油田標準化工作在企業(yè)發(fā)展中的作用
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1概述
企業(yè)的發(fā)展不是孤立的個體，從我們國家大的發(fā)展環(huán)境來看，注重標準化管理，走質(zhì)量效益型發(fā)展模式是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。要求企業(yè)進一步規(guī)范經(jīng)營行為、激發(fā)競爭活力、提升質(zhì)量績效。標準化管理工作在企業(yè)發(fā)揮的作用也越來越明顯，代表一個企業(yè)的軟實力水平，我們國家雖然實施標準化管理的時間不長，但是發(fā)展很快，這和企業(yè)重視程度密不可分?，F(xiàn)在標準化水平的重心下移，尤其是石油行業(yè)，基層標準化水平直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益和安全水平。我們?nèi)細饧瘓F公司成立之初就重視標準化建設(shè)，把標準化建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展、安全體系建設(shè)有機的結(jié)合在一起。雖然我們在天然氣計量器具信息化程度還不高，基層執(zhí)行標準化還有待加強，各項標準化體系建設(shè)還有待完善。我們通過圍繞《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《關(guān)于改革標準化體制加強標準化管理的意見》等通過加強資金投入，標準化建設(shè)也取得了長足的進步。主要包括質(zhì)量、標準化、計量管理以及流程管理、制度建設(shè)等內(nèi)容。這些基礎(chǔ)工作是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高市場核心競爭力，建設(shè)綜合性能源公司的重要支撐。
實施基礎(chǔ)建設(shè)工程要正確處理好質(zhì)量管理、標準化和計量工作的關(guān)系。在這三項工作中，質(zhì)量管理是中心，標準化和計量管理是基礎(chǔ)。標準是質(zhì)量管理的依據(jù)，計量是質(zhì)量管理的重要手段。加強標準化工作對于加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。質(zhì)量管理和標準化建設(shè)是相輔相成的。企業(yè)發(fā)展之初都是先制定標準，進而發(fā)展到質(zhì)量管理。計量工作是質(zhì)量管理的重要手段，是生產(chǎn)活動的技術(shù)基礎(chǔ)，提高企業(yè)效益和員工水平的重要基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理的重要特點之一，就是一切憑數(shù)據(jù)說話，而數(shù)據(jù)的準確一致要靠計量。所以，加強質(zhì)量管理，必須首先強化標準化和計量工作。標準決定著質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，標準化直接影響企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和社會交易的成本。計量則是標準和質(zhì)量的基礎(chǔ)，有精確的計量，才能有高標準、嚴格的標準，才能有高質(zhì)量、穩(wěn)定的質(zhì)量。以質(zhì)量計量標準化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)工作是HSE業(yè)績的根本保證，質(zhì)量不合格、計量不精確、標準不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，都會導(dǎo)致HSE出現(xiàn)問題；質(zhì)量計量標準化的問題不解決，安全生產(chǎn)就無從談起，人身健康與環(huán)境和諧也無法保障。
3質(zhì)量計量標準化工作的推進
標準化計量工作不僅是中國石油科學(xué)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是提高質(zhì)量管理水平的重要基礎(chǔ)。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。圍繞集團公司的“三大戰(zhàn)略”，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，必須抓好標準化計量等基礎(chǔ)工作。
3.1推進班組質(zhì)量標準化工作
推進班組質(zhì)量標準化工作是企業(yè)一項帶有基礎(chǔ)性、長期性的工作；是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實公司主體責(zé)任，建立現(xiàn)代化管理的需要。管道運輸?shù)慕橘|(zhì)主要是油氣，高溫高壓、易燃易爆，管控安全風(fēng)險非常重要，建立統(tǒng)一同類裝置、同類流程、同類崗位、同類工種的技術(shù)標準、操作規(guī)程為目標，整合了原來各自獨立運行的企業(yè)標準體系，讓基層員工操作簡單。質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵在于責(zé)任落實，制定、實施管理制度是落實責(zé)任的有效方式。
3.2監(jiān)督檢查，強化規(guī)范管理
監(jiān)督檢查是推動質(zhì)量工作的有效方式。質(zhì)量監(jiān)督檢查力度要加大，行為要規(guī)范。加強工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督。全方位掌握工程建設(shè)質(zhì)量情況相關(guān)信息，建立整體溝通協(xié)調(diào)工作機制，做好重點工程建設(shè)程序控制，抓好影響工程建設(shè)質(zhì)量管理突出問題的協(xié)調(diào)解決等方面的工作。建立有關(guān)工程建設(shè)信息定期報送制度，為全面做好工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。加強工程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。依據(jù)工程設(shè)計要求和程序，落實質(zhì)量控制措施，確保工程技術(shù)作業(yè)質(zhì)量。對重要的入井材料，使用單位應(yīng)進行復(fù)驗，不得使用不合格的材料。加強采購物資質(zhì)量監(jiān)督工作，健全物資采購質(zhì)量制度和體系文件，把好物資采購訂貨源頭，從嚴格供應(yīng)商的篩選、加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度等方面，完善采購物資質(zhì)量控制體系。
3.3抓好計量工作
一是要加強天然氣計量管理，做好計量器具檢定工作，加強計量數(shù)據(jù)管理，保證計量數(shù)據(jù)準確可靠。二是要完善企業(yè)計量檢測體系，依據(jù)國家標準做好能源計量器具的配備和管理，推進企業(yè)將能源計量的重點從能源計量器具管理向能源計量數(shù)據(jù)管理深化，為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)打好基礎(chǔ)。三是要健全油氣計量量值溯源體系，完善我國的天然氣流量傳遞體系，建立天然氣計量檢定校準分站。四是要抓好檢定校準的管理工作，積極推進檢定校準的質(zhì)量體系認可工作，做好計量標準的核查和比對工作。
4結(jié)束語
雖然標準化化工作取得了長足的進步，但是我們清醒地認識到還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的認識不足，質(zhì)量意識有待提高；二是部分單位的質(zhì)量工作體制機制不完善，質(zhì)量管理體系不健全，缺乏有效的激勵約束機制；三是標準化計量基礎(chǔ)工作相對薄弱，部分產(chǎn)品標準水平偏低，技術(shù)標準國際化適應(yīng)程度不高，能源計量設(shè)施配備不完善；四是工程建設(shè)質(zhì)量事故還時有發(fā)生。
作者：石要松 單位：遼河油田燃氣集團公司
