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油田小區(qū)物業(yè)管理信息化發(fā)展思考

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油田小區(qū)物業(yè)管理信息化發(fā)展思考

摘要:油田小區(qū)物業(yè)管理方式落后,在信息化迅速發(fā)展的時(shí)代,已經(jīng)不能滿足工作的需要。本文結(jié)合油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,提出利用信息化手段提高物業(yè)管理的質(zhì)量和效率,以有針對性的解決工作中的不足。

關(guān)鍵詞:油田小區(qū);物業(yè)管理;信息化

1油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1油田小區(qū)物業(yè)管理中存在的問題

經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會的發(fā)展提高了人們的物質(zhì)生活水平,人民群眾的文化水平日益提高,維護(hù)自身權(quán)益的意識也在增強(qiáng),很多物業(yè)因要滿足社區(qū)居民日益提高的要求,也在不斷提高自身工作的質(zhì)量和內(nèi)涵。即使位置再好的黃金地段,如果沒有高質(zhì)量的物業(yè)公司提供服務(wù),是無法使居民享受到高質(zhì)量的生活品質(zhì)的。在實(shí)際生活中,社區(qū)居民和物業(yè)工作通常存在著巨大的沖突和矛盾,小區(qū)居民也常常通過法律武器來捍衛(wèi)自身的權(quán)益。造成各種矛盾糾紛有很多原因,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:首先,居民不了解物業(yè)公司具體的職責(zé)和工作內(nèi)容,有些物業(yè)公司因缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,在提供服務(wù)時(shí)工作混亂、效率低下,例如缺乏供水供電系統(tǒng)、缺乏夜間巡邏安全保障系統(tǒng)等;其次,小區(qū)的公用設(shè)備應(yīng)缺少維護(hù)而無法正常使用,這就會造成各種糾紛,如果不得到有效解決,就會增加油田小區(qū)物業(yè)管理的難度。

1.2解決油田小區(qū)物業(yè)管理問題的途徑

物業(yè)公司在管理中不斷加快其規(guī)模化、市場化的進(jìn)程,物業(yè)公司管理的機(jī)構(gòu)也在不斷龐大。與此同時(shí),油田小區(qū)在物業(yè)管理中涉及到眾多內(nèi)容,要遵守國家規(guī)定,合理運(yùn)用信息化的手段和技術(shù),以提高工作的質(zhì)量和效率。在物業(yè)公司內(nèi)部,需要加強(qiáng)工作人員的有效溝通,合理的控制成本,運(yùn)用信息化的網(wǎng)絡(luò)資源傳輸數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高資源利用率。在工作沖推動無人管理、無紙化辦公和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)。

2油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的模塊

油田小區(qū)物業(yè)管理中要利用信息化的手段建立新型系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對人、財(cái)、物的日常管理和資源配置。物業(yè)公司信息化的管理包括內(nèi)部模塊和外部模塊。

2.1油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的內(nèi)部模塊

這是在辦公環(huán)境和場所中實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和自動化辦公的模塊,有利于降低時(shí)間成本、提供工作效率、建設(shè)綠色環(huán)保的工作環(huán)境。以油田小區(qū)物業(yè)公司的收費(fèi)環(huán)節(jié)為例,利用信息化的系統(tǒng)可以按照類別設(shè)定內(nèi)容,通過網(wǎng)絡(luò)購買水、電、煤氣等。每個項(xiàng)目之間可以建立起彼此聯(lián)系,可以利用網(wǎng)絡(luò)查詢某一居民的日常生活支出、繳費(fèi)信息,這就大大節(jié)省了時(shí)間和人力成本。油田小區(qū)通過這一系統(tǒng)可以了解本區(qū)域內(nèi)居民的各項(xiàng)生活狀況,實(shí)現(xiàn)信息化的系統(tǒng)管理模式。

2.2油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的外部模塊

外部模塊是要建立一個豐富和立體資源庫,每個社區(qū)居民都有自己的用戶名和密碼,通過登陸窗口查詢自己個人信息,例如水、電、煤氣的度數(shù)和使用情況。當(dāng)居民對自己家庭生活支出存在質(zhì)疑時(shí),可以登錄網(wǎng)站要求物業(yè)公司給與解答。實(shí)現(xiàn)信息資源的互聯(lián)互通,也便于油田小區(qū)物業(yè)公司掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)。

3油田小區(qū)優(yōu)化物業(yè)管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)

3.1了解油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的需求

油田小區(qū)物業(yè)管理公司根據(jù)工作的需要、工作的業(yè)務(wù)范圍、資金的使用率,利用物業(yè)管理信息系統(tǒng)有效開展工作。這其中要考慮到軟硬件的兼容性、適應(yīng)性,要注重工作的具體流程和彼此相關(guān)性;為日后的正常使用和系統(tǒng)維護(hù)奠定基礎(chǔ)。

3.2明確油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的目標(biāo)

首先,油田小區(qū)物業(yè)公司在工作中要明確物業(yè)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo),逐步完善系統(tǒng)的功能和可操作性,避免因貪大求全而盲目建設(shè);其次,系統(tǒng)在建設(shè)中要運(yùn)用現(xiàn)代管理思想,內(nèi)容充分涵蓋物業(yè)公司的各項(xiàng)工作內(nèi)容,要根據(jù)實(shí)際工作需要定制個性化的系統(tǒng)。在領(lǐng)導(dǎo)層面引起高度重視,繼而投入足夠的人力、物力、財(cái)力資源,以保證系統(tǒng)的開發(fā)確有實(shí)效而又具有應(yīng)用性;第三,物業(yè)管理系統(tǒng)經(jīng)專業(yè)人員和部門職工開發(fā)后要多次調(diào)整,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使物業(yè)工作者能力合理利用信息化的手段充分提高工作效率,而不僅僅是高價(jià)購買后無人問津,有效掌握系統(tǒng)的規(guī)程,充分發(fā)揮系統(tǒng)的價(jià)值。

3.3實(shí)現(xiàn)油田小區(qū)物業(yè)管理信息化建設(shè)的意義

油田小區(qū)物業(yè)管理中要充分利用信息化的手段,建立物業(yè)管理的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工作過程的有序性、合理性、程序化,用科學(xué)的手段體現(xiàn)物業(yè)公司的服務(wù)意識和水平。油田小區(qū)在物業(yè)管理信息化進(jìn)程中存在困難,要實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的全面分析、深入研究,才能制定出科學(xué)合理的技術(shù)路徑,逐步推進(jìn)工作的順利實(shí)施。這需要將現(xiàn)代企業(yè)管理思想融入到信息技術(shù)中,開發(fā)軟件,推動油田小區(qū)物業(yè)管理的信息化程度。

4油田小區(qū)優(yōu)化物業(yè)管理信息化建設(shè)的價(jià)值

物業(yè)管理的高效、便捷是衡量物業(yè)管理水平的重要依據(jù),這其中工作人員的素質(zhì)和精神風(fēng)貌決定著工作質(zhì)量,此外,更為重要的是油田小區(qū)的信息化管理水平。例如門禁系統(tǒng)的安裝、巡邏系統(tǒng)的定位、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全方位和無死角、繳費(fèi)系統(tǒng)的便利程度,都為小區(qū)居民提供了安全和健全的生活環(huán)境。由此可見,在21世紀(jì)這樣一個信息化時(shí)代,油田小區(qū)的物業(yè)管理要打造自身的品牌特色,要得到居民的肯定,就要利用信息化手段高效、準(zhǔn)確、快速的為居民服務(wù),要強(qiáng)化物業(yè)意識,提高物業(yè)的服務(wù)能力,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的管理體系,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的最大效益。

參考文獻(xiàn):

[1]周宇:《現(xiàn)代物業(yè)管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版,2005.

[2]馬剛、李洪心、楊興凱:《客戶關(guān)系管理》,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2006.

作者:蔣德榮 單位:遼河石油勘探局興隆臺公用事業(yè)處

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