設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐淺議
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【摘要】近年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著我國數(shù)字經(jīng)濟的不斷深化以及因疫情所帶來數(shù)字化應(yīng)用的發(fā)展，已經(jīng)上升到企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重的核心關(guān)注。但很少有企業(yè)尤其是處在信息化水平相對薄弱的工程設(shè)計企業(yè)，能真正想清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？該如何轉(zhuǎn)？數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化、數(shù)字化的關(guān)系是什么？基于此，本文希望能幫助讀者回歸事物本質(zhì)，厘清思路，真正弄明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯與價值訴求。以“長期主義，價值共生”的理念探究工程設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
【關(guān)鍵詞】信息化；建筑信息模型；虛擬設(shè)計與施工；數(shù)字化轉(zhuǎn)型
引言
近年來，尤其是2020新冠疫情的到來，迫使許多企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提及議事日程。但這不僅沒讓企業(yè)明白數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何轉(zhuǎn)，為什么要轉(zhuǎn)；更是使得很多企業(yè)錯誤的研判了信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系。實際上，從傳統(tǒng)企業(yè)信息化實踐到數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，本質(zhì)上是通過對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)價值提取，讓數(shù)據(jù)從單一系統(tǒng)應(yīng)用跨平臺、跨組織流動起來，讓數(shù)據(jù)在流動中產(chǎn)生基于數(shù)字化新的業(yè)務(wù)模式和新的數(shù)字化商業(yè)模式的過程；是實體經(jīng)濟與新一代數(shù)字技術(shù)協(xié)同與深度融合發(fā)展，把人們對業(yè)務(wù)的認知和理解轉(zhuǎn)變成計算機理解的數(shù)據(jù)，通過連接、分析、價值共生的過程。伴隨著數(shù)據(jù)不斷的變化與流動，企業(yè)需要不斷調(diào)整業(yè)務(wù)框架，緊跟市場變化的過程，需要以長期主義保持戰(zhàn)略定力和耐心不斷探索；需要連接上下游產(chǎn)業(yè)，多業(yè)態(tài)、全渠道數(shù)據(jù)整合，使價值鏈不斷延展，產(chǎn)生新的機遇和數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新的過程。因此厘清數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層邏輯，首先搞清楚為什么轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)，才可能真正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中立于不敗，成就企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。
1數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
1.1國家戰(zhàn)略導(dǎo)向
我國正處在數(shù)字經(jīng)濟的歷史轉(zhuǎn)型期。習(xí)近平總書記從2017年起就多次強調(diào)：“要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟，建設(shè)我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，要深刻理解大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，及其對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響，推動國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施加快建設(shè)數(shù)字中國”。而以新一代信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)為依托的數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為當前主要經(jīng)濟形態(tài)。2018年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達31.3萬億元，占GDP34.8%。2018—2022年中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模增長將近一倍，達到前所未有的60萬億元左右，增速全球第一。因此，在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，以互聯(lián)網(wǎng)為重要載體，以數(shù)據(jù)為重要的生產(chǎn)要素，加速傳統(tǒng)企業(yè)中傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)字、智能及新興數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，培育企業(yè)數(shù)字文化與數(shù)字基因，才是所有傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必需思考并所需面對的挑戰(zhàn)。學(xué)會新一代數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用與數(shù)據(jù)價值的挖掘，在互聯(lián)網(wǎng)永遠在線的數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境中，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷向傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)侵蝕之中，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障傳統(tǒng)企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展，同樣是傳統(tǒng)企業(yè)必需經(jīng)歷的歷程。
1.2環(huán)境因素迫使企業(yè)進行轉(zhuǎn)型
2020年的新冠疫情的爆發(fā)使得整個世界經(jīng)濟的復(fù)雜性、模糊性、不確定性、易變性劇增。疫情使得全球數(shù)字化進程被整體提前，不少企業(yè)感嘆，“我們并沒做錯什么，但我們失敗了”。這也就是所謂VUCA（VUCA是四個單詞的縮寫，代表了四種狀態(tài)，它們分別是：Volatile不穩(wěn)定、Uncertain不確定、Complex復(fù)雜、和Ambiguous模糊。）時代的降臨。這一切的不確定，迫使企業(yè)思考變革、創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，幫助企業(yè)在VUCA時代涅槃重生。
1.3產(chǎn)業(yè)政策引領(lǐng)
《國家十四五規(guī)劃綱要》：建設(shè)數(shù)字中國，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生活方式、生產(chǎn)方式和治理方式變革。數(shù)字化成為未來的大勢所趨。從2019年10月至2020年9月，發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦等多部委聯(lián)合發(fā)文加快“數(shù)字孿生城市”建設(shè)、《2020年數(shù)字孿生城市白皮書》、“新基建”、“智慧城市”等政策性文件發(fā)布，加速了數(shù)字化成熟度相對較低的設(shè)計企業(yè)，必需通過推動BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系統(tǒng)）、CIM（城市信息模型）等基礎(chǔ)信息技術(shù)的數(shù)字化應(yīng)用，結(jié)合數(shù)字孿生、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字新基建與建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合；企業(yè)必需重新定位對建筑產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化的理解，通過數(shù)字化的價值再造，構(gòu)建起自身數(shù)字化生產(chǎn)能力。
1.4轉(zhuǎn)型是企業(yè)生存與發(fā)展的需要
數(shù)字經(jīng)濟的興起、人口紅利消失及VUCA時代所造成的沖擊，使得行業(yè)市場競爭加??；加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)突進傳統(tǒng)行業(yè)市場，持續(xù)增加對傳統(tǒng)企業(yè)的競爭壓力；新一代數(shù)字技術(shù)所帶來的行業(yè)變革以及業(yè)態(tài)變化，倒逼企業(yè)在保證現(xiàn)有“核心業(yè)務(wù)”穩(wěn)定發(fā)展的同時，必須思考通過數(shù)字化變革幫助企業(yè)規(guī)劃好未來的“發(fā)展業(yè)務(wù)”與“創(chuàng)新業(yè)務(wù)”這二個層面，確保企業(yè)具備持續(xù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力；避免傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中因企業(yè)數(shù)字化能力的缺失，或是組織變革能力的不足，而喪失競爭優(yōu)勢和生存空間。
2不要試圖用數(shù)字化否定信息化
信息化是通過局域網(wǎng)利用信息技術(shù)幫助企業(yè)固化業(yè)務(wù)流程與管理流程，是以流程和信息記錄為核心，基礎(chǔ)架構(gòu)在注重高可用的同時保證安全性，屬于穩(wěn)態(tài)架構(gòu)。數(shù)字化是基于信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值提取，以用戶體驗和數(shù)據(jù)分析為核心，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果不斷調(diào)整業(yè)務(wù)邏輯，實現(xiàn)用戶體驗螺旋式上升的的過程，通過開放式創(chuàng)新，讓企業(yè)能夠更加敏捷的應(yīng)對各種數(shù)字經(jīng)濟形勢下新的挑戰(zhàn)，屬于敏態(tài)架構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過新一代信息技術(shù)與數(shù)字技術(shù)幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)字化與數(shù)字化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。也就是搭建建筑產(chǎn)業(yè)自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)上下游各參與方讓數(shù)據(jù)形成互相聯(lián)通，通過流動起來的數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的價值。改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)原有數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)方式，結(jié)合新一代數(shù)字技術(shù)保障產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交易的安全性，進而將產(chǎn)業(yè)價值鏈延長至產(chǎn)業(yè)的每一端，讓每個參與方的價值最大化。因此，工程設(shè)計企業(yè)在思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時首要任務(wù)式補上信息化這一課，要深刻意識到，企業(yè)信息化是內(nèi)部通過信息系統(tǒng)建設(shè)固化流程標準，提升業(yè)務(wù)效率、降低運營成本來提高企業(yè)所獲得效益。數(shù)字化是利用數(shù)據(jù)資源的挖掘和利用向建筑全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)要效益，要讓整個行業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生公平交易，創(chuàng)造更高的社會價值和經(jīng)濟價值。信息化關(guān)注的核心是通過標準化提升企業(yè)運營效率，數(shù)字化關(guān)注的核心是基于數(shù)據(jù)價值挖掘所帶來的業(yè)務(wù)模式與商業(yè)模式的數(shù)字化創(chuàng)新。激活數(shù)據(jù)自身潛能，緊抓數(shù)字經(jīng)濟下的新基建這一歷史機遇，打造建筑業(yè)的基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，開創(chuàng)萬物互聯(lián)時代的中國式建筑數(shù)字產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新商業(yè)。
3重新定義BIM在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值
自2006年左右歐特克通過REVIT的市場化，BIM在中國不斷傳播并普及，然而十幾年過去了，BIM在工程設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用仍可以用“舉步維艱”來形容。目前的BIM應(yīng)用被描述成“建筑4次”，即：整個建設(shè)過程中模型被重建三次，最后一次才立在地面上了。但三次重建模型所致的浪費、模型差異，難以界定的責(zé)任與協(xié)同這個詞相形相遠。因此，可以概括的說，目前設(shè)計階段的BIM應(yīng)用仍處在信息化的“建?！彪A段，很難通過“用?！弊寖r值傳導(dǎo)，產(chǎn)生可期的附加值。也正因如此，我們不難理解BIM基于信息化應(yīng)用的十余年未能在設(shè)計領(lǐng)域創(chuàng)造出更多價值。而在今天數(shù)字化時代中通過虛擬設(shè)計與施工的結(jié)合產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)形態(tài)，在物體三維空間的基礎(chǔ)上不斷演進出4D、5D…在實現(xiàn)項目管理過程中提升BIM數(shù)字化能力，獲取更高的商業(yè)價值。要想BIM（建筑信息模型）成為建筑行業(yè)數(shù)字化的未來，就必須隨著數(shù)字技術(shù)進步與創(chuàng)新，使設(shè)計、建造和交付有機會結(jié)合起來。將BIM應(yīng)用是由上游BIM應(yīng)用輸出來影響下游的BIM應(yīng)用。在信息化向數(shù)字化發(fā)展的過程中，我們需要重新定義BIM在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值，要通過BIM模型及數(shù)據(jù)的傳導(dǎo)從：簡單的工具階段應(yīng)用階段->向?qū)I(yè)協(xié)同與上下游協(xié)作階段->在向模式創(chuàng)新階段不斷的迭代與演進。由斯坦福CIFE最先提出的虛擬設(shè)計與施工[1-2]（VitualDesignandConstruction），即VDC理念。很好地解讀了在工程項目建設(shè)過程中，應(yīng)用多學(xué)科、跨專業(yè)的集成性BIM（建筑信息模型）模型準確表達和管理工程項目的全過程，能夠更有效的實現(xiàn)項目管理目標。VDC是在傳統(tǒng)BIM建模的基礎(chǔ)上結(jié)合了集成化管理思想在工程領(lǐng)域創(chuàng)造性開拓工程管理數(shù)字化理念。
3.1VDC基于產(chǎn)品、組織、流程這三個核心
來搭建項目模型：（1）Product產(chǎn)品[3-4]。即項目所要建設(shè)的對象，如：設(shè)施，如房子、工廠等；（2）Organization組織。即與項目相關(guān)的各參與方，至少應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計總包方，施工總包方和用戶四個方面；（3）Process流程。即產(chǎn)品制造活動過程中所應(yīng)遵守的程序。
3.2小結(jié)
VDC模型又稱為POP模型[5-6]，是基于產(chǎn)品Product、組織Organization、流程Process三者之間互相集成搭建起來的模型，如果試圖在集成模型中改變了其中一個子項，將有可能需要改變相應(yīng)關(guān)聯(lián)的其他子項。VDC應(yīng)用能力可以通過[7-8]：應(yīng)用第一個層次：Visualization可視化；應(yīng)用第二個層次：Integration一體化；應(yīng)用第三個層次以后的Automation自動化，來衡量VDC應(yīng)用的深度和廣度。因此在BIM從信息化轉(zhuǎn)而向數(shù)字化應(yīng)用與實踐邁進的道路中，只有逐步導(dǎo)入VDC的概念[9-10]，通過產(chǎn)品、組織和流程三個模型關(guān)聯(lián)，供項目參與各方基于模型準確理解和迅速決策項目相關(guān)事宜，有力保障項目的開展和把控。作為中國建筑科學(xué)研究院有限公司下屬子公司，北京構(gòu)力科技有限公司承擔了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部研究開發(fā)項目“建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用體系研究”等多項國家部委重點科研項目，以自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM（建筑信息模型）平臺為依托，致力于通過統(tǒng)一的三維模型架構(gòu)，以信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)模型化、模型通用化的理念，利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)在工程項目全過程、全生命周期的應(yīng)用，從三維設(shè)計、BIM（建筑信息模型）報建、綠色建筑、裝配式智慧工廠管理到基于BIM（建筑信息模型）的智慧建設(shè)多方協(xié)同管控平臺，再到智慧城市應(yīng)用，在實現(xiàn)BIM全項目生命周期應(yīng)用的同時，讓BIM（建筑信息模型）應(yīng)用由信息化向數(shù)字化演進與提升，最終實現(xiàn)BIM數(shù)字化應(yīng)用的價值最大化，也很好地詮釋了VDC的價值理念與精髓，從而實現(xiàn)民族企業(yè)“構(gòu)筑未來，力創(chuàng)卓越”的宏愿。
4結(jié)論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型非一朝一夕之事，需要認清事物本質(zhì)不斷求索持續(xù)努力，才能讓數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)深度融合創(chuàng)造出新的價值。通過從信息化入手，扎穩(wěn)底盤，提升企業(yè)IT治理和數(shù)據(jù)治理能力；充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分析、流轉(zhuǎn)、交易，產(chǎn)生新的價值；充分協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下游資源，利用生態(tài)與平臺價值共創(chuàng)；不斷調(diào)整企業(yè)核心業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)三個層面的定位；認清數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是持續(xù)通過信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)這一生產(chǎn)要素的價值提取，為企業(yè)持續(xù)高效運營不斷創(chuàng)造新的價值和利潤增長點，需要在企業(yè)中建立起數(shù)字化文化與數(shù)字基因，并通過組織變革適應(yīng)數(shù)字化的敏捷運營與創(chuàng)新。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須成為企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要戰(zhàn)略。對內(nèi)持之以恒的從企業(yè)數(shù)字化文化建設(shè)、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化組織變革、數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)等全面創(chuàng)新發(fā)展；對外通過萬物互聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，有效的融合上下游生態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)平臺共創(chuàng)實現(xiàn)價值共生、共享。在“長期主義、價值共生”的理念念指引之下將數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，依托萬物互聯(lián)、連接萬物的互聯(lián)網(wǎng)時代特性，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與生態(tài)企業(yè)攜手，共謀數(shù)字經(jīng)濟潮流下的設(shè)計企業(yè)未來綠色可持續(xù)發(fā)展之路。
作者:賁鋒 單位:啟迪設(shè)計集團股份有限公司
