財務(wù)會計風險管理及優(yōu)化途徑分析

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摘要：對現(xiàn)代企業(yè)而言，財務(wù)會計風險是自身運行發(fā)展過程中難以避免的重大風險，如果不能對該風險進行有效防范和控制，必然會對企業(yè)造成嚴重損失。但是就目前而言，部分企業(yè)在這方面存在明顯不足，主要體現(xiàn)為管理意識欠缺、體系不完善及手段滯后低效，必須采取合理措施加以優(yōu)化。本文簡單介紹企業(yè)財務(wù)會計風險管理，分析其中存在的問題，并就相應(yīng)優(yōu)化途徑展開探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；風險管理；優(yōu)化

1企業(yè)財務(wù)會計風險管理概述

現(xiàn)代企業(yè)面臨的諸多運行管理中，財務(wù)會計風險是影響最大同時也最難管理的部分，很容易因為管理失效而導(dǎo)致風險爆發(fā)，對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?？傮w上而言，企業(yè)財務(wù)會計風險管理工作主要包括三方面。其一，健全風險評價體系。對風險管理而言，最基礎(chǔ)一點在于構(gòu)建完善的風險評價機制，從而能夠形成依靠數(shù)據(jù)信息及市場經(jīng)驗對風險進行合理評估的常規(guī)機制，是做好風險管理的關(guān)鍵。其二，評估風險大小?；陲L險評價機制并結(jié)合實際情況，財務(wù)會計部門能夠?qū)︼L險進行有效評價與衡量，從而為后續(xù)風險管理工作打牢基礎(chǔ)。其三，制定風險應(yīng)對策略。在基于風險評價機制對風險進行有效衡量后，財務(wù)會計部門需要為企業(yè)管理層提供全面而詳盡的數(shù)據(jù)信息，并提供一條甚至多條風險應(yīng)對策略，以供管理層自行制定或者篩選風險應(yīng)對策略，最后確定合適的風險應(yīng)對策略，對風險進行有效控制。

2企業(yè)財務(wù)會計風險管理存在的問題

2.1風險管理意識偏弱

雖說對現(xiàn)代企業(yè)而言，財務(wù)會計風險已經(jīng)成為不可忽視的重大風險，但部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)對此依舊不夠重視。一方面，管理層對此不加重視，沒有投入足夠資源建設(shè)風險管理基礎(chǔ)體系和發(fā)展人才，導(dǎo)致風險管理工作難以正常開展，使得企業(yè)在運行發(fā)展過程中不得不面臨巨大風險。另一方面，財務(wù)會計人員缺乏良好的風險防范意識，認為自己的本職工作僅在于做好數(shù)據(jù)報表、理清資金費用等方面，同時沒有加強自身專業(yè)學習與提升，難以充分勝任具有前瞻性的財務(wù)會計風險管理工作。

2.2風險管理體系不完善

就當前來看，部分企業(yè)的財務(wù)會計風險管理體系尚不完善。首先，企業(yè)并沒有構(gòu)建專門的制度對風險管理工作加以規(guī)范，也沒有落實相應(yīng)崗位責任，導(dǎo)致風險管理工作的開展陷入一片混亂，難以正常進行。其次，企業(yè)財會風險評價機制尚不完善，還存在一定缺陷，難以準確反映風險，嚴重影響了風險管理工作的有效開展。最后，還有部分企業(yè)的風險管理制度過于理論化，沒有充分考慮自身及市場實際情況，導(dǎo)致管理工作流于形式，難以有效落實。

2.3風險管理手段滯后低效

部分企業(yè)風險管理手段較為滯后低效，主要體現(xiàn)在對風險要素認知不清，沒有清楚認識到風險根源，并且相應(yīng)的風險規(guī)避及管理工具較為落后。這最直接的后果就是企業(yè)難以針對財會風險采取合理有效的應(yīng)對方案，尤其是管理手段太過單一的情況下，實際管理效果將大打折扣，無法有效防范風險爆發(fā)，并且在風險爆發(fā)后也難以及時采取有效措施加以處理。

3優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計風險管理的途徑

3.1全面強化風險管理意識

要想有效改善企業(yè)財務(wù)會計風險管理，必然需要以全面強化風險管理意識為基礎(chǔ)。首先，企業(yè)管理層應(yīng)當充分意識到財會風險管理的重要性，并積極號召企業(yè)員工強化風險管理意識，健全相關(guān)規(guī)范與制度，投入足夠資源成本，全力支持風險管理工作的有效開展。其次，會計人員應(yīng)當明確自身崗位職責，強化自身風險防范及控制意識，在工作中兢兢業(yè)業(yè)地做好風險管理。

3.2健全財會風險管理體系

風險管理體系的完善，是確保財會風險管理工作有序、高質(zhì)、高效開展的重要前提，企業(yè)必須對此加以重視并全力落實相關(guān)工作。首先，企業(yè)應(yīng)當完善風險考核評價機制。結(jié)合自身及市場實際情況，積極借鑒其它企業(yè)先進經(jīng)驗，對當前機制中存在的問題進行深入分析和改正，能夠大幅提高風險評價機制的科學性與有效性。其次，完善財務(wù)風險管理制度。為了確保財務(wù)風險管理工作正常、有序開展，企業(yè)必須對相應(yīng)管理制度加以完善，以標準的制度規(guī)范管理工作的良好開展。

3.3提高財會人員綜合素養(yǎng)

財會人員作為財會風險管理的重要主體，其綜合素養(yǎng)直接影響了管理效果，故而提高其綜合素養(yǎng)十分有必要。首先，必須加強對財會人員的專業(yè)培養(yǎng)，提高其專業(yè)知識水平，強化其專業(yè)技能，引導(dǎo)其了解市場信息，從而確保風險管理工作能夠高質(zhì)高效開展，對風險進行專業(yè)化的防范和控制。其次，企業(yè)應(yīng)當落實針對財會人員的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)其形成認真、勤懇、負責的職業(yè)態(tài)度，從而確保其能全身心投入工作，同時減少財會人員弄虛作假等行為而引致的嚴重風險。

3.4加強監(jiān)督管理

為了充分保障財務(wù)會計風險管理效果，企業(yè)應(yīng)當加強監(jiān)督管理，確保財會人員認真負責地完成工作，風險防范及控制措施得以有效施行。企業(yè)需要建立崗位責任制度，將風險管理責任落實到具體崗位甚至人頭，當因為人為失誤的影響風險管理效果時，需要追究責任并嚴肅處理，從而督促財會人員能夠做好本職工作，減少因人為原因而引致的嚴重風險。

4結(jié)束語

綜合上述分析可知，財務(wù)會計風險管理是現(xiàn)代企業(yè)風險管理工作的重要部分，對企業(yè)經(jīng)濟甚至存亡有著巨大影響。為了有效提高風險管理質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當對現(xiàn)有風險管理存在的問題進行全面而深入的分析，并針對性地采取強化風險管理意識、健全風險管理體系、提高財會人員綜合素養(yǎng)、加強監(jiān)督管理等方法，做好風險防范及應(yīng)對工作，減少財務(wù)會計風險對企業(yè)的不良影響。

參考文獻

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作者：代香珍 單位：張家口市鴻澤排水有限公司