新形勢下事業(yè)單位會計工作的思考
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摘要：近年來，我國事業(yè)單位在運行過程中，為了適應激烈的市場競爭環(huán)境，不斷進行會計管理體制改革，隨之發(fā)生變化的還有預算管理模式、國庫集中支付等內容，在這一背景下，要求事業(yè)單位在運行過程中，必須及時進行會計管理工作的有效調整。鑒于此，本文對事業(yè)單位會計管理體系與目標進行了簡要概述，并詳細探討了加強事業(yè)單位會計管理的措施，以供參考。
關鍵詞：新形勢；事業(yè)單位；會計工作；思考
1事業(yè)單位會計管理體系與目標
事業(yè)單位會計這一經(jīng)濟管理活動在開展的過程中，需要對事業(yè)單位的財務收支情況、資金運作現(xiàn)狀等進行全面反映，在這一過程中，需要對計量、報告以及會計確認等進行充分的應用，由此可見，事業(yè)單位會計管理是事業(yè)單位內部管理工作的重要組成部分[1]。在積極提升事業(yè)單位會計管理水平的過程中，必須嚴格遵守國家政策、法規(guī)以及會計法律等內容，對事業(yè)單位內部各項經(jīng)濟管理活動進行全面、系統(tǒng)化反應，因此在實際展開會計管理工作的過程中，應將重點發(fā)展以下兩個方面。第一，保證事業(yè)單位實施合法的會計管理工作。即嚴格遵守國家法規(guī)、法律等展開會計活動，同時應保證事業(yè)單位的會計管理活動能夠同國家政策完全一致，將會計的監(jiān)督職能最大程度地發(fā)揮出來；第二，提升會計信息系統(tǒng)效率[2]。單位管理人員以及政府管理部門應從事業(yè)單位會計處獲得重要的運行數(shù)據(jù)與信息，保證事業(yè)單位會計管理工作效率。
2加強事業(yè)單位會計管理的措施
2.1提高事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質
第一，提升會計人員思想認識。從法律責任的角度來看，要求會計人員在日常工作中，將完整、真實的會計資料提供給相關部門，同時事業(yè)單位管理人員也應對會計管理工作的重要性產(chǎn)生深刻認知，及時發(fā)現(xiàn)會計管理工作中的不足，并提升資源利用率，及時解決相應問題[3]。會計管理工作以會計主管為主要實施者和管理者，在日常工作中，應結合工作實際，不斷構建完善的會計管理制度，提升會計業(yè)務流程科學性。在實際展開會計業(yè)務處理工作的過程中，應嚴格遵守國家相應的法律與法規(guī)，抵制違紀和違法行為，促進會計人員綜合素質的全面提升。第二，加強會計人員繼續(xù)教育。對會計人員的繼續(xù)教育，有助于提升會計人員綜合素質以及專業(yè)能力，對于提升事業(yè)單位會計工作水平具有不容忽視的重要意義[4]。因此，事業(yè)單位應對會計人員的從業(yè)資格證書進行嚴格審查，并為會計人員創(chuàng)造進修以及學習的機會，帶領會計人員深入到企業(yè)基層進行學習，通過實踐提升會計人員的理論知識水平，確保會計人員獲得更多的經(jīng)驗，為從根本上提升會計工作水平奠定良好基礎。
2.2強化事業(yè)單位會計管理的控制和監(jiān)督
第一，加強外部監(jiān)督。事業(yè)單位運行過程中需要接受國家相關機關的監(jiān)督與監(jiān)察，通常包括財政部門、上級主管部門、審計部門等。通過外部監(jiān)督，有助于事業(yè)單位更加高效的利用資金，對于提升事業(yè)單位資金完整性、加強事業(yè)單位會計制度建設具有重要意義[5]。相關監(jiān)督部門在運行的過程中，應嚴格遵守《會計基礎工作規(guī)范》等法律實施監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并調整事業(yè)單位會計工作中的各種缺陷，并檢查整改效果，嚴禁私設小金庫、銀行賬戶不規(guī)范等問題的存在，從根本上保證事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平。充分發(fā)揮會計工作指導職能，保證事業(yè)單位的穩(wěn)定運行，提升會計處理工作規(guī)范性，為從根本上保證會計管理工作效率奠定良好基礎。第二，加強內部控制。首先，促進會計內部控制職能的提升。事業(yè)單位運行過程中，內部控制的重要性不容忽視，而內部會計控制是重要內容之一，因此會計管理工作應以內部會計控制為重要內容。在全面發(fā)揮會計監(jiān)督職能的過程中，應高度重視單位業(yè)務流程，在內部會計控制中實現(xiàn)流程再造，努力實現(xiàn)全員參與全程跟蹤的目標，將會計內部控制的職能最大程度地發(fā)揮出來。同時，應確保其他部門同會計管理工作之間實現(xiàn)有效合作，其中包括統(tǒng)計部門、審計部門以及資產(chǎn)管理部門等，充分發(fā)揮內部控制功能；其次，加強會計內部監(jiān)督。通過對會計人員的在職培訓以及思想教育等方式，促使會計人員對國家相關法律法規(guī)以及自身工作的重要性產(chǎn)生深刻認知，避免在工作中出現(xiàn)違規(guī)以及違法等行為。在不斷完善內部審計工作的過程中，不僅應注重糾錯查弊、稽核會計憑證等職能的發(fā)揮，同時還應實現(xiàn)系統(tǒng)化監(jiān)督單位會計系統(tǒng)的目標，實現(xiàn)獨立、細致、全面的會計監(jiān)督，為從根本上提升我國事業(yè)單位會計管理工作水平奠定良好基礎。
2.3突出會計管理工作重點
突出會計管理工作重點對于提升事業(yè)單位會計管理工作水平具有重要意義。第一，應加強單位預算管理工作。事業(yè)單位會計工作的重點內容之一為預算管理，其可以從年度工作的角度出發(fā)，從財務上對事業(yè)單位的運行現(xiàn)狀進行反映，同時還能夠明確事業(yè)單位具體的可用財政資金[6]。要求各事業(yè)單位在運行的過程中，應對零基預算、綜合預算等相關規(guī)定產(chǎn)生深刻認知，實現(xiàn)對預算項目的細化處理，細化預算金額構建明細項目，促進編報預算質量和水平的提升。應全面、準確的實施預算編制，值得注意的是，預算調整是客觀存在的，應避免在預算編報的過程中出現(xiàn)不全面以及不合理的現(xiàn)象，將追加預算現(xiàn)象發(fā)生的概率控制到最低水平。第二，加強資金管理。事業(yè)單位在運行的過程中，必須對資金管理的重要性產(chǎn)生深刻認知，只有高效展開資金管理工作，才能夠保證事業(yè)單位會計管理工作水平的提升，也能夠保證其他會計工作的順利實施。首先，資金收入管理。事業(yè)單位運行過程中，應對收費中心以及專門的收費員崗位進行設立，收費中心應完成各業(yè)務部門的收入管理工作，并依據(jù)收費中心開具的收據(jù)，指導業(yè)務部門辦理相關業(yè)務，在處理各項業(yè)務的過程中，會計部門以及審計部門應對收費專用章進行嚴格檢查，嚴禁私設小金庫、業(yè)務部門截留資金等現(xiàn)象的產(chǎn)生；其次，資金支出管理。提升報銷制度的科學性和合理性，確保報銷標準以及支出范圍的明確性，將政府采購程序與政府采購標準進行融合，仔細審查零星支出，如辦公費、差旅費以及招待費等。第三，加強資產(chǎn)管理。一方面，從完整性的角度出發(fā)展開資產(chǎn)管理，即保證資產(chǎn)價值；另一方面，保證資產(chǎn)效率性，提升資產(chǎn)的價值。在實際展開資產(chǎn)管理工作的過程中，應注重以下環(huán)節(jié)：應通過聯(lián)合采購的方式實施采購，整個采購過程中，應由申請購買部門、財務部門、采購部門共同參與，各部門應明確自身的職責，落實三方共同簽字制度；注重資產(chǎn)盤點與清查，及時查清楚盤虧盤損的資產(chǎn)，確保其同賬目相符；加大資產(chǎn)共享力度，將閑置資產(chǎn)盤活，提升資產(chǎn)利用率，只有保證現(xiàn)有資源統(tǒng)籌利用才能夠實施采購。
3結語
綜上所述，事業(yè)單位運行過程中，承擔著維護社會秩序的義務，在激烈的市場競爭環(huán)境下，事業(yè)單位運行過程中必須對會計工作的重要性產(chǎn)生深刻認知，并結合實際，在明確事業(yè)單位會計管理體系與目標的基礎上，通過提高事業(yè)單位會計從業(yè)人員綜合素質、強化事業(yè)單位會計管理的控制和監(jiān)督、突出會計管理工作重點等途徑，為全面加強事業(yè)單位會計管理水平奠定良好基礎。
參考文獻
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作者:曲行利 單位:長春市會計考試中心