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公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理優(yōu)化淺析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理優(yōu)化淺析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理優(yōu)化淺析

摘要:作為一項(xiàng)公共產(chǎn)品,公路為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),在方便人們出行的同時(shí),公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)也越來(lái)越重,我國(guó)已逐步進(jìn)入“建養(yǎng)并重”時(shí)期,如何加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理成為了目前人們關(guān)注的熱點(diǎn)。為了緩解公路養(yǎng)護(hù)和社會(huì)發(fā)展之間的矛盾,必須積極采用新理念、新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理水平?;诖?,提出了一種新型養(yǎng)護(hù)管理方式,即網(wǎng)格化管理,通過(guò)這種養(yǎng)護(hù)管理方法,可以大幅減少養(yǎng)護(hù)成本,提升養(yǎng)護(hù)效率,推進(jìn)我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù);網(wǎng)格化管理;主體定位

0引言

改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,作為先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),交通行業(yè)也取得了令人矚目的成績(jī)。俗話說(shuō)“要想富,先修路”,公路是交通運(yùn)輸體系的重要組成部分,公路通車?yán)锍讨苯雨P(guān)系到一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,更是衡量一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái),隨著公路建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,公路工作重心已從建設(shè)投資逐步轉(zhuǎn)移到了養(yǎng)護(hù)管理,尤其是一些公路路面在行車荷載和自然因素的作用下,出現(xiàn)了大量早期病害,比如裂縫、車轍、坑槽等,為了解決路面病害問(wèn)題,改善路面使用性能,需要做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作,保證道路運(yùn)行的舒適性和安全性。網(wǎng)格化管理是一種新型管理模式,可以高效處理信息,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域間信息融合和共享,在公路養(yǎng)護(hù)中納入網(wǎng)格化管理,可以進(jìn)一步降低管理成本,提升管理效率。

1明確多元主體定位,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

1.1建立完善管理網(wǎng)絡(luò)

目前,需要對(duì)本地區(qū)公路進(jìn)行網(wǎng)格的統(tǒng)一規(guī)劃,克服“各行其是”的困境,及時(shí)調(diào)整公路權(quán)限,在網(wǎng)格化管理中納入全部公路,構(gòu)建一個(gè)由政府主導(dǎo)與統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)的公路網(wǎng)絡(luò),要求從上到下形成一個(gè)多級(jí)別的公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理模式。比如根據(jù)本地區(qū)的公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況,建立養(yǎng)護(hù)網(wǎng)絡(luò)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極制定合理、科學(xué)的實(shí)施方案,確定三級(jí)責(zé)任主體,即“網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人”,一級(jí)一級(jí)實(shí)施責(zé)任制,保證任務(wù)到人、責(zé)任到人,從而取得良好的養(yǎng)護(hù)成效。

1.2梳理管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

想要梳理好公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),首先要保證各個(gè)公路養(yǎng)護(hù)部門和人員必須詳細(xì)了解自己的職能,全面梳理各自管轄范圍內(nèi)的道路情況,比如采取網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)(GPS),準(zhǔn)確標(biāo)注區(qū)域內(nèi)的公路地圖,將各類公路部件的權(quán)屬情況合理劃分,保證職權(quán)清晰。此外,各個(gè)管理主體之間還要進(jìn)行有效溝通,保證交流通道暢通,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和增強(qiáng)協(xié)作能力。不僅要充分利用現(xiàn)有的政務(wù)平臺(tái),還要充分發(fā)揮微信群等網(wǎng)絡(luò)溝通渠道的優(yōu)勢(shì)作用,強(qiáng)化各部門間的溝通能力。只有溝通到位,才能將需要解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間的交流和傳遞,才能加快公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)問(wèn)題的解決效率,提高公路養(yǎng)護(hù)事件處理的反應(yīng)能力,及時(shí)解決問(wèn)題。也就是說(shuō),只有明確各類路段工作標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化精細(xì)管理,才能確保各類養(yǎng)護(hù)措施及時(shí)到位。

1.3加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)

網(wǎng)格管理員在公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理作業(yè)流程中極為關(guān)鍵。因此,如何增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理員的綜合素養(yǎng)顯得尤為重要。為了滿足養(yǎng)護(hù)需求,必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)的管理養(yǎng)護(hù)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化服務(wù)能力。在培養(yǎng)內(nèi)容中,側(cè)重點(diǎn)應(yīng)以崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為主,緊緊圍繞業(yè)務(wù)開展情況和工作職責(zé)要求,重點(diǎn)解決養(yǎng)護(hù)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn),此外,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,還要注重信息化基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用能力。為了更好地發(fā)揮培訓(xùn)效果,培訓(xùn)方式很重要,只有選擇對(duì)的培訓(xùn)方式,才能提高被培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情。因此,應(yīng)積極推廣新穎、活潑的培訓(xùn)方式,比如情景模擬、專題討論等,這樣可以營(yíng)造一個(gè)良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。

2重視信息化平臺(tái),梳理調(diào)整網(wǎng)格地圖

互聯(lián)網(wǎng)的普及給各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化,在公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理中,同樣離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)新型信息化技術(shù)的運(yùn)用,可以大量挖掘數(shù)據(jù),及時(shí)預(yù)測(cè)公路事件的發(fā)生,同時(shí),收集到的公路數(shù)據(jù),還可以為公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理提供依據(jù),保證決策可行。

2.1充分發(fā)揮信息中心平臺(tái)的作用

在養(yǎng)護(hù)管理中,應(yīng)充分發(fā)揮信息中心平臺(tái)的作用,在視頻監(jiān)督指揮大屏幕上,通過(guò)GPS技術(shù)的應(yīng)用,可以實(shí)時(shí)獲取公路管理部件和公路事件的位置信息,可以實(shí)時(shí)查詢管理部件,遠(yuǎn)程指揮問(wèn)題處理,并作出客觀評(píng)價(jià)。同時(shí),還可以建立一個(gè)全面、系統(tǒng)化的公路網(wǎng)格地圖,收集和整理公路數(shù)據(jù),進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。2.2加強(qiáng)外場(chǎng)設(shè)施建設(shè)力度為了更好地監(jiān)測(cè)公路使用情況,必須加強(qiáng)沿線監(jiān)測(cè)設(shè)施建設(shè)力度。首先,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)布控密度,要求將視頻監(jiān)測(cè)設(shè)施、交通流量監(jiān)測(cè)設(shè)施及氣象環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施等布設(shè)到國(guó)省干線中的重點(diǎn)路線,比如橋梁、隧道、重點(diǎn)路段等,增加監(jiān)測(cè)點(diǎn),加強(qiáng)布控密度。同時(shí),在重點(diǎn)路段,還可設(shè)置可變情報(bào)板。在部分易結(jié)冰、事故易發(fā)路段,也須加大監(jiān)測(cè)布控范圍。其次,強(qiáng)化預(yù)防性監(jiān)控力度。在預(yù)防性監(jiān)控中,需要做好安全監(jiān)測(cè)工作,尤其是橋梁、隧道,及時(shí)了解其病害情況和發(fā)展趨勢(shì)。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)邊坡等地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn),有效預(yù)防山體滑坡。與此同時(shí),還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)控方式創(chuàng)新。比如通過(guò)手機(jī)信令等,了解路網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài);通過(guò)移動(dòng)監(jiān)測(cè)車轍,及時(shí)掌握路面檢測(cè)情況;利用云空間,及時(shí)查看監(jiān)測(cè)車實(shí)時(shí)傳回的視頻信息等。

2.3梳理調(diào)整網(wǎng)格地圖

為了強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù),需要建立公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)絡(luò)地圖,橫軸以業(yè)務(wù)分工為主,縱軸以管養(yǎng)線路為主,并與公路養(yǎng)護(hù)管理特點(diǎn)結(jié)合,對(duì)橫、縱軸網(wǎng)格進(jìn)行重新梳理和合理劃分與調(diào)整。一方面,在橫向區(qū)域分工中,需要重新梳理公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)分工情況,根據(jù)路基工程、路面工程、隧道工程、橋梁工程等內(nèi)容和地市情況,合理劃分每一個(gè)單位的管轄責(zé)任,夯實(shí)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,做好日常維護(hù)管理,細(xì)化養(yǎng)護(hù)時(shí)間,合理分配養(yǎng)護(hù)人員,做到養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行,進(jìn)一步提升公路的養(yǎng)護(hù)效率。另一方面,在縱向區(qū)域分工中,網(wǎng)格劃分單位應(yīng)以公路固定里程為準(zhǔn),結(jié)合各公路站情況,構(gòu)建一個(gè)完善的公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化地圖,同時(shí)還要考慮很多影響因素,比如行車數(shù)量、工作業(yè)務(wù)量等,保證構(gòu)建的網(wǎng)格地圖合理、科學(xué)。

3優(yōu)化管理流程,構(gòu)建“雙軸”機(jī)制

目前,若一味選擇傳統(tǒng)管理流程,已無(wú)法滿足公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理需求,因此,應(yīng)通過(guò)網(wǎng)格化管理,建立科學(xué)的管理流程。必須遵循現(xiàn)代化管理理念,打造一個(gè)完整、閉環(huán)的管理流程,包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、任務(wù)派遣和處理問(wèn)題3個(gè)管理階段以及收集信息、建立案卷、派遣任務(wù)、處理任務(wù)、反饋處理、核實(shí)結(jié)案和綜合評(píng)價(jià)7個(gè)工作環(huán)節(jié)。必須結(jié)合業(yè)務(wù)分工情況,由管養(yǎng)人員定期進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。要求各養(yǎng)護(hù)單位以班組為單位,將公路養(yǎng)護(hù)管理工作任務(wù)細(xì)分至每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人,形成養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格,上報(bào)信息中心錄入巡查系統(tǒng),指定專人任單位網(wǎng)格管理員,負(fù)責(zé)與信息中心業(yè)務(wù)對(duì)接,并積極依托數(shù)字化、信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)科學(xué)、現(xiàn)代化的管理目標(biāo),不斷提升公路對(duì)社會(huì)公眾的價(jià)值。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。截至2020年底,我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)量已達(dá)到了通車?yán)锍炭偭康?9%以上,公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)日益嚴(yán)峻。在公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理中,要求在做好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),還需要重視監(jiān)督管理。要全面梳理各自的職能范圍,將管理職能和監(jiān)督職能進(jìn)行明確劃分,積極構(gòu)建督辦分離的“雙軸”機(jī)制,即將原有的公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)督評(píng)價(jià)職能和養(yǎng)護(hù)綜合治理職能分離,通過(guò)對(duì)各部門養(yǎng)護(hù)管理職能的整合,建立公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理機(jī)制,從而實(shí)時(shí)監(jiān)督公路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際情況,對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理問(wèn)題的處置情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,并對(duì)責(zé)任部門的工作狀況和水平進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。

4結(jié)語(yǔ)

公路交通作為人們出行最常用的一種方式,公路建設(shè)質(zhì)量成為人們關(guān)注的重中之重。隨著公路通車運(yùn)營(yíng)時(shí)間的不斷增加,很多路面出現(xiàn)了不同程度的病害問(wèn)題,若不及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工和管理,病害將進(jìn)一步加深,進(jìn)而危害行車安全。為了解決這些問(wèn)題,需要重視公路養(yǎng)護(hù)管理工作,提高公路質(zhì)量和服務(wù)水平。本文提出了公路養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化管理,從主體定位、信息平臺(tái)建設(shè)和管理流程等方面,提出了相應(yīng)的管理建議,希望能夠進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)階段公路養(yǎng)護(hù)的管理方式,最大限度提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平。

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作者:李俊杰 單位:寶豐縣公路事業(yè)發(fā)展中心

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