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裝修工程論文全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇裝修工程論文參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

裝修工程論文

裝修工程質(zhì)量管理論文

一、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量管理所存在的問題

1.1建筑裝飾裝修工程污染環(huán)境以及浪費資源情況嚴重

由于現(xiàn)在的建筑裝飾工程越來越趨向于使用各種天然材料,而這些天然材料又屬于不可再成資源,存量會變得越來越少,同時隨著資源數(shù)量的減少,天然材料的價格又會逐漸上升,因此建筑裝飾工程具有較高的資源消耗性。建筑裝飾工程對各種自然資源的利用情況較低,比如說石材、水資源、木材以及能源等只會利用一次,同時往往將多出部分扔掉,資源浪費情況非常嚴重。再加上現(xiàn)階段建筑裝飾工程的施工手段較為落后,使用的材料并沒有科技含量,只是單純的材料本身,材料沒有環(huán)境親和性,所以建筑裝飾工程施工現(xiàn)場往往是吵雜聲一片,塵土隨意飛揚,各種建筑垃圾到處隨意堆放,嚴重破壞、污染了自然環(huán)境。

1.2建筑裝飾施工人員缺乏高技術(shù)、高素質(zhì)

盡管從表面上看,現(xiàn)在大部分的建筑裝飾企業(yè)所擁有的施工隊伍,人員數(shù)額龐大,然而在實際應用角度以及施工隊伍的整體施工水平來看,這些施工人員往往學歷不高,沒有與工程相符的技術(shù)實力,同時建筑裝飾企業(yè)的設計人員也只有少部分接受過專業(yè)的高等教育或者是正規(guī)的建筑裝修培訓,也就幾乎沒有人擁有專業(yè)技術(shù)職稱,因此很多建筑裝飾企業(yè)看似力量龐大,但實際上并沒有先進的建筑裝飾施工技術(shù)。

二、有效開展建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的途徑

2.1提升掌控室內(nèi)裝修環(huán)境的力度

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酒店裝修工程成本管理的構(gòu)成特點分析

【摘要】近年來,我國酒店建筑產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,酒店裝修過程中,如何有效節(jié)約資金投入,提升酒店競爭力,成了亟待解決的課題。論文從成本管理入手,對酒店裝修工程項目中成本管理構(gòu)成、特點、影響因素進行分析,以期為相關(guān)工程提供參考。

【關(guān)鍵詞】酒店裝修工程;成本管理;特點;影響因素

1酒店裝修工程成本管理的構(gòu)成

酒店裝修工程成本,是指為完成裝修工程所發(fā)生的所有支出的合計。將支出成本分類,可分為直接支出成本和間接支出成本。直接支出成本主要包含:材料支出費用、工人工資支出及設計費用支出等。間接支出成本是工程項目所發(fā)生的各種間接費用;兩者均計入到總成本中。

1.1直接支出成本

直接成本支出主要包括:(1)材料支出費用,該項成本所占比例比較大,通常能達到50%,包括材料在采購、運輸及入庫等過程中的支出及可能發(fā)生的損耗費用。在實際裝修過程中,特別是大型星級酒店裝修工程,材料使用量大、損耗高,是成本管理的核心點。(2)工人工資支出,工人工資支出主要是工人基本工資、福利津貼等工資外支出及安全保護等支出。一般約占總成本的30%。要想取得預期的人力資源效應,需要加強管理,才可以保證工程保質(zhì)保量完成。(3)設計費,設計費是指酒店專修過程中發(fā)生的測量費、圖紙設計費和方案設計費等[1]。

1.2間接支出成本

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五星級酒店精裝修全過程管控探究

摘要:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和居民生活水平的提高,在解決基本的衣食住行等需求外,人民對旅游出行的品質(zhì)有更高的要求,且廈門作為全國知名的熱點旅游城市,市場需求更加推動五星級酒店的大量建設和開業(yè)。五星級酒店精裝修的周期時間長,涉及的專業(yè)多且復雜,投資量大,對建設單位的精裝修全過程管理提出較高的要求。文章以廈門某五星級酒店的精裝修為例,對實施過程中的難點和問題進行細致分析總結(jié),并提出有利于五星級酒店精裝修全過程管理的要點,以期對建設單位的星級酒店精裝管理提供一定的參考借鑒。

關(guān)鍵詞:五星級酒店;精裝修;全過程

0引言

廈門集美湖豪生大酒店是由廈門市杏林建設開發(fā)有限公司投資興建,溫德姆酒店集團旗下品牌“豪生”負責運營管理,酒店占地面積52畝,總建筑面積為10.12萬平方米,其中地上15層建筑面積8.27萬平方米,地下1層建筑面積1.85萬平方米。擁有各類客房490間,并配有宴會廳、多功能廳、會議室、全日餐廳、游泳池、行政酒廊、SPA、健身房、棋牌室等配套服務設施。筆者作為建設單位的管理人員全程參與了酒店精裝修的建設過程,針對本項目設計、采購、施工、開業(yè)前準備等實施過程遇到的問題進行思考總結(jié)。

1五酒店精裝修各階段的特點及難點分析

1.1策劃及設計階段:

設計質(zhì)量對五星級酒店裝修施工和成本控制起到至關(guān)重要的作用,根據(jù)“某五星級酒店工程項目設計風險管理研究”論文的調(diào)查研究,大多數(shù)酒店遇到的設計問題主要包括:設計計劃完成率低、協(xié)調(diào)工作不到位、變更多、深度不足、多頭管理等。筆者通過梳理本項目實際情況所遇到的問題,主要的難點包括:1、本項目通過公開招標確定設計單位,對設計單位的選擇較為被動,所選的設計單位方案能力與國際知名的設計單位有一定差距,方案的市場前瞻性不足導致樣板房完成后修改不理想進行方案調(diào)整,不利于工期及成本控制。2、因?qū)I(yè)復雜五星級酒店裝修通常需聘請機電、燈光、聲學、廚房、泳池等各專業(yè)的顧問單位及酒店管理公司專業(yè)顧問,存在專業(yè)性高、設計及各顧問單位的配合協(xié)調(diào)管理工作難度大的問題,導致圖紙交叉量大及圖紙矛盾多,提高返工及變更量。3、五星級酒店的裝修比常規(guī)裝修更需注重細節(jié),設計時間所限及圖紙的深度不足導致出現(xiàn)“邊設計邊施工邊修改”的三邊問題,且存在施工單位在裝修施工過程中發(fā)現(xiàn)問題再配合深化的情況,造成變更量大,對工期、完成效果及成本控制造成不利影響。

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工程造價管理對策分析(10篇)

第一篇:裝飾裝修工程造價管理及成本控制

摘要:隨著物質(zhì)生活水平的提升,人們對居住和工作環(huán)境的要求也越來越高。許多商品房都進入了精裝修的階段。對于裝飾裝修工程來說,其涉及的領(lǐng)域非常廣,在裝修過程需要用到的材料也比較多,因此,裝飾裝修工程的造價一般都比較高,為了盡量減少花費,就必須做好工程造價管理和成本控制工作。本文就從裝修公司的角度對裝飾裝修工程造價管理和成本控制進行探討和分析,希望可以為裝修公司提高工程造價管理和控制水平提供一些參考和建議,促使裝修公司實現(xiàn)利益最大化。

關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;造價管理;成本控制

建筑裝飾裝修工程是一項綜合性的工程,它不僅能為人們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,同時也能滿足人們對生活質(zhì)量的高需求。在人們需求的推動下,建筑裝飾裝修工程的發(fā)展速度越來越快,但在高速發(fā)展的過程中也暴露出不少的問題,其中最突出的就是成本控制的問題,如果不能有效地對裝飾裝修工程的造價加以控制和管理,則會導致成本不斷增加,裝修公司的利潤空間不斷縮小,從而對裝修公司的發(fā)展和壯大產(chǎn)生阻礙作用。

1工程概況

某大廈位于本市工業(yè)園區(qū),其建筑層數(shù)為19層,其中包括地下1層和地上18層,建筑總占地面積為30000cm2,該建筑項目的室內(nèi)裝飾工程的是范圍如下:1~2樓的墻面和地面、1樓東西門廳、樓中庭外地坪、B類1~2樓的電梯間、C類3~11樓的電梯間、12樓的電梯機房、13~18樓的接待廳。除了上述區(qū)域以外,還包括茶水間、衛(wèi)生間、辦公區(qū)等的裝修。

2裝飾裝修工程造價管理存在的主要問題

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全面營改增下的企業(yè)稅務風險防范

摘要:我國自2016年5月1日起全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點。建筑業(yè)經(jīng)營活動關(guān)乎機械制造業(yè)、租賃業(yè)、建材業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè),甚至會影響到農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。因此,此次建筑業(yè)“營改增”對我國經(jīng)濟發(fā)展、稅收改革、財政收入都有深遠影響。但是,由于建筑項目建設周期長,耗費資金大,涉及行業(yè)眾多,上下游供應商關(guān)系復雜,可抵扣進項稅額復雜等原因,使得建筑企業(yè)“營改增”相較其他行業(yè)顯得更加復雜。通過對GX公司營改增前后稅負水平的測算,分析工程成本中可抵扣項目的構(gòu)成,對建筑企業(yè)應對營改增帶來的稅務風險提出應對建議,從而推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

關(guān)鍵詞:建筑業(yè);營改增;稅負分析;風險防范

我國的企業(yè)營業(yè)稅改為增值稅,其根本目的是鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升國際市場競爭力。由于增值稅的抵扣額主要是機器設備和技術(shù)改造投資,高新技術(shù)設備和高新技術(shù)投資越多,越有利于企業(yè)節(jié)約稅收支出。我國自2016年5月1日起全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)等全部營業(yè)稅納稅人,納入試點范圍,由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅。我國政府工作報告中明確提出,“確保所有行業(yè)稅負只減不增”。據(jù)測算,這四個行業(yè)涉及800萬到1000萬戶納稅人,納入“營改增”試點后,整體減稅規(guī)模將達到6000億元左右。近幾年經(jīng)濟增速放緩,我國正處于經(jīng)濟遭遇下行壓力的階段,通過實施“營改增”政策,能為企業(yè)減輕稅收負擔,減輕自身負擔,使其更具市場活力,更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建筑業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)眾多,經(jīng)濟相關(guān)度高。建筑施工行業(yè)及其生產(chǎn)過程區(qū)別于一般制造企業(yè)的供應鏈,其在產(chǎn)品生產(chǎn)方式、生產(chǎn)周期等多方面的特殊性,加之長期以來粗放式管理的模式,導致自身發(fā)展的不規(guī)范,其會計核算具有獨特的行業(yè)特點和復雜的傳遞流程。在全面改征增值稅以后,可能在進項稅額抵扣及銷項稅額轉(zhuǎn)嫁方面出現(xiàn)諸多問題,這就要求企業(yè)嚴密地權(quán)衡利弊,規(guī)范健全自身的會計核算,合理規(guī)避稅收風險。因此,研究“營改增”稅收改革與建筑施工企業(yè)之間的財務關(guān)系,具有重要價值。

一、建筑施工企業(yè)“營改增”之前的企業(yè)稅負水平測算

建筑業(yè)營業(yè)稅的計稅依據(jù)為納稅人所取得的全部收入,沒有真實反映納稅人的實際稅負能力,扭曲了價格制度體系,導致實際稅負與名義稅負的嚴重背離。另一方面,建筑行業(yè)的上下游行業(yè)之間適用不同的流轉(zhuǎn)稅,造成重復征稅現(xiàn)象?;跇颖酒髽I(yè)GX公司2017年度財務報表的分析山東省GX建設集團有限公司成立于上世紀90年代,原屬國有企業(yè),后經(jīng)改制于2000年實現(xiàn)股份制經(jīng)營。截至2017年12月31日,公司注冊資本5億元,資產(chǎn)總額36億元,凈資產(chǎn)16億元。公司下轄多家子公司、分公司,擁有建筑工程總承包一級資質(zhì)、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)、裝飾裝修工程總承包二級資質(zhì)以及鋼結(jié)構(gòu)安裝、勞務分包專項等專項資質(zhì)。近年來公司主要業(yè)務范圍為工業(yè)與民用建筑工程、市政道路工程以及橋梁涵洞工程總承包,承接了省內(nèi)外大量代表性工程,其在行業(yè)內(nèi)具有一定的代表性(見表1)。可見,按營改增之前的計稅方法,應納營業(yè)稅稅額=計稅營業(yè)收入×營業(yè)稅稅率,也即,應納營業(yè)稅稅額=稅前造價/(1-營業(yè)稅稅率)=(人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費)/(1-營業(yè)稅稅率)??鄢职杖?、營業(yè)外收入,企業(yè)的營業(yè)稅稅負率為計稅收入的3%。

二、建筑施工企業(yè)“營改增”之后的企業(yè)稅負水平測算

住建部的《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設工程計價依據(jù)調(diào)整準備的通知》中明確,稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算。根據(jù)《財政部、國家稅務總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號)文件的規(guī)定,建筑業(yè)一般納稅人增值稅稅率為11%,增值稅小規(guī)模納稅人或適用簡易計稅方法的一般納稅人適用的征收率為3%。我國增值稅稅率設置了17%、13%、11%、6%、0%五檔。1、按簡易征收辦法。根據(jù)營改增有關(guān)文件政策規(guī)定,建筑企業(yè)一般納稅人在“清包工”方式和“甲供材”方式下承攬工程,可以選擇適用簡易計稅方法計算繳納增值稅。不難看出,政策的制定充分考慮了我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的清包工、甲供材較為普遍的現(xiàn)狀,從政策制定上給予建筑行業(yè)支持,使上兩類業(yè)務在稅款繳納上前后銜接,降低了企業(yè)稅收負擔,從而實現(xiàn)從營業(yè)稅到增值稅的平穩(wěn)過度。簡易計稅方法下,企業(yè)的計稅依據(jù)不變、適用稅率(征收率)不變。但由于增值稅是價外稅,其計征增值稅的基礎(chǔ)為不含增值稅的銷售額,區(qū)別于營業(yè)稅價內(nèi)稅的性質(zhì),故企業(yè)的實際稅負較營改增之前會有小幅下降。2、按一般計稅辦法,適用11%的增值稅稅率計算銷項稅額。要對工程稅前造價逐一進行分析,區(qū)分不同成本構(gòu)成項目及各自適用的增值稅進項稅率,綜合計算可以抵扣的進項稅額,從而確定企業(yè)實際的稅負水平。(一)人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括:計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。企業(yè)自有生產(chǎn)工人發(fā)生的人工費,只能以工資表的形式發(fā)放,無增值稅進項稅抵扣項目;企業(yè)外包勞務發(fā)生的人工費支出,勞務承包公司一般會選擇簡易征收辦法計算繳納增值稅,開具增值稅普通發(fā)票,故分包企業(yè)也不能進行增值稅進項稅額抵扣。由此可見,工程造價中的人工費項目,無論自行施工還是勞務外包,都無法進行增值稅進項稅額抵扣。(二)材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。除個別項目外,材料成本項目適用的增值稅稅率為17%。(三)施工機具使用費是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。自有施工機械分攤的折舊費,最終可按購置機械時適用的進項稅稅率進行抵扣。租賃的機械使用費,按有形動產(chǎn)租賃業(yè)適用的稅率17%進行抵扣。(四)企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括:管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其他。企業(yè)管理費項目構(gòu)成比較雜亂,涉及交通運輸業(yè)、郵政業(yè)、基礎(chǔ)電信業(yè)、金融服務業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、生活服務業(yè)、其他服務業(yè),適用稅率涵蓋17%、13%、11%、6%。但該部分成本所占工程造價比例較低,對可抵扣的進項稅額影響較小。(五)利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。利潤是根據(jù)有關(guān)工程造價法律法規(guī)計算的稅前造價構(gòu)成項目,具有一定的歷史性特征,不能進行增值稅進項稅額抵扣。(六)規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括:社會保險費、住房公積金、工程排污費。該部分構(gòu)成主要為國家行政事業(yè)性收費,無可抵扣項目。調(diào)整后的營業(yè)收入481084.57萬元,營業(yè)稅稅額為14432.54萬元,測算的增值稅銷項稅額為52919.30萬元.關(guān)法律法規(guī)的理論條件下,測算的企業(yè)2015年度增值稅進項稅額為51797.12萬元,當年度應納增值稅額為1122.18萬元,較營業(yè)稅稅負下降了92.33%;實際可抵扣的增值稅進項稅額為33554.04萬元,當年度應納增值稅額為19365.26,較營業(yè)稅稅負提高了34.33%。

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