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藝術(shù)管理中人事管理意義的闡釋

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藝術(shù)管理中人事管理意義的闡釋

摘要:人事管理在一般的管理活動(dòng)中都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,同理人事管理在藝術(shù)管理中亦具有無(wú)可替代的作用。在藝術(shù)管理的人事管理中,藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體的人事管理是比較具有代表性的。良好的人事管理能夠促進(jìn)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,使之取得更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;良好的人事管理亦能夠切實(shí)有效地提升藝術(shù)團(tuán)體的整體競(jìng)爭(zhēng)力和表現(xiàn)力,能夠激勵(lì)和帶動(dòng)藝術(shù)團(tuán)體更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。文章通過(guò)對(duì)藝術(shù)管理中人管理內(nèi)容的闡述,較為理性且客觀地探析藝術(shù)管理中人事管理的意義。

關(guān)鍵詞:藝術(shù)管理;人事管理;藝術(shù)產(chǎn)業(yè);藝術(shù)團(tuán)體

一、藝術(shù)管理的涵義

藝術(shù)屬于一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),借助物質(zhì)動(dòng)作、聲音等諸多手段構(gòu)就形象,進(jìn)而表達(dá)作者真實(shí)思想。藝術(shù)管理就是管理工作人員為了達(dá)到一定的組織或是團(tuán)體目標(biāo),對(duì)藝術(shù)整個(gè)創(chuàng)作過(guò)程和藝術(shù)事業(yè)整體發(fā)展進(jìn)行行之有效的管理過(guò)程。藝術(shù)管理于20世紀(jì)70年代在美國(guó)誕生,為了適應(yīng)電影業(yè)、音樂(lè)業(yè)以及藝術(shù)展覽業(yè)的蓬勃發(fā)展,藝術(shù)管理應(yīng)運(yùn)而生,屬于一門(mén)新興學(xué)科。它的研究對(duì)象是藝術(shù)活動(dòng)中的每一個(gè)要素,具體包括藝術(shù)組織、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)等等。藝術(shù)管理通常來(lái)講,就是將管理中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新等職能,集中運(yùn)用到藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。細(xì)化來(lái)講,藝術(shù)管理主要包括藝術(shù)的行政管理、產(chǎn)業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等等。憑借藝術(shù)管理,不只是有利于實(shí)現(xiàn)和提升藝術(shù)家的藝術(shù)價(jià)值,同時(shí)有利于實(shí)現(xiàn)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

二、藝術(shù)管理中人事管理的主要內(nèi)容

人事管理指組織依據(jù)相應(yīng)的制度、原則、方法在完成管理活動(dòng)的過(guò)程中所關(guān)系到的人事方面的具體工作所應(yīng)具備的正確思想和行為。人事管理不只是包括人事招聘、人事考核、人事培訓(xùn)等方面的功能,還具體包括正確妥善處理人事突發(fā)事件的工作。人事管理是組織所應(yīng)具備的重要職能之一,與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等工作相比具有同等的地位和作用,其能夠充分挖掘和發(fā)現(xiàn)人員的潛在能力,盡可能地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,進(jìn)而促進(jìn)組織的發(fā)展。人事管理是組織管理的核心環(huán)節(jié),人事管理水平直接關(guān)聯(lián)到組織管理的水平,關(guān)系到組織發(fā)展的方向和組織的前途和命運(yùn),由此可見(jiàn)人事管理貫穿所有的組織,意義十分重大。藝術(shù)管理中的人事管理主要是指在對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)團(tuán)體等藝術(shù)相關(guān)主體的管理中對(duì)于人和事關(guān)系的處理,正確科學(xué)地處理二者之間的關(guān)系,使之達(dá)到和諧的程度,以及妥善解決員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工和管理人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)團(tuán)體等藝術(shù)相關(guān)主體的發(fā)展和進(jìn)步。其中藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體的人事管理是比較有代表性的。在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的人事管理中,即主要就是對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員的科學(xué)有效管理,要注重經(jīng)營(yíng)管理人才的選拔與培養(yǎng),尤其是對(duì)藝術(shù)生產(chǎn)了如指掌的管理人才的培養(yǎng),進(jìn)而推動(dòng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,取得更好的社會(huì)效益。在對(duì)藝術(shù)表演團(tuán)體的人事管理中,首先管理人員必須要懂管理,同時(shí)要懂藝術(shù),要為其營(yíng)造良好的管理環(huán)境,掌握科學(xué)的方法,使得藝術(shù)團(tuán)體更夠在更高的舞臺(tái)上展現(xiàn)風(fēng)采,取得更好的成績(jī),因此藝術(shù)管理中人事管理主要內(nèi)容的闡釋是不可或缺的。

三、藝術(shù)管理中人事管理意義的理性闡釋

藝術(shù)管理中人事管理意義主要可以從有利于為藝術(shù)管理保駕護(hù)航、有利于提升藝術(shù)魅力和影響力、有利于提高藝術(shù)管理人員的效率、有利于藝術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等四個(gè)方面進(jìn)行深入探討。理性闡釋藝術(shù)管理中的人事管理意義,有利于明確人事管理在藝術(shù)管理中的突出位置,使得藝術(shù)管理主體能夠給予人事管理工作關(guān)注和重視,進(jìn)而使得人事管理更好地服務(wù)于藝術(shù)管理,為藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

(一)人事管理能夠?yàn)樗囆g(shù)管理保駕護(hù)航

前面談及到人事管理是藝術(shù)管理的重要問(wèn)題,甚至是核心問(wèn)題。藝術(shù)管理中的人事管理問(wèn)題得到妥善解決,將會(huì)有效提升藝術(shù)管理質(zhì)量和水平。藝術(shù)管理,是伴隨著藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體的蓬勃發(fā)展而興起的,因此藝術(shù)管理主要就是對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體的管理。按照這樣的邏輯,藝術(shù)管理中的人事管理問(wèn)題,也主要就是解決藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體中的人事管理問(wèn)題。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體如果人事管理工作十分到位,將會(huì)有力推動(dòng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,更好地促進(jìn)藝術(shù)團(tuán)體改革前行,因此人事管理能夠?yàn)樗囆g(shù)管理保駕護(hù)航。

(二)人事管理有利于提升藝術(shù)魅力和影響力

人事管理能夠?yàn)樗囆g(shù)管理保駕護(hù)航,切實(shí)做到了為藝術(shù)管理服務(wù),促進(jìn)了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)新發(fā)展。二者作為藝術(shù)的重要載體,它們和藝術(shù)之間是相互關(guān)聯(lián),相互影響的,是休戚與共的利益共同體,所以二者的好與壞直接關(guān)系到藝術(shù)的好與壞,二者的前途直接關(guān)系到藝術(shù)的前途。因?yàn)槿耸鹿芾砟軌驅(qū)⑷撕腿酥g,人和事之間的關(guān)系處理得協(xié)調(diào),使之能夠分工合理,協(xié)同共進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)藝術(shù)的科學(xué)有效管理。因此,人事管理有利于提升藝術(shù)魅力,有利于提高藝術(shù)的影響力。

(三)人事管理有利于提高藝術(shù)管理人員的工作效率

人事管理是藝術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)之一,能夠?yàn)閱T工安排最理想的職位,為員工打造一個(gè)展現(xiàn)才能的平臺(tái),為員工創(chuàng)造舒暢和諧的工作環(huán)境。另外,能夠?qū)T工進(jìn)行定期培訓(xùn),輔助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì),盡可能地發(fā)揮員工自身的價(jià)值。與此同時(shí),人事管理能夠充分利用考核、獎(jiǎng)懲、晉升等相關(guān)職能。以上的人事管理的功能和作用,能夠切實(shí)提高藝術(shù)管理人員的積極性和熱情,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系氛圍,進(jìn)而能夠進(jìn)一步提升員工的工作效率,提升整體的工作效能,促進(jìn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,人事管理有利于提高藝術(shù)管理人員的工作效率。

(四)人事管理有利于藝術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

藝術(shù)管理目標(biāo)是對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理和藝術(shù)團(tuán)體管理設(shè)定的目標(biāo),是激發(fā)藝術(shù)管理人員協(xié)同共進(jìn),協(xié)調(diào)一致的精神支柱。從定性的角度來(lái)講,就是指藝術(shù)管理能夠達(dá)到一個(gè)什么樣的層次,具體來(lái)說(shuō),就是藝術(shù)管理能使藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體發(fā)展到什么程度。從定量的角度來(lái)講,就是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)團(tuán)體能夠發(fā)展到多少數(shù)量,能夠擴(kuò)展到多大的規(guī)模。人事管理能夠有效地進(jìn)行分工,量才適用,使得各方能夠堅(jiān)持管理和工作的基本遵循,最大程度地釋放能量,及時(shí)有效地做到組織、協(xié)調(diào)、控制、創(chuàng)新、監(jiān)督等,以藝術(shù)管理目標(biāo)為核心,各項(xiàng)工作均服務(wù)于藝術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而能夠高效地實(shí)現(xiàn)藝術(shù)管理的目標(biāo)。藝術(shù)管理在我國(guó)興起于20世紀(jì)90年代,當(dāng)時(shí)隨著改革開(kāi)放程度的不斷深化,文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展,為了適應(yīng)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)需要,需要具有藝術(shù)學(xué)科和管理學(xué)科背景的管理人才進(jìn)行科學(xué)管理,藝術(shù)管理便應(yīng)運(yùn)而生。藝術(shù)管理,究其實(shí)質(zhì)就是管理人才對(duì)于藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)表演團(tuán)體進(jìn)行的科學(xué)有效的管理,使之能夠更好更快地向前發(fā)展。由此可見(jiàn),人才是藝術(shù)管理中發(fā)揮核心作用的主體。因此對(duì)于藝術(shù)管理中人事管理問(wèn)題的探討與研究是具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的。黨的十八大以來(lái),黨中央提出“文化自信”的政治決斷,尤其是黨的以來(lái),對(duì)于增強(qiáng)“文化自信”更是予以高度重視,出臺(tái)一系列的法律規(guī)章和政策,為“文化自信”的實(shí)現(xiàn)提供政策支持和法律保障。藝術(shù)作為文化的重要組成部分,藝術(shù)自信助力“文化自信”,因此藝術(shù)管理顯得尤為重要。在如今的時(shí)代背景下,要想實(shí)現(xiàn)藝術(shù)管理水平的提升,就需要依靠高水平管理人才,就需要對(duì)于藝術(shù)管理工作進(jìn)行合理的分工,并正確處理人和事之間的關(guān)系。希望通過(guò)本研究,能夠?yàn)槲覈?guó)的藝術(shù)管理工作提供理論參考,促進(jìn)藝術(shù)事業(yè)和文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展,為增強(qiáng)“文化自信”貢獻(xiàn)力量。

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作者:蔣興海 單位:哈爾濱音樂(lè)學(xué)院