公路工程項目管理信息化建設策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路工程項目管理信息化建設策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:信息化建設能夠有效提升公路工程項目的管理質量，提升相關工作開展的有效性，符合新時期我國公路工程發(fā)展的需要?；诖耍疚囊源藶榍腥朦c，深入分析公路工程項目管理信息化建設的策略。

關鍵詞:公路工程;項目管理;信息化;建設

一、信息化建設對公路工程項目管理的作用

信息化技術能夠為公路工程項目管理提供更好的支持，提升管理的效率和質量，符合新時期公路工程發(fā)展的需要，具體來講，信息化建設對公路工程項目管理的作用主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

(一)更為有效地處理數(shù)據(jù)信息

隨著公路工程建設里程和規(guī)模的不斷增大，工程設計的內容也日益增多，在這種情況下，工程建設過程中會出現(xiàn)更多且非常繁雜的數(shù)據(jù)，在處理這些數(shù)據(jù)時，單憑人工顯然是無法有效解決的，根本無法及時有效地應用各種信息。而通過有效應用信息化技術，能夠極大地提升公路工程建設人員的數(shù)據(jù)處理能力，進而為管理者決策提供客觀有效的數(shù)據(jù)，提升決策的準確性。

(二)更為有效地提升管理的自動化水平

通過有效應用信息化技術，能夠轉變傳統(tǒng)的層層批準的程序，有效提升工作效率，讓管理工作更加高效，公路工程管理人員通過系統(tǒng)完善的信息軟件，更加自動化地進行工程建設相關事項按照程序審批，大大簡化了日常管理事務流程，讓企業(yè)管理效率得到有效提升，能夠集中精力處理更加重要的事項，為公路工程建設管理工作提供有效的幫助。

(三)更為有效地提升信息傳遞速率

通過有效應用信息化技術，能夠讓公路工程施工中更為快速有效地傳遞信息，充分保障工程生產的安全性，可以有效提升工程質量。在實際應用過程中，公路工程通過借助信息技術對施工建設各個項目進行有效管控，獲得有用的信息，能夠及時地了解施工的進展，讓彼此的溝通交流更加快速和頻繁，能夠實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的有效銜接。

(四)更為有效地降低成本開支

在信息技術的有效應用下，公路工程建設和管理工的開展可以基于自動化辦公系統(tǒng)和建筑施工管理信息系統(tǒng)等平臺開展。讓公路工程建設更加現(xiàn)代化，更為有效地實現(xiàn)辦公自動化和無紙化，這樣就會為企業(yè)帶來較多的管理費用的節(jié)省。

二、公路工程項目管理信息化建設策略

(一)信息化在公路工程項目把控方面的建設應用

項目部統(tǒng)籌整個工程建設，通過應用信息化手段來提升對整個工程的管理，通過信息化建設，針對性地提升會議室的智能化水平，利用多媒體等技術來展示公路施工的問題，合理設定節(jié)點任務。同時，積極完善信息化軟硬件設施，提升管控的有效性，并積極構建希望的局域網體系，利用網絡數(shù)據(jù)技術，強化管理協(xié)調功能，如建立各項目區(qū)管理項目群組，召開網絡會議等，實現(xiàn)網絡互動，積極解決相應的問題。

(二)信息化在公路工程設備、物資管理方面的建設應用

公路工程建設過程中需要應用很多設備，對這些設備進行管理無疑是非常關鍵的。從客觀情況來看，公路工程建設中需要應用瀝青拌合機、攤鋪機、灑布車等各種設備，且設備還需要做好選型和配套養(yǎng)護等工作，通過采用信息化技術，建立相應的設備檔案，可以更好地掌握設備狀況，能夠讓管理者更好地了解設備運行的情況、使用率的大小等，大大提升了管理的有效性，實現(xiàn)了動態(tài)化管理。同時，通過信息化技術的引入，可以對工程建設的物資進行有效管理，分類強化管理，建立相應的檔案，能夠對采購的物資有更加精細化的管理效果，且物資信息能夠更加貼合市場動態(tài)，也可以很好地規(guī)范使用標準，可以為公路工程管理決策者提供最優(yōu)的選擇。

(三)信息化在公路工程進度和費用方面的建設應用

在信息化技術的有效應用下，公路工程管理人員可以通過應用專業(yè)的技術數(shù)據(jù)庫軟件來制作相應的統(tǒng)計表格，更加高效地處理數(shù)據(jù)，進行精確的數(shù)據(jù)計算，科學有效地編制進度計劃，快速處理施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，然后綜合分析工程建設情況，將進度計劃和費用控制有機整合，能夠讓整個項目運行更加合理、高效。

(四)信息化在公路工程質量和安全控制方面的建設應用

在公路工程建設施工過程中，為了強化工程質量和安全控制，施工管理和決策人員可以充分應用信息化技術，針對性地收錄項目質量安全管理的相關制度、驗收規(guī)范、各種驗收表格，并編制質量檢驗計劃和安全管理計劃等。在實際管理過程中，有效收集檢驗數(shù)據(jù)，并利用計算機加以統(tǒng)計和分析，以此為基礎，分析工程的不足然后加以解決和處理。而針對質量安全措施的保障，通過信息化技術加以量化，構建相應的施工工藝和質量安全聯(lián)系數(shù)據(jù)庫，動態(tài)化管控施工，強化對項目的各個分項目施工情況、執(zhí)行規(guī)范等內容的動態(tài)化追蹤，并對所得數(shù)據(jù)加以整理分析，作出合理的決策。

(五)信息化在公路工程人力資源管理方面的建設應用

在公路工程建設人員參與數(shù)量和類型日益擴大的情況下，想要更為有效地提升管理的質量，充分發(fā)揮公路工程參與人員的重要作用，合理利用信息化技術，優(yōu)化人力資源管理模式無疑是必然的。為此，應該充分利用信息化技術，構建完善的人力資源庫，并進行人員分類，強化管理的精細化，結合公路施工的特點，可以分為單位職工、分包隊伍和外聘人員，將個人資料輸入電腦，然后進行動態(tài)化的管理和更新，并根據(jù)項目的進展和人力資源分配、人員成長等情況進行調整，這樣能夠隨時掌握人員情況，然后針對性地分配工作任務，讓工程施工建設生產更加有效，也可以很好地提升勞務素質，提升生產力水平。

三、結語

信息化建設是新時期公路工程建設發(fā)展的必然選擇，是有效提升工程建設和生產的重要推動力。特別是在當前信息化時代不斷發(fā)展的背景下，公路工程也需要緊隨時展的需要，不斷提升工程建設和管理的信息化水平，有效提升生產和管理的效率，這樣才能夠更好地提升公路工程建設的市場競爭力。

參考文獻:

［1］張德水．信息化技術在高速公路建設管理中的應用［J］．公路交通科技:應用技術版，2011(12):50-53．

［2］宮平．談公路工程造價管理網絡的信息化建設［J］．工程建設與設計，2012(6):194-196．89

作者：胡慧慧 單位：河南中州路橋建設有限公司