定的成效，學(xué)生通過調(diào)研積累了大量的一手資料，為參加校內(nèi)的“技能周比賽”，以及參加全區(qū)、全國的“技能大賽”等提供素材。
五、改革課程考核的辦法，提高教學(xué)效果
為提升企業(yè)管理課程教學(xué)質(zhì)量，我們必須改變考核方式。以案例分析報告、調(diào)研報告、實際問題回答等作為考核內(nèi)容；制定教師評價、小組自評、小組互評三方主體多維度、多方式的立體考核評分體系，通過實時考核、事事考核達到督促學(xué)生日常學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能的目的；還應(yīng)定期舉辦職業(yè)技能競賽等方法。更重要的是期末考試可采用理論考試與實踐操作相結(jié)合的形式，一部分為閉卷筆試，另一部分為綜合性案例分析，主要考核學(xué)生綜合運用企業(yè)管理知識分析、解決實際問題的能力。然后把理論考試成績、實際調(diào)研能力和研究成果評價相結(jié)合，綜合評價學(xué)生成績，調(diào)動學(xué)生實踐創(chuàng)新的積極性與主動性。
總而言之，多年教學(xué)實踐證明，多渠道、獲取式的教學(xué)方法能有效激發(fā)中職學(xué)生對《企業(yè)管理》課程的學(xué)習(xí)興趣，能進一步提高學(xué)生的分析能力、參與能力、綜合應(yīng)用能力和團結(jié)協(xié)作能力。所以，中職學(xué)校的《企業(yè)管理》要真正完成其使命，不僅要求教師有深厚的專業(yè)知識、教學(xué)基本功和與時俱進的精神，也要求在教學(xué)方式方法上不斷創(chuàng)新與發(fā)展，這將是本學(xué)科教師要為之不懈努力的一個永恒課題。
參考文獻
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第9篇：質(zhì)量經(jīng)濟分析報告范文
關(guān)鍵詞：現(xiàn)行建筑工程 工程造價 信息管理
建立社會主義市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體制改革的目標，近年來，我國正以有力而堅定的步伐邁向社會主義市場經(jīng)濟之路，市場經(jīng)濟的大潮正迅速改變著中國的面貌，改變著人們的物質(zhì)生活和精神世界。市場經(jīng)濟體制下，建筑工程的造價管理也面臨著創(chuàng)新與革命。我國建筑造價費用的構(gòu)成及計算程序和方法對招標投標有著極大的約束力，因此研究現(xiàn)行建筑工程造價構(gòu)成很有必要。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，建筑工程中的工程造價對企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益有著很大的影響，它屬于價格管理控制范疇，下面為大家就講解了建筑工程中工程造價的含義。
一、建筑工程中工程造價的含義
工程造價在建筑工程中就是工程建設(shè)的費用，它可以是工程建設(shè)的實際所需開支固定投資費用，也可以是預(yù)計開支投資費用，是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需費用的總和，也叫做建設(shè)工程投資。人們對工程造價也有另外一種更加通俗易懂的解釋：建設(shè)某個工程項目，在材料設(shè)備，土地、承包以及技術(shù)方面等一系列市場活動時，花費的實際或預(yù)計建筑工程價格的總和。建筑工程的工程造價有三個主要部分，設(shè)備費用，安裝費用以及其他工程建設(shè)費用。設(shè)備費用指為了完成建筑工程的建設(shè)，施工建設(shè)單位根據(jù)標準要求購置配辦相關(guān)的機器設(shè)備所花費的費用。安裝費用指在建筑工程建設(shè)時在建筑和安裝方面所花費的費用，由建筑工程費用和安裝工程費用組成。其他工程建設(shè)費用指按照國家規(guī)定，為了保證工程能夠按期順利完成所花費的其他所有費用，它們不屬于設(shè)備費用和安裝費用。
二、管理中工程造價應(yīng)用分析
1、決策方面管理控制
建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟決策，都會影響到工程項目的工程造價，通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價的影響。一些資料表明，建筑工程建設(shè)中，決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策，是影響整個工程項目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制，一是在工程項目進行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準備工作。二是根據(jù)市場的要求，做出工程項目的可行性分析報告，確定好合理的項目工程建設(shè)標準。三是通過科學(xué)的分析、編制預(yù)算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細致地做好估算工作，使工程造價在合理范圍內(nèi)波動，減少項目投資。
2.設(shè)計方面管理控制
工程項目的合理設(shè)計可以保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，預(yù)期的投資回報以及項目工程的經(jīng)濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設(shè)設(shè)計。一是制定好項目工程總規(guī)劃目標，項目設(shè)計人員不但注重設(shè)計質(zhì)量和功能，還要注重設(shè)計對總的造價費用產(chǎn)生的影響。通過可行的目標規(guī)劃，讓項目工程設(shè)計人員既注重了工程項目的設(shè)計質(zhì)量和功能，也考慮到了設(shè)計對工程造價總費用的影響。二是進行經(jīng)濟分析，合理設(shè)計好工程投資。三是實行競爭制度，在設(shè)計上實行招標和監(jiān)理，優(yōu)化設(shè)計的方案，達到項目工程的要求。四是對于審核預(yù)算提出改進意見，概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設(shè)計時的工程概算和預(yù)算審核，保障設(shè)計時概算和施工預(yù)算可以科學(xué)、準確的完成。
3.實施方面管理控制
