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論安全管理對建筑工程項目管理的作用

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論安全管理對建筑工程項目管理的作用

摘要:針對建筑工程安全管理中存在的核心問題,例如工程安全管理體系不規(guī)范、沒有如期開展安全培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施不完善等等,進(jìn)行全方位的分析,并簡要介紹了加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義,例如提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量、防范施工安全事故等等,提出提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施,希望可以給有關(guān)工作人員提供一定的幫助與參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目;安全管理;安全防護(hù)設(shè)施

建筑工程項目具備施工工期長、規(guī)模大的特點,如果工程施工現(xiàn)場的安全管理不規(guī)范,特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故,降低建筑工程項目的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為了保證建筑工程施工安全管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升,本文重點探討建筑工程安全管理中存在的主要問題與解決對策。

1加強(qiáng)建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義

通過加強(qiáng)建筑工程安全管理力度,具備以下重要意義:(1)做好安全管理工作,可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理貫穿整個建筑工程項目。通過開展高效、規(guī)范的安全管理工作,不僅能夠促進(jìn)施工單位內(nèi)部各個部門之間的良好互動,而且可以保證建筑工程項目管理模式得到更好改進(jìn),制定出一套更加高效的安全管理方案,進(jìn)而達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。(2)加強(qiáng)安全管理力度,能夠強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量。結(jié)合國內(nèi)外大量工程項目得知,通過加強(qiáng)工程施工安全管理力度,能夠顯著提高工程質(zhì)量。通俗來講,建筑工程項目的施工安全有了保障,施工單位能夠根據(jù)工程項目的具體情況,選擇合理的施工工藝,可以為施工作業(yè)人員提供穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境,提升施工效率,保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升。(3)提升施工安全管理力度,能夠更好的防范施工安全事故。通過做好建筑工程施工安全管理工作,可以預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。如果建筑工程施工安全管理不到位,特別容易出現(xiàn)大規(guī)模的施工安全事故,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。通過全面落實施工安全管理制度,可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生率[1]。

2提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施分析

2.1建筑工程安全管理中存在的核心問題。2.1.1工程安全管理體系不規(guī)范。在很多建筑工程項目之中,由于安全管理體系不健全,存在較多缺陷,特別容易出現(xiàn)大量的施工安全事故。在施工單位中,一些管理人員認(rèn)為施工安全事故發(fā)生概率特別小,通常存在僥幸心理,沒有認(rèn)真落實工程施工安全管理制度,施工安全管理制度形同虛設(shè),增加工程施工安全事故的發(fā)生率。另外,一些施工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,采取不合理安全管理措施,為了降低工程施工成本,即使發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患,也置之不理,使得建筑工程中的施工安全風(fēng)險越來越多。2.1.2沒有如期開展安全培訓(xùn)。結(jié)合我國建筑工程人員組織架構(gòu)得知,大部分的一線施工人員受教育程度普遍不高,缺乏良好的安全施工意識,再加上施工單位沒有如期開展安全教育培訓(xùn),使得工程中的安全隱患不斷增多。在大部分建筑工程項目中,施工單位為了節(jié)省資金,縮短工程施工工期,安全管理流程流于形式,嚴(yán)重影響建筑工程安全管理工作的有序開展。2.1.3安全防護(hù)設(shè)施不完善。在一些建筑工程當(dāng)中,施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益,刻意減少施工安全防護(hù)設(shè)施,部分施工單位還要引進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施,使得工程施工安全事故發(fā)生概率不斷提升。為了更好的保障施工人員的人身安全,減少建筑工程施工安全事故發(fā)生,要求施工單位采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施,進(jìn)而更好的滿足建筑工程施工要求[2]。2.2提升建筑工程安全管理水平的途徑。2.2.1完善工程安全管理方案。(1)運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念,對建筑工程安全管理體系進(jìn)行優(yōu)化。對于建筑工程中的安全管理人員來說,要全面落實安全管理制度,并根據(jù)工程施工人員的表現(xiàn)情況,細(xì)化施工安全管理條例,讓施工人員能夠認(rèn)真遵守安全管理制度,進(jìn)一步提升建筑工程安全管理質(zhì)量。(2)調(diào)整建筑工程安全管理組織架構(gòu),保證工程安全監(jiān)督管理工作成功開展。如果建筑工程的建設(shè)規(guī)模特別大,管理人員要優(yōu)化安全管理模式,并根據(jù)不同的作業(yè)崗位情況,安排專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程施工更加規(guī)范,減少危險事故的發(fā)生。(3)采用工程施工安全管理責(zé)任體系,明確工程管理人員的工作職責(zé)。在建筑工程項目中,管理人員要大力實施安全管理責(zé)任體系,并明確安全管理人員的職責(zé)。2.2.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。(1)加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)力度,提高其施工安全意識。在施工企業(yè)中,管理人員需要定期組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化其施工安全意識。施工人員在進(jìn)入到建筑工程施工場地之前,需要接受崗前培訓(xùn),熟悉各項安全操作規(guī)程,針對特殊工種,取得國家證書之后,才能夠上崗[3]。(2)明確建筑工程的施工安全管理重點內(nèi)容,加大安全事故預(yù)防力度。因為建筑工程施工受外界環(huán)境因素、工程所在地區(qū)的地形地貌影響較大,對于工程中的施工安全管理人員來講,要密切關(guān)注該地區(qū)的氣候變化情況,有針對性的開展安全管理工作,并根據(jù)建筑工程的特點,調(diào)整施工安全管理方案,對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),避免出現(xiàn)較大施工安全事故。(3)加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)力度,營造穩(wěn)定的施工環(huán)境。通過為施工人員營造一個穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境,可以更好保障施工人員的人身安全。在建筑工程施工期間,如果各項施工工具隨意擺放,材料標(biāo)識不清晰,特別容易引發(fā)大規(guī)模施工安全事故。因此,建筑工程中的施工安全管理人員結(jié)合環(huán)境管理要求,對建筑工程施工環(huán)境進(jìn)行有效的整改,為施工人員提供一個更加安全的作業(yè)環(huán)境,不斷減少工程施工安全隱患。(4)對建筑工程施工人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn),保證工程能夠如期完工。建筑工程施工安全管理人員結(jié)合施工人員工作現(xiàn)狀,有針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn),強(qiáng)化施工人員的安全施工意識,保證工程中的施工安全管理措施得到全面落實。培訓(xùn)結(jié)束后,管理人員還要開展考核活動,針對考核不達(dá)標(biāo)的施工人員,需要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度,進(jìn)而更好的強(qiáng)化施工人員安全意識[4]。2.2.3完善安全防護(hù)設(shè)施。(1)對于施工單位來講,要適當(dāng)加大資金投入力度,購買質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施,并科學(xué)設(shè)施安全控制點,加強(qiáng)規(guī)范化管理,結(jié)合建筑工程施工進(jìn)度情況,合理配置各項施工安全防護(hù)設(shè)施,讓施工人員能夠更好的了解危險點與安全點,進(jìn)一步提升建筑工程施工安全管理水平。(2)加大施工現(xiàn)場的安全管理力度,針對可能會發(fā)生的安全事故,提前制定好防控措施,保障施工人員的生命安全。例如,在某建筑工程施工場地,乙炔瓶需要配備防回火安全裝置,氧氣瓶與乙炔瓶間的擺放距離不宜小于5.0m。如果遇到惡劣天氣,嚴(yán)禁露天作業(yè)[5]。(3)根據(jù)建筑工程施工需求,為施工人員配備專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施,在焊接施工環(huán)節(jié),為焊接作業(yè)人員準(zhǔn)備好焊接防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)鞋等等,保障施工人員的人身安全。由于建筑工程施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備種類特別多,在施工安全管理工作中,管理人員要將各項材料進(jìn)行分類保存,并安排專業(yè)人員看管,嚴(yán)格控制各項材料的使用量,避免出現(xiàn)浪費(fèi)。

3結(jié)束語

綜上所述,通過對提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施,例如完善工程安全管理方案、加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度、完善安全防護(hù)設(shè)施等等,可以保證建筑工程安全管理水平得到顯著提高,減少工程施工安全事故的發(fā)生,進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[5]楊清華.大數(shù)據(jù)輔助建筑工程項目管理的思考[J].中華建設(shè),2019(11):70-71.

作者:許安勇 單位:南寧鑫之諾建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司