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油田安全環(huán)保文化建設的探索

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油田安全環(huán)保文化建設的探索

摘要:健康、安全、環(huán)保作為企業(yè)文化建設重要內(nèi)容之一,有其特有的文化特征。以人本為基礎,利用文化載體滲透到人們的思想領域,讓人的安全、環(huán)保、健康價值觀得到進一步提升,對人的行為進行很好的規(guī)范,從而提高企業(yè)健康、安全、環(huán)保水平,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、有效、穩(wěn)定發(fā)展。本文結合西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在健康、安全、環(huán)保文化建設的實踐,探討企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設的方法和途徑,為企業(yè)實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)和有效和諧發(fā)展提供保障。

關鍵詞:健康;安全;環(huán)保;文化建設

多年來,中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司始終把安全、環(huán)保、健康文化建設當做企業(yè)管理的首要任務來抓,積極探尋企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設的有效途徑,在長期生產(chǎn)實踐中,逐步培育形成了獨具特色的企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化,營造了關愛生命與安全,關注環(huán)保與健康、關心企業(yè)發(fā)展的安全、環(huán)保、健康文化建設氛圍,并通過培育安全文化意識、落實現(xiàn)場屬地管理責任制度,夯實現(xiàn)場目視化管理等方法,不斷促進了企業(yè)安全、清潔、文明生產(chǎn)。促進了企業(yè)的有形管理向員工的無形意識的真正轉(zhuǎn)化,用文化鑄造一道牢固的安全、環(huán)保、健康防護屏障,打造平安、環(huán)保和諧油田;本企業(yè)以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一;保護環(huán)境、人人有責”、“以質(zhì)量求生存”、“以服務創(chuàng)口碑”為宗旨,實現(xiàn)企業(yè)健康、安全、環(huán)保有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

一、注重企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化氛圍建設,提高員工安全、環(huán)保、健康文化意識

第一,加強領導帶頭作用,促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設的順利推進。企業(yè)安全、文明,清潔生產(chǎn)與領導責任存在非常密切的聯(lián)系,企業(yè)領導的管理水平,工作態(tài)度、責任觀念對企業(yè)形成安全、環(huán)保的生產(chǎn)氛圍起著決定性的作用。企業(yè)領導在其中扮演的角色既是安全、環(huán)保、健康文化建設的組織者,而且也是被教育者。進行相關知識的學習,履行自己安全、環(huán)保職責,就顯得越發(fā)重要起來。基于以上原因,企業(yè)領導必須起好帶頭作用,努力推進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設,促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化良好氛圍的形成。不斷提升全體員工的安全、環(huán)保、健康文化意識。促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司領導班子非常重視安全、環(huán)保、健康文化建設,帶頭參加學習培訓、選擇有效活動載體、撰寫理論文章等,有力推進了企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設。第二,加強對員工思想教育,采取多種措施和手段,努力培育全體員工安全、環(huán)保、健康文化的心態(tài)。主要包括三方面內(nèi)容:一是進行安全思想教育,提升員工安全、環(huán)保、健康意識。同時進行相關知識的教育,采用“現(xiàn)場安全培訓、安全經(jīng)驗分享、現(xiàn)場目視化管理、現(xiàn)場屬地管理責任制、錄井安全管理作業(yè)指導卡”等方式,通過現(xiàn)場教育、開展安全操作、遵守中國石油天然氣集團公司反違章“六大禁令”等形式對全體員工進行相關知識的教育,讓員工掌握自我保護技能。三是努力打造良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。運用各種方式方法,把強化安全、環(huán)保、健康意識作為員工的核心意識落實到具體工作之中,使員工牢固樹立“安全第一、預防為主”、“維護健康、防止污染”、“以人為本、全員參與”、“遵守法規(guī)、持續(xù)發(fā)展”的安全意識;使“人的安全與健康高于一切”,使“安全、環(huán)保、健康”成為習慣化、制度化的行為。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過組織員工開展“安全、環(huán)保、健康”主題系列文化活動;如進行安全漫畫、安全家書,開展征集“HSE”論文、成立演講、健身、羽毛球協(xié)會、書畫協(xié)會,舉辦“青年、安全、健康”主題講座;要求機關人員做“工間操”、舉辦排球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、足球比賽等項目;組織員工進行健康療養(yǎng)、體檢等,不斷創(chuàng)新活動載體,啟迪員工心靈,積極培育全體員工“安全、環(huán)保、健康文化”的意識。

二、創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康文化機制,驅(qū)動安全、環(huán)保、健康文化的制度落實

完善的機制是促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設的有利推手,更是確保企業(yè)安全文化建設的關鍵。這就需要在企業(yè)內(nèi)部建設有效的機制。第一,學習機制。讓員工進行“安全、環(huán)保、健康”知識學習,采用多種形式的教育教學手段,豐富多彩的知識內(nèi)容,綜合考慮全面實施,提高員工的安全、環(huán)保、健康意識與知識水平。在此基礎上不斷進行改革出新,加強宣傳,創(chuàng)建良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍,讓員工從思想上有個質(zhì)的飛躍,不斷從要我安全、環(huán)保、健康逐漸向我要安全、環(huán)保、健康的思想轉(zhuǎn)變。第二,管理機制。管理機制不可或缺,它在企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設中具有非常重要的作用。通過對各種安全、環(huán)保管理規(guī)章進行有效整合,使其更具嚴謹性與科學性,便于實施。編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡,嚴格安全環(huán)保大檢查、崗位員工巡回檢查、崗位員工風險識別、崗位員工風險排查、員工健康療養(yǎng)等制度,層層落實、安全環(huán)保責任制,強化現(xiàn)場目視化管理,建立激勵制度,加大監(jiān)督檢查的力度,確保企業(yè)安全、環(huán)保,清潔生產(chǎn)。第三,培訓機制。對員工進行安全、健康、環(huán)保培訓,是提高員工自我防范的技能的重要途徑,企業(yè)應當將培訓機制納入企業(yè)生產(chǎn)全過程,科學的進行布局與規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康培訓標準化建設,增進培訓工作的實效性。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過開展安全知識競賽、“安全、環(huán)保、健康”演講比賽、舉辦健康知識講座等活動,提高了員工安全、環(huán)保、健康意識;通過成立教育培訓中心、增加教育培訓投入等措施,使員工達到很好的培訓效果,增強員工的防范技能。

三、強化管理拉動,養(yǎng)成“安全、環(huán)保、健康文化”的行為

安全、環(huán)保、健康文化能否規(guī)范高效運作,關鍵在管理;安全、環(huán)保、健康文化建設能否充分發(fā)揮作用,難點在執(zhí)行。只有通過有效的管理,才能對員工的行為進行規(guī)范,才能進一步推進企業(yè)安全環(huán)保健康文化的高效運作。第一,應當對員工職業(yè)行為進行塑造,使其達到良好的職業(yè)素質(zhì),通過高尚的人格展現(xiàn)崇高的職業(yè)道德,通過優(yōu)美的職業(yè)形象,促進安全、環(huán)保、健康文化的傳播。第二,對員工的操作行為進行規(guī)范,強化HSE管理,明確責任,采取有效的激勵措施,獎懲分明,使員工在意識形態(tài)內(nèi),對自己的行為形成自律。在操作前要求員工認真學習崗位操作指導卡,必須依照指導卡進行操作,并對員工具體操作行為進行實時檢查,遇到問題,及時予以糾正,讓員工操作行為得到很好的培養(yǎng)。第三,增強員工的預防能力。開展危險點源控制及突發(fā)事故預案應急演練,使員工的預防能力得到進一步提升。四、加大安全環(huán)保健康文化的硬件設施,優(yōu)化環(huán)境促動,夯實物態(tài)安全、環(huán)保、健康文化所謂硬件則是對企業(yè)安全、環(huán)保、健康生產(chǎn)環(huán)境的很好形容,而且更加能夠體現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設成果。所以,對于企業(yè)建設良好的安全、環(huán)保、健康文化,應當注重物態(tài)方面的建設。第一,加強“安全、環(huán)保、健康”硬件設施建設。對現(xiàn)役裝置、設施、設備以及即將進行投建的設施與設備,進行全面評估,并采取有力措施加以應對,淘汰不符合安全要求的設備、設施;完善危險點源管理、監(jiān)控措施和報警設施等。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在抓好文化建設的同時,更新了很多存在安全隱患的項目,不斷改善勞動條件與工作環(huán)境,實現(xiàn)了人、機、物、環(huán)境等各方面的總體優(yōu)化,確保了本質(zhì)安全。第二,要加大“安全、環(huán)保、健康”文化的進一步建設。將現(xiàn)代有利的宣傳工具加以利用,努力推進安全環(huán)保健康文化建設,采用多種活動形式,形成濃厚的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。利用物態(tài)化的安全、環(huán)保、健康文化環(huán)境,對全體員工形成很好的影響,不斷地進行熏陶與教育,全面提升企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化整體水平。

結語

總之,企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化范疇很廣,不是一蹴而就的事情,是企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務,需要不斷提高、持續(xù)創(chuàng)新和日益豐富。只有在實踐中努力探索,形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全、環(huán)保、健康文化體系,企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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[3]慕向斌.加強企業(yè)安全文化建設,提升安全管理效能[J].華北科技學院學報,2012,04.

作者:楊廷祥 王艷兵 于永海 單位:中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司

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