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摘要:目前,我國的稅制制度不斷變化,“營改增”也解決了增值稅與營業(yè)稅并存的問題,給鐵路企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。但是在執(zhí)行新稅收制度的過程中,會(huì)出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn)問題,所以企業(yè)要結(jié)合稅制改革的內(nèi)容與內(nèi)部發(fā)展情況,開展合理的納稅籌劃工作。本文從鐵路企業(yè)納稅籌劃存在的主要問題展開分析,并以此為依據(jù),提出擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、抓住增值稅繳稅時(shí)機(jī)、加強(qiáng)發(fā)票使用的管理、開展納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制等幾個(gè)方面的措施,希望促進(jìn)鐵路企業(yè)的效益持續(xù)提升。
關(guān)鍵詞:鐵路企業(yè);納稅籌劃;發(fā)票管理;風(fēng)險(xiǎn)防范
一、鐵路企業(yè)納稅籌劃存在的主要問題
(一)納稅籌劃的重視度不足
由于鐵路企業(yè)的觀念表陳舊,管理者對納稅籌劃的重視度不足,沒有考慮到納稅籌劃帶來的深遠(yuǎn)影響,對全新的稅制改革變化關(guān)注較少。由于稅制改革會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與數(shù)據(jù)都產(chǎn)生影響。如果能夠進(jìn)行合理的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣,合理利用增值稅的優(yōu)惠政策,便能夠有效降低成本的支出,鐵路企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予納稅籌劃相應(yīng)的重視。(二)納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全通常情況下,在鐵路企業(yè)內(nèi)部實(shí)施納稅籌劃,可能會(huì)受到內(nèi)部因素與外部因素的影響,導(dǎo)致納稅籌劃無法如期進(jìn)行,產(chǎn)生許多經(jīng)濟(jì)損失。鐵路企業(yè)在開展稅收籌劃工作的時(shí)候,面臨許多風(fēng)險(xiǎn)問題,首先就是納稅籌劃目標(biāo)與做法方面的差異,企業(yè)沒有深刻的理解稅制改革的內(nèi)涵,導(dǎo)致制定的納稅方案會(huì)被相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為違法行為。其次,納稅籌劃工作操作不合理,或是內(nèi)部管理機(jī)制不健全,都可能會(huì)引發(fā)納稅風(fēng)險(xiǎn)。
(三)缺乏專業(yè)的納稅籌劃人才
基于新時(shí)期背景下,鐵路企業(yè)的工作人員不僅要專業(yè)水平過關(guān),還要了解稅法的要求與規(guī)定,及時(shí)洞察市場環(huán)境的變化。但就實(shí)際情況進(jìn)行分析,許多財(cái)務(wù)人員都沒有從事過于增值稅相關(guān)的活動(dòng),導(dǎo)致出現(xiàn)發(fā)票管理不規(guī)范的問題,監(jiān)管力度不足。另外,在開展稅收核算工作的時(shí)候,鐵路企業(yè)忽視了增值稅的因素,無法享受國家頒布的稅收優(yōu)惠政策,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)增加。
二、鐵路企業(yè)納稅籌劃的有效措施
(一)擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模,開展合理的納稅籌劃工作
鐵路企業(yè)在不斷擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模的基礎(chǔ)上,需要對規(guī)模經(jīng)營收益與稅負(fù)因素在內(nèi)的規(guī)模經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮,還有企業(yè)的成本支出問題。財(cái)務(wù)人員要了解預(yù)期稅負(fù)支出成本、預(yù)期收益與預(yù)期現(xiàn)金流量等,對企業(yè)的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行合理的論證與決策?;诖?,鐵路企業(yè)在開展稅務(wù)籌劃工作的時(shí)候,需要對相關(guān)的稅收法律政策變化情況進(jìn)行研究,以便于在開展籌劃實(shí)踐工作的時(shí)候,能夠運(yùn)用國家現(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策。對內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷地調(diào)整,把控稅制變化的發(fā)展規(guī)律。財(cái)務(wù)人員要明確稅收籌劃并不是一味地降低成本支出,而是要從整體的利益角度進(jìn)行分析,促進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制的改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。在編制納稅籌劃方案的時(shí)候,不僅要符合國家稅法的規(guī)定,還要保證可操作性,符合行業(yè)的規(guī)定與鐵路企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)際的利益。
(二)抓住增值稅繳稅時(shí)機(jī),獲得較多的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣
首先,鐵路企業(yè)要想有效降低稅負(fù)的支出,就要結(jié)合當(dāng)下的政策,抓住增值稅的合理繳稅時(shí)機(jī),進(jìn)而降低稅收。例如有些鐵路企業(yè)有采購或是維修的工作任務(wù),工作人員就要在事前確定采購時(shí)間,還要對進(jìn)項(xiàng)稅與銷項(xiàng)稅的配比進(jìn)行科學(xué)化的調(diào)控,盡可能消除提前繳納稅款的現(xiàn)象,在當(dāng)月取得增值稅的專用發(fā)票,使當(dāng)月就能夠取得進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣。在當(dāng)月底確認(rèn)收入的時(shí)候,確定下一個(gè)月的形式,使鐵路企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)延期納稅,避免出現(xiàn)提前繳稅的現(xiàn)象。其次,鐵路企業(yè)在產(chǎn)生采購費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇能夠開具增值稅發(fā)票的合作方。只有確定其擁有一般納稅人的資格,并從質(zhì)量與價(jià)格等其他的條件上進(jìn)行對比,采取貨比三家的方式,用最低的成本獲取到最優(yōu)的材料。通過利用增值稅發(fā)票進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣,能夠合理降低稅負(fù)支出。再次,逐步加強(qiáng)鐵路企業(yè)與各個(gè)單位之間的溝通與聯(lián)系,獨(dú)立進(jìn)行核算管理工作,進(jìn)而改善各個(gè)基層單位納稅主體缺乏的問題。通過不斷加強(qiáng)辦理稅務(wù)登記的方式,不斷增強(qiáng)納稅籌劃的意識。最后,通過會(huì)計(jì)處理的方式開展合理的納稅籌劃工作,鐵路企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的條件下,選擇合理的會(huì)計(jì)政策,逐步達(dá)到節(jié)稅的目的。例如針對所得稅的稅基問題,一般情況下,鐵路建設(shè)資金與財(cái)政補(bǔ)貼不需要納入到應(yīng)稅收入當(dāng)中。在開展鐵路企業(yè)固定資產(chǎn)折舊的問題上,可以從折舊年限與折舊方式入手,開展納稅籌劃工作。在廣告費(fèi)、招待費(fèi)與研發(fā)費(fèi)用方面,應(yīng)當(dāng)將超出稅法規(guī)定的費(fèi)用,以業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的名目進(jìn)行支出處理。
(三)加強(qiáng)發(fā)票使用的管理,開展納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制
鐵路企業(yè)需要意識到增值稅發(fā)票與納稅籌劃的重要意義,對發(fā)票的開具、抵扣與保管等工作需要不斷強(qiáng)化監(jiān)督,還要制定相關(guān)的管控制度,并根據(jù)分離的原則,制定票據(jù)進(jìn)行專人管理,對于重要的財(cái)務(wù)崗位不能由同一名員工擔(dān)任,還要構(gòu)建票據(jù)的明細(xì)賬,站段的開票點(diǎn)需要向財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)票,還要做好記錄與交付工作。針對進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣工作,財(cái)務(wù)人員要給予足夠的重視,提前做好申報(bào)工作,根據(jù)當(dāng)前的預(yù)繳技術(shù),開展全面的核算工作,對于可抵扣的增值稅專用發(fā)票,進(jìn)行抵扣與掃描的認(rèn)證,逐步強(qiáng)化發(fā)票的管理與使用工作。與此同時(shí),鐵路企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專門的稅收籌劃小組,開展內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具有包括風(fēng)險(xiǎn)評估、籌劃方案制定與監(jiān)測工作,并結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定緊急事件的應(yīng)急預(yù)案。鐵路企業(yè)要從資源配置、成本管理與各個(gè)環(huán)節(jié)入手,夯實(shí)基礎(chǔ)性的工作。通過建立長效的保障機(jī)制,促進(jìn)各個(gè)部門之間的聯(lián)系,搭建健全的信息化平臺(tái),并將工作任務(wù)滲透到各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。最后,鐵路企業(yè)要保證納稅籌劃方案的靈活性,通過制定一些環(huán)節(jié)的備選方案,預(yù)留準(zhǔn)備金,在資金緊張的時(shí)候能夠及時(shí)獲取到賬款。
(四)加強(qiáng)納稅人才隊(duì)伍建設(shè),完善納稅籌劃環(huán)境
由于稅制體制處于不斷改革的背景下,納稅籌劃工作的難度不斷增加,相關(guān)的工作人員不僅要全面的掌控稅法政策,還要結(jié)合鐵路企業(yè)經(jīng)營的特殊性,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)可以定期開展稅法培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,建立完善的審核機(jī)制,將員工的薪資與納稅籌劃方案相結(jié)合,樹立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)工作人員的積極性。通過在內(nèi)部建立納稅人才對蘇的方式,制定出科學(xué)化的納稅籌劃方案。鐵路企業(yè)也要憑借自身的努力,打造良好的納稅籌劃環(huán)境,制定成熟的籌劃方案,加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的交流與溝通,促進(jìn)稅收籌劃工作的順利開展,提高鐵路企業(yè)的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。
三、結(jié)語
綜上所述,隨著鐵路企業(yè)的不斷深化與改革,在稅收管理與會(huì)計(jì)核算中都產(chǎn)生了許多變化。而稅收制度的改革也對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的而影響,雖然從稅率進(jìn)行分析,在實(shí)行稅制改革后企業(yè)的稅率有了一定程度的上升,但是企業(yè)可以抓住進(jìn)項(xiàng)稅抵扣的優(yōu)勢,完善內(nèi)部的制度建設(shè),開展合理的納稅籌劃工作,以逐步達(dá)到合理降稅的發(fā)展目標(biāo)。在促進(jìn)新制度改革的基礎(chǔ)上,提升鐵路企業(yè)的管理能力,逐步創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。
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作者:趙學(xué)玲 單位:內(nèi)蒙古集通鐵路(集團(tuán))有限責(zé)任公司呼和浩特客運(yùn)段