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特色煤礦企業(yè)文化論文

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特色煤礦企業(yè)文化論文

1豐富和優(yōu)化煤礦企業(yè)文化載體的途徑

1.1啟用多類型載體工具

打造礦井的文化軟實力,要結(jié)合實際,啟用多類型載體工具。

(1)不斷創(chuàng)新載體工具類型,例如企業(yè)精神的典型人物和先進事跡展播,LED電子顯示屏滾動宣傳,布設(shè)文化活動展板,創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部刊物,制作徽章、標(biāo)識、雕塑等文化符號,充分發(fā)揮載體工具的助推作用。

(2)擴大覆蓋面,推進“文化上墻工程”。以企業(yè)語錄、警示標(biāo)語、員工風(fēng)采展示墻、留言板、心愿墻、回音壁、交流天地等多種方式方法,拓展文化覆蓋面,進一步增強企業(yè)文化的影響力、融合力。在塑造企業(yè)精神的同時,推進各班組文化標(biāo)識與理念的有機融合,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個重視人、尊重人、理解人、關(guān)心人的良好氛圍。

1.2加強人文關(guān)懷聯(lián)動閉合

(1)以打造“以人為本、凝心聚力、強力執(zhí)行”的特色企業(yè)文化為目標(biāo),將物質(zhì)文化、行為文化和制度文化結(jié)合起來,牢固樹立以人為本的理念,加強情感管理,切實維護員工的根本利益,以“人文關(guān)懷”凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

(2)在細(xì)小處充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,充分彰顯煤礦企業(yè)文化魅力。如改善一線工作環(huán)境、開辟職工書屋、增加文體活動設(shè)施、為生產(chǎn)一線員工分配更多的療休養(yǎng)名額、為困難職工提供經(jīng)常不斷的幫扶活動等。以開展創(chuàng)建“模范職工之家”活動為載體,在學(xué)習(xí)室、宿舍、食堂、走廊等公共場所張貼員工“全家?!薄⒎蚱藜恼Z、教育圖片等,構(gòu)建浸潤型文化服務(wù)體系。以具體化關(guān)愛行動將人性化管理真正落實在企業(yè)具體工作中,形成濃厚的“以人為本”企業(yè)文化氛圍,達到以文化治企的效果和目的,帶動并促進企業(yè)發(fā)展向更高層次邁進。

1.3全方位立體式融合滲透

(1)針對煤礦實際,進一步豐富文化載體,不斷探索孕育全新的企業(yè)文化。將文化展示基地、信息傳播平臺、多樣化文體活動、文化示范園地等綜合利用,形成全方位、立體式融合滲透氛圍,暢通文化渠道、把握傳播時機,擴大企業(yè)文化的影響力。通過打造企業(yè)文化建設(shè)新載體,凝聚企業(yè)的向心力,增強員工的優(yōu)越感,使每一名員工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮和展示。

(2)編印《企業(yè)文化讀本》、《員工行為規(guī)范》、《各區(qū)隊崗位標(biāo)準(zhǔn)集》等企業(yè)文化資料,打造具有自身特色的文化核心競爭力,以廣泛征集企業(yè)精神口號、標(biāo)語,創(chuàng)建企業(yè)會刊、QQ群、微信公眾號等方式,全方位、多角度塑造特色企業(yè)文化,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃通過載體工具,潛移默化地深入到每一個員工的內(nèi)心深處,實現(xiàn)立體式融合滲透,形成優(yōu)勢互補合力,助推企業(yè)的良性發(fā)展。

2特色煤礦企業(yè)文化塑造案例分析

2.1無盲區(qū)建設(shè)企業(yè)文化

兗礦集團有限公司按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的總體要求,將無盲區(qū)建設(shè)企業(yè)文化放在所有工作的首位,不斷激活企業(yè)文化建設(shè)機制。他們不僅拍攝了兗礦形象專題片,而且編印了《兗礦集團責(zé)任文化手冊》和《視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范》,開展集團文化理念宣傳貫徹活動。在開展富有特色的文化創(chuàng)建活動中,以安全文化、管理文化、廉潔文化、美德文化“3+6”模式為支撐,把礦井安全生產(chǎn)管理、民心工程建設(shè)融合在一起,體現(xiàn)了活動和企業(yè)文化建設(shè)的持久生命力。在特色文化建設(shè)中,兗礦集團強調(diào)“天地人和”責(zé)任文化的核心內(nèi)涵,不斷提升員工的精神文化素養(yǎng),加強管理文化、公寓文化、場站文化、餐廳文化、走廊文化等子文化的建設(shè),通過無盲區(qū)建設(shè)企業(yè)文化,將文化理念和核心價值觀精準(zhǔn)表現(xiàn)出來,增強員工對“創(chuàng)新領(lǐng)先,合力致遠(yuǎn)”企業(yè)精神的感受和認(rèn)知,在企業(yè)做大做強的道路上邁出了堅實的步伐。

2.2充分體驗人性化特征

神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司以特色活動踐行“以人為本”的企業(yè)文化,形成公司企業(yè)文化“一枝獨秀”與基層礦井、單位及區(qū)隊、班組文化“百花齊放”的活躍局面。為了凝聚一流煤炭企業(yè)文化旗幟的精神力量,集團不僅制作了紀(jì)錄片《神東之路》,還以神東礦區(qū)開發(fā)建設(shè)為主線,撰寫了《神東志》。這些富有人情色彩的藝術(shù)作品,增強了員工的認(rèn)同感、榮譽感和責(zé)任感,更進一步凸顯了企業(yè)文化人性化特征。為了精心塑造人本文化,神東煤礦本著注重人文關(guān)懷、為員工著想的理念,推進為職工辦實事、辦好事的民心工程實施。將具有鮮明特點的企業(yè)文化,表現(xiàn)為對職工的物質(zhì)和精神雙重關(guān)愛,用人本的管理感召人,通過星級員工評比、文化長廊設(shè)計、企業(yè)文化巡講、企業(yè)文化進家庭、扶貧濟困愛心活動,營造出“愛企如家”的融洽氛圍,真正讓員工安心、順心、舒心。

2.3精心營造精神文化氛圍

大同煤礦集團有限責(zé)任公司圍繞“建設(shè)新漳電、煤電共發(fā)展”兩新發(fā)展戰(zhàn)略,精心營造精神文化氛圍。通過會議、電視、報刊、網(wǎng)站、展板等多種形式,積極宣傳和展示該公司企業(yè)文化體系,將企業(yè)文化“進班子、進部門、進班組、進現(xiàn)場、進車間”落到實處。通過知識競賽、歌詠比賽、球類棋類體育比賽、職工運動會、攝影展、草根DV視頻大賽、大合唱等多種方式,豐富員工精神生活。同煤集團不斷塑造特色企業(yè)文化,以精神文化為作用點,全面打造溫馨和諧的特色文化,通過舉辦以弘揚企業(yè)精神和理念為主題的演講比賽,編印《燃情歲月》報告文學(xué)集和《輝煌60年》畫冊,舉辦“我與礦山共成長”征文“、頌歌獻給黨”比賽,充分發(fā)揮企業(yè)文化對員工的指導(dǎo)與激勵作用,通過全員互動式文體活動、競賽考核等工作,營造色彩鮮明、氛圍濃郁的企業(yè)文化。

3結(jié)語

在特色企業(yè)文化建設(shè)中,不斷豐富和優(yōu)化載體將有助于推進文化創(chuàng)新實踐,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。載體的創(chuàng)新和豐富有助于為企業(yè)注入先進的經(jīng)營理念,不斷提高員工素質(zhì),形成嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理機制,培養(yǎng)員工良好的道德規(guī)范,營造團結(jié)、和諧、進步的氛圍,構(gòu)筑員工施展才華、實現(xiàn)價值的平臺,全面助推企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過對3個煤礦企業(yè)案例的分析,可以看出以人為本的特色文化,能夠豐富文化管理的內(nèi)涵,開創(chuàng)上下聯(lián)動、全員參與的局面,通過無盲區(qū)建設(shè),使員工將企業(yè)文化的理念內(nèi)化于心。這些對于增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力,都具有十分重要的意義。因此,煤礦企業(yè)在發(fā)展壯大中還需要積極探索、豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體的途徑,建設(shè)具有個性特色的企業(yè)文化,在行業(yè)之林獨樹一幟,形成核心競爭優(yōu)勢。

作者:劉飛燕 單位:皖北煤電集團萬錦置業(yè)公司