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住宅專項(xiàng)維修資金管理問題與對(duì)策

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住宅專項(xiàng)維修資金管理問題與對(duì)策

摘要:隨著城市化建設(shè)水平的提升,人們對(duì)于居住環(huán)境也有了更高的要求,這就讓住宅管理的精細(xì)化程度也開始提升。由于房屋在長(zhǎng)時(shí)間使用的過程中,會(huì)受到一些自然和人為等因素的破壞,進(jìn)而造成不同程度的損害,給業(yè)主的生活帶來一定的影響。本文圍繞著住宅專項(xiàng)維修資金管理方面的問題進(jìn)行了探討,首先分析了當(dāng)前資金管理中存在的一些問題,并重點(diǎn)提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞:住宅;專項(xiàng)維修資金;問題;改進(jìn)對(duì)策

住宅專項(xiàng)維修資金主要是應(yīng)用于住宅的共有部分,而且是在保修期到了之后開始的維修和一系列改造工作。從當(dāng)前的發(fā)展情形中可以看出,由于專項(xiàng)維修資金存在著一定的公益性,所以其中所涵蓋的范圍較廣,資金也比較多,進(jìn)而導(dǎo)致它在實(shí)際應(yīng)用的過程中,存在著諸多的不足。因此,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宅專項(xiàng)維修資金的管理工作,從資金籌集、使用和后期監(jiān)督等三個(gè)方面入手,進(jìn)而確保業(yè)主的居住權(quán)能夠得到一定的保障。

一、當(dāng)前住宅專項(xiàng)維修資金管理中存在的一些問題

(一)資金籌集方面的問題

隨著相關(guān)政策的落實(shí),加上近年來對(duì)于住宅專項(xiàng)維修資金的廣泛宣傳,讓大部分的業(yè)主已經(jīng)開始意識(shí)到維修資金的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),在現(xiàn)階段交接商品房的時(shí)候,開發(fā)商往往會(huì)在業(yè)主繳納住房維修資金之后,才會(huì)開始辦理房產(chǎn)證,并將鑰匙交給業(yè)主,所以,首期的資金交存并不是應(yīng)該考慮的問題。從相關(guān)調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),業(yè)主在分戶賬面住宅維修資金中,所繳納的費(fèi)用沒有超過首期余額的百分之三十時(shí),這是需要續(xù)交的,這才是相關(guān)人員應(yīng)該考慮到的主要問題。

(二)資金使用方面的問題

在使用維修資金的時(shí)候也存在著一定的困難,如果是按照相應(yīng)的規(guī)定去利用這筆資金,那么是需要經(jīng)過小區(qū)2/3的人同意才行,然后由物業(yè)管理單位向資金管理部門進(jìn)行申請(qǐng)撥付??墒遣糠制髽I(yè)沒有成立相應(yīng)的業(yè)主委員會(huì),進(jìn)而導(dǎo)致業(yè)主所繳納的費(fèi)用無法得到充分的使用。即便是那些已經(jīng)成立了委員會(huì)的小區(qū),要想取得2/3人的簽名,也不是一件容易的事情。尤其是那些住戶較多的小區(qū),業(yè)主的休息和工作時(shí)間不固定,進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)公司也會(huì)耗費(fèi)掉相應(yīng)的時(shí)間。

(三)資金監(jiān)督中存在的問題

從相關(guān)規(guī)定中可以看出的是,在使用維修資金的時(shí)候,需要業(yè)主以及業(yè)主委員會(huì)的審查同意,這就說明,業(yè)主委員會(huì)對(duì)此有一定的監(jiān)督權(quán)和審批權(quán)。但是在實(shí)際應(yīng)用的過程中,所涉及到一些公共設(shè)施維修中,業(yè)主要想使用這筆資金的時(shí)候,往往不具備這些能力。例如,小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)置已經(jīng)超過了規(guī)定的年限,也存在著一定的安全隱患,可是仍舊在繼續(xù)使用。這些問題對(duì)于部分業(yè)主而言,可能會(huì)因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔悖瑹o法正確的評(píng)估這些公共安全事故,最后所造成的后果就是威脅到業(yè)主的生命安全。

二、住宅專項(xiàng)維修資金管理的改進(jìn)對(duì)策

(一)資金籌集方面的改進(jìn)策略

從住宅維修的頻率上可以看出,剛開始修建的房屋維修的次數(shù)更少,隨著時(shí)間的推移,房屋的使用性能會(huì)逐漸下降,維修的次數(shù)也會(huì)增加。所以,應(yīng)該讓業(yè)主非常清楚的意識(shí)到,住宅專項(xiàng)維修資金的作用,實(shí)際上就是為了給房屋籌集“養(yǎng)老金”。所以,相關(guān)部門應(yīng)該將側(cè)重點(diǎn)放置在宣傳中,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),積極宣傳住宅專項(xiàng)維修資金的重要性,盡量讓業(yè)主可以意識(shí)到它是可以保障房子安全的。另外,在使用資金的時(shí)候,也應(yīng)該讓住戶感受到它的實(shí)用性,以此來增強(qiáng)用戶在繳納資金過程中的信心。建設(shè)行政部門也應(yīng)該做好專項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作,督促各個(gè)企業(yè)積極將收取的資金上繳,并領(lǐng)用相應(yīng)的票據(jù)。對(duì)于那些沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的用戶,應(yīng)該按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),合理地要求他們繳納相應(yīng)的維修資金。最后,對(duì)于那些沒有按照規(guī)定辦理繳費(fèi)手續(xù)的開發(fā)企業(yè),房建管理部門必須要停止審批住房出售手續(xù)。

(二)資金使用方面的改進(jìn)策略

在實(shí)際使用維修資金的時(shí)候,必須要根據(jù)實(shí)際情況,按照事情的類型來進(jìn)行合理的歸納。不同的情況也要從不同的角度來對(duì)待。例如,在小區(qū)中,對(duì)于一些常規(guī)性的維護(hù)工作,需要使用維修資金的時(shí)候,就可以授權(quán)給物業(yè)公司,先由物業(yè)決定,再由業(yè)主審查各項(xiàng)資金的使用情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司有濫用資金的情況,是可以對(duì)其追其法律責(zé)任的。再者,是小區(qū)內(nèi)想要增加一些全新的設(shè)施設(shè)備,或者是改造一些大的項(xiàng)目,可以由物業(yè)公司提前決定,做出相應(yīng)的預(yù)算方案,在經(jīng)過業(yè)主同意之后,才可以執(zhí)行這項(xiàng)方案。對(duì)于那些非常緊急的項(xiàng)目,物業(yè)公司擁有提前應(yīng)用維修資金的權(quán)利,事后再向業(yè)主說明真實(shí)的情況,并對(duì)物業(yè)公司的報(bào)價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的審核。政府部門也需要根據(jù)實(shí)際情況來制定一些簡(jiǎn)單且易操作的方案,最好是從根本上就解決掉維修資金使用難等問題。

(三)資金監(jiān)督方面的改進(jìn)策略

資金監(jiān)管方面,需要充分地發(fā)揮出政府的監(jiān)管作用,做好專項(xiàng)維修資金的使用工作,以此來保障業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的正常使用,以及社會(huì)公共安全。有時(shí)候,也需要利用鑒定機(jī)構(gòu)和工程咨詢等中介機(jī)構(gòu),對(duì)于項(xiàng)目方案進(jìn)行核算與審計(jì),這樣可以極大地減少業(yè)主由于缺乏專業(yè)知識(shí)所造成的資金浪費(fèi)。因此,要想讓專項(xiàng)維修資金可以得到更為合理的使用,政府、中介機(jī)構(gòu)和業(yè)主三者都是不可缺少的,政府在其中具有非常重要的作用,以其獨(dú)特的公信力和專業(yè)能力,在資金的審核方面,可以提供一些公正且客觀的指導(dǎo)。同時(shí),政府還可以構(gòu)建信息公開機(jī)制,增強(qiáng)資金使用的透明度,讓業(yè)主對(duì)自己賬戶上的資金有一個(gè)大致的了解。而中介機(jī)構(gòu)則是政府監(jiān)管的有益補(bǔ)充,通過審計(jì)、法律等方面的專業(yè)化服務(wù),為業(yè)主提供一些專業(yè)化的服務(wù)。總之,住宅專項(xiàng)維修資金的管理工作,其本質(zhì)是為確保廣大業(yè)主的利益。因此,加強(qiáng)和完善資金的管理工作,就需要健全相應(yīng)的資金配套制度,確保業(yè)主的合法權(quán)益能夠得到相應(yīng)的保障。同時(shí),也要根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,來制定專項(xiàng)維修資金的使用與管理規(guī)則,進(jìn)而更好地發(fā)揮出為業(yè)主服務(wù)的作用。

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作者:王威 單位:唐山市住宅專項(xiàng)維修資金管理中心