油田施工論文精選(九篇)

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第1篇：油田施工論文范文

1.1盡職盡責完成施工圖審查

盡職盡責貫徹落實施工圖審查和交底工作到位是增強油田基建工程現(xiàn)場施工管理的首要任務(wù)，只有嚴格細致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現(xiàn)場施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應(yīng)當由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位共同對施工圖紙是否符合施工實際進行嚴格審查并作出及時修正，尤為注意的是應(yīng)當轉(zhuǎn)變僅對施工藍圖進行審查的會審方式，而是從審查初版圖紙時就應(yīng)當邀請設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包和施工等工程各關(guān)聯(lián)單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質(zhì)量管理的有效性，避免到交底時才發(fā)現(xiàn)問題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準確性和明晰性，進而根據(jù)施工圖紙對工程項目的工藝技術(shù)、機具材料、人員安排、安全環(huán)保等施工方案進行審核，重點包括如下幾方面：現(xiàn)場施工各項成本支出的概預算是否準確合理，施工采用的工藝技術(shù)特別是新工藝和新方法是否科學可行，施工采用的機具設(shè)備、材料質(zhì)量是否符合標準，施工管理組織機構(gòu)和現(xiàn)場施工專業(yè)人員配置是否完善，安全防護、污染防治和環(huán)境保護措施等等。

1.2落實到位現(xiàn)場交底及標準化布置

施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現(xiàn)場交底工作落實到位，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、發(fā)包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確?，F(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)的工作人員能夠清楚掌握現(xiàn)場施工的每一項具體要求、操作規(guī)程和實施細節(jié)，以免“紙上談兵”，實際現(xiàn)場施工違背施工圖和施工方案的情況發(fā)生?，F(xiàn)場施工人員掌握施工要求后，在布置施工現(xiàn)場時還要按照標準化規(guī)定進行，這是油氣田基建工程項目科學合理、安全環(huán)保進行施工的重要保障。除了要做好現(xiàn)場施工區(qū)域隔離封閉、準確標識以及按規(guī)定標準擺放和檢查區(qū)域內(nèi)各項設(shè)施等常規(guī)標準化布置之外，還要針對油氣田基建工程項目的特點做好其特有的標準化控制，例如油氣加工廠區(qū)、油氣站場等地面工程建設(shè)現(xiàn)場施工前應(yīng)當提前劃定指揮辦公區(qū)、機具設(shè)備區(qū)、料場等標準化布置區(qū)域并做好相應(yīng)的清晰標識，而建設(shè)油氣集輸工程項目在隔離施工區(qū)域時必須嚴格劃定施工作業(yè)帶控制無關(guān)人員接近作業(yè)區(qū)等等。

2、全面加強基建工程現(xiàn)場施工的過程控制

2.1嚴格控制現(xiàn)場施工進度

在約定工期內(nèi)合格竣工投產(chǎn)是油田基建工程項目達到預期經(jīng)濟效益的重要保障，也是加強油田基建工程現(xiàn)場施工過程控制的重要工作。首先，要嚴格按照施工圖、施工計劃書和施工方案監(jiān)控施工進度，對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)當做到在確保工期的情況下及時處理，對于因設(shè)計變更導致無法按期竣工的，必須嚴格按照原執(zhí)行審批手續(xù)并且做好高福仁大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數(shù)據(jù)采集和備案；其次，制定嚴格的考勤制度和巡檢機制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質(zhì)量；再次，現(xiàn)場施工過程中應(yīng)當建立工期網(wǎng)絡(luò)計劃檔案，對每日施工情況做好數(shù)據(jù)采集，及時分析導致施工延誤的因素，進而“對癥下藥”進行人員、機具設(shè)備的有效調(diào)配以及施工工藝技術(shù)的有效調(diào)整，以確保工程施工順利進行。

2.2狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保

狠抓工程質(zhì)量和安全環(huán)保是增強基建工程現(xiàn)場施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機、料、法、環(huán)”五方面嚴格控制工程施工質(zhì)量：一是要根據(jù)施工需求完善專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和現(xiàn)場施工人員的配備，同時入場施工人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上嚴格按照施工圖和各項施工質(zhì)量標準進行施工；二是入場施工的機具設(shè)備和材料必須具有質(zhì)量合格證書并且符合施工質(zhì)量要求；三是不能盲目采用新技術(shù)、新工藝和新方法，而是應(yīng)當選擇適合施工現(xiàn)場條件的，當施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設(shè)要求時，應(yīng)當按照規(guī)定審批手續(xù)進行設(shè)計變更；四是按照HSE標準做好施工安全防護措施，尤其是施工過程中的高危作業(yè)必須嚴格按照高危作業(yè)規(guī)程進行，同時要及時妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環(huán)境惡化而影響工程施工質(zhì)量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監(jiān)控施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施，對質(zhì)量不達標和不符合HSE標準的施工現(xiàn)場必須下達整改通知書，責令立即整改，并在巡檢時進行驗收。

2.3強化現(xiàn)場簽證的監(jiān)督管理

施工監(jiān)理單位必須嚴格履行監(jiān)督職能，尤其是要對現(xiàn)場簽證變更的申請進行嚴格審查：一是要嚴格審核簽證變更的申請是否真實且符合規(guī)定程序；二是審核簽證變更范圍是否準確，簽證變更相應(yīng)的預算是否已經(jīng)扣除；三是審核現(xiàn)場簽證工程量計算是否準確且得到及時認證；四是當監(jiān)理單位不能確定是否應(yīng)當批準現(xiàn)場簽證時，應(yīng)當同建設(shè)單位和發(fā)包單位相關(guān)負責人進行核實，以防造成不必要的損失。

3、基建工程現(xiàn)場施工的竣工驗收

第2篇：油田施工論文范文

幾年來，油田按照國家住房制度改革的要求，統(tǒng)一進行了經(jīng)濟適用房的開發(fā)建設(shè)，在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟適用房，以成本價向職工出售，基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問題，大大緩解了商品房的高價格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來，經(jīng)濟適用房建設(shè)成本逐年攀升，如何搞好造價控制，降低建造成本，確保住房建設(shè)資金的最大適用效益，已成為丞待解決的一個課題。本文就經(jīng)濟適用房建設(shè)成本談一些看法，供各位同仁參考。

一、油田經(jīng)濟適用房的發(fā)展及現(xiàn)狀

油田經(jīng)濟適用房的開發(fā)建設(shè)始自98年下半年。建設(shè)初期，為了解決無房職工的住房問題，實施了各種優(yōu)惠政策和福利制度，以較低的價格出售給住戶居民，銷售勢頭良好。2001年，油田進行了經(jīng)濟適用房開發(fā)機制和模式的改革，主要涉及以下兩個方面：一是開發(fā)主體：設(shè)立了經(jīng)濟適用房開發(fā)中心，全面負責經(jīng)濟適用房的開發(fā)建設(shè)；二是資金來源：投資的主體由單位變?yōu)槁毠€人投資為主。為了保護職工的利益，油田對經(jīng)濟適用住房的成本售價做了統(tǒng)一規(guī)定，“在局自由土地上開發(fā)的經(jīng)濟適用房建設(shè)成本主要由地方有關(guān)行政事業(yè)收費、工程的堪察設(shè)計費、三通一平費、本體建安工程費及配套費等項目組成.”

據(jù)初步測算分析，油田2001年第一批經(jīng)濟適用房平均工程造價達到了1200元/平方米，高于管理局規(guī)定的1050元/平方米控制價格的；2003年，多層經(jīng)濟適用房的銷售價格已達1480元/平方米，逐步接近當?shù)氐纳唐纷》?。所以如果加強造價的管理控制，為職工建造更多質(zhì)優(yōu)價廉的住房已經(jīng)是今后經(jīng)濟適用房開發(fā)建設(shè)工作的難點。

二、油田經(jīng)濟適用房造價剖析

油田經(jīng)濟適用房工程造價偏高，接近地方商品的建設(shè)成本，有其客觀方面的原因，這主要體現(xiàn)在小區(qū)的規(guī)劃、配套以及建設(shè)標準方面等幾個方面，主要情況如下：

——規(guī)劃布局。通過與地方有規(guī)模的住宅小區(qū)比較，其房屋及配套設(shè)施布局非常緊湊，小區(qū)容積率高，一般為0.9－2.0.據(jù)不完全統(tǒng)計，油田2001年開發(fā)建設(shè)的幾個區(qū)域的容積率，最高只0.85，最低的達到0.58.單從經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，容積率小，建筑密度小，小區(qū)的綠化、硬化面積增大，其他相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工作量也增大。配套工程造價提高，拉動了住宅造價的上升。

——樓型和房型。油田經(jīng)濟適用房開發(fā)建設(shè)工作起步較晚，有關(guān)政策還不允許開放房型，只能按規(guī)定開發(fā)建設(shè)60、70、80三種房型，建房面積一般為70－105平方米左右，且為了解決無房戶問題，還需要建設(shè)大量的60型住宅；而地方開發(fā)公司開發(fā)的房屋面積一般為80－140，有的達到或超過200平方米。按照小區(qū)的規(guī)劃，油田在樓型上一、二單元布局較多，地區(qū)還有四層的住宅。所以較地方的大戶型和三單元五層結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟房型，在同樣建設(shè)標準的情況下，小戶型、小單元、低樓層的房型結(jié)構(gòu)是很不經(jīng)濟的。

——區(qū)域因素。首先偏遠區(qū)域價格拉動了整體平均價格的上升。由于油田住宅建設(shè)區(qū)域分散，特別是部分偏遠區(qū)域，地質(zhì)條件差，地基的處理代價大；因地域偏遠，材料價格高。因此，同等型號住宅造價，偏遠區(qū)域要高出中心地帶5個百分點左右。其次是油田住宅是在自有土地上開發(fā)開發(fā)建設(shè)的，規(guī)劃區(qū)域存在大量的拆除改造工作量，前期三通一平所占比重大，例如油田第一批三通一平費平均為16元/平方米的標準，要高出新區(qū)費用一半。油田經(jīng)濟適用房的建造成本的分析價格是綜合全局不同地區(qū)的平均價格，由于目前油田中心區(qū)域可規(guī)劃建設(shè)區(qū)域少，大部分經(jīng)濟適用房分布在區(qū)域，因此整體的平均價格是偏高的。

——其他因素。為提高住房的使用功能，避免房屋二次裝修引起的不必要浪費，油田的經(jīng)濟適用房在室內(nèi)的裝修標準上力爭一次到位，如進戶防盜門、室內(nèi)門、衛(wèi)生潔具及墻地磚等，都是為進一步滿足用戶使用要求的中檔以上裝修標準，雖然造價提高了，但對住戶今后的裝修還是節(jié)約了大量資金，不但提高了房屋的居住質(zhì)量，還為住戶解決了許多的麻煩。另外油田大部分住宅小區(qū)毗鄰人口稠密的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工農(nóng)關(guān)系復雜，影響了工程的進度和質(zhì)量，增加了建設(shè)成本的負擔。再是油田住宅的地下室是不計面積出售給住戶的，相對地方出售地下室和閣樓，油田等于多出一部分投資。

三、搞好經(jīng)濟適用房造價控制的幾點設(shè)想

經(jīng)濟適用房的建設(shè)是一項中長期的政策，偏高的工程造價，將產(chǎn)生一系列負面效應(yīng)，導致小區(qū)功能不能得到全面的開發(fā)，必然會影響到職工的切身利益。今后，工程造價控制有待加強，讓有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。為此結(jié)合油田經(jīng)濟適用房建設(shè)的實際，提出工程造價控制的幾點想法。

1、逐步建立科學的工程造價分析系統(tǒng)，為設(shè)計階段工程造價管理提供準確的相關(guān)依據(jù)和標準。任何事情都有一定的規(guī)律，把握好了相關(guān)規(guī)律，工程的造價控制就能做到有的放矢。工程造價管理，特別是設(shè)計階段的工程造價完全是由設(shè)計人員所采用的工藝技術(shù)，材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式等因素決定。在滿足設(shè)計任務(wù)書要求的前提下，采用不同的工藝技術(shù)、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式會有不同的工程造價，其差額有時還會很大，可見設(shè)計階段的工程造價控制大有潛力可挖。建立一套比較科學的、客觀的工程造價分析系統(tǒng)是很有必要的。

2、搞好規(guī)劃設(shè)計，合理確定工程造價控制目標。造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，對于我局經(jīng)濟適用房的建設(shè)來說，主要是做好前期的規(guī)劃和單體設(shè)計。結(jié)合油田自身特點，規(guī)劃設(shè)計在兼顧社會效益和環(huán)境效益的同時，突出經(jīng)濟效益這個中心，重點做好建筑密度、容積率、綠化率等指標的合理控制，最大限度發(fā)揮資金的使用效益。大力推廣限額設(shè)計，提高設(shè)計概預算的精確度，并作為施工圖預算和施工實施階段的控制目標。在造價的實施管理過程中，除特殊情況外，設(shè)計及施工人員不能隨意改變設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標準，嚴格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，保證總投資限額不被突破。從而能夠做好經(jīng)濟適用房造價的事前控制和主動控制。

3、加大招投標力度，有效控制工程造價。招投標承包制已在全國普遍推廣，并在降低工程造價、縮短工期、提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量及投資效益方面取得了明顯的效果。招投標的實施，使工程建設(shè)投資得到了有效地控制，主要體現(xiàn)在三個方面。一是設(shè)計的招投標，通過對多種設(shè)計方案比較和優(yōu)選，使小區(qū)規(guī)劃布局更加合理，結(jié)構(gòu)更加先進，造價更加低廉。二是建設(shè)工程的招投標。把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識比較強、素質(zhì)比較好的施工單位，并且有相當?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗的單位招標進來，是建設(shè)高質(zhì)量住房的保障。三是建材招投標。發(fā)揮建材的規(guī)模采購優(yōu)勢，以招投標的形式擇優(yōu)選擇規(guī)模大、質(zhì)量高的材料生產(chǎn)廠家，不但確保了駐扎建設(shè)原材料質(zhì)量，而且通過規(guī)模效應(yīng)，達到了進一步降低材料價格的目的。

第3篇：油田施工論文范文

[關(guān)鍵詞]油田地面 建設(shè)工程 質(zhì)量管理

中圖分類號：P456.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）16-0389-01

引言

在油田工程建設(shè)中，質(zhì)量管理直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量的好與壞，如果工程交工后出現(xiàn)問題將會影響油氣田各種站、庫及設(shè)備的使用功能和機構(gòu)安全，嚴重制約了油田建設(shè)工程質(zhì)量的不斷提高。因此，全面加強油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理是油田建設(shè)工程質(zhì)量工作的一項重要工作。本論文主要結(jié)合油田地面工程建設(shè)的特點，對油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制展開分析探討，以期從中找到合理可靠有效的工程建設(shè)質(zhì)量控制及管理方法和經(jīng)驗，并以此和廣大同行分享。

1.我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

項目管理在油田建設(shè)工程中的應(yīng)用，是從典型示范到全面實行的，當前在項目管理理論的應(yīng)用下，油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的工作思路是“以項目管理為手段，以科技進步為突破口，在油田建設(shè)工程中全面推行項目管理，主要從以下幾個方面實施項目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制：

（1）項目管理單位實行模擬法人，項目經(jīng)理由二級建設(shè)單位領(lǐng)導兼任，試行項目經(jīng)理負責制，項目投資、任務(wù)一次下達，由項目管理單位組織實施。

（2）項目管理單位通過議標選擇施工單位，引入競爭機制，內(nèi)部隊伍也要開展競爭，促使他們盡快進入市場，跟上改革的大潮。

（3）對項目管理單位實行模擬經(jīng)濟承包責任制，并確立部分指標試行考核和兌現(xiàn)。

（4）項目管理單位是成本中心，在給項目管理單位下達工程造價成本時僅綜合考慮了定額和價格，并考慮了部分風險因素，力求把成本打足、留夠，要求年初不卡，年中不扣，年底不補。

（5）項目管理單位要量入為出，在保證指令性指標完成的前提下，有權(quán)調(diào)整施工工程量，在包干投資和成本內(nèi)，要做到年初不留缺口，運行中不允許超成本，年終決算不準超投資規(guī)模。

（6）實行甲乙合同制，投資撥給項目管理單位后，由項目管理單位與施工單位簽訂合同，按合同結(jié)算。

（7）沒有監(jiān)督監(jiān)理的項目管理是不完全的項目管理，每個項目都必須實行監(jiān)理和監(jiān)督，委托監(jiān)理監(jiān)督單位實行專業(yè)化、社會化管理。

（8）機關(guān)必須搞好服務(wù)，實行項目管理后，機關(guān)的主要任務(wù)就是為各項目組搞好服務(wù)，一是出主意，二是研究政策，三是監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

2.我國油田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制建議

控制一般是針對被控對象整體而言的。項目質(zhì)量控制不能“單打一”、就事論事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理，這里也包括對工作質(zhì)量的管理。在全過程控制中，特別需要重視的是對工序質(zhì)量的控制，因為工序質(zhì)量決定建設(shè)工程質(zhì)量。

2.1 施工過程管理

油田建設(shè)工程質(zhì)量是油氣田建設(shè)產(chǎn)品的最基本要求，它要求在竣工后油田建設(shè)產(chǎn)品應(yīng)達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求，符合國家規(guī)范和標準要求。在油田建設(shè)工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低油氣田建設(shè)工程的質(zhì)量成本。如果油田建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要進行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復檢費、停工費、事故處理費或是在油田建設(shè)工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M行彌補所需的一切費用，這些都將造成油田建設(shè)工程成本的增加，并且在施工過程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費、人工費增加及工期延誤。

如果在施工過程中意識到這些，做好施工前準備，加強過程控制，嚴格監(jiān)控施工過程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好油田建設(shè)工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對控制好油田建設(shè)工程造價十分有利。當然，那種在施工過程中片面追求建設(shè)工程質(zhì)量，不惜代價多耗費材料和人工，置成本于不顧的做法是不可取的，要求施工單位應(yīng)精心組織、合理施工，在滿足合同的條件下同樣可以降低總成本。

油田建設(shè)工程與周邊環(huán)境是密切相關(guān)的，讓施工單位在進入工地施工的同時，必須充分考慮到周邊環(huán)境對油田建設(shè)工程的影響，充分利用當?shù)氐馁Y源，特別是原材料采購方面，根據(jù)不同的場地情況做好施工前的準備工作。在施工管理階段還必須考慮到冬季、雨季對施工的影響，根據(jù)工期合理安排進度，編制相應(yīng)的施工管理方案，做好場地內(nèi)的排水設(shè)施及準備所需的設(shè)備，預防引起場地坍塌等嚴重事件的發(fā)生，避免造成不必要的損失。項目組通過對施工過程的跟蹤管理，可以幫助施工企業(yè)降低成本，同時自然會起到降低油田建設(shè)工程總投資的作用。

2.2 施工質(zhì)量控制

建設(shè)工程材料、構(gòu)配件都是構(gòu)成建設(shè)工程實體的原料也是建設(shè)工程質(zhì)量形成的基本要素。保證材料構(gòu)配件按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。

（1）建設(shè)工程材料質(zhì)量控制

①施工圖設(shè)計完成后，對于施工圖中設(shè)計的設(shè)備、器材、材料，首先由項目組根據(jù)生產(chǎn)需要對其技術(shù)性能、型號以及滿足性、適用性方面進行把關(guān)，經(jīng)建設(shè)管理公司對其進行技術(shù)、經(jīng)濟以及同類型產(chǎn)品在油田范圍內(nèi)的使用情況的把關(guān)后，報物質(zhì)裝備公司統(tǒng)一采購；

②器材設(shè)備的招標由物質(zhì)裝備公司牽頭組織，計劃財務(wù)處、造價管理中心以及技術(shù)服務(wù)公司、建設(shè)管理公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同研究評議，選購價格合理、技術(shù)適應(yīng)、現(xiàn)場適合的設(shè)備材料，增加器材采購的透明度，進一步規(guī)范采購；

③加強進場材料的出廠證明、合格證、檢驗報告等資料審查，嚴格質(zhì)量檢查、抽查、復檢等檢驗制度，杜絕不合格材料用于建設(shè)工程建設(shè)；

④建立材料采購質(zhì)量責任追究制，對采購進場的質(zhì)量低劣、質(zhì)次價高、與現(xiàn)場不符、性能不滿足的材料，追究到單位和個人，以此規(guī)范物質(zhì)采購行為，有效保證設(shè)備材料的質(zhì)量。

（2）施工機械質(zhì)量的控制施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制就是合理選擇實用的機械設(shè)備，對其進行定期檢查和維護，使其達到額定性能，對計量器具應(yīng)經(jīng)常檢查、校驗，以滿足施工質(zhì)量的要求。

（3）施工工序質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差并分析影響工序質(zhì)量的制約因素以及消除制約因素，使其控制在一定范圍內(nèi)。

（4）成品

保護的質(zhì)量檢查施工單位必須負責對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免因成品缺乏保護或保護不善而造成損傷或污染，影響油田建設(shè)工程整體質(zhì)量。導致油田建設(shè)工程質(zhì)量問題最重要的一點就是實施建設(shè)工程項目管理中，沒有充分發(fā)揮油田建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量控制運行機制的作用。

第4篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】油田地面建設(shè)工程項目 風險管理 風險監(jiān)控 風險評估

1 引言

近些年來，油田開采項目工程建設(shè)取得了快速的發(fā)展，它在促進油田開發(fā)，滿足人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活需求等方面發(fā)揮了巨大的作用。地面建設(shè)工程是油田開采項目工程建設(shè)的重要組成部分，油田地面建設(shè)工程是一項系統(tǒng)和復雜的工程，并且容易受到地形地質(zhì)條件、氣候、水文等條件的影響，這就使得工程建設(shè)存在著較大的風險。在地面工程建設(shè)過程中，由于風險管理不到位而引發(fā)的施工事故時有發(fā)生。因此，必須引入風險管理理念，加強對風險的預防和控制，預防施工事故的發(fā)生，保障油田地面建設(shè)工程項目施工的安全。

2 油田地面建設(shè)工程項目風險的特點

油田地面建設(shè)工程項目是油田開采項目工程建設(shè)不可缺少的組成部分，由于受到多方面因素的影響，往往存在著較大的風險。與一般工程建設(shè)風險不同的是，油田地面建設(shè)工程項目施工風險具有自己鮮明的特征，具體來說表現(xiàn)在以下幾個方面。油田地面建設(shè)工程項目施工風險具有隱蔽性的特征，常常隱藏于施工過程中，不容易被發(fā)現(xiàn)；油田地面建設(shè)工程項目施工風險具有隨機性的特征，它的發(fā)生是隨機的，由于安全風險管理不到位，或者受到地質(zhì)、水文條件的影響，從而導致安全事故的發(fā)生；油田地面建設(shè)工程項目施工風險的后果嚴重性，一旦發(fā)生事故，往往導致人員傷亡，影響工程施工的進度，給工程建設(shè)帶來巨大的影響；油田地面建設(shè)工程項目施工風險與現(xiàn)場施工條件有著緊密的聯(lián)系，如果現(xiàn)場管理不到位，材料、機械設(shè)備、人員沒有得到合理的安排，往往導致安全事故的發(fā)生。因此，為了預防油田地面建設(shè)工程項目施工安全事故的發(fā)生，必須加強對施工現(xiàn)場的管理工作，保證施工材料、人員、機械設(shè)備得到合理的安排，促進施工的順利進行，預防安全事故的發(fā)生。

3 油田地面建設(shè)工程項目風險管理的步驟

由于油田地面建設(shè)工程項目施工存在著較大的風險，而為了預防和應(yīng)對這些風險，有必要引入風險管理理念，對風險進行識別和預防，進而采取相應(yīng)的風險控制策略，提高施工的風險預防能力，保證油田地面建設(shè)工程項目施工的順利進行。一般來說，油田地面建設(shè)工程項目施工風險管理包括以下幾個步驟。

（1）風險識別。風險識別是指，找出影響油田地面建設(shè)工程項目施工目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險究竟有哪些基本特征、可能會對哪些方面產(chǎn)生影響。風險識別是油田地面建設(shè)工程項目施工風險管理的不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它是進行風險評估和風險管理的前提與基礎(chǔ)，在實際工作中具有重要的現(xiàn)實意義。如果不能準確地識別油田地面建設(shè)工程項目施工潛在風險，就會失去處理這些風險的最佳時機，因此，必須高度重視油田地面建設(shè)工程項目施工的風險識別工作。

（2）風險評估。風險評價是指在整個油田地面建設(shè)工程項目施工過程中，對存在的風險進行連續(xù)的辨識和分析，為有效地控制風險提供依據(jù)。風險評價通常也分為兩個步驟：第一，風險辨識；第二，風險分析。對油田地面建設(shè)工程項目風險因素進行全面分析，估算出風險發(fā)生的概率大小和可能造成的損失的大小，找出其中的關(guān)鍵風險，確定油田地面建設(shè)工程項目施工的整體風險，為如何處置這些風險提供科學合理的依據(jù)。風險評價是油田地面建設(shè)工程項目施工風險管理和控制風險的前提，在實踐中必須高度重視。

（3）風險應(yīng)對。它是指當油田地面建設(shè)工程項目施工風險發(fā)生的時候，采取相應(yīng)的措施對風險進行處理和應(yīng)對。主要包括兩個方面的應(yīng)對措施：一種是在風險發(fā)生之前，針對風險因素采取控制措施，以達到消除或者減緩風險的目的，包括風險規(guī)避、風險緩解、風險分散等措施；另一類是在風險發(fā)生之前，通過財務(wù)安排來減緩風險對油田地面建設(shè)工程項目施工目標實現(xiàn)的影響程度，包括風險自留、風險轉(zhuǎn)移等措施。

（4）風險監(jiān)控。風險監(jiān)控是指在油田地面建設(shè)工程項目施工過程中，對可能存在的風險以及風險的處理效果進行監(jiān)視和控制，風險監(jiān)控應(yīng)該貫穿于油田地面建設(shè)工程項目施工的全過程，并且需要連續(xù)進行，全面跟蹤并評價風險處理活動的執(zhí)行情況。

4 油田地面建設(shè)工程項目風險管理的方法

為了應(yīng)對油田地面建設(shè)工程項目施工中可能存在的風險，結(jié)合項目工程建設(shè)的實際情況，筆者認為可以采取以下風險管理策略。

（1）加強風險管理的識別，為風險管理做好準備。在油田地面建設(shè)工程項目施工過程中，要想加強風險管理工作，首先對風險進行全面的分析和認識。風險識別是進行風險管理的前提和基礎(chǔ)，也是進行風險管理最為關(guān)鍵的內(nèi)容。具體來說，在進行風險識別的時候，主要包括感知風險和分析風險兩個方面的工作。感知風險是了解各種客觀存在的風險，是進行風險識別的基礎(chǔ)，只有感知風險，才能對風險進行全面的識別，尋找引發(fā)因素，為擬定風險處理方案做好準備；分析風險是指分析各種引發(fā)風險事故的原因，也是進行風險識別的關(guān)鍵內(nèi)容。只有對風險進行全面的認識，才能積極采取有效的措施，做好風險管理工作。

（2）提高思想認識，建立風險管理制度。施工企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，進一步重視風險管理工作。具體來說，施工人員需要自覺遵守相關(guān)規(guī)范，有關(guān)部門需要加強風險管理教育，使施工人員和管理人員認識到風險管理的重要性和必要性，讓他們掌握相應(yīng)的風險管理和風險防范措施。此外，還要建立風險管理制度，完善油田地面建設(shè)工程項目施工的質(zhì)量管理法規(guī)，統(tǒng)一管理標準，并在此基礎(chǔ)上建立科學、完善的風險管理體系。此外，還應(yīng)該提高風險管理制度的可操作性，嚴格貫徹執(zhí)行，促進風險管理工作的制度化和規(guī)范化。

（3）建立風險管理評估機制，對施工各階段的風險進行嚴格控制。由于油田地面建設(shè)工程項目風險管理是一項系統(tǒng)和復雜的工作，要想對風險進行全面和有效的控制，建立風險管理評估機制是必須的。在進行風險管理過程中，僅僅提高思想認識還遠遠不夠，還應(yīng)該將相關(guān)的制度落到實處。對于風險管理部門來說，要嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和標準，加強工程檢查和驗收，做好關(guān)鍵部位的風險管理工作，做好項目抽檢、監(jiān)理驗收工作，對施工階段的風險進行嚴格的控制和管理。

5 結(jié)束語

總而言之，在油田地面建設(shè)工程項目施工過程中，引入風險管理理念具有重要的現(xiàn)實意義。它不僅對施工組織具有重要的指導作用，還有利于在設(shè)計和施工之前，對油田地面建設(shè)工程項目施工可能存在的風險進行全面的分析，有利于預防施工安全事故的發(fā)生，有利于保障油田地面建設(shè)工程項目施工的安全。因此，今后在油田地面建設(shè)工程項目施工過程中，施工單位應(yīng)該對此進一步重視。

參考文獻

[1] 王殿程.淺談油田地面建設(shè)技術(shù)[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2012（3）

[2] 鞠迅.勝利油田地面建設(shè)工程項目輔助評標系統(tǒng)研究[D].大連理工大學碩士學位論文，2007[3] 陳述治.油氣田地面建設(shè)標準化體系分析[J].油氣田地面工程，2008（10）

第5篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：小套管； 固井； 采油 ；應(yīng)用研究

在油田長期開發(fā)過程中，越來越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復套管損壞井已成為油田開發(fā)中一項重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，并取得了巨大的經(jīng)濟效益。本論文主要圍繞小套管二次固井工藝、小套管井相關(guān)管、桿、泵配套技術(shù)以及其在油田生產(chǎn)中存在的問題進行論述。

1小套管二次固井修復工藝技術(shù)

1.1基本原理

小套管二次固井工藝技術(shù)是在原套損油水井中下入新套管， 然后用水泥漿封固新舊套管的環(huán)形空間， 達到封堵套損漏失段、加固井筒的一種套損井修復方法。主要適用于套管破漏、腐蝕損壞嚴重， 套損段長、點多， 高壓注水須加固井筒等套損情況。施工工序主要有： 處理井筒、測井探傷確定下小套管深度、下套管竄、固井、鉆塞完井。

1.2工藝技術(shù)優(yōu)勢

小套管二次固井工藝技術(shù)的特點： 治理和防范兼顧、治理徹底有效期長、施工工序簡單長期成本低。與其他套損治理方式比較有以下優(yōu)勢：

（1）極強的抵抗擠毀的能力

小套管二次固井所形成的井筒相當于雙層組合套管， 德國克勞塞爾技術(shù)大學石油工程研究所在模擬井下溫度和壓力的情況下， 對各種類型的雙層組合套管進行了變形抗毀試驗。

（2）超強的封堵能力

水泥、化學封堵套損井的套破、漏點， 封堵距離是從套損點到油層內(nèi)幾米范圍， 而小套管二次固井封堵段則由套損點向外延伸了幾百米距離， 大大增強了封堵效果及有效期。

2小套管二次固井工藝

2.1套損井的發(fā)現(xiàn)方法

套損井進行作業(yè)施工時由作業(yè)隊發(fā)現(xiàn)外，以下情況可以作為推斷套損的依據(jù)：

（1）動液面與含水率的變化：在生產(chǎn)情況不變的情況下，上部套損油井動液面會突然升高、含水上升。

（2）總礦化度的下降和硫酸根含量的上升。

（3）水井正注突然欠注，反注后油壓下降，吸水能力變好。

2.2套損井找漏工藝

目前套損井找漏的方法主要有：機械封隔器找漏、微差井溫找漏、多臂井徑找漏、同位素示蹤找漏、流量計找漏、電磁探傷、井下電視等。在找漏工藝中，封隔器找漏工藝用的非常多，該方法不僅能夠直接發(fā)現(xiàn)漏失位置還能根據(jù)分段試壓情況確定地層的吸收量。微差井溫找漏對井筒中有溫度變化時，都能在曲線上反映，并且施工時間短，比較經(jīng)濟，多臂（比如1 8臂）井徑找漏則是依靠其間距大約為21mm的l 8個接觸臂與套管內(nèi)壁接觸來反映套管的損壞情況。而超聲波成像、電磁探傷、井下電視目前都是通過外協(xié)單位來實施，給甲方出具檢測報告，一般費用比較高，但是能夠比較直觀、精確的檢測套管腐蝕、破壞情況。

2.3小套管懸掛類型

按施工中小套管懸掛位置的不同，分為上部懸掛、中部懸掛、下部懸掛和全井懸掛，并且隨著工藝的成熟，又發(fā)展了小套管對接技術(shù)。

（1）小套管上部懸掛

由井口至井筒上部某段進行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對于油井上段大段腐蝕、變形嚴重，下部套管經(jīng)超聲波檢測較好，可采用此方法。該工藝好處可以避免固井污染油層，不用二次射孔，避免再次防砂等工藝。

（2）小套管中部懸掛

由井筒中部某處至井簡中部某處進行小套管封固的一種工藝技術(shù)。采用懸掛器懸掛套管重量。

（3）小套管下部懸掛

由井筒中部某處至井底進行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對于油井中下部存在大段腐蝕、變形嚴重、縮徑的井可采用此方法。該工藝好處是由于上部仍為寸）1 39.7mm套管，不影響下入大泵提液。此種懸掛多用于超深井，由于無法完成全井段固井，驗證上部套管完好后采用下部懸掛。

（4）小套管全井懸掛

即由井口至井底全井段進行小套管封固的一種工藝技術(shù)。對于油井全井大段腐蝕、變形嚴重以及老井可采用此方法。該工藝好處可以獲得一個全新的井筒。

（5）小套管對接技術(shù)

對于中部及下部懸掛小套管井，當上部原井油層套管再次損壞發(fā)生漏失，就需要再次下入新的小套管進行對接。這時候我們采用在對接接頭下在阻流環(huán)之下，對原井接頭充分沖洗后進行二次固井施工，頂替碰壓后下放對接接頭完成對接。這種對接方式比打撈出倒扣接頭再對扣的方式存在施工簡單且風險小的優(yōu)點。

2.4小套管井在生產(chǎn)中存在的問題

（1）小套管井下作業(yè)施工工具不齊全。目前針對小套管井的生產(chǎn)后續(xù)措施及設(shè)施已經(jīng)基本形成配套系列，但對于小套管的后續(xù)措施施工所需的井下工具是一個急需解決的問題。

（2）隨著小套管井生產(chǎn)時間的延長，已動用層含水逐漸上升，必然會動用一些新層而封堵一些老層，這就要求我們在小井眼內(nèi)進行相應(yīng)的配套的封堵技術(shù)的研究。

（3）小套管固井質(zhì)量應(yīng)該加強。

（4）管桿偏磨問題嚴重：由于小套管井內(nèi)徑縮小，不能下入各級扶正器和各種防偏磨專項工具，偏磨問題比較嚴重。

3.結(jié)論

在油田長期開發(fā)過程中，越來越多的套管損壞井給井下作業(yè)帶來很大困難，甚至影響到油田的穩(wěn)定生產(chǎn)，因此，修復套管損壞井已成為油田開發(fā)中一項重要任務(wù)。小套管二次固井已經(jīng)成為治理套損井的一種有效手段，具有適用范圍廣、修復徹底、有效期長等技術(shù)優(yōu)勢，并取得了巨大的經(jīng)濟效益。但小套管井也有它自己先天的不足：套管內(nèi)徑減小，一些后續(xù)措施難以實施，因此，在生產(chǎn)中要慎重使用。

參考文獻

[1]王川，李勤煥. 水平井小修作業(yè)二次固并技市應(yīng)用[J].中國科技信息.2013，12（05）：112-113.

第6篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞:動力水龍頭,施工工藝,應(yīng)用

一、動力水龍頭施工工藝的應(yīng)用思路

隨著油田開發(fā)進入后期,層間改造措施增多和套管損壞現(xiàn)象嚴重,為了確保油田開發(fā)的需要,鉆塞(橋塞)、套磨銑、打撈施工工序日益增多。以往實施這些工序時都是使用轉(zhuǎn)盤驅(qū)動和螺桿鉆具驅(qū)動,轉(zhuǎn)盤安裝時費時>文秘站:

為了提高安全系數(shù)、降低工人勞動強度、提高施工效率,采油一廠作業(yè)大隊于2009年引進一套S-85動力水龍頭,動力水龍頭是采用頂部驅(qū)動的方式使管柱旋轉(zhuǎn)的輕便動力裝置。由于結(jié)構(gòu)簡單,操作靈活簡便,在小修作業(yè)井施工中得到廣泛的應(yīng)用,該裝置能夠用于套銑、磨銑、鉆橋塞水泥塞、打撈等作業(yè)。它以柴油機為動力源,采用液壓泵和液壓馬達組成閉式靜液傳動系統(tǒng),傳動效率高,轉(zhuǎn)矩輸出連續(xù)穩(wěn)定,具有良好的現(xiàn)場適用性。

二、動力水龍頭結(jié)構(gòu)原理:

1、動力水龍頭結(jié)構(gòu)

動力水龍頭系統(tǒng)由水龍頭總成、氣控裝置、撬裝裝置、發(fā)動機、液壓絞車組成。

2、作用原理

動力水龍頭通過發(fā)動機液壓傳動帶動液壓馬達,轉(zhuǎn)動管柱,驅(qū)動工具達到進行鉆、套、磨銑施工的目的、

3、技術(shù)規(guī)范

最大扭矩為3950Ft.lbs;最大轉(zhuǎn)速150RPM;靜態(tài)負荷85Tons。動力源為定量驅(qū)動的5000PSI液壓馬達。

三、動力水龍頭的安裝、操作:

(1)、下鉆具探至灰面面后,加壓10-20KN,兩次誤差不超過0.5m,起出末根油管,如果油管方入小于5米,則起出兩根油管。

(2)、地面挖好循環(huán)池和沉淀池,保證井中外返灰粒不會重新被打回井筒。

(3)、用大于井筒1.5倍容積的洗井液洗井。

(4)、安裝動力水龍頭

①、將動力水龍頭車輛停在井場合適位置,距離井口應(yīng)大于15米的安全距離;

②、在井架上部拐角處固定一根5/8〃鋼絲繩,用三個繩卡卡緊,鋼絲繩長度以超過井架底座2米為宜;

③、將水龍頭用吊車放到井口,在井口一米外固定一個地錨;

④、將動力水龍頭用大鉤吊起,并與井口油管連接,反扭矩桿穿在鋼絲繩上,將鋼絲繩固定在井口地錨上并拉緊;

⑤、在井口合適位置沖好鼠洞;

⑥、將水龍頭連接油管下部接好旋塞,接好水龍帶,水龍帶兩端裝好安全繩并固定牢靠,下入井中距灰面5米以上;

(5)、開泵循環(huán),正常后啟動動力水龍頭,轉(zhuǎn)速正常后緩慢下放鉆具,加壓7-15KN,轉(zhuǎn)速控制在40-60r/min之間,排量以400-500L/min為宜;

(6)、每鉆進3-5米劃眼一次;換接單根前循環(huán)15min以上,換接單根迅速操作平穩(wěn);

四、注意事項

(1)、循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)問題需停泵處理時,應(yīng)起出管柱50m,并上下活動管柱;

(2)、提升系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能起下管柱時,必須保持正常循環(huán)將井中鉆屑全部洗凈;

(3)、在上提下放動力水龍頭時,井口應(yīng)有專人拉好液壓管線和水龍帶,防止擠碰將液壓管線和水龍帶損壞;

(4)、動力水龍頭必須專人操作,禁止其他人亂動;

五、動力水龍頭的施工效果

從2009年7月-2010年1月作業(yè)大隊共用動力水龍頭施工37口井,其中造扣打撈3口井;鉆橋塞3口井;套磨銑施工7口井;鉆堵劑灰塞24口井,所有施工工序均一次成功,取得了良好的施工效果。典型井施工如下:

1、文13-388井,該井施工目的為注灰、擠堵。該井在鉆堵劑工序施工中,由2609.15m鉆至3383.60m,進尺774.45m,共歷時75小時。

2、文203-58井,施工目的為打撈。該井落物為89-1射孔槍身50米,深度4131米,井斜61.7°,施工難度極大。下入母錐上動力水龍頭造扣打撈,一次撈上全部落物。

3、文65-48井,施工目的為鉆塞分注。該井全井為4〞套管,下入全井23/8〞非標鉆桿施工,用動力水龍頭順利鉆穿灰塞,達到施工目的。

六、結(jié)論與認識

從這些井施工效果看,動力水龍頭與傳統(tǒng)螺桿鉆和機械鉆盤施工相比有以下幾個優(yōu)點:

1、人身安全和井控安全得到保障。使用動力水龍頭時,由于操作簡易,不存在鏈條飛出等機械傷害,施工人員的人身安全也得到保證。

2、作業(yè)效率高,鉆堵劑時每10米純鉆進時間為10分鐘;鉆灰塞時每10米純鉆進時間為30分鐘,比機械鉆盤施工快兩倍以上,比螺桿鉆施工快一倍。

3、施工可靠性高,發(fā)生故障時能立刻發(fā)現(xiàn)并排除,在井下發(fā)生蹩鉆現(xiàn)象時在操縱臺上能及時發(fā)現(xiàn)壓力升高,采取合理措施處理。

第7篇：油田施工論文范文

關(guān)鍵詞：保障 油田用地 控制成本

油氣資源是重要的能源礦產(chǎn)和戰(zhàn)略性資源，直接影響著國家經(jīng)濟安全和社會穩(wěn)定。土地作為最基本、最主要的生產(chǎn)要素和石油資源的載體，是石油開采的前提。離開了土地，無從談石油資源及它的獲得，無從談石油工業(yè)及石油企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家對原油的需求量在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，從2005年到2011年，全國原油需求總量從2005年的3.2504億噸增加到2011年的4.5743億噸，原油需求總量增加了40.73%。為了為保證國家能源安全，大慶油田一直在努力保持穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)了原油在保持5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)二十七年的基礎(chǔ)上，又實現(xiàn)了4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十年的驕人業(yè)績。但這需要通過新建大量生產(chǎn)設(shè)施（井、站等設(shè)施）來彌補產(chǎn)量遞減所帶來的影響。大慶油田每年都要新鉆各類油水井近6000口，隨之需要完成相關(guān)設(shè)施的配套建設(shè)，需要大量的土地作為支撐，大慶油田平均每年臨時用地在6800公頃以上。如何有效保障油田用地，控制用地成本，成為油田土地管理者需要探討的問題。

一、深入分析，認清用地形勢

隨著地企關(guān)系的加強，油田用地環(huán)境得到不斷的改善，但仍然存在著用地手續(xù)辦理困難、補償標準逐年提高和土地監(jiān)管越來越嚴的實際情況。

1.用地手續(xù)辦理困難

土地是各種利益團體用來謀求自身利益的載體，是與用地企業(yè)進行討價還價的籌碼，存在著以此索要工程項目或突破政策標準謀求額外補償?shù)默F(xiàn)象。由于油田的長期開發(fā)建設(shè)，油田周邊區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)民存在著嚴重的“靠油田、吃油田”的思想，在征地過程中，為了索要高額補償，經(jīng)常千方百計進行刁難，若目的達不到，就不配合征地或不配合簽訂臨時用地合同，最終導致企業(yè)無法辦理臨時用地手續(xù)，不能取得臨時用地許可證。同時，補償標準出臺滯后影響農(nóng)民的積極性。黑龍江省征地區(qū)片綜合地價實施辦法出臺后，規(guī)定青苗的補償標準由市（地）政府（行署）根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，報省政府備案，但地方政府遲遲不能出臺正式的青苗補償標準，導致對被占地單位和農(nóng)民的用地補償沒有標準參照。若按原政策進行補償，則會影響農(nóng)民利益。同時，由于油田用地具有單宗面積小、用地總量規(guī)模大、用地位置分散的特點，對青苗進行逐宗地評估也不可取。農(nóng)民不愿配合油田征地，最終將影響油田產(chǎn)能建設(shè)。

2.補償標準逐年提高

征地區(qū)片綜合地價每2-3年調(diào)整一次，2011年黑龍江省調(diào)整區(qū)片綜合地價，上調(diào)幅度在20%左右，按照當年的用地面積測算，大慶油田增加用地成本在近1億元以上。同時，青苗的補償標準由市（地）政府根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)產(chǎn)品物價水平等情況的發(fā)展和變化組織制定，改變了2008年青苗補償標準執(zhí)行區(qū)片綜合地價4%-6%的規(guī)定，根據(jù)物價上漲等因素判斷，支付的青苗補償費用還會增加。另外，將被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險費用納入征地補償費單獨計算，進一步增加了油田征地補償費用，2011年大慶油田支付的社保費用就達上千萬元。

3.土地監(jiān)管越來越嚴

近年來，國家對土地監(jiān)察的力度越來越大，執(zhí)法越來越嚴，對于違法用地，既查處土地違法行為，又查處違法責任人，實行“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的執(zhí)法監(jiān)管模式，全面監(jiān)管土地違法行為。通過衛(wèi)星遙感儀器監(jiān)測用地情況，實地核查疑似圖斑后，對違法行為進行查處；通過充分發(fā)揮基層干部群眾的力量，實行動態(tài)巡查和群眾參與，并以違法舉報專線為平臺，確保違法用地的及時查處；通過構(gòu)建國土資源綜合監(jiān)管平臺，對每一塊土地的“批、供、用、補、查”等進行實時在線全程監(jiān)管，實行“一張圖”管地。根據(jù)國土資源部的數(shù)據(jù)顯示，僅2012年上半年，全國就有數(shù)百人因違法用地被追究責任。

面對嚴峻的用地形勢和迫切的用地需求，克服各種不利因素，通過采取積極主動的管理辦法和措施，才能保證油田大量的用地需求，并實現(xiàn)用地成本的有效控制。

二、嘗試探索，保障用地需求

1.建立體系，統(tǒng)一用地管理

油田用地管理是否規(guī)范，取決于企業(yè)管理制度是否健全，執(zhí)行是否到位。大慶油田根據(jù)油田用地的實際情況，制定了石油用地管理辦法，對用地管理、報批、結(jié)算、投資控制、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)等方面進行統(tǒng)籌考慮，明確各級責任的主體，做到權(quán)責明確、操作簡便、快捷，實現(xiàn)了全油田用地管理的統(tǒng)一、規(guī)范。

2.制定標準，嚴控用地規(guī)模

依據(jù)國家用地標準，制定了大慶油田開發(fā)建設(shè)工程用地規(guī)范，作為企業(yè)標準實施。不僅對井場、站址、油田道路和電力線路等永久用地進行規(guī)定，并對鉆井、井下作業(yè)、管線施工等臨時用地的用地標準做了規(guī)范，指導油田用地，做到用地規(guī)模規(guī)范、統(tǒng)一。在實際操作中嚴格執(zhí)行，保證標準的嚴肅性和權(quán)威性，有效杜絕了亂占、超占用地情況的發(fā)生。

3.嚴格管理，規(guī)范用地行為

土地是農(nóng)民生活保障的經(jīng)濟來源，農(nóng)民極其關(guān)注土地被征用后的使用情況。通過建立嚴格的用地管控措施，對征用的土地進行保護，使農(nóng)民在心理上認為用地單位重視土地，有利于取得農(nóng)民的支持和理解。在用地前，由建設(shè)單位規(guī)劃出施工設(shè)備進出路線，并劃定用地界線，施工單位要嚴格執(zhí)行。對于不按指定路線行駛、隨意碾壓地方土地，發(fā)生的費用均由施工單位承擔，增加其經(jīng)濟上的壓力，使不規(guī)范用地行為得到糾正。在施工結(jié)束后，對被破壞土地的恢復情況進行驗收。未達到設(shè)計恢復要求的項目，不能通過項目驗收。對超出用地界線范圍的給予嚴厲處罰，避免施工單位為搶工程進度而隨意占地。

4.建立信譽，贏得農(nóng)民信任

油田用地能否順暢的關(guān)鍵因素之一是被征地農(nóng)民是否支持。通過及時、足額、按政策標準支付土地補償費，做到日清、月結(jié)，征地補償費用能及時發(fā)放到被征地農(nóng)民手中，在農(nóng)民心中樹立大慶油田誠信、負責的企業(yè)形象，消除他們的顧慮。同時，在補償認定時，始終堅持現(xiàn)場三方認定，即被占地單位或個人、用地單位及地方政府土地行政主管部門共同現(xiàn)場認定，防止因認定不清導致的補償糾紛。在補償時，堅決按照國家和省（市、縣）政府部門出臺的文件標準執(zhí)行。對提出無理要求的，堅決予以拒絕，做到大慶油田用地補償模式、執(zhí)行標準統(tǒng)一，消除個別農(nóng)民的僥幸心理。經(jīng)過一定時期的磨合，大家都接受了油田用地、補償?shù)姆绞?，提出額外補償要求的人員逐漸減少，油田用地的環(huán)境得到了改善。

5.企地共建，取得政府支持

近年來，大慶油田與地方政府合資合作開發(fā)了21個油田，累計上繳稅費243億元，成為當?shù)氐慕?jīng)濟支柱，并帶動了勞動力就業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大推動了地方財政快速增長，為推進新農(nóng)村建設(shè)提供了強力支撐。地方政府在取得經(jīng)濟效益的前提下，會大力支持油田企業(yè)。因為只有油田發(fā)展了，地方的經(jīng)濟才能保障，在油田用地遇阻時，地方政府積極幫助協(xié)調(diào)，成為油田用地的有利保障。同時，大慶油田還與地方簽訂了地企協(xié)作協(xié)議，對于支持油田用地、積極幫助協(xié)調(diào)遇阻問題的，通過考核后支付地企協(xié)作費用，大大調(diào)動了基層工作人員的工作積極性，用地遇阻協(xié)調(diào)的力度也得到大幅提高。另外，通過主動出擊宣傳油田的用地政策，經(jīng)過接觸，原來對油田用地政策不了解的，對油田和油田用地有了進一步的認識，在辦理用地手續(xù)時會順暢許多，油田用地保障的效率也大幅提高。

三、變革創(chuàng)新，節(jié)約用地成本

1.改革管理，由甲方統(tǒng)一征地

大慶油田以往土地征用工作由建設(shè)單位和施工單位各自負責，地方把握并利用了鉆井、試采、基建等工序隨機、不固定并各自協(xié)調(diào)、各自為戰(zhàn)的特點，為謀取不當利益創(chuàng)造了機會。同時，也出現(xiàn)了在油田內(nèi)部不同單位對同一項目在不同工序上的重復征地、多次補償?shù)默F(xiàn)象。通過實施建設(shè)單位統(tǒng)一負責征用土地，變不同單位多次征地為建設(shè)單位一次征地，減少了征地的環(huán)節(jié)，油田建設(shè)項目不同工序、不同單位共同使用同一地塊的土地，用地補償費用只補償一次，大大節(jié)約了土地補償費用，實施當年就節(jié)約土地成本高達9500萬元，經(jīng)濟效益十分顯著。

2.內(nèi)部挖潛，實行一體化管理

隨著油田開發(fā)分工的日益細化，油田內(nèi)部計劃、設(shè)計、基建、土地等部門各司其職、獨立運作，經(jīng)常出現(xiàn)工作碰車現(xiàn)象，容易給外部人員鉆空子，阻滯了油田開發(fā)建設(shè)工作整體運行。通過創(chuàng)新管理，形成了整體聯(lián)動、優(yōu)勢互補的“鉆井、射孔、基建一體化”的管理模式，強化協(xié)調(diào)的作用，著重在解決問題上下功夫。土地管理作為一體化管理中的一個環(huán)節(jié)，更能夠及時有效地與計劃、設(shè)計、基建等部門進行溝通，為土地成本節(jié)約創(chuàng)造了有利條件。在鉆井前期，根據(jù)井位設(shè)計方案，與地質(zhì)、工技、設(shè)計等人員提前進入現(xiàn)場，對油田范圍、地形、地貌、地類等進行勘察，掌握第一手資料。通過優(yōu)化地面設(shè)計方案，做到能利用荒地、劣地的，絕不占用林地、耕地，并較好地解決了農(nóng)民“三搶”問題，既減少了油田用地施工遇阻，又有效地節(jié)約了用地成本。

油田用地的有效保障，有力地支撐了大慶油田原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。實踐表明，地方與企業(yè)只有目標一致、通力合作，才能實現(xiàn)企業(yè)與地方的共同發(fā)展，農(nóng)民的經(jīng)濟利益也能得到有效保障，用地環(huán)境得到改善。通過改革征地管理模式，在油田內(nèi)部進行挖潛，在保障用地的同時，用地成本也能得到控制。

參考文獻：

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第8篇：油田施工論文范文

【關(guān)鍵詞】水力噴射鉆孔 稠油蒸汽吞吐

本次研究及試驗對象是遼河油田高3624區(qū)塊的高3-6-021井。通過對高3624區(qū)塊巖性、裂縫發(fā)育特征及其分布走向、儲層物性等方面進行細致研究，確定鉆孔方位、鉆孔數(shù)量、鉆孔深度、注酸類型和數(shù)量、注蒸汽量，觀察聯(lián)作措施后的效果，對效果進行評價。

1 水力噴射鉆孔技術(shù)介紹

目前，遼河油田水力噴射鉆孔技術(shù)的工藝原理：連續(xù)油管連接銑刀鉆具，入井進行套管開窗，然后連續(xù)油管連接噴射工具入井進行油層噴孔的工藝，噴嘴為反沖自進設(shè)計。噴嘴工作方式為單射流破巖，非水力機械聯(lián)合破巖方式，其優(yōu)點是：結(jié)構(gòu)簡單、控制簡便、成功率高、鉆孔長度可達100米。

水力噴射鉆孔技術(shù)從施工工序上可分為：

（1）自然伽瑪校深；（2）陀螺定向；（3）套管開窗；（4）鉆水泥環(huán)；

（5）油層噴孔。每孔施工時間約為15h，每孔施工周期內(nèi)，連續(xù)油管下井3次，測井1～2次。

2 高3624區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)狀2.1 高3624砂礫巖油藏介紹

試驗油井位于遼河油田高3624區(qū)塊，高3624區(qū)塊構(gòu)造上處于遼河西部凹陷西斜坡北端高升油田蓮花油層鼻狀構(gòu)造北端，是一個南、東、西三面受斷層夾持的由西南向北東傾沒的斷鼻構(gòu)造，高點埋深1600m。構(gòu)造類型為純油藏，油層埋深1600～1850m，油層分布主要受砂體分布控制，為一構(gòu)造巖性油藏。儲層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖。據(jù)高3624井最初試油成果，原始地層壓力17.5MPa（油中1800m），1750m深度溫度56℃。通過觀察井測壓情況可知，目前地層壓力在7MPa以上，試驗井附近壓力10MPa左右。

2.2 區(qū)塊開發(fā)現(xiàn)狀

按開發(fā)方式劃分，高3624塊可分為兩個開發(fā)階段：即常規(guī)開采和蒸汽吞吐開采階段，目前全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。1988年8月～1998年9月，高3624塊開始蒸汽吞吐開發(fā)，至1998年9月蒸汽吞吐有效期結(jié)束，共吞吐23口井、74井次，平均單井吞吐輪次4.9輪，累計注汽22.0693×104t，階段產(chǎn)油13.9057×104t，階段產(chǎn)水3.7228×104m3，階段采出程度1.81%，吞吐油汽比0.63，階段回采水率16.9%。1998年10月～2005年12月，由于吞吐效果較差，1998年10月后該塊不再進行蒸汽吞吐開采，2003年12月全塊轉(zhuǎn)為撈油生產(chǎn)。2006年1月～目前，為采取壓裂改造和高壓注汽提高區(qū)塊儲量動用階段，開采難度逐年加大，急需改善傳統(tǒng)開采方式，提高單井產(chǎn)能。

3 水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作方案

試驗井高3-6-021井儲層巖性以厚層塊狀砂礫巖為主，夾薄層泥巖，分析試驗井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認為試驗井目標儲層剩余油較多，結(jié)合水力噴射鉆孔設(shè)備參數(shù)性能指標，分析在該試驗井應(yīng)用是可行的，決定進行水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐聯(lián)作措施工藝試驗。利用該技術(shù)噴射鉆孔的定深、定向、鉆深可控的優(yōu)勢來提高微裂縫鉆遇率，改善稠油蒸汽吞吐井產(chǎn)層受熱環(huán)境及滲流條件，擴大產(chǎn)層受熱吞吐半徑，實現(xiàn)周圍死油區(qū)稠油得到動用，達到增加原油產(chǎn)量、提高單井產(chǎn)能的措施目的。

3.1 水力噴射鉆孔方案3.1.1？鉆孔層位

篩選高3624塊的某一口油井為試驗井，該井位于區(qū)塊中部，生產(chǎn)層段巖性為砂礫巖。油層物性較好，平均孔隙度21.9%，平均滲透率967×10-3μm2。碳酸巖含量極少。粒度中值為0.44mm，但分選較差，平均分選系數(shù)為1.94。為近物源濁流砂體沉積的特征。Ⅴ砂體儲層以砂礫巖為主，平均孔隙度為22.69%，平均滲透率1282.65×10-3μm2；Ⅵ砂體儲層以砂礫巖為主，平均孔隙度為19.92%；平均滲透率867.92×10-3μm2。

3.1.2？鉆孔位置

根據(jù)地層傾角、傾向以及油井井斜數(shù)據(jù)，確定鉆孔方位主要沿平行地層等高線方向，這種方法適合油層上下較厚的油層，孔軌跡在同一個油層延伸，同時根據(jù)油層厚度和實際鉆孔深度進行鉆孔方位微調(diào)，從該井測井曲線對比綜合分析L5+6層位的2#、3#兩個層鉆孔增產(chǎn)效果會更好。

？3.1.3？鉆孔方位

通過分析試驗井與鄰井同產(chǎn)層生產(chǎn)情況，認為試驗井24.6o、221o方位剩余油較多，優(yōu)選為該試驗的鉆孔方位。

3.1.4？布孔數(shù)量

該井所選2#小層為物性較好的含油層段，單層厚度56.6m，3#小層厚度13.4m，2#小層布孔密度為1孔/7.07m，3#小層布孔密度為1孔/13.4m，設(shè)計對2個小層完成9個鉆孔，自下而上逐孔實施。

3.1.5？鉆孔長度

考慮小層單層厚度較厚，井間距較長，產(chǎn)層無底水，井間距離170m，因此，設(shè)計鉆孔長度為100m。

3.2 防膨酸化蒸汽吞吐方案3.2.1？防膨方案

粘土穩(wěn)定劑由有機聚季銨、非離子表面活性劑及無機物復合而成。

（1）按處理半徑計算，按照處理半徑2.4m計算，藥劑濃度1%，施工劑量24.4t。

（2）按注汽量計算

設(shè)計注汽量按3000t，防膨劑使用濃度按1%計算，則試驗井防膨劑用量為30t。

（3）施工要求：正注粘土防膨劑30t，正替清水10m3，壓力控制在20MPa。3.2.2？酸化解堵方案

（1）藥劑用量：酸化藥劑的主要成分為有機酸、鹽酸、氟鹽、緩蝕劑和表面活性劑等。酸化目的層為2#：3#小層，井段1651.5-1722.0m，厚度70m/2層。通過酸化，解除近井油層污染，恢復或提高地層滲透率，增加油井產(chǎn)能。設(shè)計向井中注入多氫酸解堵處理液185t，正替頂替液10t，排量0.6～1.5m3/min，泵壓不得超過20MPa。

3.2.3？注蒸汽方案

預熱地面管線10分鐘，然后轉(zhuǎn)入正式注汽，以較低參數(shù)注一小時，逐步提高注汽參數(shù)。采用高壓小爐注汽，設(shè)計注汽量3000t，油層吸汽能力約7～9 t/h，注汽速度：192 t/ d，注汽強度：27.5t/m。

4 現(xiàn)場試驗與效果

4.1 現(xiàn)場試驗

5 結(jié)論

細致的地質(zhì)分析、創(chuàng)新的聯(lián)作思路、縝密的施工設(shè)計、科學合理的聯(lián)作工藝選擇是高3-6-21井現(xiàn)場試驗成功的基礎(chǔ)與保障。

水力噴射鉆孔改變了傳統(tǒng)射孔完井蒸汽腔的形態(tài)，擴大了蒸汽與地層的直接接觸面積，擴大了蒸汽腔的波及體積，無論是近井地帶還是遠井地帶均更有效的利用了蒸汽的熱能，并且可在一定程度上解決因儲層非均質(zhì)性造成的儲層動用不均的困擾。

水力噴射鉆孔的成功應(yīng)用可突破傳統(tǒng)意義上的射孔完井方式，有望引起新一輪的完井方式的變革

水力噴射鉆孔與蒸汽吞吐措施聯(lián)作工藝技術(shù)可有效解決因近井地帶污染與堵塞導致的注汽困難的難題，實現(xiàn)了蒸汽吞吐井間剩余油挖潛以及油井產(chǎn)量的提高，為遼河油田稠油開采提供新模式、新方法。

參考文獻

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第9篇：油田施工論文范文

論文關(guān)鍵詞：設(shè)備管理，一體化，系統(tǒng)節(jié)點，效益

勝利油田設(shè)備構(gòu)成復雜，種類繁多，設(shè)備施工環(huán)境多種多樣，特別是野外施工設(shè)備，工作環(huán)境比較惡劣。多年來設(shè)備管理工作的實踐使我們認識到，必須運用系統(tǒng)的理論和方法，創(chuàng)造性地探索建立符合現(xiàn)代企業(yè)要求的油田設(shè)備精細管理體系，努力實現(xiàn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

一、深化一體化管理，提升資源配置水平

1．在非安裝設(shè)備配置方面堅持上市和存續(xù)一體化，做好非安裝設(shè)備投資建議計劃。結(jié)合油田生產(chǎn)、工藝需求、設(shè)備現(xiàn)狀、設(shè)備發(fā)展趨勢等多方面因素，按照控制設(shè)備總量、提高設(shè)備檔次、優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)的發(fā)展目標，為勝利油田東部保衛(wèi)戰(zhàn)略和西部進攻戰(zhàn)略的實施及時提出裝備購置建議計劃。

2．堅持設(shè)備一生管理一體化，配置設(shè)備時以設(shè)備全壽命周期費用最經(jīng)濟為原則，降低設(shè)備維持成本。重大、關(guān)鍵設(shè)備購置前認真開展技術(shù)、經(jīng)濟論證，對設(shè)備的適用性、可靠性、維修性、安全環(huán)保性和經(jīng)濟性提出明確要求，堅持質(zhì)量第一、性能價格比最優(yōu)、綜合成本最低的購置原則選用設(shè)備。充分發(fā)揮設(shè)備專家的作用，從設(shè)備計劃、方案設(shè)計、配套標準到系統(tǒng)布置，都進行精心論證；從設(shè)備采購中的技術(shù)談判到商務(wù)談判設(shè)備管理，都全程參加；從關(guān)鍵部件的性能測試到安全防范裝置的配備，都進行周密考慮；按照技術(shù)協(xié)議和標準，對大型裝備制造環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控。

3．堅持各單位設(shè)備資源一體化，追求設(shè)備綜合效能最優(yōu)。通過加強設(shè)備調(diào)劑和調(diào)撥管理，盤活存量設(shè)備資產(chǎn)。對于利用率不高或是參數(shù)不適合工況需求的設(shè)備，在油田內(nèi)部及時進行調(diào)劑使用，確保以最小的投入滿足生產(chǎn)需要，使原來的部分閑置設(shè)備和低效設(shè)備成為高效或創(chuàng)效設(shè)備。

4．堅持設(shè)備工藝一體化。一是在做好生產(chǎn)工作量優(yōu)化的前提下，想方設(shè)法提高設(shè)備的時間利用率、性能利用率和產(chǎn)品合格率。推行設(shè)備的適度集中和專業(yè)化管理、租賃使用，實踐證明有利于統(tǒng)籌安排和調(diào)度設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備和工作任務(wù)的合理匹配。二是注重和國內(nèi)外高水平的企業(yè)合作，加大新技術(shù)裝備的研發(fā)力度，使設(shè)備管理工作直接走到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前面。根據(jù)不同油區(qū)的地層壓力和施工工藝需求，組織研制了整體式和分體式通井機、分體式修井機等 3種帶壓作業(yè)機，通過了中國石化集團公司的技術(shù)鑒定。對水井而言，由于作業(yè)前不需要停注放壓，可以縮短施工周期，同時可以免去常規(guī)作業(yè)所需壓井液及處理費用。對于油井而言，由于油氣層得到了保護，油氣層的產(chǎn)能會得到相應(yīng)提高，從而可以最大限度的利用地下的油氣資源。三是借鑒和吸收國內(nèi)外同行業(yè)先進裝備技術(shù)，對性能下降、工藝匹配不良的設(shè)備進行技術(shù)改造，探索走出一條投資少、見效快的裝備發(fā)展新路子。勝利發(fā)電廠按照輕重緩急原則，實施了40多項重大技術(shù)改造，積極實施以技術(shù)組合型為主體的技術(shù)創(chuàng)新，使勝利發(fā)電廠主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到全國一流電廠水平。

二、深化制度化管理，提升規(guī)范化管理水平

1．完善設(shè)備管理制度。在去年將設(shè)備操作規(guī)程上升為企業(yè)標準取得成效的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進，對現(xiàn)有制度進行重新梳理和整理，重點抓好現(xiàn)場設(shè)備管理規(guī)范的梳理集成和設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)范，進一步提升制度的標準化水平。

2．探索有效檢測維修模式，固化形成合理的管理制度。除了傳統(tǒng)的事后維修和定期維修外，設(shè)備維修已發(fā)展出了狀態(tài)維修、適應(yīng)性維修、可靠性維修等多種維修方式。在堅持凡是適合的就是最好的原則下，根據(jù)不同設(shè)備類別和使用情況，探索確定不同的檢測維修模式。

3．抓好設(shè)備“十字”管理法的推行。經(jīng)過探索總結(jié)，設(shè)備“十字”管理法已經(jīng)成為一套全過程控制、規(guī)范化運作的質(zhì)量效益型精細管理模式，這是油田不斷探索新形勢下搞好設(shè)備管理工作有效途徑與方法的結(jié)晶設(shè)備管理，也是油田推行設(shè)備管理持續(xù)創(chuàng)新的成果。今后要在已有成效的基礎(chǔ)上，進一步做好總結(jié)提升，通過典型引路帶動設(shè)備管理整體工作上水平。

三、深化標準化管理，提升對標管理水平

1．注重設(shè)備配置的標準化。要注重設(shè)計選型標準化，增加標準設(shè)計，減少非標設(shè)計。認真制定并嚴格推行設(shè)備采購技術(shù)規(guī)范，在設(shè)備選型中遵循標準化、系列化、通用化的原則，持續(xù)提升油田設(shè)備配置的標準化管理水平，為促進各類資源的高效配置、互通共享奠定基礎(chǔ)。

2．重視設(shè)備現(xiàn)場管理標準化。注重抓好設(shè)備現(xiàn)場管理規(guī)范的落實，建立一套包括設(shè)備巡檢、標準化操作、維護保養(yǎng)在內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場管理的標準流程，切實促進了設(shè)備現(xiàn)場管理水平的穩(wěn)步提高。

3．抓好設(shè)備操作標準化工作。加強設(shè)備操作證的管理，重點設(shè)備油田培訓發(fā)證，一般設(shè)備二級培訓發(fā)證，達到設(shè)備操作人員持證上崗率100%。建立設(shè)備管理示范區(qū)和操作示范區(qū)，并通過開展多種形式的技能競賽活動，層層開展設(shè)備操作技術(shù)比武，以賽代練，以賽促學，提高操作人員的標準化操作技能。

四、深化信息化管理，提升設(shè)備信息管理水平

1．大力實施設(shè)備管理信息工程。經(jīng)過多年努力，油田設(shè)備系統(tǒng)已建立了功能相對完善的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。充分利用軟件升級的契機，進一步提升完善功能，全面滿足了設(shè)備一生技術(shù)管理和經(jīng)濟管理的需求，更高層次上實現(xiàn)了設(shè)備信息網(wǎng)上傳遞、設(shè)備配置網(wǎng)上查詢、設(shè)備管理工作網(wǎng)上布置。

2．在工業(yè)化和信息化融合上做好設(shè)備文章。隨著技術(shù)進步，不斷提升設(shè)備機電儀一體化控制水平，加強控制系統(tǒng)的可靠性管理，重視控制檢測系統(tǒng)的維護和參數(shù)整定。隨著信息化建設(shè)的深入發(fā)展，進一步加強設(shè)備動態(tài)信息的源頭采集和實時監(jiān)控，提高設(shè)備受控能力和故障診斷水平。

3．及時掌握設(shè)備動態(tài)信息。油田分級成立了油田設(shè)備監(jiān)測站、二級單位設(shè)備監(jiān)督站和三級設(shè)備督查組，形成了一套較為完整的三級設(shè)備檢測體系。油田設(shè)備監(jiān)測站儀器配備較為完善，檢測手段齊全，已升級冠名為“中國石化油田企業(yè)設(shè)備檢測中心”，具備了在中石化范圍內(nèi)開展井架檢測、油檢測等多項業(yè)務(wù)的資質(zhì)和能力。設(shè)備監(jiān)測站建立了80多臺大型動力設(shè)備的光譜數(shù)據(jù)庫、鐵譜直讀數(shù)據(jù)庫及分析鐵譜圖庫，注意總結(jié)設(shè)備磨損的內(nèi)在規(guī)律，在部分大型設(shè)備上預先診斷設(shè)備故障的部位和程度，提出不同工況下的換油周期和維修建議，對設(shè)備的運行及維護起到了有效的指導作用。二級單位設(shè)備監(jiān)督站和三級設(shè)備督查組配備了方便實用的泵效測試、溫度測試、振動測試、噪聲測試等設(shè)備檢測儀器設(shè)備管理，對設(shè)備進行全面測試，堅持依靠數(shù)據(jù)說話，掌握設(shè)備運行動態(tài)，及時提出設(shè)備整改意見。

4．利用大量信息數(shù)據(jù)，開展設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)狀況分析。為及時掌握設(shè)備運行狀況，設(shè)備管理處統(tǒng)一制定了設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)狀況分析規(guī)范，從內(nèi)容、格式等多方面進行了詳細規(guī)定，按專業(yè)分專題每季度開展設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)分析，不僅了解和掌握設(shè)備運行動態(tài)，而且提出了改善設(shè)備配置、維修保養(yǎng)和運行管理的對策措施，為進一步提高設(shè)備本質(zhì)安全和精細管理水平打下了基礎(chǔ)。

五、深化節(jié)點化管理，提升精細管理水平

1．繼續(xù)推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點管理?；凇笆帧惫芾矸ǖ脑O(shè)備系統(tǒng)節(jié)點管理辦法，不僅包括了設(shè)備管理的相關(guān)制度、標準和規(guī)范，而且涵蓋了設(shè)備管理的目標、責任、運行和考核，細化了設(shè)備管理單元，能夠確保設(shè)備管理各項工作高效、準確、到位地落實。因此，我們把推行設(shè)備系統(tǒng)節(jié)點管理作為精細管理的有效抓手，努力實現(xiàn)設(shè)備置上由滿足生產(chǎn)需求型向收益最大化轉(zhuǎn)變，在運作機制上由粗放管理型向精細效益型轉(zhuǎn)變，在設(shè)備維護上由事后維修向適應(yīng)性維修和以可靠性為中心的維修轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)場管理上由被動整改型向提前預防型轉(zhuǎn)變。

2．嚴格績效考評是實現(xiàn)高效管理的重要監(jiān)督手段。按照全面覆蓋、簡化高效、責權(quán)對等和便于監(jiān)督考核的原則，每年修訂完善設(shè)備管理量化考核辦法，將日常每項工作的完成情況量化成具體的考核評比指標，每月考核，年底綜合考評，實行末位警示，不斷提高設(shè)備管理工作的嚴肅性和可操作性。

3．努力實施設(shè)備經(jīng)濟優(yōu)化運行。根據(jù)工況及時調(diào)整優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，確保設(shè)備在高效區(qū)運行，努力實現(xiàn)設(shè)備之間、設(shè)備和工藝最佳匹配。針對注水站運行工況不合理的情況，實施離心注水泵葉輪拆級改造和在同一個注水站配置不同排量的離心泵，并注重電機和泵的合理匹配，降低了注水單耗。油氣集輸總廠針對東營壓氣站離心機耗電量大的問題，探索得出不同季節(jié)離心機的合適出口壓力，適時調(diào)整離心機參數(shù)，節(jié)電效果明顯。勝利發(fā)電廠開展了高效低負荷煤粉燃燒器研究，合作研制了百葉窗式水平濃淡燃燒器，解決了鍋爐低負荷穩(wěn)燃問題設(shè)備管理，煤種適應(yīng)性得到加強，鍋爐效率提高0.49%，經(jīng)濟效益顯著。 4.堅持開展長壽高效設(shè)備競賽和星級設(shè)備評比。為實現(xiàn)設(shè)備管理與安全生產(chǎn)、成本效益的有機結(jié)合，充分展現(xiàn)設(shè)備管理的成效和水平，每年堅持組織開展長壽高效設(shè)備競賽和星級設(shè)備評比。這些設(shè)備運行時間長、維持費用低，使用效益十分顯著。

5.積極推行設(shè)備單機經(jīng)濟核算。在運輸大隊、特車大隊和工程施工等單位推行設(shè)備單機核算制，將設(shè)備完好、材料油料消耗、維修費用發(fā)生等內(nèi)容與設(shè)備承包人員的獎金直接掛鉤，有效地保證了設(shè)備完好和使用效益的統(tǒng)一。

六、深化專業(yè)化管理，提升設(shè)備維護水平

1.強化設(shè)備監(jiān)督檢查。設(shè)備監(jiān)督檢查包括定期的設(shè)備檢查和隨機的設(shè)備督查。定期設(shè)備檢查制度包括油田年審、二級季檢、三級月檢、基層周檢。其中油田年審和二級季檢結(jié)果與各單位設(shè)備管理年終評比掛鉤，三級單位的月檢、基層周檢都與當月獎金掛鉤，根據(jù)檢查結(jié)果獎罰分明。油田已經(jīng)構(gòu)筑起了一個較為完整的、覆蓋油田主要生產(chǎn)單位的設(shè)備現(xiàn)場隨機監(jiān)督體系。油田制定了設(shè)備現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查辦法，配備了必要的檢測儀器和數(shù)碼相機，按照不定時間和地點、不事先通知、不需要陪同的“三不”原則，堅持開展設(shè)備監(jiān)督檢查，督查結(jié)果及時反饋到二級單位。各二級單位及時修訂完善設(shè)備監(jiān)督檢查細則，確保設(shè)備監(jiān)督檢查的覆蓋范圍和檢查力度，始終把監(jiān)督的重拳出擊在設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高監(jiān)督的針對性和有效性。

2.強化大型專業(yè)設(shè)備管理。在強化發(fā)電設(shè)備、石化設(shè)備、大型鉆機、油氣集輸設(shè)備等大型關(guān)鍵裝置和安全要害部位管理的同時，毫不放松供電、供水、供汽及機電控制裝置的管理，以不斷提高整個機組運行的可靠性。加強了海洋設(shè)備的管理，重視海上設(shè)備使用維護和檢測評估，在關(guān)鍵生產(chǎn)裝置上配備了專職安全工程師、機械工程師，確保海洋設(shè)備安全運行。

3．強化現(xiàn)場管理和缺陷消除。一是探索降低設(shè)備故障停機的有效途徑與方法。重視小革新、小發(fā)明在現(xiàn)場設(shè)備上的具體應(yīng)用，重視不同設(shè)備故障停機分析和同一設(shè)備在不同生命周期階段的故障停機規(guī)律研究，堅持搞好持續(xù)改善，努力減少設(shè)備停機、調(diào)整待機等損失。建立超期服役設(shè)備臺帳，嚴格超期服役設(shè)備管理程序，加強對超期服役設(shè)備的監(jiān)控跟蹤，確保老化設(shè)備運行的安全可靠。二是深入開展設(shè)備消缺管理。制定設(shè)備缺陷管理規(guī)定，建立缺陷發(fā)現(xiàn)、報告、登記、整改的管理體系，將各類設(shè)備缺陷數(shù)量控制在一定范圍。

4．強化維修管理。一是規(guī)范維修管理，重視維修資金預算、修理計劃的編制和審批，嚴格送修前的檢查、修理過程的監(jiān)督和修竣后的驗收。二是加強油田內(nèi)部設(shè)備維修力量的培育，加大內(nèi)部維修力度。對有條件的單位整合內(nèi)部維修力量，完善設(shè)備維修的硬件基礎(chǔ)，提高設(shè)備維修水平。采取多種形式把分散在各基層隊的技術(shù)員、電氣工程師、大班司機組織起來，組成技術(shù)服務(wù)隊設(shè)備管理，解決維修技術(shù)難題，培養(yǎng)自己的維修技術(shù)力量。三是挖掘內(nèi)部維修潛力，積極應(yīng)用維修新技術(shù)、新工具，大力開展修舊利廢和修改代制，提高自身設(shè)備維修水平，有效壓縮外委修理費用。四是積極探索設(shè)備保運機制，建立設(shè)備管理人員、操作人員和維修人員三位一體、責權(quán)明晰的設(shè)備修保模式，提高設(shè)備修保質(zhì)量和水平。