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摘要:政策性農(nóng)業(yè)保險是由農(nóng)業(yè)保險演變而來的,近年來發(fā)展態(tài)勢良好。中華財險都江堰支公司是該地區(qū)唯一一家開展政策性農(nóng)村住房保險的保險公司,運用swot分析法對其開展該項農(nóng)業(yè)保險的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行分析,進而提出對該公司農(nóng)業(yè)保險發(fā)展戰(zhàn)略的幾點建議。
關鍵詞:中華財險;政策性農(nóng)村住房保險;SWOT分析法
政策性農(nóng)村住房保險,是由政府組織推動,農(nóng)戶自愿參保,財政資金補助,保險公司經(jīng)營,以農(nóng)民居住用房為參保對象,按照保險合同約定對倒塌房屋損失予以賠償?shù)谋kU制度,具有保險責任全、政府補助多、賠償標準高、賠付速度快等特點。
1中華財險概況
中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司(簡稱中華財險)創(chuàng)始于1986年,是經(jīng)中國保監(jiān)會批準設立的全國性財產(chǎn)保險公司,也是全國唯一一家以“中華”冠名的財產(chǎn)保險公司。中華財險始終踐行“服務至上、信守承諾、回報社會”的服務宗旨,勇于承擔社會責任,得到了社會各界的廣泛認可。中華財險都江堰支公司成立于2003年,保險業(yè)務涉及機動車保險、企業(yè)/家庭財產(chǎn)保險、信用證保險等方面,并于2014年開始開展政策性農(nóng)村居民住房保險,針對山區(qū)、丘陵、平原等不同的地理位置設置了不同的費率,現(xiàn)已有4萬余客戶。在成都市的指導下,該公司開展政策性農(nóng)村居民住房保險時突出“政府補貼,保障全面,價格實惠,服務周到,技術支持,理賠及時”的特點。
2SWOT分析法
SWOT分析法是美國哈佛大學教授安德魯斯20世紀70年代提出的戰(zhàn)略分析框架,是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳戰(zhàn)略的方法,也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要步驟。
3中華財險都江堰支公司開展政策性農(nóng)村住房保險的SWOT分析
3.1優(yōu)勢
(Strengths)(1)差異化產(chǎn)品。都江堰現(xiàn)有4家保險公司開展農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)保險業(yè)務,但僅有中華財險一家有政策性農(nóng)村住房保險險種,在該地區(qū)內(nèi)不存在行業(yè)競爭。(2)保費低,保額高,農(nóng)民參保積極。政策性農(nóng)村住房保險采取政府補貼的方式,再加上極低的費率,農(nóng)戶只需繳納保費的小部分,就能獲上千倍的賠償,保險保障的擴大效應大,切實減輕了農(nóng)民的負擔,能有效調動農(nóng)戶參保積極性。以該公司的平原磚木結構住房保險為例,保額為250元/平方米,費率為0.09%,總保費為0.225元,除去各級財政補貼75%,農(nóng)戶僅需繳納0.05625元/平方米的保險費。(3)標的物及其受災情況識別簡單。農(nóng)村住房保險的標的為不動產(chǎn),在投保與定損時,均需要保險機構專業(yè)人員到現(xiàn)場勘察并記錄,相較于種植業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品這些高道德風險的險種而言,基本不存在謊報災情、騙取保費的情況。且房屋的受損程度易于評估,方便確定賠付金額。
3.2劣勢
(Weakness)(1)保額固定,不能滿足需求。與保費與保額呈正相關的保險險種相比,政策性農(nóng)村住房保險保額固定,雖然費率低,但當災難真正發(fā)生時,保額之于房價,難以滿足農(nóng)戶的需求。接前例,現(xiàn)有一套上述結構農(nóng)村住房面積為80m2,災情出現(xiàn)時,如果導致房屋倒塌等不能用于居住,在不計免賠的情況下賠付250元/平方米,都江堰房價每平米過千元,面對250元的最高保額難以維持居民的正常生活。(2)保額高,賠付率高,風險大。該保險的費率極低,一旦發(fā)生較為嚴重的自然災害,就會導致極高的賠償,在沒有風險分散機制或其他準備的前提下,會給公司帶來極大的損失。(3)宣傳方式單一,業(yè)務開展難度大。現(xiàn)階段普遍的宣傳方式是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村上開宣傳會,需要借助村委會等向村民傳達以使農(nóng)民們了解這個險種,若有需要,再聯(lián)系公司到現(xiàn)場查看標的物。這就需要村委會等積極配合進行宣傳,若村上宣傳不積極,就會影響投保率。
3.3機會
(Opportunities)(1)政府支持,前景良好。近年來,國家一直關注“三農(nóng)”問題,也逐漸重視農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展,在政府的大力支持下,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)保險屬朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景廣闊。(2)開發(fā)新險種的空間大。該公司僅政策性農(nóng)村住房保險這一種農(nóng)業(yè)保險,產(chǎn)品單一,同時說明其農(nóng)業(yè)保險發(fā)展空間大,可開發(fā)的險種范圍廣。(3)新進入者威脅小。由于政策性農(nóng)業(yè)保險的特殊性,每開發(fā)一種險種之前,都需要總公司向保監(jiān)會申請,由保監(jiān)會進行審核是否惠農(nóng)、是否滿足開展條件等。此過程繁瑣且保監(jiān)會會進行全方面的考慮,故潛在進入者的威脅小,該公司在該地區(qū)可以繼續(xù)保持無競爭狀態(tài)。
3.4威脅
(Threats)(1)法律法規(guī)不完善?,F(xiàn)與農(nóng)業(yè)保險相關的法規(guī)不夠全面,《農(nóng)業(yè)保險條例》也還不完善,目前還沒有適合我國國情的專門針對政策性農(nóng)業(yè)保險的法律法規(guī)。(2)都江堰地理位置的特殊性。都江堰市地處岷江出山口,該地區(qū)暴雨洪澇、干旱、雷電等氣象災害頻繁發(fā)生,一旦受災,則會導致房屋大面積毀損且毀損情況嚴重,導致巨大的賠付額。(3)農(nóng)民對政策性農(nóng)業(yè)保險認識有偏差。在連續(xù)參保幾年間都沒有災難發(fā)生時,大多農(nóng)民就覺得沒有必要購買該保險,進而退保。
4建議
(1)創(chuàng)新保險機制。不僅僅局限于定額賠付,借鑒“保費繳納越多保額越高”機制,設立不同的投保檔次供投保人選擇,以滿足不同農(nóng)戶的需求。(2)開拓營銷渠道。走出傳統(tǒng)的“宣傳會”的營銷方式,利用口碑營銷、廣告營銷、網(wǎng)絡營銷、服務營銷、影視營銷等方式,如拍宣傳片、舉辦知識講座等,從多方面進行業(yè)務宣傳,并樹立良好的公司形象,吸引更多的客戶。(3)加強人才建設。政策性農(nóng)村住房保險的標的物具有一定的專業(yè)性,公司應逐漸完善用人機制,引進了解農(nóng)村現(xiàn)狀、農(nóng)民心理及房地產(chǎn)等的專業(yè)人才,既能抓住農(nóng)民的心理并從其的切身利益出發(fā)推銷產(chǎn)品,還能憑專業(yè)知識贏得客戶的信賴,有利于公司和保險本身得到認可,增加投保量。(4)增強服務意識。保險業(yè)屬于典型的服務行業(yè),員工的服務意識與服務態(tài)度直接影響公司的業(yè)績,這就要求員工在推廣業(yè)務時要保證客戶明確了解該產(chǎn)品,避免后續(xù)發(fā)生沖突。其次,在保前、保中、保后各個階段提供優(yōu)質服務,既要挖掘潛在客戶,又要杜絕出現(xiàn)客戶投保后就不予理睬的情況。(5)強化農(nóng)民投保意識。很多農(nóng)民缺乏分散自然災害造成的損失的意識,這就需要保險人員向其說明災難發(fā)生的嚴重性和投保之后的好處,讓其權衡利弊,以增強投保意識。(6)開發(fā)新的險種。結合都江堰的地理位置、氣候條件等嘗試研發(fā)新的農(nóng)業(yè)保險品種,以分散單一農(nóng)業(yè)保險的高風險,同時提升公司的知名度,提高市場占有率。
參考文獻
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作者:唐琦 單位:四川農(nóng)業(yè)大學商學院