裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)范文

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，房地產(chǎn)業(yè)高調(diào)崛起，并逐步實(shí)現(xiàn)了住宅產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。生活質(zhì)量的提高使得人們對(duì)生活的追求不僅僅只是停留在物質(zhì)層面，轉(zhuǎn)而對(duì)美好事物的追求更加強(qiáng)烈。本文以建筑室內(nèi)精裝修為基本出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)的論述了建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)，希望可以對(duì)進(jìn)一步規(guī)范建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理，提升設(shè)計(jì)管理水平起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：

建筑；室內(nèi)精裝修；設(shè)計(jì)管理

1引言

建筑室內(nèi)精裝修工程與簡(jiǎn)單的裝修工程相比，所使用的材料性能好、價(jià)格相對(duì)較高，既可以滿足用戶的審美需求，同時(shí)兼顧使用功能。隨著人們對(duì)建筑室內(nèi)裝修的效果和質(zhì)量要求越來(lái)越高，建筑室內(nèi)精裝修工程管理變得越來(lái)越重要，尤其是對(duì)建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)的管理水平的高低不僅直接影響到室內(nèi)精裝修的質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)對(duì)室內(nèi)精裝修企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重要的影響。因此，加強(qiáng)建筑室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2結(jié)合實(shí)際案例論述建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

本文所選取的建筑室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理包括方案設(shè)計(jì)階段管理、施工圖設(shè)計(jì)階段管理，以及項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理。其中方案設(shè)計(jì)階段的管理重點(diǎn)論述的是設(shè)計(jì)任務(wù)書編制及設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇，而施工圖設(shè)計(jì)階段管理重點(diǎn)闡述的是設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化以及審查，最后項(xiàng)目驗(yàn)收階段重點(diǎn)論述了裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，并引入了限額設(shè)計(jì)的概念。

2.1設(shè)計(jì)任務(wù)書編制與設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇

在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)一定要全面的收集各種資料信息，為設(shè)計(jì)任務(wù)書編制提供充足的信息資源，一份相對(duì)完善的設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)該包含有工程概況、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修技術(shù)與設(shè)備以及成本預(yù)算等內(nèi)容。本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格主要為新古典主義高層住宅，并且在延續(xù)建筑中采用了ArtDeco設(shè)計(jì)風(fēng)格，項(xiàng)目用地面積高達(dá)65996平方米。而該項(xiàng)目案例中的設(shè)計(jì)內(nèi)容需包括主推戶型樣板房設(shè)計(jì)，項(xiàng)目配套會(huì)所包括售樓處的設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目公用部位諸如電梯廳、走道以及門廳等裝修設(shè)計(jì)。

2.2設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化與審查管理

由于論建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)工作任務(wù)量大且復(fù)雜，需要各種專業(yè)的設(shè)計(jì)人員的密切配合，并由專業(yè)的技術(shù)人員介入?yún)⑴c到室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)中，增強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的深度和廣度，對(duì)設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。并且設(shè)計(jì)方案包括硬裝設(shè)計(jì)以及軟裝設(shè)計(jì)都必須根據(jù)國(guó)家行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范飯和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，使其切實(shí)符合國(guó)家及項(xiàng)目所在地有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章制度。特別注意軟裝設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)裝修色彩、樣式進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，以滿足用戶的需求。

2.3設(shè)計(jì)材料管理

設(shè)計(jì)材料是關(guān)乎設(shè)計(jì)成效的重要因素，室內(nèi)精裝修工程對(duì)設(shè)計(jì)材料質(zhì)量和性能要求更高。設(shè)計(jì)人員在選擇設(shè)計(jì)材料時(shí)，應(yīng)首先考慮材料的實(shí)際性能和質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)挑選合適的設(shè)計(jì)材料。在確保設(shè)計(jì)材料質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的降低設(shè)計(jì)材料成本，最大限度的確保裝修企業(yè)或單位的合法經(jīng)濟(jì)利益。

2.4設(shè)計(jì)變更管理

由于建筑室內(nèi)精裝修工程設(shè)計(jì)包含的內(nèi)容比較多且復(fù)雜，在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響需要對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更以滿足現(xiàn)實(shí)的需要。裝修設(shè)計(jì)方案中任何一處變動(dòng)都會(huì)牽涉到各個(gè)環(huán)節(jié)的利益。該項(xiàng)目由于在前期公司后期服務(wù)跟進(jìn)不夠，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更較多。為了保障設(shè)計(jì)的有效性和科學(xué)性，公司后期更換了設(shè)計(jì)單位，并對(duì)部分的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。

2.5設(shè)計(jì)成本管理

設(shè)計(jì)方案直接決定了建筑室內(nèi)精裝修工程成本的高低，更關(guān)乎施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，需要采取必要的措施對(duì)建筑室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)成本進(jìn)行有效的控制與管理?？梢圆扇∠揞~設(shè)計(jì)的方式對(duì)設(shè)計(jì)資金進(jìn)行整合和優(yōu)化，確保資金能夠有效利用，減少或避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。此外，由于裝修材料價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的變動(dòng)而不斷波動(dòng)，因此，設(shè)計(jì)材料采購(gòu)人員應(yīng)該密切關(guān)注裝修材料市場(chǎng)，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，并制定完善的設(shè)計(jì)材料價(jià)格體系，同時(shí)做好價(jià)格差分析及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，為日后的工程項(xiàng)目結(jié)算以及后續(xù)工程的成本控制提供重要的依據(jù)，提高設(shè)計(jì)成本控制與管理的質(zhì)量和水平。為了更好的控制裝修項(xiàng)目成本，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)，建立健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員在充分了解和掌握裝修項(xiàng)目預(yù)算定額以及費(fèi)用定額的基礎(chǔ)上估算出裝修材料費(fèi)用，并對(duì)投資限額進(jìn)行合理的分解和使用，切實(shí)確保裝修設(shè)計(jì)成本滿足初步設(shè)計(jì)愿望。

3結(jié)語(yǔ)

第2篇：裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修；工程施工；技術(shù)要點(diǎn)

社會(huì)市場(chǎng)的不斷完善在社會(huì)的各方面取得了巨大的進(jìn)展，正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性和不斷的創(chuàng)新的理念的發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大軍中出現(xiàn)了各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也是隨著建筑行業(yè)的進(jìn)步而不斷發(fā)展在。在尤里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，社會(huì)的進(jìn)步使得人們的社會(huì)需求增加，建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)于室內(nèi)裝修來(lái)說(shuō)是促進(jìn)因素，在室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中能夠?qū)⑹覂?nèi)裝修工程施工的技術(shù)更進(jìn)一步加以完善才能夠進(jìn)一步促進(jìn)裝修行業(yè)的進(jìn)步，才能夠使這一行業(yè)在技術(shù)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)上不斷取得更好的發(fā)展。

1 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)現(xiàn)狀

室內(nèi)裝修工程具有一定的施工流程和施工要求，在操作的過(guò)程中需要嚴(yán)格按照具體的要求和流程進(jìn)行操作，這就要求在施工的過(guò)程中著重強(qiáng)點(diǎn)施工技術(shù)和操作的質(zhì)量以及施工人員的操作手段。室內(nèi)裝修中最重要的幾個(gè)方面就是在室內(nèi)裝修的過(guò)程中的吊頂施工、涂料施工以及瓷磚施工。

在吊頂施工中首先要注意整個(gè)空間的全面的布局，在充分考慮到各個(gè)方面的布局的時(shí)候進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)吊頂，子啊吊頂?shù)倪^(guò)程中要嚴(yán)格遵守著相應(yīng)的設(shè)計(jì)這樣在全局的布局中才能夠使吊頂完全適應(yīng)室內(nèi)的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中西紅芬考慮各方面的施工要求，現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)總是能夠在建筑的布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行吊頂設(shè)計(jì)，吊頂設(shè)計(jì)的施工要點(diǎn)在于吊頂?shù)南嚓P(guān)程序的施工順序，在施工的^程中嚴(yán)格遵循墻線、吊桿和覆面板等的大致方向進(jìn)行吊頂。其次是在涂料施工的過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)，不僅要求對(duì)涂料的選擇還要求技術(shù)人員對(duì)涂料進(jìn)行涂刷是所需要的技術(shù)能夠在涂刷的過(guò)程中做到細(xì)致負(fù)責(zé)，同時(shí)在涂刷之前要對(duì)室內(nèi)的其他半成品設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，要選擇刺激性小的涂料同時(shí)選擇環(huán)保型和無(wú)污染型的涂料在涂料的運(yùn)用的過(guò)程中注重對(duì)整體的配合效果。最后是在瓷磚施工的過(guò)程中，在施工的過(guò)程最重要的前提就是對(duì)墻體的平整程度和垂直程度進(jìn)行檢查，檢查合格后才能夠進(jìn)行正常的施工這樣才能保證施工的質(zhì)量。

室內(nèi)裝修工程是一個(gè)整體性質(zhì)的工程能夠在施工的過(guò)程中掌握施工的要點(diǎn)的很重要的一步，而我國(guó)的裝修設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展并不完善，在室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修的整體過(guò)程中能夠把握工程施工的技術(shù)要點(diǎn)室內(nèi)才能夠保證施工的順利進(jìn)行，當(dāng)然這些要點(diǎn)是需要在不同的環(huán)境中方希的，不同環(huán)境中的側(cè)重點(diǎn)有所不同。

2 室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要點(diǎn)

首先室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)要在施工技術(shù)的質(zhì)量方面進(jìn)行加強(qiáng)在施工的過(guò)程中，施工技術(shù)的質(zhì)量的提高主要依賴與企業(yè)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和施工人員的素質(zhì)方面，在施工技術(shù)的加強(qiáng)方面，企業(yè)是整個(gè)施工過(guò)程的負(fù)責(zé)人只有企業(yè)能夠順利的完成對(duì)任務(wù)的施工，不讀哪家強(qiáng)對(duì)施工公認(rèn)的技術(shù)的培訓(xùn)，組織施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，在技術(shù)賈青方面可以采取老工人帶新工人和引進(jìn)有相關(guān)方面的知識(shí)學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行高素質(zhì)的室內(nèi)裝修團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)計(jì)劃，在高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃中企業(yè)可以用自己的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)也可以使高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)修能夠使施工團(tuán)隊(duì)具有高質(zhì)量的施工技術(shù)特點(diǎn)和高素質(zhì)的心理素質(zhì)和價(jià)值觀念等方面的品質(zhì)。施工質(zhì)量要求提高施工的技術(shù)的質(zhì)量在施工團(tuán)隊(duì)的施工過(guò)程中能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)方面進(jìn)行技術(shù)方面的強(qiáng)化是至關(guān)重要的。同時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量還需要在室內(nèi)裝修的原材料質(zhì)量方面入手將原材料的質(zhì)量提高，在原材料的質(zhì)量可以和施工技術(shù)相吻合的情況下進(jìn)行施工。

其次在加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量的前提下加強(qiáng)和完善施工技術(shù)管理體系，在施工計(jì)技術(shù)方面是需要不斷加強(qiáng)和完善的，同時(shí)一個(gè)企業(yè)能夠擁有施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)需要不斷創(chuàng)新，在施工技術(shù)的管理體系下能夠不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理和施工技術(shù)人員不斷的對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的總結(jié)和創(chuàng)新，對(duì)于施工技術(shù)管理體系的管理需要一定的制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，能夠不斷加強(qiáng)是焊工技術(shù)的管理體系是不斷增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的要求。

最后加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的能力取決于施工人員的積極進(jìn)取的程度，能夠有一支不斷加強(qiáng)自身能力的施工團(tuán)隊(duì)就是對(duì)施工技術(shù)的保證，在施工的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及在運(yùn)用施工技術(shù)的時(shí)候靈活運(yùn)用是更好的促進(jìn)室內(nèi)裝修工程的施工技術(shù)進(jìn)步的輔助因素。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)的發(fā)展是不斷隨著社會(huì)市場(chǎng)的需求而不斷進(jìn)步的能夠在社會(huì)的進(jìn)程中不斷跟上時(shí)代的步伐才能夠使裝修行業(yè)和建筑行業(yè)的發(fā)展相一致，室內(nèi)裝修工程施工技術(shù)的創(chuàng)新的過(guò)程中需要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)能力實(shí)踐能力以及創(chuàng)新能力，能夠在社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中不被社會(huì)所淘汰，在技術(shù)創(chuàng)新的方面以國(guó)家政策為主要關(guān)注點(diǎn)，企業(yè)不斷真心自己的規(guī)章制度能夠在是應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)裝修技術(shù)人員的培養(yǎng)，在規(guī)章制度的管理下加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。采取相關(guān)的措施在施工的過(guò)程中和施工結(jié)束后不斷進(jìn)行檢驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)要點(diǎn)的總結(jié)，增強(qiáng)自我反思和借鑒能力，能夠在借鑒經(jīng)驗(yàn)和方式中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳芬.辦公樓裝飾裝修施工技術(shù)分析[J].武漢勘察設(shè)計(jì)，2016（04）：60-62.

第3篇：裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞] 建設(shè)單位精裝修管理設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著南京市場(chǎng)精裝修房住宅的逐漸增多，有關(guān)精裝修住宅的質(zhì)量控制越來(lái)越收到廣泛的注意和重視，精裝修事無(wú)巨細(xì)涉及到方方面面，它對(duì)質(zhì)量細(xì)節(jié)以及整體觀感的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了原先毛坯房的范疇，在這樣背景和趨勢(shì)下，作為建設(shè)單位更要在精裝修住宅工程建造和交付過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，積極響應(yīng)和貫徹政府的相關(guān)政策和要求，切實(shí)做到“明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，減少投訴，提高質(zhì)量”，體現(xiàn)“以人為本，開發(fā)商1％的失誤就是客戶100％的損失”的理念，為鑄造和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。因此，建設(shè)單位應(yīng)在前期策劃、設(shè)計(jì)、過(guò)程控制、驗(yàn)收等階段加強(qiáng)精裝修房的管理。

一、設(shè)計(jì)管理：

1、嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。精裝修房應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)要符合有關(guān)裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要強(qiáng)調(diào)使用功能和美觀。

2、設(shè)計(jì)交底和內(nèi)部圖紙會(huì)審。由建設(shè)單位內(nèi)部各部門（組織設(shè)計(jì)部、工程管理部、采購(gòu)管理部）及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審；設(shè)計(jì)部把握室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)效果和圖紙的完整性，并及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確裝修風(fēng)格和效果要求；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安裝專業(yè)方案的合理性把關(guān)；采購(gòu)管理部對(duì)設(shè)備、材料、部品進(jìn)行把關(guān)。

3、材料樣板間。施工圖經(jīng)批準(zhǔn)生效后，對(duì)所有用于工程的材料、部品的品牌、型號(hào)均以實(shí)物形式確認(rèn)，并集中安置在材料樣板間內(nèi)；由項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司相關(guān)部門和設(shè)計(jì)院對(duì)所用材料、部品的施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)后，各部門進(jìn)行會(huì)簽并封樣定板。材料部品必須選用經(jīng)環(huán)保檢測(cè)合格的材料，并符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001的要求。

二、施工前期策劃管理：

1、承建商考察。由采購(gòu)管理部組織相關(guān)部門重點(diǎn)考察承建商的資質(zhì)和能力，形成考察報(bào)告和結(jié)論報(bào)公司批準(zhǔn)。

2、工程招投標(biāo)。工程管理部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，填寫工程招投標(biāo)工作流程表報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，招標(biāo)文件經(jīng)相關(guān)部門審核通過(guò)后上網(wǎng)公示。由采購(gòu)管理部組織工程管理部、設(shè)計(jì)部、成本管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定施工隊(duì)伍，并發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)單位實(shí)物封樣后，樣品移交項(xiàng)目經(jīng)理部保存。

3、定貨采購(gòu)。精裝修材料部品須經(jīng)公司確認(rèn)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行定貨采購(gòu)。由采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)材料部品的定貨采購(gòu)。

4、書面交底。采購(gòu)管理部就招投標(biāo)過(guò)程、合同條款、材料部品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以表格形式向項(xiàng)目部做書面交底，并明確廠家、品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法等。

5、施工圖紙會(huì)審。開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審。

6、進(jìn)度審核和方案審批。依據(jù)施工合同，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計(jì)劃和工期的合理性和符合性。裝修施工方案須經(jīng)監(jiān)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，并報(bào)工程管理部和采購(gòu)管理部備案。其中應(yīng)包括總施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量通病防治措施、工序和材料部品檢查一覽表及檢查臺(tái)帳等，承建商質(zhì)量保證體系中須具備完善的自檢體系。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定精裝修工程質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，做到提前預(yù)控。精裝修工程監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，并報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、施工階段管理：

1、場(chǎng)地/工序移交。項(xiàng)目經(jīng)理部組織承建商進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)承建商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底，并組織相關(guān)單位進(jìn)行場(chǎng)地/工序移交，辦理移交手續(xù)，形成《場(chǎng)地/工序移交單》。移交前，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)檢查移交條件是否具備、管理責(zé)任是否落實(shí)，并明確具體移交時(shí)間。

2、開工準(zhǔn)備工作的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理檢查承建商是否完成施工準(zhǔn)備工作（含技術(shù)準(zhǔn)備、人員-材料-設(shè)備是否到位），認(rèn)為具備開工條件后方可允許承建商開工。

3、制定樣板引路的原則。先做工序樣板間，項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司相關(guān)部門和監(jiān)理、承建商對(duì)已完成的工序樣板間進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，提出書面驗(yàn)收意見并簽字確認(rèn)。工序樣板間經(jīng)批準(zhǔn)后方可大面積施工，而且大面積施工時(shí)應(yīng)以確認(rèn)后的工序樣板間為標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工組織流程。見下圖：

5、精裝修施工控制要點(diǎn)：

（1）施工進(jìn)度控制：項(xiàng)目經(jīng)理部編制精裝修工程施工控制計(jì)劃，并落實(shí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制措施；根據(jù)項(xiàng)目材料一覽表提供采購(gòu)管理部材料部品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部每周應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度（即檢查勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)），對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行控制，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)采取有效措施。

（2）材料部品的檢查。檢查材料部品是否按供貨計(jì)劃及時(shí)到貨，并做好信息反饋；做好材料部品的進(jìn)場(chǎng)抽查工作；檢查材料部品的質(zhì)量保證資料是否齊全，品牌和型號(hào)是否符合樣品要求；檢查進(jìn)場(chǎng)材料的取樣送檢是否滿足有關(guān)規(guī)定；檢查承建商對(duì)材料部品的保管存放是否妥善等。

（3）檢查承建商質(zhì)量保證體系和安全保證體系的落實(shí)情況。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好與政府主管部門、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)工作。及時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中存在的問題進(jìn)行通報(bào)。

6、對(duì)監(jiān)理的管理。為加強(qiáng)監(jiān)理力度，使精裝修工程能夠得到有效控制，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查監(jiān)理工作質(zhì)量和工作效果，督促監(jiān)理單位加強(qiáng)過(guò)程控制，要求監(jiān)理單位派專人進(jìn)行裝飾工程監(jiān)理。

7、安全文明施工管理：

(1) 重點(diǎn)加強(qiáng)成品保護(hù)工作。各施工單位均有責(zé)任做好成品保護(hù)工作，對(duì)易受污染和損害的部位應(yīng)采取夾板固定或粘紙覆蓋保護(hù)，并安排專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視，責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)成品保護(hù)不利者應(yīng)按《成品管理獎(jiǎng)罰辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(2)施工方案中應(yīng)具有安全文明內(nèi)容和保證措施，施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全交底。

(3)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)統(tǒng)一著裝，帶安全帽，2M以上登高作業(yè)應(yīng)系安全帶等。

(4)臨邊洞口應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目的警示標(biāo)志。

(5)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足量、有效的滅火器材，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

(6)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)設(shè)置專用配電箱和開關(guān)箱，設(shè)置靈敏的漏電保護(hù)裝置，設(shè)置合理的接地接零保護(hù)裝置。

(7)嚴(yán)禁使用接線板和不用插頭直接用電線裸接插座。

(8)現(xiàn)場(chǎng)使用的電動(dòng)設(shè)備（圓盤鋸、電焊機(jī)等）應(yīng)具有完善的防護(hù)裝置。

四、細(xì)部檢查及驗(yàn)收管理：

1、細(xì)部檢查：裝飾工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照精裝修房細(xì)部檢查作業(yè)指引要求組織相關(guān)單位完成細(xì)部檢查工作。檢查要點(diǎn)如下：

(1) 室內(nèi)材料部品檢查：進(jìn)戶門及室內(nèi)門（包括門鎖、執(zhí)手、合頁(yè)、門吸），鋁合金門窗及五金配件、硅膠、玻璃，廚房衛(wèi)生間的墻地磚、吊頂、櫥柜、櫥具，地板及踢角線，墻面頂棚的油漆、涂料，陽(yáng)臺(tái)地磚、欄桿及空調(diào)百葉等。

(2)水電安裝工程檢查：給水管、排水管、煤氣管、水龍頭、閥門、配電箱、廚房設(shè)備、衛(wèi)生潔具及衛(wèi)浴設(shè)備、燈具、開關(guān)、插座（含電話、寬頻、有線電視）等。

(3)公用部位檢查：首層大堂、電梯廳、公共走道、樓梯間及欄桿等。

2、細(xì)部檢查的配合、整改。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助監(jiān)理督促總包對(duì)細(xì)部檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)、限期整改，項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

3、專項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收。接到承建商專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和驗(yàn)收資料后的3個(gè)工作日內(nèi)，由監(jiān)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、總包、分包等相關(guān)單位對(duì)全裝修房進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部督促承建商對(duì)預(yù)驗(yàn)收中檢查出的問題要進(jìn)行認(rèn)真、及時(shí)整改。督促監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和封閉。

4、專項(xiàng)竣工驗(yàn)收。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位根據(jù)國(guó)家及上海市有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前委托具有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè),而且檢測(cè)合格并出具正式檢測(cè)報(bào)告。

第4篇：裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)范文

根據(jù)不同的專業(yè)劃分口徑，以城市軌道交通工程為例，合同策劃分類如下：根據(jù)策劃專業(yè)不同，合同策劃可劃分為工程整體、土建施工、安裝施工、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程貨物、工程咨詢服務(wù)等各個(gè)專業(yè)的合同策劃。若以城市軌道交通工程設(shè)計(jì)專業(yè)為例，合同策劃可以進(jìn)一步細(xì)分，如總體總包、土建工點(diǎn)、設(shè)計(jì)工點(diǎn)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢、施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)合同策劃。根據(jù)策劃主體不同，合同策劃可劃分為發(fā)包人策劃、設(shè)計(jì)人策劃、第三方咨詢公司策劃等。從合同策劃的起源和力度而言，發(fā)包人策劃啟動(dòng)最早、力度最大，設(shè)計(jì)人策劃則是根據(jù)發(fā)包人策劃的結(jié)果進(jìn)行合理應(yīng)對(duì)和重點(diǎn)突破。第三方咨詢公司策劃則是發(fā)包人策劃的延伸，通常受發(fā)包人委托，利用第三方咨詢公司的視角、資源和專業(yè)等，提供合同策劃建議供發(fā)包人決策。根據(jù)策劃性質(zhì)不同，合同策劃可劃分為主動(dòng)策劃、被動(dòng)策劃等。主動(dòng)策劃指策劃人主動(dòng)進(jìn)行的策劃，其方向性、目的性和時(shí)機(jī)選擇較為主動(dòng)有利，效果較為顯著；被動(dòng)策劃則是策劃人在客觀條件下尋求突破的被動(dòng)性選擇，其目的性和時(shí)機(jī)選擇較為不利，多以降低合同風(fēng)險(xiǎn)和減少經(jīng)濟(jì)損失作為策劃目標(biāo)，但也存在后來(lái)者居上反而控制局面的情形。根據(jù)策劃時(shí)機(jī)不同，合同策劃可以分為標(biāo)前策劃、標(biāo)后策劃等。標(biāo)前策劃是在招標(biāo)工作前期進(jìn)行的策劃，策劃結(jié)果能夠直接影響和修改合同文件并將此作為招標(biāo)文件的組成部分之一，效果最為理想；標(biāo)后策劃則是招標(biāo)工作結(jié)束之后進(jìn)行的策劃，此時(shí)中標(biāo)人與合同文件已經(jīng)確定，合同策劃已經(jīng)無(wú)法影響大局，僅能進(jìn)行有效地補(bǔ)充或非實(shí)質(zhì)性的修改完善。以城市軌道交通工程設(shè)計(jì)為例，合同策劃的類別主要是總體總包和工點(diǎn)設(shè)計(jì)策劃、發(fā)包人策劃、主動(dòng)策劃和標(biāo)前策劃等。此種劃分類別對(duì)于發(fā)包人而言較為主動(dòng)有利，能夠切實(shí)發(fā)揮合同策劃的作用，體現(xiàn)合同策劃的意義所在。

二、合同策劃意義

以城市軌道交通工程設(shè)計(jì)為例，合同策劃意義如下：（1）合同策劃決定了整體工作進(jìn)展。城市軌道交通工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的前期階段，而合同策劃則是軌道工程設(shè)計(jì)的前期階段。由此可見，合同策劃對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的影響非常顯著，對(duì)于整個(gè)軌道交通項(xiàng)目的進(jìn)展、實(shí)施和控制等具有決定性作用。（2）合同策劃決定了項(xiàng)目管理模式。在項(xiàng)目法人制和合同管理制之下，合同是工程設(shè)計(jì)各方應(yīng)當(dāng)遵守的基本準(zhǔn)則，也是聯(lián)系設(shè)計(jì)各方權(quán)利義務(wù)的紐帶。項(xiàng)目管理應(yīng)以合同作為主線，分析適用的項(xiàng)目管理模式，其重點(diǎn)影響要素可以通過(guò)合同策劃逐一固化。（3）合同策劃調(diào)整了合同各方關(guān)系。合同策劃的任務(wù)之一即是確定合同各方的權(quán)利和義務(wù)，此舉將會(huì)調(diào)整合同各方關(guān)系，如，是否設(shè)置總體總包標(biāo)段，工點(diǎn)設(shè)計(jì)之間如何分工，是否允許設(shè)計(jì)進(jìn)行分包，是否委托設(shè)計(jì)咨詢審查，建設(shè)運(yùn)營(yíng)是否分離等。（4）合同策劃決定了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。作為工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理依據(jù)，設(shè)計(jì)合同應(yīng)當(dāng)約定各方項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立要求、崗位設(shè)置、人員資格、職責(zé)分配等要素，并應(yīng)規(guī)定各類事件的處理程序和相應(yīng)權(quán)限，避免由于組織機(jī)構(gòu)不當(dāng)造成工程延誤或經(jīng)濟(jì)損失。（5）合同策劃是招標(biāo)文件編制依據(jù)。合同策劃的內(nèi)容包括影響合同簽訂和實(shí)施的各項(xiàng)重要因素，如合同段劃分、合同工作范圍、合同價(jià)款方式、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)接口劃分、設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任、設(shè)計(jì)費(fèi)用調(diào)整、計(jì)量支付、違約處理等，上述因素亦是招標(biāo)文件的核心內(nèi)容。因此，合同策劃無(wú)疑是招標(biāo)文件的重要編制依據(jù)之一。（6）合同策劃能夠減免合同爭(zhēng)議。合同策劃通過(guò)合同簽訂前的分析研究，能夠合理規(guī)劃合同各方的責(zé)、權(quán)、利，梳理各方的工作、程序、權(quán)限和接口，提高合同實(shí)施效率，減少合同實(shí)施中的矛盾或爭(zhēng)議，促進(jìn)設(shè)計(jì)合同順利履行和實(shí)現(xiàn)工程整體目標(biāo)。

三、合同策劃依據(jù)

合同策劃的相應(yīng)依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分、完整和準(zhǔn)確，如此才有可能獲得正確的策劃結(jié)果。以城市軌道交通工程設(shè)計(jì)為例，合同策劃依據(jù)如下：（1）工程項(xiàng)目情況，即城市軌道交通工程的基本狀況，如線路規(guī)劃批復(fù)方案，線路經(jīng)由地段地質(zhì)情況、標(biāo)準(zhǔn)車站和換乘車站分布情況、區(qū)間里程長(zhǎng)短、車站和區(qū)間施工工法、工程投資情況等，上述因素確定了設(shè)計(jì)管理模式、合同段劃分、合同價(jià)款確定方式、設(shè)計(jì)人項(xiàng)目機(jī)構(gòu)等。（2）相關(guān)法律法規(guī)，即在《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的框架下進(jìn)行策劃，保證合同策劃的結(jié)果符合法律規(guī)定。如雙方的權(quán)利義務(wù)、設(shè)計(jì)人員資格、質(zhì)量要求、成果文件深度、合同價(jià)款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工程設(shè)計(jì)保險(xiǎn)、不可抗力、變更、索賠、違約責(zé)任、合同生效、合同解除、權(quán)利義務(wù)終止、爭(zhēng)議解決等方面應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定，不得謀求法外險(xiǎn)徑和不當(dāng)利益。（3）項(xiàng)目管理需求，即發(fā)包人關(guān)于城市軌道交通工程的設(shè)計(jì)管理需求，如設(shè)計(jì)承包模式、項(xiàng)目管理目標(biāo)、設(shè)計(jì)合同段劃分、設(shè)計(jì)工作周期和節(jié)點(diǎn)安排、設(shè)計(jì)成果要求、設(shè)計(jì)人員投入情況、集中辦公等，均應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的項(xiàng)目管理需求合理策劃，并在符合相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上盡力滿足。（4）發(fā)包人既有條件，即發(fā)包人對(duì)于城市軌道交通工程的規(guī)劃控制條件、已有設(shè)計(jì)資料、資金投入能力、現(xiàn)有人員管理水平、類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、期望介入項(xiàng)目深度、工程整體工期安排、對(duì)設(shè)計(jì)人的信任程度等，應(yīng)從發(fā)包人的實(shí)際條件出發(fā)，避免造成空中樓閣無(wú)法接地。（5）設(shè)計(jì)人能力狀況，即對(duì)城市軌道交通工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行情，如具備城市軌道交通工程設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)人數(shù)量、區(qū)域分布、單位性質(zhì)和從屬關(guān)系、類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)規(guī)模、設(shè)計(jì)人員數(shù)量、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、設(shè)計(jì)費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理水平等。

四、合同策劃內(nèi)容

合同策劃應(yīng)以項(xiàng)目基本情況作為基礎(chǔ)，以法律法規(guī)作為框架，以項(xiàng)目管理需求作為主線，根據(jù)發(fā)包人既有條件和設(shè)計(jì)人能力狀況進(jìn)行合同策劃，使其具有可行性和操作性。以城市軌道交通工程設(shè)計(jì)為例，合同策劃主要內(nèi)容如下：（1）合同文件架構(gòu)，包括合同文本選擇、合同文件體系、合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、設(shè)計(jì)任務(wù)書、對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審澄清等。（2）設(shè)計(jì)管理要求，包括設(shè)計(jì)承包模式、設(shè)計(jì)承包范圍、合同段劃分、設(shè)計(jì)工作周期、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)成果文件等。（3）雙方權(quán)利義務(wù)，包括發(fā)包人和設(shè)計(jì)人的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)和工作內(nèi)容，施工配合、保密、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等義務(wù)，通用事件的催告、處理和權(quán)限等。（4）設(shè)計(jì)管理原則，包括全過(guò)程控制、設(shè)計(jì)分級(jí)管理、項(xiàng)目人員穩(wěn)定、機(jī)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、與規(guī)劃協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、投資控制等管理原則。（5）設(shè)計(jì)工作質(zhì)量，包括設(shè)計(jì)依據(jù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制、成果文件深度、設(shè)計(jì)接口界面、圖紙簽章要求、設(shè)計(jì)成果評(píng)審、設(shè)計(jì)變更、限額設(shè)計(jì)等。（6）設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投入設(shè)計(jì)資源、進(jìn)度保障措施、集中辦公要求、設(shè)計(jì)延誤、提前完工獎(jiǎng)勵(lì)等。（7）設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用，包括設(shè)計(jì)服務(wù)的費(fèi)用計(jì)算、費(fèi)用調(diào)整、支付程序、預(yù)付款、中期進(jìn)度款、工作質(zhì)量保證金、圖紙?zhí)峁┵M(fèi)用等。（8）違約爭(zhēng)議處理，包括雙方違約情形、違約責(zé)任、違約金支付標(biāo)準(zhǔn)、索賠、爭(zhēng)議處理、訴訟或仲裁等。

五、合同策劃要點(diǎn)

第5篇：裝修設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工圖；設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）05-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)

1.建筑施工圖設(shè)計(jì)中存在的主要問題

1.1總平面圖缺項(xiàng)問題

集中表現(xiàn)在一些中小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目缺少總平面圖或總平面圖的設(shè)計(jì)深度不符合建設(shè)部批準(zhǔn)的《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定》。大部分設(shè)計(jì)的總平面圖中只有建筑單體的平面定位，缺少建筑間距、廣場(chǎng)、道路布置、擋土墻及道路的轉(zhuǎn)彎半徑、寬度、交叉點(diǎn)、變坡點(diǎn)、標(biāo)高、坡度、坡長(zhǎng)、坡向等豎向設(shè)計(jì)內(nèi)容，用地紅線、建筑紅線、道路紅線、綠地保護(hù)線等的標(biāo)注也是容易忽視的問題，很多項(xiàng)目總圖設(shè)計(jì)中缺坐標(biāo)網(wǎng)格、缺指北針（或風(fēng)向玫瑰圖）、缺各種出入口標(biāo)注的問題也是比較常見的。

1.2節(jié)能設(shè)計(jì)問題

在國(guó)內(nèi)，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)作為一門新興的、比較系統(tǒng)、獨(dú)立的學(xué)科，部分設(shè)計(jì)人員對(duì)它重視并不夠，也不夠熟悉。在設(shè)計(jì)過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)類似窗墻比不符合要求，且未調(diào)整外墻、屋頂?shù)葒o(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的問題；在不少設(shè)計(jì)中對(duì)不同墻體、不同熱工要求，不做熱工計(jì)算且節(jié)能材料選擇不當(dāng)?shù)鹊?，?jié)能設(shè)計(jì)過(guò)程中也多出現(xiàn)忽視材料防火性能要求的問題。

1.3防火設(shè)計(jì)問題

一是總圖設(shè)計(jì)中道路轉(zhuǎn)彎半徑、消防車道寬度、消防撲救場(chǎng)地寬度和深度不滿足規(guī)范要求的，消防撲救場(chǎng)地的覆土綠化不滿足消防車承載要求的，還有就是借用市政道路作消防撲救場(chǎng)地的區(qū)域不得種植影響消防的樹木。在具體實(shí)施過(guò)程中，開發(fā)商和設(shè)計(jì)師為了滿足綠地率的要求，往往在地下車庫(kù)頂板上覆土種植綠化，很多地方規(guī)定車庫(kù)頂板覆土深度達(dá)到一定深度時(shí)才能將該部分綠地計(jì)入到綠地率中，所以車庫(kù)頂板覆土深度往往比較深，一般在0.6米以上，與之矛盾的是覆土深度大于一定數(shù)值時(shí)該區(qū)域不能作為消防撲救場(chǎng)地和消防車道。二是地下室、半地下室與上層共用樓梯時(shí)，應(yīng)在首層與地下室或半地下室的出入口處作防火分隔，但目前在帶有地下室的多層住宅設(shè)計(jì)中，卻普遍忽略了地上、地下部分的防火分隔。三是汽車庫(kù)貼鄰其他建筑時(shí)，必須采用防火墻隔開，而審查中發(fā)現(xiàn)未采用防火墻隔開的項(xiàng)目仍然很多。四是高層建筑變形縫一般留得比較寬，縫內(nèi)自然形成一個(gè)上、下貫通的豎井，有很強(qiáng)的拔火作用。而在工程設(shè)計(jì)中通常忽略這一特點(diǎn)，將高層建筑室內(nèi)的變形縫采用易燃材料木板條蓋縫，如此違反強(qiáng)制性條文的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)還時(shí)常出現(xiàn)。五是在工程設(shè)計(jì)中，許多設(shè)計(jì)人員對(duì)計(jì)算概念不清，造成所設(shè)計(jì)的商業(yè)建筑的疏散寬度不符合規(guī)范中強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

2.建筑施工圖設(shè)計(jì)中應(yīng)重視的要點(diǎn)

2.1方案設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范

高層民用建筑設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文中明確規(guī)定，在高層建筑內(nèi)，不能設(shè)置游樂廳、幼兒園、托兒所等兒童活動(dòng)的場(chǎng)所，如果必須要在高層建筑內(nèi)設(shè)置時(shí)，只能在該建筑物的第一層或者是在二、三層設(shè)置，同時(shí)，還要設(shè)置單獨(dú)的出入口。近幾年，在高層建筑上發(fā)生火災(zāi)的事情逐漸增多，而且也造成了很多人員傷亡，給國(guó)家和人民造成了重大的財(cái)產(chǎn)損失，也給國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)和諧帶來(lái)了負(fù)面影響。通過(guò)對(duì)多起火災(zāi)事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，傷亡的人員中幾乎都是因?yàn)橹舷⒒蛘呤菬煔庵卸径a(chǎn)生的，另外，就是沒有做好人員的安全疏散。目前，在部分項(xiàng)目中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員沒有對(duì)國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)理解全面透徹，致使避難層、合用前室、前室、疏散樓梯間、疏散走廊等一些用來(lái)疏散人群的設(shè)施存在著很多防排煙設(shè)計(jì)方面的缺陷，從而使得高層建筑物上存在嚴(yán)重的安全隱患。在關(guān)于高層建筑防火設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范中規(guī)定，公共建筑的前室面積不能小于6平方米，居住建筑的前室必須要大于4.5平方米。由于管理不到位，一些工程中的合用前室?guī)缀蹙蜎]有作用?，F(xiàn)在很多設(shè)計(jì)中，為了增加建筑使用面積，客梯與消防電梯合用，消防電梯前室與疏散樓梯前室合并，而防火門又是常閉的。這樣的工程在投入使用之后，常常為了行人方便，不僅打開了前室的門，還拆除了在防火門上安裝著的閉門器，防火門一旦拆除，就少了一道擋煙屏障，就會(huì)致使防煙前室起不到防煙作用。所以，建議在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)盡量不要采用這種方法，即使要采用這種方法，防火門也應(yīng)該設(shè)計(jì)為防煙前室的門，并且保持其經(jīng)常打開，如果發(fā)生火災(zāi)，可以采用聯(lián)動(dòng)的電磁閥將防火門關(guān)閉，從而使防煙前室真正地起到防煙的作用。

2.2施工圖設(shè)計(jì)要全面細(xì)致

施工圖設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)的最后階段，施工圖是施工的依據(jù)，也是建筑創(chuàng)作意圖的完整體現(xiàn)，它具有嚴(yán)肅性、承前性、復(fù)雜性、精確性、邏輯性的特點(diǎn)，其主要目的是指導(dǎo)施工。所以，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)而言，必須要做到全面細(xì)致，這是最基本的要求，只有做到這點(diǎn)，施工圖才能更好指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，讓現(xiàn)場(chǎng)施工做到處處有依據(jù)，以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題以及現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。施工圖設(shè)計(jì)的全面性是從宏觀層面而言的，施工圖設(shè)計(jì)不能缺項(xiàng)漏項(xiàng)，圖紙應(yīng)完整成套。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工圖包含圖紙目錄、建筑施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明（近幾年新增了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)說(shuō)明專篇）、工程做法、門窗表、總圖（包含總平面布置圖、豎向設(shè)計(jì)圖、綠化平面布置圖、消防撲救場(chǎng)地及平面布置圖）、建筑平面圖（包含地下、地上所有樓層平面）、立面圖、剖面圖，衛(wèi)生間、廚房、樓梯間及電梯間放大平面圖，墻身大樣圖、防水節(jié)點(diǎn)大樣圖（包含屋面、廚房、衛(wèi)生間、地下室、消防水池等墻、地面防水）、欄桿（欄板）大樣圖、門窗大樣圖等。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)建筑節(jié)能方面的要求不斷嚴(yán)格和提高，施工圖設(shè)計(jì)往往增加了建筑保溫隔熱層位置示意圖（在建筑平面圖和剖面圖中用特定圖線和文字說(shuō)明表）。施工圖的細(xì)致性是從微觀層面來(lái)說(shuō)的，即施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，應(yīng)與其他專業(yè)做法統(tǒng)一，圖文表達(dá)應(yīng)清晰明了，圖幅大小選擇要合適，這樣不僅能與其他專業(yè)設(shè)計(jì)很好的配合開展設(shè)計(jì)工作，更為重要的是施工圖紙可以讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員容易讀懂，提高施工效率，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期同時(shí)減少了工程建設(shè)成本，也算是為國(guó)家和人民做出了建筑師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。就細(xì)致性而言，建議設(shè)計(jì)師在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中注意以下幾點(diǎn)：1、建筑首層±0.000標(biāo)高和指北針的標(biāo)注；2、建筑首層無(wú)障礙坡道寬度、坡度設(shè)計(jì)，入口平臺(tái)寬度設(shè)計(jì)；3、首層建筑疏散外門應(yīng)向疏散方向開啟；4、衛(wèi)生間、廚房、浴室四周砌體墻身底部除門洞外，應(yīng)做高度不小于120mm的混凝土翻邊；5、空調(diào)室外機(jī)百葉窗百葉片之間不能過(guò)密，以免影響通風(fēng)效果；6、砌體墻上設(shè)窗時(shí)，窗臺(tái)應(yīng)設(shè)鋼筋混凝土壓頂；7、護(hù)窗欄桿長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)時(shí)應(yīng)設(shè)加勁肋；8、玻璃幕墻應(yīng)明確是本次設(shè)計(jì)還是二次裝修改設(shè)計(jì)，若是二次裝修設(shè)計(jì)，應(yīng)提示二裝要做好防火封堵的節(jié)點(diǎn)處理；9、設(shè)無(wú)障礙廁所的衛(wèi)生間入口內(nèi)外的高差不應(yīng)大于15mm，并且入口處應(yīng)以斜面過(guò)度；10、汽車庫(kù)樓地面應(yīng)有不小于1的坡度和相應(yīng)的排水系統(tǒng)；11、空調(diào)預(yù)留孔的高度應(yīng)根據(jù)所設(shè)計(jì)的空調(diào)種類而定，一般柜機(jī)預(yù)留孔洞高度為200mm，壁掛機(jī)預(yù)留洞口高度為2，200mm，預(yù)留洞口均應(yīng)向外傾斜；12、住宅明衛(wèi)生間應(yīng)在外窗上預(yù)留排氣扇安裝孔或在外墻上設(shè)排氣管道孔洞。

2.3施工圖設(shè)計(jì)要注意各專業(yè)間的配合

要完成一項(xiàng)高水平的施工圖設(shè)計(jì)，專業(yè)之間的配合是十分重要的。它體現(xiàn)了一個(gè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。專業(yè)之間的設(shè)計(jì)配合有其他專業(yè)問題，也有本專業(yè)的問題。就建筑專業(yè)而已，需要注意以下問題：第一，要標(biāo)注建筑±0.000標(biāo)高相對(duì)應(yīng)的絕對(duì)標(biāo)高值，標(biāo)注地下車庫(kù)最底層地面標(biāo)高，建筑屋面標(biāo)高。第二、標(biāo)注房間名稱、建筑出入口和防火門類別。第三，對(duì)于每層建筑面積較大的建筑物，要注意劃分防火分區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)面積大小要標(biāo)注清楚。第四，明確樓梯前室、消防電梯前室和合用前室面積大小及其采用的排煙形式，采用自然排煙時(shí)，防煙樓梯間前室、消防電梯間前室可開啟外窗面積不小于2.00，合用前室不應(yīng)小于3.00。第五，一類公共建筑、塔式住宅、十二層及十二層以上的單元式住宅和通廊式住宅及高度超過(guò)32m的其他二類公共建筑，應(yīng)明確設(shè)置消防電梯，并確定設(shè)置的臺(tái)數(shù)。第六、明確衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)等受水或非腐蝕性液體經(jīng)常浸濕的樓地面的樓板降板高度，以及地漏位置、地面排水方向及排水管的位置。第七，地下室頂板為覆土綠化屋面時(shí)，應(yīng)明確其降板高度及種植土深度。第八，標(biāo)注地下車庫(kù)頂板消防車道、消防撲救場(chǎng)地的位置大小。第九，總平面圖中應(yīng)標(biāo)注場(chǎng)地排水坡向和坡度。第十，公共疏散走道寬度應(yīng)考慮是否安裝消火栓等對(duì)有效疏散寬度有影響的因素。第十一，明確空調(diào)室外機(jī)位。最后就是專業(yè)之間互提供資料問題，在施工圖設(shè)計(jì)階段就建筑本身而言，給結(jié)構(gòu)專業(yè)及公用專業(yè)提資料大概可分為三個(gè)階段：第一階段是提供平面圖及簡(jiǎn)要的建筑剖面圖（明確層高、層數(shù)及建筑物高度的剖面圖）；第二階段是向其他專業(yè)提出根據(jù)結(jié)構(gòu)專業(yè)及公用專業(yè)返提資料所做的建筑平面修改圖，本階段結(jié)構(gòu)專業(yè)給建筑專業(yè)返提的資料應(yīng)該是確定柱子、剪力墻位置及大小的平面圖紙，公用專業(yè)應(yīng)明確設(shè)備用房位置大小、消火栓的位置及安裝形式、發(fā)電機(jī)房的位置及風(fēng)井和煙道的位置大小、暖通專業(yè)需要的風(fēng)井的位置及其尺寸大??；第三階段是提出詳細(xì)的建筑平、立、剖面圖及墻身大樣圖、放大平面圖、門窗大樣圖等。資料互提應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)，資料的準(zhǔn)確性是避免設(shè)計(jì)反復(fù)的最有效的途徑，而及時(shí)互提資料又是把握設(shè)計(jì)進(jìn)度的關(guān)鍵。

3.結(jié)語(yǔ)

建筑方案設(shè)計(jì)不是工藝品設(shè)計(jì)，建筑施工圖設(shè)計(jì)也不是機(jī)械的尺寸標(biāo)注和依葫蘆畫瓢的工作。方案設(shè)計(jì)不能只追求外立面效果而忽視其實(shí)用性，施工圖設(shè)計(jì)除了做到完整體現(xiàn)建筑創(chuàng)作意圖外，還應(yīng)滿足經(jīng)濟(jì)性、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、建筑節(jié)能和消防安全等的要求。我們只有樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，才能不斷地提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平，并充分發(fā)揮建筑專業(yè)在工程設(shè)計(jì)中的龍頭專業(yè)的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉曉平.建筑工程施工圖實(shí)例及識(shí)讀指導(dǎo)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006.