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摘要:油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理為市場經(jīng)濟的提升起到了重要的保障,競爭地位也越來越高。在此基礎(chǔ)上,本文先是闡述了油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理產(chǎn)生的重要意義,然后就此重要性,詳細論述了關(guān)于油田企業(yè)新趨勢的體現(xiàn),從可以創(chuàng)建增值效益再到資產(chǎn)信息化的建設(shè),達到強化企業(yè)資產(chǎn)的管理流程,進而促進油田企業(yè)資產(chǎn)管理的提升。
關(guān)鍵詞:油田資產(chǎn);管理趨勢;信息化建設(shè)
1前言
油田企業(yè)作為我國發(fā)展重點項目,對我國經(jīng)濟狀況也起到重要的影響,作為主要固定資產(chǎn),油田開采行業(yè)技術(shù)含量高,資產(chǎn)管理構(gòu)成復(fù)雜,同時也決定了其資產(chǎn)的固有價值。對于油田企業(yè)設(shè)備管理的發(fā)展趨勢,也是需要重點關(guān)注的事項。完善油田管理資產(chǎn)設(shè)備建設(shè),探索資產(chǎn)管理新趨勢,極大程度上將為油田企業(yè)加強設(shè)備資產(chǎn)管理建設(shè)提供有效借鑒。
2關(guān)于油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理的重要意義
油田企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)運行,主要是通過各種設(shè)備實現(xiàn)油田勘察,開采,煉化與銷售。作為資金密集型企業(yè),其油田資產(chǎn)具有種類多樣,分布廣泛,儲存量大等特點,其價值可以說在國家眾多資產(chǎn)價值中占有很大一部分,是不容忽視的生產(chǎn)力量。在這些因素下,資產(chǎn)設(shè)備的效率很大程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成敗,在目前,我國的油田企業(yè)資產(chǎn)管理理論與實踐仍處在不斷探索和發(fā)展前進中,完善的油田企業(yè)資產(chǎn)管理可以幫助提高基礎(chǔ)經(jīng)濟水平和資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)效益空間最大化,幫助國家經(jīng)濟發(fā)展快速提升。而資產(chǎn)設(shè)備作為油田企業(yè)生產(chǎn)和管理經(jīng)營的主要載體,更是發(fā)展各項生產(chǎn)經(jīng)營的必要組成條件,高效完善的油田企業(yè)資產(chǎn)管理,也能一定程度上規(guī)范各油田企業(yè)的投資行為,提升油田企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。
3油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理新趨勢的體現(xiàn)
3.1利用油田資產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)建增效
在油田企業(yè)資產(chǎn)管理的發(fā)展歷程中,明顯發(fā)展趨勢可以體現(xiàn)在利用資產(chǎn)設(shè)備進行創(chuàng)建增值效益上。完善現(xiàn)代化管理進行創(chuàng)建增值效益的根本要求就是加強企業(yè)資產(chǎn)管理,提高國有企業(yè)資產(chǎn)的使用效率,積極開拓外部技術(shù)市場創(chuàng)建效益是油田企業(yè)發(fā)揮設(shè)備資源潛能最為主動的舉動措施,也是最可行的做法。油田企業(yè)想要提高資產(chǎn)效益,就需要對企業(yè)資產(chǎn)進行全面的控制和管理,探索對儲量資產(chǎn)的價值管理,通過企業(yè)資產(chǎn)價值體系,提高油田企業(yè)資產(chǎn)整體的資產(chǎn)回報水平,創(chuàng)建增值效率,讓油田企業(yè)資產(chǎn)管理更加科學(xué)合理化。并且在大力發(fā)展油田企業(yè)資產(chǎn)的同時,也要保證其帶來的經(jīng)濟效益,加強勘探開發(fā)人員一體化,即使在開發(fā)油田資源投資不足,油田企業(yè)任務(wù)不飽和的情況下,也能充分發(fā)揮企業(yè)多年來累積沉淀的人才設(shè)備資源和相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢,將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為開發(fā)目標之一,可以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低油田企業(yè)的生產(chǎn)成本,減少不必要的支出,實現(xiàn)鞏固油田企業(yè)資產(chǎn)的效益提升以及國有資產(chǎn)的保值和增值,創(chuàng)造出更大的利潤空間,提升油田企業(yè)資產(chǎn)管理[1]。
3.2設(shè)備資產(chǎn)信息化建設(shè)管理
隨著時代信息化的發(fā)展,信息化管理應(yīng)用設(shè)備資產(chǎn)管理已成為重要發(fā)展手段,過去油田企業(yè)資產(chǎn)管理信息化水平低,企業(yè)人員基礎(chǔ)素質(zhì)不平衡,缺乏高效的軟件信息系統(tǒng)支持,造成資產(chǎn)管理的不規(guī)范以及資產(chǎn)價值的流失。而在網(wǎng)絡(luò)信息化的今天,我們可以充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺的建立,改變傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理信息理念,不斷拓展油田企業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展領(lǐng)域,進行系統(tǒng)的管理資產(chǎn)信息,將資產(chǎn)從購置,領(lǐng)用,登記,維護等操作步驟進行數(shù)據(jù)詳細的記錄和整理。建立資產(chǎn)信息化平臺極大程度上會提高資產(chǎn)管理工作的效率,實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的信息化和動態(tài)化管理,讓其油田企業(yè)的資產(chǎn)設(shè)備,資產(chǎn)結(jié)構(gòu),數(shù)量和分布情況一目了然,資產(chǎn)也能夠得到充分的發(fā)揮空間。例如,遼河油田公司勘探開發(fā)研究院在提升資產(chǎn)管理信息上就給予了極大的重視,在充分利用本單位現(xiàn)有的條件下,組織安排人員進行相關(guān)培訓(xùn),從基礎(chǔ)資產(chǎn)信息開始錄入管理數(shù)據(jù),要求人員學(xué)習新知識與新理念,鍛煉他們的實踐能力,并且鼓勵他人多學(xué)習多交流,邊學(xué)邊用邊實踐,掌握現(xiàn)代化的油田資產(chǎn)管理方法,以適應(yīng)油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理工作的發(fā)展和創(chuàng)新,在資產(chǎn)管理人員進行基礎(chǔ)資產(chǎn)數(shù)據(jù)化整理后,再逐步完善建設(shè)資產(chǎn)信息化,使其資產(chǎn)信息得到充分體現(xiàn)與提升,發(fā)揮資產(chǎn)設(shè)備的最大價值與優(yōu)勢。
3.3強化企業(yè)資產(chǎn)管理流程
在油田企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理中,每一步的管理流程都是重要且繁瑣的,在強化企業(yè)資產(chǎn)管理上,油田企業(yè)要不斷完善資產(chǎn)管理流程,加強資產(chǎn)內(nèi)部控制,落實企業(yè)資產(chǎn)人員責任管理,降低油田資產(chǎn)管理風險,對區(qū)域資產(chǎn)的運營管理進行嚴格的考核和監(jiān)督,從資產(chǎn)購置到淘汰閑置資產(chǎn)每一步都要嚴格把控考察,還要對油田資產(chǎn)的使用和維修過程中細化財務(wù)支出,進行集中核算,嚴格管理資產(chǎn)明細。對于那些淘汰閑置的資產(chǎn),企業(yè)人員要展開動態(tài)追蹤,盡可能減少和降低無效資產(chǎn)數(shù)量,同步資產(chǎn)數(shù)據(jù),充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛力,使資產(chǎn)自身發(fā)揮出最大作用[2]。資產(chǎn)管理人員定期對資產(chǎn)設(shè)備專項檢查,弄清資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀,保證其資產(chǎn)的真實性和可靠性,反復(fù)認真學(xué)習《遼河油田分公司設(shè)備使用管理制度》等相關(guān)管理制度條例,提高固定資產(chǎn)的管理。從資產(chǎn)管理人員入手,對其完善個人責任制度,制定其基本相關(guān)管理流程,對那些不達標或者違反紀律的企業(yè)區(qū)域和單位要收取一定的資金占用費用,強化資產(chǎn)管理流程,提高油田企業(yè)的資產(chǎn)效益管理。
4結(jié)束語
綜上所述,油田企業(yè)資產(chǎn)管理是一項重要且較為復(fù)雜的工作,探索發(fā)展關(guān)于資產(chǎn)管理的新趨勢也是展示油田企業(yè)資產(chǎn)管理完善化的體現(xiàn),需要投入大量人力,財力和物力。采取適當?shù)拇胧┥罨吞锲髽I(yè)的資產(chǎn)管理,可以有效的對資產(chǎn)設(shè)備進行保值管理,發(fā)揮油田企業(yè)資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營中的價值,為經(jīng)濟發(fā)展帶來強有力的保障。
參考文獻
[1]張忠道.新形勢下油田企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和效益管理分析[J].化工設(shè)計通訊,2019,45(06):31-32.
[2]王成.油田企業(yè)資產(chǎn)管理問題分析及對策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(06):263.
作者:申園 單位:遼河油田公司勘探開發(fā)研究院