裝修工地現(xiàn)場施工管理精選(九篇)

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第1篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

本文著手于在建筑裝飾工程施工技術(shù)特點(diǎn)，探討如何搞好建筑裝飾工程施工技術(shù)管理。在保證質(zhì)量的同時，還要確保精品工程以及安全等一系列問題。

建筑裝飾工程所要遵循的基本原則及要求

1.室內(nèi)裝飾要滿足日常使用功能要求

房屋的室內(nèi)裝修是為用戶營造一個良好舒適的居住生活環(huán)境而進(jìn)行的一項(xiàng)重要工程。所以在施工之前的設(shè)計(jì)上要充分考慮使用者所需要的功能要求，這樣才可以讓室內(nèi)環(huán)境舒適化，合理化，科學(xué)環(huán)?；?要考慮使用者的活動規(guī)律來處理好空間分布的關(guān)系，建筑結(jié)構(gòu)以及空間的尺寸，空間的比例要充分利用有限的空間創(chuàng)造出更加合理的使用空間來完善這項(xiàng)工程。

2.用現(xiàn)代技術(shù)來滿足室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)的需求

隨著社會日益發(fā)展，展現(xiàn)出來的技術(shù)也是多種多樣，建筑空間的設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及框架結(jié)構(gòu)造型有著密切的聯(lián)系，而且二者應(yīng)該取得協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，充分把好的設(shè)計(jì)理念和當(dāng)代現(xiàn)有技術(shù)融會貫通，這就要求在施工中和設(shè)計(jì)上要充分考慮到當(dāng)今社會的特點(diǎn)，以及使用者的個人喜好等諸多因素。現(xiàn)代室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，它屬于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的范疇中，要想室內(nèi)設(shè)計(jì)可以更好的滿足更多的需求，就必須最大限度的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的各種成果

健全技術(shù)管理理念

裝飾裝修施工確保施工質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管時效性，首先要確保有一套完整的技術(shù)監(jiān)督管理體系，為工程施工過程中技術(shù)管理提供基礎(chǔ)性保障。有效的管理制度來保障工程有效順利的進(jìn)行，更對質(zhì)量有相應(yīng)的保證。在建立這個施工技術(shù)監(jiān)管制度時，要明確這個制度對各項(xiàng)目部人員的職責(zé)分配，對人員進(jìn)行規(guī)范化制度化的管理，為工程的順利施工提供強(qiáng)而有力的保障。在建立了完善的施工技術(shù)制度以后，還要確保這個制度一定要完善的實(shí)施下去，同時還要加強(qiáng)各部門之間的溝通性，能夠?qū)@套制度的運(yùn)行提供有效的溝通及問題的反饋，以便于及時的修改，更好的服務(wù)于工程。

現(xiàn)代裝飾工程施工的技術(shù)特點(diǎn)及想法

現(xiàn)代裝飾工程是集技術(shù)、藝術(shù)、科學(xué)為一體的大型工程，它在建筑工程中屬于畫龍點(diǎn)睛的工程;隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們不斷提升對物質(zhì)精神文化生活方面的各方面的要求，因此對現(xiàn)代裝修工程上提出很多的要求。隨著人們對于裝修材料環(huán)保型的重視，裝飾工程在用料以及工藝上都趨于環(huán)保型方面發(fā)展，進(jìn)而使得裝飾工程和現(xiàn)代藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)等方面的關(guān)系十分密切。

加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的方法

1.提高現(xiàn)場項(xiàng)目部人員的綜合素質(zhì)以及職權(quán)

建筑裝飾工程企業(yè)一定要不斷的去完善各項(xiàng)技術(shù)制度和建立相應(yīng)的管理部門去確保工程制度的實(shí)施，每一名項(xiàng)目部人員應(yīng)具有的責(zé)任和權(quán)力，施工企業(yè)應(yīng)隨時對施工管理人員進(jìn)行國家規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，特別是安全質(zhì)量驗(yàn)收等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，確保施工工程的質(zhì)量，施工的方法，以及每項(xiàng)工程的相關(guān)技術(shù)要求，有效的進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收等。按時定期開展企業(yè)相關(guān)的安全文明教育，不斷搜索施工技術(shù)中存在的隱患，并且要求積極為工程所需的新的技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這樣才能全方面得以提高。

2.現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備及想法

在工程施工開始之前，工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織相應(yīng)的技術(shù)施工人員對現(xiàn)場進(jìn)行勘察。對比圖紙進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要與相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系商議并且修改，并且使得施工組織得以完善，提升技術(shù)方案的操作性。開工前應(yīng)該做好工程技術(shù)交底以及施工組織的安排，有效合理的去控制用工成本、材料成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等一系列問題。

工地現(xiàn)場管理

1.施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的封閉管理

裝飾工程施工現(xiàn)場的管理必須進(jìn)行封閉化管理，工地周圍建筑保護(hù)欄，按照安全文明施工規(guī)定在合理的工作區(qū)域確定封閉時間，避免閑雜人等進(jìn)出影響正常施工，避免造成安全隱患。封閉后只留下施工過程中必要的安全出口，其余通道臨時實(shí)施封閉。

2.對于材料進(jìn)行嚴(yán)格的劃分區(qū)域

施工現(xiàn)場的材料進(jìn)場后，按照規(guī)定及使用方式合理堆放。在使用過程中，必須科學(xué)化，安全化，規(guī)范化的使用，必須留出完整的道路進(jìn)行施工。為提高效率，節(jié)約材料，消除安全隱患，應(yīng)該將各項(xiàng)材料分人分地合理化管理，按照實(shí)際情況在現(xiàn)場劃分材料的合理作業(yè)區(qū)。

3.開展安全文明工地

施工現(xiàn)場應(yīng)有安全文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。公司每周抽查工地安全文明建設(shè)問題，對于存在隱患的地方要進(jìn)行罰款，對于合理化管理優(yōu)秀的工地進(jìn)行表彰獎勵。因?yàn)檠b修材料中有很多的貴重材料，如果沒有合理的使用好產(chǎn)生的廢料直接影響了工程成本，為了減少浪費(fèi)控制工程成本，項(xiàng)目部對于施工過程中材料的使用要有明確的規(guī)定，并且嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，確保工地現(xiàn)場整潔和舒適。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

任何工程的施工，安全生產(chǎn)都是第一。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，以防止事故的發(fā)生。施工人員全部穿著符合規(guī)定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工要持證上崗。

結(jié)論

第2篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

一．安全文明施工目標(biāo)

安全施工目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故（零死亡率），不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生一般或重大火災(zāi)事故，不發(fā)生一般或重大垮（坍）塌事故。

文明施工目標(biāo)：深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地為確保現(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整套嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施。

1. 為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，我司將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計(jì)劃生育等工作；并設(shè)有專職安全員、治安員、消防員，且落實(shí)到位；

2. 我司施工人員將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守總包的各種管理制度，做到文明施工；

3. 項(xiàng)目部實(shí)行周度檢查、月度檢查，所有安全控制資料保證齊全；

4. 安全文明施工、環(huán)保措施符合市政府有關(guān)部門頒發(fā)的法令及法規(guī)。

二．安全生產(chǎn)保證措施

安全文明施工是工程按計(jì)劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)的強(qiáng)制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體措施如下：

1. 安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育：根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境保障體系及OHSAS18001職業(yè)健康體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓(xùn)，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應(yīng)有相關(guān)的質(zhì)量記錄；特種作業(yè)人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機(jī)操工等。無相應(yīng)證件作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出施工現(xiàn)場，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行重罰；

針對工程的特點(diǎn)，對進(jìn)行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進(jìn)行上崗前特別安全、技術(shù)交底，確保施工過程零事故率。

2. 安全檢查：切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認(rèn)可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進(jìn)行操作；成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設(shè)備線路及有危及安全可能的因素進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即刻排除。對違規(guī)用電者，除責(zé)令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進(jìn)行必要的懲處；電工組對施工設(shè)備應(yīng)定期檢查，對不符合規(guī)范要求的施工器具，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。

3. 個人防護(hù)措施：安裝玻璃時應(yīng)戴手套，同時采用先進(jìn)工具和設(shè)備搬運(yùn)、安裝玻璃；堅(jiān)持使用“安全三寶”。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)時，還必須佩帶安全帶，必須穿防滑膠鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工的施工人員應(yīng)戴口罩，并在空氣流動時作業(yè)，以防中毒。

4. 安全標(biāo)志及標(biāo)牌：明確劃分施工區(qū)域和通道，按業(yè)主要求規(guī)劃施工現(xiàn)場，并設(shè)置醒目的標(biāo)識牌對各不同區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識牌應(yīng)醒目、規(guī)范。

5. 針對重大危險(xiǎn)源的防護(hù)措施：對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)，保證施工人員的絕對安全；腳手架搭設(shè)，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，才準(zhǔn)上架操作，施工中嚴(yán)禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍(lán)，應(yīng)經(jīng)過荷載計(jì)算，制定操作規(guī)程，按規(guī)程操作。

三．文明施工保證措施

為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：

1. 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。

2. 文明施工規(guī)劃及管理制度：

2.1?現(xiàn)場組織管理制度：裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項(xiàng)目明確；裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。

2.2?施工現(xiàn)場文明管理：工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；嚴(yán)禁損害污染成品；裝飾工程現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點(diǎn)；施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖。

2.3?現(xiàn)場材料管理制度：倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標(biāo)示牌，對易燃易爆物品，須設(shè)獨(dú)立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；工地內(nèi)所有未用完材料，必須當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運(yùn)走；裝修現(xiàn)場裝飾材料、機(jī)具按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，施工場地平整干凈；運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

2.4?現(xiàn)場封閉管理：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴(yán)禁施工人員穿背心、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場；工地現(xiàn)場除保安員外，嚴(yán)禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。

2.5?生活區(qū)、辦公區(qū)文明管理：為減少噪音，切割工作宜集中管理；工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；員工住宿區(qū)不得進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。

2.6?減少對周圍環(huán)境影響：嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。

3. CI管理要點(diǎn)：

3.1?現(xiàn)場辦公室:外觀的色彩、門牌／項(xiàng)目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。

3.2?現(xiàn)場圖牌: 五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌）及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。

3.3?施工機(jī)械設(shè)備: 配電箱和機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。

3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。

四．降低噪音的技術(shù)措施

1. 首先注意施工現(xiàn)場的位置，工程周圍主要是居民小區(qū)，精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案，以對工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；

2. 項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理；

3. 治安保衛(wèi)方面。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非常可能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：

3.1?與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證。

3.2?挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守業(yè)主的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰。

3.3?與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持。

3.4?加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)。

3.5?協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。

4. 工程中，材料和垃圾的運(yùn)輸要與該區(qū)域的交通管理部門或總包協(xié)調(diào)，按有關(guān)部門規(guī)定的時間、線路進(jìn)行運(yùn)輸。提前作好材料的進(jìn)場計(jì)劃，以便與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。運(yùn)輸垃圾時要裝載妥當(dāng)，防止運(yùn)輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運(yùn)輸前要綁扎牢固，防止在運(yùn)輸途中碰壞、墜落；

5. 與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題；

我司還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽(yù)，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端，這樣也能有效的調(diào)動工人的工作積極性，員工的生產(chǎn)獎勵制度更能提高工人的生產(chǎn)質(zhì)量和效率；

6. 在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過了80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運(yùn)輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題，要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實(shí)按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，派專人、專車處理垃圾問題；

7. 現(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象；

8. 現(xiàn)場工程指揮部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須噴灑后方可運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度；

9. 工程指揮部要認(rèn)真研究有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，嚴(yán)禁工人衣冠不整，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場，教育員工要時刻注意企業(yè)形象；

10. 在施工時間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守文明施工管理要求，確保工程達(dá)到文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

總之，項(xiàng)目經(jīng)理部均嚴(yán)格遵守執(zhí)行市有關(guān)維護(hù)市容、市貌的文件規(guī)定，在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工。

五．施工現(xiàn)場環(huán)保措施

1. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施：我司將嚴(yán)格實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系，保證所使用的裝飾材料達(dá)到國家國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，工程完工后保證室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等兩個標(biāo)準(zhǔn)，確定各種目標(biāo)。

2. 各種目標(biāo)：環(huán)境目標(biāo)——噪聲排放達(dá)標(biāo) 施工現(xiàn)場場界噪聲：裝修施工，晝間

3. 國家建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染的有關(guān)規(guī)定：施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑材料和裝飾材料進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)；當(dāng)建筑材料和裝飾材料進(jìn)場檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時，嚴(yán)禁使用；單位將按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，不擅自更改設(shè)計(jì)文件要求。當(dāng)需要更改時，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意；施工前宜先做樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染濃度進(jìn)行檢測；樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法，應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)檢測結(jié)果不符合規(guī)范的規(guī)定時，應(yīng)查找原因并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

第3篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修起火原因分析對策

一.目前狀況

改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平,由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點(diǎn)自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險(xiǎn)隱患，曾引起大量火災(zāi)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災(zāi)，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。

另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗(yàn)，不懂防火要求，造成火災(zāi)較多。如撫順市98年發(fā)生的火災(zāi)80%是居民火災(zāi)，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災(zāi)進(jìn)行原因分析及提出防火對策，對實(shí)際消防工作有一定的指導(dǎo)意義。

二、起火原因《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災(zāi)。我就以上四十二起重特大火災(zāi)及部分其它火災(zāi)從火災(zāi)統(tǒng)計(jì)角度統(tǒng)計(jì)了主要起火原因，有以下四個方面：

（一）違反安全操作規(guī)定

1.電氣焊割

此類火災(zāi)發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災(zāi)損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災(zāi)損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓(xùn)是非常深刻的。另外，由于電焊機(jī)過負(fù)荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災(zāi)各一起。

2.易燃易爆氣體處理不當(dāng)

裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良,不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當(dāng)場死亡。

（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定

1.線路安裝不當(dāng)

電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災(zāi)有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。

2．燈具安裝使用不當(dāng)

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當(dāng)靠近非A級裝修材料時，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應(yīng)低于B1級。然而在實(shí)際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當(dāng)，燈具開關(guān)打火引爆可燃?xì)怏w等火災(zāi)事故時有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。

3.配電箱安裝不當(dāng)

配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災(zāi)。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動導(dǎo)致配電盤絕緣破壞引起短路，火災(zāi)損失42萬，死52人，傷6人。

（三）吸煙

負(fù)責(zé)裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時吸煙引起火災(zāi)，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。

（四）生活用火不慎

工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災(zāi)。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。

三、火災(zāi)原因分析

以上列舉的起火原因只是導(dǎo)致火災(zāi)的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進(jìn)行了一點(diǎn)粗淺的分析，主要有以下六個方面：

（一）法律觀念和消防意識淡薄

有的裝修單位只重視經(jīng)濟(jì)效益，片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計(jì)方案不申報(bào)就投入施工。還有的單位領(lǐng)導(dǎo)持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點(diǎn)，對火災(zāi)的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點(diǎn)錢來做防火保護(hù)。更為嚴(yán)重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進(jìn)行裝修，埋下了嚴(yán)重的火險(xiǎn)隱患。

（二）施工單位資質(zhì)等級較低，隊(duì)伍素質(zhì)差

目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺地區(qū)的裝修公司和施工隊(duì)，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計(jì)和施工。而且實(shí)際工程中遠(yuǎn)不只這300多家，許多黑施工隊(duì)通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊(duì)，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓(xùn)，不懂消防知識，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災(zāi)中擔(dān)任風(fēng)管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊(duì)缺乏滅火預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)時不能有效的組織撲救初期火災(zāi)。

（三）擅改設(shè)計(jì)，多層承包

裝修單位不向消防機(jī)關(guān)報(bào)審就擅自裝修。即使報(bào)審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進(jìn)度，通常將工期分割承包給若干施工隊(duì)伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進(jìn)場的施工隊(duì)伍達(dá)13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責(zé)任不明確，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。

（四）施工期間管理混亂

1．“三邊”工程多

“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導(dǎo)致火災(zāi)隱患多，人員復(fù)雜，工人日常吃住在工地，不利火災(zāi)預(yù)防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實(shí)“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項(xiàng)目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當(dāng)引起火災(zāi)損失130多萬，10死1傷的悲劇。

2．可燃易燃易爆物多，電器多

在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。

施工現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負(fù)荷，火災(zāi)損失近百萬。

3．違章作業(yè)，疲勞上崗多

施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護(hù)，焊渣飛火易引起火災(zāi)。尤其是多個施工隊(duì)交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險(xiǎn)隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風(fēng)管的動火操作有效期竟達(dá)半月，而且起止時間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護(hù)措施等都未能很好落實(shí)，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災(zāi)。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險(xiǎn)作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。

4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)施和疏散指示標(biāo)志及出口，并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災(zāi)報(bào)警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。

（五）消防部門監(jiān)督管理不力

從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊(duì)良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位工作效率低，審核時間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對規(guī)范中的材料不熟悉，審?fù)陥D就不管中期管理，令施工中火險(xiǎn)隱患恣意橫生。

（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮

裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計(jì)，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導(dǎo)致人員死亡的罪魁禍?zhǔn)住Ｊ袌錾陷^常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價(jià)格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)范應(yīng)送檢省級以上的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠(yuǎn)，檢測時間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認(rèn)可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。

四、防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災(zāi)隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點(diǎn)防火對策。

（一）增強(qiáng)消防安全意識，逐級落實(shí)安全責(zé)任

消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負(fù)責(zé)人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)工、竣工驗(yàn)收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊(duì)伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真貫徹消防工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對工地防火負(fù)總責(zé)，單項(xiàng)轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項(xiàng)工程安全負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，依法嚴(yán)肅查處，用法律手段推動消防安全工作。

（二）整頓裝修市場，加強(qiáng)對施工單位的審核

從事裝修施工的單位要主動到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照要求審查其設(shè)計(jì)資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。

（三）嚴(yán)格施工管理

1．堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行必要的消防知識培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實(shí)可行的滅火預(yù)案，適時進(jìn)行實(shí)地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

2．嚴(yán)格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計(jì)，如確需更改的，要報(bào)請?jiān)瓕徍瞬块T同意。

3．建立健全嚴(yán)格的用火用電制度，把好“三關(guān)”

“明火操作關(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導(dǎo)線的連接方式及燈具的選擇和布置。

“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應(yīng)每日清掃。

4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨(dú)設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。

5．不得冒險(xiǎn)作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須向職工下達(dá)防火安全事項(xiàng)，職工有疑問時，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

6．做好隱蔽工程的保護(hù)和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護(hù)材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護(hù)措施。同時應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。

7．保護(hù)和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應(yīng)事先取得消防機(jī)關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應(yīng)配置通風(fēng)系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標(biāo)志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應(yīng)配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，工程面積100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護(hù)對象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災(zāi)。

8．各級消防監(jiān)督部門加強(qiáng)檢查。一是，面積較大較復(fù)雜較重要的工程項(xiàng)目，建審及負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進(jìn)行。二是，稽查大隊(duì)對裝修工程進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達(dá)《消防監(jiān)督意見通知書》，責(zé)令改正。

（四）按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。

如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的實(shí)施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計(jì)施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進(jìn)行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報(bào)告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價(jià)格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應(yīng)嚴(yán)格按照防火材料說明書和防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

（五）利用火災(zāi)案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報(bào)紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災(zāi)。結(jié)論：

綜上所述，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：

1．室內(nèi)裝修施工中火險(xiǎn)隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴(yán)重，因而對此類火災(zāi)提出預(yù)防對策十分必要。

2．我們應(yīng)按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強(qiáng)裝修行業(yè)的消防安全意識。

3．加強(qiáng)對施工單位的審核管理，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格施工管理。

4．聯(lián)合科研單位開發(fā)更實(shí)用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災(zāi)的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。

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第4篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

【關(guān)鍵詞】：室內(nèi)裝飾；施工管理

建筑裝飾施工的范圍很廣幾乎涉及建筑的各種類型、建筑物的各個部位。只要是建筑中一切與人視覺與觸覺有關(guān)的，能夠引起人們視覺愉悅感及觸覺舒適感的部位都有裝飾的必要。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與人民生活的提高，裝飾施工也逐漸從普通施工中分離出來，從而成為一個獨(dú)立的專業(yè)。

室內(nèi)裝飾施工擔(dān)負(fù)著建筑物的內(nèi)墻、頂棚、地面的裝修任務(wù)。在住宅建筑中，內(nèi)裝修的工程量是最大的。它與工業(yè)或民用建筑相比較，由于房間的面積小、隔墻多，室內(nèi)裝飾工程量相對所占的比重更大。室內(nèi)裝飾施工除了承擔(dān)新建筑物的室內(nèi)裝修任務(wù)外，并且還能夠承招舊城改造等室內(nèi)裝飾的施工任務(wù)。隨著人們對居住環(huán)境質(zhì)量要求的提高和審美情趣的變化，隨著室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾材料的發(fā)展，室內(nèi)裝飾施工一直在扮演著建筑物的“美化大師”這個重要角色。

一、室內(nèi)裝飾施工管理的基本特點(diǎn)

有些人認(rèn)為室內(nèi)設(shè)計(jì)是在已有建筑空間中進(jìn)行表面裝修和布置家具、懸掛裝飾燈具和布置其他裝飾品。把室內(nèi)設(shè)計(jì)看成單純的視覺條件的改善，即是從簡單的裝飾要領(lǐng)出發(fā)去認(rèn)識室內(nèi)設(shè)計(jì)，把建筑室內(nèi)空間內(nèi)涵與建筑設(shè)計(jì)割裂開來。

建筑裝飾企業(yè)技術(shù)管理的要點(diǎn)建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)管理有其特殊性，那就是負(fù)有既要對施工還要對設(shè)計(jì)這兩方面的技術(shù)管理責(zé)任。又由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對土建工程要短，所以，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

室內(nèi)裝飾施工管理的主要特點(diǎn)：

1）室內(nèi)裝飾施工管理是對諸工種協(xié)同施工的系統(tǒng)組織管理。2）工地管理人員是施工的組織者和指揮者。并把握室內(nèi)裝飾的整體效果。3） 管理人員是設(shè)計(jì)與施工的橋梁。共技術(shù)水平的高低直接影響裝飾施工的質(zhì)量和效益。4） 管理工作多而繁雜。主要包括：諸工種的組織管理，成百種的材料組織管理，機(jī)具管理、安全管理．工程款的計(jì)劃使用等方面。5） 管理工程包含了與甲方的聯(lián)系，聽取甲方對施工的入見。對工程項(xiàng)目的修改，增補(bǔ)事宜的處理。

2）室內(nèi)裝飾施工管理是對諸工種協(xié)同施工的系統(tǒng)組織管理；

3）工地管理人員是施工的組織者和指揮者，并把握施工裝飾的整體效果；3）管理人員是設(shè)計(jì)與施工的橋梁。其技術(shù)水平的高低直接影響裝飾施工的質(zhì)量和效益；4）管理工作多而繁雜。主要包括：諸工種的組織管理，成百種的材料組織管理，機(jī)具管理、安全管理、工程款的計(jì)劃使用等方面；5）管理工程包含了與甲方的聯(lián)系，聽取甲方對施工的意見。對工程項(xiàng)目的修改，增補(bǔ)事宜的處理。

室內(nèi)裝飾施工管理

主要內(nèi)容室內(nèi)裝飾施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要求有一套合理的組織體系和科學(xué)的管理方法以及高水準(zhǔn)的技術(shù)管理人才。工程項(xiàng)目經(jīng)理作為室內(nèi)裝飾施工管理的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，涉及責(zé)、權(quán)、利，人、財(cái)、物、機(jī)等綜合因素。室內(nèi)裝飾涵蓋性很廣，其對象、層次、規(guī)模、投資、審美、功能等的差異決定了施工方法和管理模式。

（一） 項(xiàng)目管理規(guī)劃

室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制：招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋；企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果；工程現(xiàn)場情況；發(fā)包人提供的信帛和資料；有關(guān)市場信息；企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列的內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況；工程項(xiàng)目實(shí)施條件分析；工程項(xiàng)目投資活動及簽訂施工合同的策略；工程項(xiàng)目管理目標(biāo)；工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案；工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃；工程項(xiàng)目成本目標(biāo)；工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)；工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖；工程項(xiàng)目投資和簽訂施工合同；工程項(xiàng)目文明施工及環(huán)境保護(hù)。由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前編制，可根據(jù)不同規(guī)模、形式、內(nèi)容的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和工程施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

（二） 項(xiàng)目管理

室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理層應(yīng)做好工程項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。

（三） 項(xiàng)目進(jìn)度控制

室內(nèi)裝飾項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度控制可分解為分項(xiàng)工程目標(biāo)，星體落實(shí)到以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主由分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。

（四） 做好有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收及施工記錄

竣工后工程實(shí)體已被裝飾面層掩蓋，整個施工過程質(zhì)量的情況只能通過施工資料的核查來檢驗(yàn)，因此須做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，為工程提供驗(yàn)收依據(jù)。施工單位應(yīng)確保工程各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工記錄齊全。

（五） 加強(qiáng)裝飾裝修工程施工過程中的質(zhì)量控制

室內(nèi)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求，應(yīng)包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五個項(xiàng)目質(zhì)量控制因素。目前裝飾裝修工程施工往往由建設(shè)單位分割分包，施工現(xiàn)場進(jìn)入數(shù)量和施工項(xiàng)目繁多的施工隊(duì)伍，給工程總包單位的管理造成困難，要求工程總包單位在裝飾施工單位進(jìn)入現(xiàn)場前，制定明確的有獎罰要求的管理措施，明確質(zhì)量要求及應(yīng)進(jìn)行的材料檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目，指定施工過程中必須收集整理的施工資料，施工資料最終整理完整交與工程總包單位的時間等規(guī)定。工程總包單位主要管理人員應(yīng)做到心中有數(shù)，并指定項(xiàng)目資料員定期檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)應(yīng)及時督促裝飾施工單位解決，不要拖到工程竣工時再解決，以免裝飾裝修施工資料不全，影響工程竣工驗(yàn)收。

第5篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

【關(guān)鍵詞】 建筑裝修 火災(zāi)形成分析 預(yù)防

1 建筑內(nèi)部裝飾裝修施工狀況

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平，由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。幾乎所有的建筑都多少進(jìn)行了裝飾裝修，而且越來越高檔、豪華。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中，建筑內(nèi)部裝飾裝修中采用大量易燃、可燃易分解有煙害裝飾材料，再加上裝修時使用明火、超負(fù)荷用電現(xiàn)象時有發(fā)生，極易引發(fā)火災(zāi)。另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗(yàn)，不懂防火要求，易造成造成火災(zāi)。

2 建筑內(nèi)部裝飾裝修施工易引起火災(zāi)原因

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災(zāi)。從火災(zāi)統(tǒng)計(jì)看，主要起火原因有以下四個方面：

2.1 違反安全操作規(guī)定

（1）電氣焊割。此類火災(zāi)發(fā)生頻率最高，多是因電氣焊操作人員違反操作規(guī)程，在無安全防護(hù)措施情況下進(jìn)行電氣焊，致使焊渣落在可燃物上引起火災(zāi)，再由于電焊機(jī)過負(fù)荷及裝飾物受焊接傳熱引起火災(zāi)。（2）易燃易爆氣體處理不當(dāng)。裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。

2.2 違反電器安裝和使用安全規(guī)定

（1）電器線路安裝不當(dāng)。電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，短路打火引起火災(zāi)。（2）燈具安裝使用不當(dāng)?！督ㄖ?nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當(dāng)靠近非A級裝修材料時，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應(yīng)低于B1級。然而在實(shí)際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當(dāng)，燈具開關(guān)打火引爆可燃?xì)怏w引起火災(zāi)。（3）配電箱安裝不當(dāng)。配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢引起火災(zāi)。

2.3 吸煙

負(fù)責(zé)裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭，從而引起火災(zāi)。

2.4 生活用火不慎

施工人員常吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎引起火災(zāi)。

3 火災(zāi)原因分析

以上列舉的起火原因只是導(dǎo)致火災(zāi)的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，主要有以下方面：

3.1 法律觀念和消防意識淡薄

有的裝修單位只重視經(jīng)濟(jì)效益，片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，忽視國家法律法規(guī)、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計(jì)方案不申報(bào)就投入施工。還有的單位領(lǐng)導(dǎo)持“重經(jīng)營、輕安全”的觀點(diǎn)，安全意識淡薄，對火災(zāi)的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點(diǎn)錢來做防火防護(hù)。更為嚴(yán)重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，甚至支持違章進(jìn)行裝修，埋下了嚴(yán)重的火險(xiǎn)隱患。

3.2 施工單位資質(zhì)等級較低，隊(duì)伍素質(zhì)差

目前，多種經(jīng)營性質(zhì)形式的公司承攬裝飾工程，除管理設(shè)計(jì)人員相對固定外，施工隊(duì)伍大多是有工程時現(xiàn)拼湊，加之有的裝飾工程公司沒有在消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。即使是正式注冊的施工隊(duì)，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓(xùn)，不懂消防知識，無證上崗。加之，施工隊(duì)缺乏滅火預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)時不能有效的組織撲救初期火災(zāi)。

3.3 擅改設(shè)計(jì)，多層承包

裝修單位不向消防機(jī)關(guān)報(bào)審就擅自裝修。即使報(bào)審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火等級。還有為了趕工期進(jìn)度，通常將工期分割承包給若干施工隊(duì)伍，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責(zé)任不明確，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。

3.4 施工期間管理混亂

（1）“三邊”工程多；“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導(dǎo)致火災(zāi)隱患多，人員復(fù)雜，工人日常吃住在工地，不利火災(zāi)預(yù)防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，保證不了工程項(xiàng)目的防火安全，降低了工程中消防設(shè)施的要求。

（2）可燃易燃易爆物多，電器多；在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。

（3）違章作業(yè)，疲勞上崗多；施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護(hù)，焊渣飛火易引起火災(zāi)。尤其是多個施工隊(duì)交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險(xiǎn)隱患大，有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險(xiǎn)作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。

（4）破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)施和疏散指示標(biāo)志及出口，并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災(zāi)報(bào)警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。

（5）消防部門監(jiān)督管理不力；從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊(duì)良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位對規(guī)范中的材料不熟悉，只重視工程的審驗(yàn)，輕工程施工過程中的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致施工現(xiàn)場火險(xiǎn)隱患恣意橫生。

（6）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮；裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計(jì)，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導(dǎo)致人員死亡的主要因素。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)定應(yīng)送檢省級以上的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠(yuǎn)，檢測時間長等不利因素，即使經(jīng)銷無合法手續(xù)。

4 防火對策

針對以上裝修過程中存在的火災(zāi)隱患及有關(guān)問題，提出幾點(diǎn)防火對策：

4.1 增強(qiáng)消防安全意識，逐級落實(shí)安全責(zé)任

裝飾裝修企業(yè)要提高消防安全意識和人員素質(zhì)，經(jīng)常性地對員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，抓好裝飾裝修中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和合理布局等環(huán)節(jié)。裝修公司和施工隊(duì)?wèi)?yīng)明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對工地防火負(fù)總責(zé)，單項(xiàng)轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項(xiàng)工程安全負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

4.2 整頓裝修市場，加強(qiáng)對施工單位的審核

從事裝飾裝修施工的單位要主動到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委、裝飾裝修管理部門對施工單位進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照要求審查其設(shè)計(jì)資格和施工水平，不符合要求的要建議有關(guān)部門堅(jiān)決予以取締。

4.3 利用火災(zāi)案例大力開展防火教育

在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報(bào)紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災(zāi)。

4.4 聯(lián)合科研單位開發(fā)更實(shí)用的阻燃材料

開發(fā)防火性能和裝飾效果好的裝飾材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災(zāi)的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。增加設(shè)計(jì)施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進(jìn)行選材。新型材料要有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報(bào)告。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應(yīng)嚴(yán)格按照防火材料說明書和防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

4.5 嚴(yán)格施工管理

（1）堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員，進(jìn)行必要的消防知識培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實(shí)可行的滅火預(yù)案，適時進(jìn)行實(shí)地滅火演練，提高滅火撲救的能力。

（2）嚴(yán)格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計(jì)，如確需更改的，要報(bào)請?jiān)瓕徍瞬块T同意。

（3）建立健全嚴(yán)格的用火用電制度，把好“三關(guān)”“明火操作關(guān)”，動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)?！半姎庠O(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導(dǎo)線的連接方式及燈具的選擇和布置?！耙兹疾牧瞎芾黻P(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應(yīng)每日清掃。

（4）管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨(dú)設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等工序時，更要注意防火。

（5）不得冒險(xiǎn)作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須對職工進(jìn)行防火安全事項(xiàng)教育，職工有疑問時，應(yīng)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

（6）做好隱蔽工程的保護(hù)和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護(hù)材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護(hù)措施。同時應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。

第6篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

關(guān)鍵詞：超市建設(shè)，施工，現(xiàn)場管理

Abstract: this paper I work practice, mainly discussed the construction of the construction management in the supermarket, some points and elements, for and shout loudly exchange of learning.

Keywords: supermarket construction, construction, field management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、引言

工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，應(yīng)該是個老生常談的話題，裝飾裝修工程的施工亦如此。筆者了解到目前大中型超市施工現(xiàn)場的管理大概有三種模式。第一種：委托監(jiān)理公司進(jìn)行施工現(xiàn)場管理；第二種，業(yè)主選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理。第三種：業(yè)主選派駐現(xiàn)場代表加委托監(jiān)理的管理方式。超市建設(shè)的現(xiàn)場管理不論采取哪種方式，要做好施工現(xiàn)場的管理，本人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。

2、超市建設(shè)中施工現(xiàn)場的管理

2、1協(xié)調(diào)配合

超市的建設(shè)除進(jìn)行一定的室內(nèi)外裝飾裝修以外，還涉及營運(yùn)設(shè)備和安裝工程的施工。比如：中央空調(diào)、冷鏈設(shè)備、自動扶梯、貨梯、生鮮設(shè)備、收銀設(shè)備、弱電工程、消防工程的施工改造等等。且由于超市建設(shè)的工期短、進(jìn)場施工單位多，現(xiàn)場的管理尤其重要。合理、緊湊地安排各參建單位進(jìn)場時間，協(xié)調(diào)各單位的施工順序是超市建設(shè)現(xiàn)場管理中的一個極其重要的問題。對此，作為業(yè)主方的現(xiàn)場代表或現(xiàn)場監(jiān)理，首先要掌握各個項(xiàng)目的工作量，掌握施工所需要的時間，施工工序，編制一份總的進(jìn)度計(jì)劃表，作為總的行動方案。

2、2施工技術(shù)

作為一個裝飾裝修工程，其施工工藝較為復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求施工單位現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時考慮自身的資源（施工人員、材料供應(yīng)、資金等）以及項(xiàng)目所處的環(huán)境（有的項(xiàng)目位于地下室），認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。其次，針對工程特點(diǎn)還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，以保證能按時保質(zhì)地完成。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以必須做好技術(shù)準(zhǔn)備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、3施工材料

作為施工單位必須做好以下幾方面的工作。①、材料采購：根據(jù)設(shè)計(jì)所確定的材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量進(jìn)行采購定貨。②、材料驗(yàn)收：要對所采購的材料做好質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，同時報(bào)監(jiān)理（或業(yè)主）檢查審批。對不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得入庫，同時限時清場。③、材料發(fā)放。對于到場材料，清驗(yàn)造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。并注意對易燃、易爆品采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

2、4施工管理

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量以及施工的安全問題。對于進(jìn)度，原則上按總的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個項(xiàng)目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。同時做好重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量的把關(guān)。比如生鮮區(qū)，在經(jīng)營過程中經(jīng)常會發(fā)生滲漏水現(xiàn)象。究其原因，還是在防水工程施工過程中的質(zhì)量問題。對這些重要的、關(guān)系性的部位要作為重點(diǎn)來進(jìn)行監(jiān)控。這包括防水材料的質(zhì)量、施工的工序、施工的工藝等等。只有認(rèn)真地做好自檢、交接檢、專檢、聯(lián)檢才能確保整個工程的質(zhì)量。施工安全的問題。主要是要切實(shí)做好施工防火、臨時用電、高空作業(yè)等相應(yīng)的施工安全。同時應(yīng)成立由各參建單位組成的安全管理小組，制定相應(yīng)的違規(guī)處罰細(xì)則和應(yīng)急預(yù)案。多培訓(xùn)多學(xué)習(xí)，防患于未然。

2、5隊(duì)伍與人員的管理

一個超市的建設(shè)，如不實(shí)行總承包的話，參建（配套）的單位一般都在7--8個或以上。因此，從一定意義上來說，進(jìn)場施工隊(duì)伍的管理十分重要。作為業(yè)主方首先要選好隊(duì)伍，對參與投標(biāo)的單位進(jìn)行全面的了解與考察；對長期合作的單位亦應(yīng)進(jìn)行定期的考核和不定期的巡查，建立科學(xué)的考核制機(jī)。沒有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，單純地靠現(xiàn)場的管理，想要管理好一個工地是不太可能的。因?yàn)橐粋€大型超市的裝修包括設(shè)備安裝至試運(yùn)行，工期一般也不會超過100天。施工單位進(jìn)場后業(yè)主（或監(jiān)理單位）應(yīng)對所有的進(jìn)場單位必須實(shí)行嚴(yán)格的管理。制定相應(yīng)的管理制度。比如，進(jìn)場單位違約金的繳納，施工工人的胸卡的佩戴。

2、6資料管理

一個項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給工程竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失。

2、7成品保護(hù)

針對裝飾裝修工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。各個參建單位要保護(hù)好自己的產(chǎn)品，同時也要保護(hù)好他人的產(chǎn)品。必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動，即采取相關(guān)防范措施制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯，不得在自動扶梯上運(yùn)送材料；所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。

2、8工程投資的控制

由于各方面的問題，超市建設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)因動線的變化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的變更。作為業(yè)主的現(xiàn)場代表或現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真做涉及設(shè)計(jì)變更等方面的簽證工作。做好投資控制。

第7篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

關(guān)鍵詞：大型辦公樓；裝修施工；加強(qiáng)現(xiàn)場管理

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.大型辦公樓裝修工程施工中常見問題

1.1項(xiàng)目管理責(zé)任混亂

在裝修工程現(xiàn)場施工過程中，由于缺乏明顯的任務(wù)分工。各項(xiàng)目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。由于管理人員對責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)施工問題無人監(jiān)管，施工程序混亂不清，導(dǎo)致整個施工周期大大的延長。同時，現(xiàn)場監(jiān)管的不到位，出現(xiàn)管理松懈，施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，給整個工程留下巨大的安全隱患。

1.2現(xiàn)場技術(shù)人員不足

在裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按要求應(yīng)該具有相關(guān)資質(zhì)、相關(guān)技能的專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，但是由于裝修工程建設(shè)和開發(fā)速度的加快，相關(guān)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無專業(yè)人士，施工成員憑借個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，而沒有完全按照圖紙要求進(jìn)行施工，常常出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)不匹配，分塊施工不能與整體搭配等矛盾出現(xiàn)。小單元弊病影響到工程的整體施工質(zhì)量水平。

1.3施工與管理失控

為了保證工程的整體質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工與管理的聯(lián)系，如果施工與管理兩者間出現(xiàn)脫節(jié)失控現(xiàn)象，就會導(dǎo)致施工程序錯誤、施工規(guī)范混亂、試驗(yàn)漏項(xiàng)缺項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生，大大延長了施工的整個周期，并且給工程埋下了巨大的安全隱患。工程在建設(shè)中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的，有的是施工人員不按圖紙進(jìn)行施工，而是憑借個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無圖施工，或覺得圖紙施工程序復(fù)雜，而自行修改設(shè)計(jì)進(jìn)行簡易施工等；有的是在施工現(xiàn)場中，沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，從而導(dǎo)致工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量水平下降；有的是管理人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況，對施工方案、施工技術(shù)措施、施工時間等考慮不周，造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)，出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)象。

2.大型辦公樓裝修工程施工中如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理

2.1要確保責(zé)任到位

大型辦公樓裝修工程施工現(xiàn)場是一個多領(lǐng)導(dǎo)、多單位、多技術(shù)合作的整體，為了保證工程安全高效進(jìn)行施工，就必須加強(qiáng)決策層、管理層、施工層、監(jiān)理層間的相互配合，共同推動施工現(xiàn)場質(zhì)量載體的正常運(yùn)行。

2.2加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用

大型辦公樓裝修工程主要是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理模式。在工程任務(wù)下達(dá)之前，企業(yè)營業(yè)部將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出，項(xiàng)目在企業(yè)計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由企業(yè)承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門，在企業(yè)計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定，從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

2.3監(jiān)督檢查所使用的裝飾裝修材料

大型辦公樓裝修工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接由裝飾裝修材料的好壞來決定。建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范}(GB50222)、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJI6)，和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范)(GB50445)的規(guī)定。建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報(bào)告；進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。進(jìn)場后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)范要求。同時，要加強(qiáng)施工機(jī)具的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由企業(yè)采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4合理安排施工工序

大型辦公樓的裝修工程中交叉作業(yè)情況較多，涉及到的工種也極其繁多。如果讓所有的工種同時進(jìn)場，不僅施工不能展開，還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費(fèi)材料、人工，又影響施工進(jìn)度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進(jìn)場補(bǔ)缺找平，墻面批蕩，然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把握每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上一道工序沒有驗(yàn)收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

2.5標(biāo)準(zhǔn)化施工

工程在建設(shè)前，必須召開圖紙交底審查會，通過施工人員與設(shè)計(jì)人員對具有特殊施工要求的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行相互溝通，充實(shí)施工人員對工程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵及思路，為施工人員在現(xiàn)場施工中形成一個邏輯的施工方案和程序。并在現(xiàn)場施工時，必須嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，對于施工現(xiàn)場與圖紙出現(xiàn)不匹配情況時，應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對不合理的方案提出合理的變更技術(shù)手段，并補(bǔ)上對應(yīng)的變更圖紙和說明。在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對于不合格的材料和技術(shù)應(yīng)排除出施工現(xiàn)場，對不達(dá)標(biāo)的施工部分應(yīng)立即清除，重新按照要求進(jìn)行施工，防止給工程埋下安全隱患。對大型辦公樓的裝修施工，木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補(bǔ)灰；木制作所有接口及連固處，根據(jù)北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠。南方工程用白乳膠；要求橫向、縱向垂直，各類裝飾板都要使用“射釘槍”等等。把是否具有這類型機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時，針對工程施工中實(shí)際發(fā)生的縫隙、陰陽角、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動，進(jìn)行攻關(guān)研究。

2.6加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平的培訓(xùn)

施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)定期對施工成員進(jìn)行相關(guān)安全和技術(shù)培訓(xùn)教育，提高施工人員現(xiàn)場施工的整體素質(zhì)和知識水平，保證每崗都有持相關(guān)資格證書的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量水平。任何裝飾工程的施工，安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場公共部分每50m～80m設(shè)置一個滅火器，其余分隔較小的房間每100m～120m：設(shè)置一個滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方，并設(shè)有專職或兼職安全員，滅火器定期檢查，保證隨時能用。用電全部按國家規(guī)范要求進(jìn)行，不能有任何臨接口外露；施工現(xiàn)場臨時用電，電纜一定要掛在專設(shè)支架上，并安裝漏電保護(hù)器；機(jī)具用電必須配用插頭、插座；保安人員每天24h，現(xiàn)場值班，夜間要巡邏檢查；施工人員全部穿符合規(guī)定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作，工地除指定地點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙。以上措施的嚴(yán)格實(shí)施，可保證工程施工順利。

3.結(jié)束語

相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對裝飾裝修工程質(zhì)量的監(jiān)督工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量實(shí)行有效的監(jiān)督。作為工程技術(shù)管理人員；我們在實(shí)際工程管理中應(yīng)做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾裝修工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 馬敏慧. 探討裝飾工程的現(xiàn)場管理[J]. 建材與裝飾(中旬刊)，2008（9）.

第8篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

關(guān)鍵詞：高層建筑;施工現(xiàn)場;管理

中圖分類號：TU208文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、高層建筑的施工現(xiàn)場平面管理

在施工現(xiàn)場必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖對施工現(xiàn)場的場地做合理的布局，而施工現(xiàn)場平面管理是施工過程中對施工場地的布置進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，也是對施工總平面圖全面落實(shí)的過程。施工現(xiàn)場平面管理體現(xiàn)了建筑工地的管理水平和精神狀態(tài)，關(guān)系到質(zhì)量、物耗、安全。施工技術(shù)員必須高度重視這項(xiàng)工作。

在施工現(xiàn)場必須根據(jù)施工平面圖落實(shí)大宗建筑材料的堆放，如鋼材、水泥、木模板、砂子、石子的堆放，鋼材需有鋼材的加工區(qū)，木模板需有木模板的加工區(qū)，木模板在使用過程中需根據(jù)它的使用壽命進(jìn)行重復(fù)使用，對于廢棄的不好使用的木模板必須報(bào)廢處理。在施工現(xiàn)場做好土石方的平衡工作，規(guī)定取棄土石方的地方、數(shù)量和運(yùn)輸路線。對于施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)不能混亂，必須根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場進(jìn)行靈活地設(shè)置。施工現(xiàn)場的道路要保持清潔暢通。在施工現(xiàn)場不能亂接電源、亂拉電線，確保安全生產(chǎn)。

在高層建筑施工過程中要安裝附著式自升塔式起重機(jī)，塔式起重機(jī)應(yīng)在基坑挖完畢后進(jìn)場，其基礎(chǔ)的施工是隨高層建筑基礎(chǔ)工程的施工一同進(jìn)行的。一般說來，在基坑旁架立塔式起重機(jī)，以采用灌注樁承臺式基礎(chǔ)較好。

高層建筑的施工現(xiàn)場平面管理為高層建筑施工的順利進(jìn)行作了鋪墊，必須做好施工現(xiàn)場的平面管理工作，從而為后續(xù)高層建筑的施工管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

2、高層建筑施工過程中的人員、材料、施工機(jī)械的管理和調(diào)度工作

在高層建筑施工過程中需要耗用大量的人員、材料、機(jī)械設(shè)備，在施工過程中對他們必須進(jìn)行動態(tài)的管理，才能保證施工現(xiàn)場的工作正常進(jìn)行。

對于大多數(shù)的高層建筑，基礎(chǔ)工程均有打樁，打樁應(yīng)在建筑物的占地范圍內(nèi)進(jìn)行，打樁過程在施工現(xiàn)場必須進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，其間需要調(diào)度人員、打樁機(jī)械。打樁的成功與否，是基礎(chǔ)工程施工的第一步。

在高層建筑的施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)是非常重要的一項(xiàng)工作，施工現(xiàn)場應(yīng)采用懸挑式鋼管扣件腳手架，腳手架上需墊竹板，腳手架上嚴(yán)禁堆放重物，腳手架外側(cè)用小眼安全網(wǎng)封閉，以防施工人員及物料墜落，從而造成意外傷害或事故。

在高層建筑的施工現(xiàn)場有條件的可用施工電梯，施工電梯需與建筑結(jié)構(gòu)連接，采用雙吊廂式施工電梯運(yùn)送工人上下班，可大大壓縮工時損失和提高工效。

在高層建筑的施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理每天下午開碰頭會，對每天的計(jì)劃完成情況做一個總結(jié)，對第二天的作業(yè)計(jì)劃做一個部署。項(xiàng)目部每天需提交第二天的材料需要量計(jì)劃，對各個班組（瓦工、木工、鋼筋工、架子工）的人員作一個計(jì)劃安排，檢查當(dāng)天任務(wù)的完成情況。做好第二天交叉作業(yè)人員的安排、調(diào)度。在早班會上班組組長對工人進(jìn)行施工交底，任務(wù)的分配做到適度合理，避免浪工或完不成任務(wù)的現(xiàn)象，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全教育。

塔式起重機(jī)進(jìn)行“人機(jī)固定”，一臺塔式起重機(jī)由一人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)，每天檢查其使用情況和安全狀況，以確保塔式起重機(jī)的正常運(yùn)行，防止誤工現(xiàn)象。

在高層建筑的施工現(xiàn)場有時也會出現(xiàn)一些問題。比如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，使用塔式起重機(jī)懸吊建筑材料時是先運(yùn)模板還是先運(yùn)鋼筋這時會出現(xiàn)矛盾，應(yīng)視其具體情況而定，不可形而上學(xué)。外裝修和內(nèi)裝修，要安排好它們的先后順序，安排好后續(xù)同時進(jìn)行的交叉作業(yè)?？傊?，要統(tǒng)籌安排好各施工口的施工任務(wù)。

在高層建筑的施工現(xiàn)場每一道工序都需要監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后才好進(jìn)行下一道工序的施工。這是落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制之后必須進(jìn)行的工作，這一項(xiàng)工作對于高層建筑的施工尤為重要，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

在施工現(xiàn)場所使用的材料必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。比如對于鋼筋是對同一批號、同一爐號中的某一種鋼筋進(jìn)行隨機(jī)抽取試驗(yàn)；而對于水泥的質(zhì)量檢驗(yàn)是采用同一水泥廠同期出廠的同品種、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號的為一批，所選用的試樣具有代表性。

在高層建筑的施工過程中，必須根據(jù)高層建筑的施工進(jìn)度，合理地安排各個班組的施工任務(wù)，計(jì)劃配備建筑材料，安全使用施工機(jī)械，對施工現(xiàn)場的人、材、機(jī)進(jìn)行合理地調(diào)度，以保證施工任務(wù)有條不紊地進(jìn)行。

3、高層建筑的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

高層建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，主要是指施工現(xiàn)場對施工過程質(zhì)量進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施、檢查監(jiān)督工作。其主要任務(wù)是落實(shí)企業(yè)關(guān)于確保工程質(zhì)量的計(jì)劃，采取具體步驟和措施，使保證質(zhì)量的體系得以有效地運(yùn)行，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。在具體的高層建筑施工過程中是圍繞一個工程質(zhì)量目標(biāo)，采取一系列的措施，對工程的質(zhì)量通病進(jìn)行防治，施工過程中進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)員跟進(jìn)巡查，質(zhì)檢員檢查，監(jiān)理單位進(jìn)行施工質(zhì)量、施工方案的審核，并參與驗(yàn)收，從而保證、提高工程的施工質(zhì)量。

對于主體結(jié)構(gòu)工程，為了保證施工過程的質(zhì)量，要注意很多方面的細(xì)節(jié)問題。比如對于梁、板的施工，在安裝模板時要注意拼縫、模板的平整度、標(biāo)高；在鋼筋制作過程中要根據(jù)圖集、施工圖紙來確定鋼筋的錨固長度，受力筋平直部分、彎起部分的尺寸及彎起的角度，箍筋的長、寬尺寸及彎鉤長度；在鋼筋安裝時要注意綁扎質(zhì)量，防止跳扎、漏扎，箍筋間距，鋼筋數(shù)量，根據(jù)圖紙施工隊(duì)長要對技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底；在混凝土的澆搗過程中要注意振搗密實(shí)，混凝土拌合物要填滿模板，避免“蜂窩”“麻面”的出現(xiàn)。而對于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，即要進(jìn)行基礎(chǔ)回填之前的驗(yàn)收。基礎(chǔ)驗(yàn)收過程中的基坑驗(yàn)收包括基坑標(biāo)高、承載力、暗溝（河流、墓穴等）的加固處理的驗(yàn)收；鋼筋驗(yàn)收需要質(zhì)檢站來驗(yàn)收，人防工程需要人防工程辦驗(yàn)收；基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收在施工達(dá)到或超過±0.000時可以驗(yàn)收。主體工程的內(nèi)外裝修在二次結(jié)構(gòu)結(jié)束，圍護(hù)墻、構(gòu)造柱、水泥砂漿粉刷完畢進(jìn)行，裝修要符合設(shè)計(jì)圖紙、強(qiáng)制性規(guī)范的要求，裝修過程中要進(jìn)行材料送檢，裝修過程中要檢查室內(nèi)甲醛的含量是否超標(biāo)、放射性物質(zhì)是否超標(biāo)。保證了施工質(zhì)量就保證了建筑施工管理的命脈長存。

4、高層建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理

文明施工是指保持施工場地整潔衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工管理，是現(xiàn)代施工生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，是施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)，文明施工水平的高低，從側(cè)面反映了建設(shè)者的文化素質(zhì)和精神風(fēng)貌。

通過加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，可提高施工生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高和工程成本的降低，促進(jìn)安全生產(chǎn)，杜絕各種事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工現(xiàn)場場容的管理要做到施工現(xiàn)場平面布置合理，施工用水、用電無浪費(fèi)現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理包括工程項(xiàng)目的內(nèi)外防護(hù)，建筑工人勞保用品的使用，暑期建筑工人的生活、生產(chǎn)安全，施工用電、施工機(jī)械的安全防護(hù)。

施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括生活區(qū)、辦公室、現(xiàn)場廁所的管理，做到施工現(xiàn)場干凈、衛(wèi)生。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理。防止水源、大氣和噪聲污染。比如靠近校園的建筑中考、高考期間應(yīng)停止施工現(xiàn)場的施工，以減少噪聲污染。

施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理包括治安保衛(wèi)，防火救火管理。在施工現(xiàn)場需配備門衛(wèi)、保衛(wèi)人員，在施工現(xiàn)場防火需有消防水管上去，配備干粉滅火器。

結(jié)束語

高層建筑工程的施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)綜合全面的工作，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本、以及文明施工等專業(yè)管理，它也貫穿了工程施工的整個過程。高層建筑工程的施工管理不僅需要建設(shè)單位的重視與支持，還需要施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)單位等的配合，這樣才能切實(shí)做好建筑工程施工現(xiàn)場管理工作，才能打響企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，適應(yīng)社會發(fā)展和滿足市場的需要。

參考文獻(xiàn)

第9篇：裝修工地現(xiàn)場施工管理范文

摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)的發(fā)展，人們非?？释軗碛休^為安適的生活環(huán)境和工作環(huán)境，尤其是對建筑裝飾工程業(yè)的要求尤為突出。建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會影響到該裝飾裝修整體工程的質(zhì)量評選卓越成績，且會直接影響到交付后居住使用的質(zhì)量。本文結(jié)合裝飾裝修整體工程施工質(zhì)量和管理控制的現(xiàn)狀，論述了裝飾裝修整體工程施工質(zhì)量實(shí)況對實(shí)際施工管理中的影響，鞭尸了影響因素和問題，深挖出避免和消除實(shí)際工作中施工質(zhì)量問題的解決措施和方法對策，從而減少對質(zhì)量不良，以達(dá)到科學(xué)管控的重大意義。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾；裝修；工程；施工；管理；控制

當(dāng)今社會的人們對于居住地環(huán)境和舒適度等要求日益攀升，那么確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量就顯得尤為重要。我們要從設(shè)計(jì)方案中結(jié)合業(yè)主的要求和將來使用的角度出發(fā)，兼容施工中邏輯緯度的考慮，將施工中的缺陷和問題視為重點(diǎn)加以管控。根據(jù)工程設(shè)計(jì)施工要求和規(guī)范，制定詳細(xì)的建筑裝飾裝修整體工程施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制目標(biāo)及跟蹤監(jiān)督機(jī)制。

所以，怎樣做好建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管理中的管控工作，我們要特別關(guān)注建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管理和控制，通過對建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管理和控制方面進(jìn)行分析，主要是從以下兩個方面進(jìn)行分析：一、建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管控實(shí)際中所存在的問題，二是建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量問題的解決措施和方法對策。以下將進(jìn)一步分析和探究。

一、建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量管控實(shí)際中所存在的問題

（一）缺乏監(jiān)督管理機(jī)制，致施工質(zhì)量安全問題。一般在建筑裝飾裝修工程中，有些家裝和商裝項(xiàng)目中問題較為顯著的問題有：廚房或衛(wèi)生間頂角處滲水、墻體裂縫裂紋、電器線路和設(shè)備故障等。在實(shí)際裝飾裝修施工工作中，施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后，施工工人隱瞞或瞞報(bào)問題，最終未得到妥善的源頭解決和處理，導(dǎo)致質(zhì)量問題或返工索賠。

（二）施工技術(shù)人員專業(yè)能力不強(qiáng)，致施工質(zhì)量問題百出?，F(xiàn)在裝飾裝修的公司中施工隊(duì)伍人多力強(qiáng)，但施工技術(shù)人員整體文化水平低，專業(yè)能力較差，特別是極少數(shù)裝飾設(shè)計(jì)人員接受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)力量薄弱，施工技術(shù)人員和施工工人為了施工便捷，有些施工或安裝工藝未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范或及業(yè)主要求執(zhí)行，導(dǎo)致前段工序中的質(zhì)量問題唄埋藏；

（三）裝飾裝修材料質(zhì)量問題突出。有些裝飾裝修公司為了利益最大化，將整體工程分成水、電、木等包工或分項(xiàng)轉(zhuǎn)包，這些分包或轉(zhuǎn)包施工隊(duì)伍多為個人裝飾裝修隊(duì)伍，在裝飾裝修材料方面，采用一些次品材料，以次充好，濫竽充數(shù)，加上驗(yàn)收材料缺乏監(jiān)管，就很順利地投用到這些建筑裝飾裝修工程中去，因此，后期使用就不斷發(fā)生材料的質(zhì)量問題。

二、建筑裝飾裝修工程中施工質(zhì)量問題的解決措施和方法對策

（一）加強(qiáng)對裝飾裝修施工單位的施工審查，建立監(jiān)督管理機(jī)制以及加強(qiáng)現(xiàn)場管理和控制。要求建筑裝飾裝修工程施工單位對設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)范和業(yè)主要求進(jìn)行會審、檢查，在發(fā)現(xiàn)一些節(jié)點(diǎn)疑難問題時能充分地得到及時地解決和處理。在建筑裝飾裝修工程施工單位準(zhǔn)備進(jìn)場施工前，要充分做好施工準(zhǔn)備工作，如：根據(jù)實(shí)際情況，列出最佳的水電方案、材料選型購買和驗(yàn)收、各施工涉及的基礎(chǔ)找平和補(bǔ)差計(jì)算等等工作，同時建立施工監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立質(zhì)量目標(biāo)，分配到各崗位人員的績效考核指標(biāo)中，通過對施工技術(shù)管理人員在施工現(xiàn)場加強(qiáng)質(zhì)量過程的動態(tài)控制和提高基層施工人員質(zhì)量意識來進(jìn)行裝飾裝修工程施工質(zhì)量的管控。

（二）一般電氣主要施工的要求、管理方法。1、進(jìn)場施工前，要對所有的給排水系統(tǒng)和電氣（強(qiáng)電、弱電）設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行審核，電線電纜最基本的要求是相（火）線采用紅色、控制線采用黃色、零線采用藍(lán)色、地線采用黃綠雙色線。2、導(dǎo)線無任何保護(hù)的情況下，嚴(yán)禁將導(dǎo)線直接敷設(shè)在地坪內(nèi)、墻體中、地板下或天花板上。用電系統(tǒng)僅能采用兩種保護(hù)方式：①接地保護(hù)，②接零保護(hù)。3、不同回路、不同電壓和不同信號的線路要分管穿線，燈具的安裝工序要在油漆工序完成后方可進(jìn)行。若在磚混結(jié)構(gòu)上安裝燈具，木楔是不能使用的，須采用吊鉤、螺栓或膨脹螺栓等。固定燈具的螺栓（或螺釘）不應(yīng)少于2個。燈具或支架不能安裝在可燃的構(gòu)件上，否則會造成安全事故。4、臥室的床頭不能采用移動開關(guān)，若采用螺口燈頭的燈具，則螺口燈頭的中心簧舌應(yīng)當(dāng)接入相（火）線。各條回路線路連板安裝和連接要牢固，電源進(jìn)線盒接口盒部位或頂部需要外加保護(hù)圈（鎖緊螺母）進(jìn)行防護(hù)。為了方便業(yè)主將來對導(dǎo)線進(jìn)行更新和維護(hù)，埋在墻、地下或天棚中穿線管的轉(zhuǎn)彎處彎頭弧度要確保是穿線管直徑的5～10倍。5、若排布的導(dǎo)線長度不夠需要接長時，不能在穿線管內(nèi)直接連接導(dǎo)線，也就是說導(dǎo)線的接頭處是不能放在穿線管內(nèi)的，通常導(dǎo)線的接頭都設(shè)置在開關(guān)盒、燈頭盒、插座盒或接線盒中。穿線管的選型，尤其是直徑粗細(xì)，既要能使導(dǎo)線穿得進(jìn)，且要預(yù)留出足夠的空隙，用于防止導(dǎo)線在通過大電流時產(chǎn)生的熱量能充分地通過空隙散發(fā)出去。導(dǎo)線不能把穿線管完全堵實(shí)，否則將有極大的電氣安全隱患，通常導(dǎo)線的橫截面積與穿線管截面積（直徑）之比為1/3～1/2。6、冷、熱水的節(jié)流閥門應(yīng)安裝在水龍頭左側(cè)，便于遇到損壞或其他緊急情況時關(guān)閉操作。若采用電熱水器，必須要有接地保護(hù)裝置和漏電保護(hù)裝置，首次初用時要排除排空膽內(nèi)空氣，注水并達(dá)到一定的容積后才能通電啟動加熱。

（三）加強(qiáng)裝飾裝修施工安裝操作程序的規(guī)范并建立定期和不定期的檢查制度。通常由于未按設(shè)計(jì)要求，施工粗糙，如果裝飾裝修施工中未考慮到墻體附屬物的處理，未選用合適的配套件或施工不負(fù)責(zé)任，而且驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致滲水漏水現(xiàn)象。要加強(qiáng)施工安裝操作程序的規(guī)范，將裝飾裝修施工工序標(biāo)準(zhǔn)化，并建立定期和不定期的檢查制度，建全監(jiān)察機(jī)制和程序控制，從裝飾裝修施工問題的萌芽階段就能得到有效地控制和消除。

三、結(jié)語

隨著當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑裝飾裝修工程以其施工速度快、便于預(yù)制、周期短、難易程度均勻、勞動強(qiáng)度高等的優(yōu)越性，逐漸完善建筑裝飾裝修工程領(lǐng)域的規(guī)范和預(yù)防措施。建筑裝飾裝修的質(zhì)量問題和施工質(zhì)量控制對策方法，對將來的建筑裝飾裝修發(fā)展，有著非常重要且必要現(xiàn)實(shí)意義。（作者單位：蘇州廣林建設(shè)有限責(zé)任公司）

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