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急診搶救中兒科急診護理流程優(yōu)化應用

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了急診搶救中兒科急診護理流程優(yōu)化應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

急診搶救中兒科急診護理流程優(yōu)化應用

【摘要】目的:探討兒科急診護理流程優(yōu)化對急診患兒搶救效率的影響。方法:抽取2017年2月-2018年2月優(yōu)化護理流程前急診搶救患兒60例作為對照組,另選取2018年3月-2019年3月實施優(yōu)化流程后急診搶救患兒60例作為試驗組。對比兩組搶救效果及護理滿意度。結(jié)果:試驗組完成分診評估時間、完成心電監(jiān)護時間、完成靜脈采血時間、靜脈用藥時間均短于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05);試驗組家屬護理滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:急診護理流程優(yōu)化對急診患兒搶救的影響顯著,可縮短搶救時間,提高護理滿意度。

【關(guān)鍵詞】兒科急診護理流程優(yōu)化;急診搶救;搶救效率;滿意度

兒科急診患兒往往發(fā)病突然,病情進展快且缺乏主觀表述能力,急救護理人員在搶救時,如搶救意識、搶救組織及搶救配合上缺乏充足準備,可導致?lián)尵瘸绦蚧靵y,影響搶救效率[1]。傳統(tǒng)急診護理流程,主要采用功能制護理模式,人員較多,且分工較不明確,造成人員及時間的浪費,易延誤搶救時機[2]。急診護理流程優(yōu)化,通過對工作中薄弱環(huán)節(jié)及存在的隱患進行整改、培訓,重新組合流程構(gòu)成要素,以患兒為中心,有效提高護理效率,滿足患兒需求[3]。本次研究中,給予試驗組急診護理流程優(yōu)化,效果顯著,現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

納入標準:急診搶救患兒;年齡1~12歲。排除標準:患兒家屬患有精神功能障礙,無法理性判斷。抽取2017年2月-2018年2月優(yōu)化護理流程前急診搶救患兒60例作為對照組,其中男39例,女21例,年齡1~11歲,平均(6.17±2.33)歲;發(fā)病至急診時間1~6h,平均(3.12±1.09)h。另選取2018年3月-2019年3月實施優(yōu)化流程后急診搶救患兒60例作為試驗組,其中男40例,女20例,年齡1~12歲,平均(6.12±2.15)歲;發(fā)病至急診時間1~7h,平均(3.11±1.08)h。兩組基本資料比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)?;純杭覍倬橥狻?/p>

1.2方法

對照組實施常規(guī)兒科急診護理干預,接診后,護士長安排護理人員開展各項護理工作,遵醫(yī)囑實施各項操作。試驗組實施兒科急診護理流程優(yōu)化下的護理干預,具體為:(1)人員優(yōu)化。固定經(jīng)驗豐富、責任心強的一組人員作為急診各組組長,并合理排班,使每個護理組、每個班次都實施組長負責制,并對組長定期考核。(2)優(yōu)化系統(tǒng)支持。各組組長每班都必須對設備儀器、藥品進行檢查、消毒工作,以保證所有設備都處于完好、正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。(3)急救技能強化培訓。對組長按照“兒科高級生命支持培訓”模式進行急救技能培訓并考核,考核合格者才任命護理組長。(4)完善急救流程,強化責任考核。如在接到120電話通知后,由搶救組組長全權(quán)負責,及時獲得患兒信息,做好搶救準備。到達搶救室后由組長親自與120急救人員完成交接,并及時完成各項生命指征的監(jiān)測,第一時間完成心電監(jiān)護、吸氧、靜脈通路、血糖四項操作。(5)優(yōu)化綠色通道。嚴格遵守《急診綠色通道制度》,遵循先搶救,后收費的原則,減少等待時間。(6)優(yōu)化各項護理記錄單。整合部分護理記錄單,優(yōu)化格式化內(nèi)容,減少護理記錄的書寫種類,縮短記錄的書寫時間。(7)實施專人負責安撫、解釋工作。該項工作由各組組長負責,在解釋安撫前主動介紹自己護理組長的身份,以便更好地取得家屬的信任。

1.3觀察指標及評價標準

(1)搶救效率。統(tǒng)計兩組完成預檢分診評估時間、完成心電監(jiān)護時間、完成靜脈采血時間、靜脈用藥治療時間等相關(guān)時間指標,并作為搶救效率觀察指標,用時越短,表示搶救效率越高[4]。(2)患兒家屬護理滿意度。其中護理滿意度采用自制量表,分值0~100分,90分以上為非常滿意,60~89分為滿意,60分以下為不滿意,護理總滿意度=(非常滿意+滿意)/總例數(shù)×100%。

1.4統(tǒng)計學處理

所得數(shù)據(jù)采用SPSS19.0軟件實施統(tǒng)計學處理,計量資料以(x-±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以率(%)表示,采用字2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果

2.1兩組搶救效率比較

試驗組完成分診評估時間、完成心電監(jiān)護時間、完成靜脈采血時間、靜脈用藥時間均短于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。

2.2兩組家屬護理滿意度比較

試驗組家屬護理總滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。

3討論

急診科室是醫(yī)院重要組成部分,負責患兒的緊急救治及搶救工作,護理工作具有危、急、重的特點。兒科急診搶救工作是衡量一個醫(yī)院應急能力、整體水平、服務質(zhì)量的重要指標[5]。兒科急診患兒病情多發(fā)病突然,病情進展迅速,且缺乏主觀癥狀表達能力,一旦延誤救治時間,并發(fā)癥及死亡率會明顯上升[6-7]。隨著社會的發(fā)展,國家二胎政策的開放,急診科室接受搶救的患兒逐漸上升,但由于醫(yī)療資源有限,患兒在搶救過程中未知因素較多,常導致最初的搶救工作處于忙亂狀態(tài),影響治療效果,延誤搶救效率[8-9]。科學化、程序化的搶救流程,在急診患兒救治中具有重要意義。流程優(yōu)化主要應用在企業(yè)管理中,通過將流程構(gòu)成要素進行充足,設計新流程,進而提升工作效率[10]。隨著流程優(yōu)化逐漸應用到護理中,通過對急診科室存在的問題、安全隱患等進行排查,對其實施完善、改造、監(jiān)督等,促使護理質(zhì)量持續(xù)改進,最終建立流程化、整體化的護理服務體系[11-12]。本次研究結(jié)果顯示,試驗組搶救效率及家屬護理總滿意度均高于對照組,證實兒科急診護理流程優(yōu)化可顯著提高搶救效率,減少延誤現(xiàn)象,提高病患滿意度,從而減少醫(yī)療糾紛,得到患兒家屬及護理人員的廣泛認可。通過人員優(yōu)化,固定組員,合理排班,互相監(jiān)督,充分調(diào)動工作積極性,優(yōu)化系統(tǒng)支持,強化急救技能培訓、完善急救流程,優(yōu)化綠色通道及各項護理記錄單,提升護理人員工作技能及責任心,促使其能夠積極主動參與到各項工作中。通過優(yōu)化護理流程,明確護理職責,讓護理人員明確應該先做什么,后做什么,充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性,確保各項操作井然有序,保障搶救過程忙而不亂,為患兒贏得寶貴搶救時間。綜上所述,急診護理流程優(yōu)化對急診患兒搶救的影響顯著,可提升搶救效率,提高護理滿意度,值得推廣。

參考文獻

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作者:劉華英 單位:廈門市兒童醫(yī)院

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