醫(yī)院內部審計現狀與對策分析

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摘要：醫(yī)院的經營管理對人民群眾和社會的發(fā)展起著非常重要的作用，內部審計工作在醫(yī)院的經營管理中占據著非常重要的地位。內部審計必須以醫(yī)院的內部運營具體情況為依據，審查相關問題，將醫(yī)院各種資源進行優(yōu)化配置，促進內部審計工作的順利開展，增強內部審計工作的全面性和科學性。本文對醫(yī)院內部審計的作用、存在的問題和解決對策進行了詳細的分析和探討。

關鍵詞：醫(yī)院；經營管理；內部審計；對策分析

要提高經營管理質量，增強經營管理的全面性和實效性，必須結合醫(yī)院內部的實際情況，積極實施內部審計制度，有效監(jiān)督醫(yī)院的經營管理行為。不但要充分認識到內部審計工作的重要性，還要從實際出發(fā)，對工作要點進行詳細的分析和把握，使內部審計工作能夠真正有效的推動醫(yī)院經營管理水平的真正提高，實現更大的經濟效益和社會效益。

1醫(yī)院內部審計的重要作用

1.1制約、防護作用

針對醫(yī)院違規(guī)違紀現象，采取有效措施進行制止，使醫(yī)院的利益能夠得到真正有效的保障。對經濟活動中的舞弊行為和錯誤進行披露，提高會計信息的真實性有效性，合理合法的反映事實。糾正經濟活動中的不正之風，在紀檢監(jiān)察部門的輔助下，遏止經濟犯罪行為的發(fā)生。

1.2鑒證和促進作用

當相關領導離職后，需要開展任期內經濟責任審計，確保資金和相關經濟活動的科學性合理性，使醫(yī)院內部監(jiān)督機制進一步加強。改善醫(yī)院的經營管理方式，在增加經濟效益的同時，協(xié)調各種經濟利益關系，完善醫(yī)院內部的經濟責任制。

1.3建設性作用

對醫(yī)院管理和控制制度的健全性和有效性進行審查評價，檢查薄弱環(huán)節(jié)存在的問題，使內部控制制度進一步完善。對醫(yī)院的財務收支和經濟效益進行審查，采取合適方式解決不良因素，在整合資源的基礎上，增強醫(yī)院內部的綜合競爭力。

2醫(yī)院內部審計存在的問題

2.1法律法規(guī)以及相關制度不完善

當前，我國關于醫(yī)院內部審計工作的法律法規(guī)還很不完善，醫(yī)院的具體準則和實施細則并不明確，在相關規(guī)定和具體的操作指南欠缺的情況下，沒有統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)范和統(tǒng)一的業(yè)務質量衡量標準，在審計的過程中，出具的審計意見缺乏一定的法律法規(guī)依據，起不到明顯的效果，往往含有人治色彩成份，依法審計無法達到理想的效果，審計工作難以得到真正有效的落實，實效性受到很大程度的影響，醫(yī)院內部審計工作不能真正順利有效的開展，規(guī)范性大打折扣，內部審計工作的質量也受到很大程度的影響。

2.2內部審計人員素質參差不齊

審計人員的素質在很大程度上影響和決定著內部審計工作的效果。當前，醫(yī)院內部審計人員專業(yè)知識和業(yè)務能力存在很大的欠缺，人員的素質不能勝任醫(yī)院管理的要求，兩者存在極其不協(xié)調的狀況，除了正常的內部審計工作外，其他的專項審計項目難以順利開展，醫(yī)院內部審計工作的深度和廣度受到很大程度的影響。內審工作的專業(yè)性和技術性較強，對內審人員提出了較高的要求，除了專業(yè)知識以外，還需要有良好的政治素養(yǎng)，這一點在目前醫(yī)院的內審工作中是非常欠缺。有些內部審計人員無法堅持原則，不思進取，按部就班，缺乏靈活性和創(chuàng)新性，知識更新的較慢，工作消極滯后，使內審工作的質量嚴重降低。

2.3審計工作內容單一，范圍小

醫(yī)院內部審計的工作單一，范圍有明顯的局限性，不適應轉型的具體要求。在內部審計工作開展的過程中，“查錯糾弊”、“堵塞漏洞”等是主要的指導方針，采取的是事后審計方式—財務審計。這種審計方式在財務收支審計中發(fā)揮著非常關鍵的作用，能夠使違紀違規(guī)現象得到有效改善，發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用。但是，并沒有直接或者積極的指出問題所在，不利于問題的分析和解決，內部審計的事前預防和事中控制環(huán)節(jié)較弱，不利于醫(yī)院內部管理漏洞的提前預防。在這種情況下，內部審計工作不能為醫(yī)院管理者提供決策參考，不利于醫(yī)院經濟效益和社會效益的提高。

2.4內部審計機構的獨立性和權威性不強

為了使醫(yī)院內部審計的作用進一步加強，必須加強內部審計的獨立性。在實際工作中，有些醫(yī)院將內部審計機構設在財務會計部門或紀檢監(jiān)察部門，在醫(yī)院領導對內審工作認識不到位的情況下，內審機構的作用和性能被嚴重忽視，認為醫(yī)院設置的內審機構只是醫(yī)院等級評審的需要，而不是加強醫(yī)院經濟管理，提高醫(yī)院經濟效益的需要。這種設置方式，嚴重削弱了內部審計機構獨立性和權威性，在不公正不客觀的情況下，內部審計的作用難以真正發(fā)揮出來。

3醫(yī)院加強內部審計工作的對策

3.1建立和完善內部審計的法律和制度

與西方國家相比，我國的內部審計起步較晚，法律法規(guī)的內容和許多細節(jié)存在著較大的漏洞，必須認識到健全法律法規(guī)的重要性，內部審計工作具有較強的特殊性，必須在結合實際情況的基礎上，建立內部審計制度和法規(guī)，增強法律法規(guī)的針對性和有效性，體現出醫(yī)院自身的特色，在操作過程中發(fā)揮出明顯的效果。另外，應不斷完善內部審計制度和法規(guī)，審計工作是在不斷發(fā)展，具有較強的變動性，需要對醫(yī)院的內部情況進行詳細的了解，以經營管理的實際需要為準，盡力完善其內部控制制度，使醫(yī)院內部的審計工作能夠發(fā)揮出持續(xù)積極的作用，實現規(guī)范的制度管理，減少不必要的行政干預。

3.2提高內部審計人員的素質

內部審計人員的素質在很大程度上影響和決定著醫(yī)院內部管理的發(fā)展，必須以新時代的相關要求為依據，加強內部審計人員的綜合素質，建設高質量的人才隊伍。為了培養(yǎng)一批高素質的專業(yè)審計人才，有效防范審計風險，需要提高內部審計人員的業(yè)務素質，通過相應的考核和培訓制度，不斷更新和豐富審計人員的專業(yè)知識，改善自身的知識結構，掌握多種技能。同時保證人員的品德操行符合管理的標準。另外，應該建立并完善人才考核制度，吸引技術、工程、投資等各類高素質人才，增強人才隊伍的全面性。在此基礎上，通過嚴格有效的考核，對內審人員的工作行為進行評價，使審計人員的綜合素質在實踐過程中不斷提高，在醫(yī)院內部審計工作中發(fā)揮出積極有效的作用。

3.3拓寬內部審計范圍，發(fā)揮內審作用

在經濟的不斷發(fā)展下，醫(yī)院內部面臨著較大的管理壓力，必須迎接新時代的要求，使自身的審計范圍不斷擴大，在綜合監(jiān)督的基礎上，加強內部的效益管理，延長管理工作的職能。將醫(yī)院所有的經營管理環(huán)節(jié)納入到內部審計范圍內，使內部審計工作的全面性得到提高，增強管理過程的科學性，在醫(yī)院內部的經營管理中能夠發(fā)揮出實質性的作用。比如，開展經濟效益審計，找出運營過程中的關鍵問題，對薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格把控，使運營成本得到降低，增加一定的經濟效益。另外，開展內部控制度審計，幫助醫(yī)院完善和健全內部控制度，通過開展基建工程審計，在節(jié)約資金的基礎上，使醫(yī)院的基建管理得到加強，增強專項審計的針對性。

3.4設置獨立的內部審計機構，增強審計成果的應用

為了促進內部審計工作的有效開展，必須在設置內部審計機構的基礎上，加強內部審計機構的獨立性和嚴謹性，使內部審計工作組織能夠更加順利的進行。需要根據醫(yī)院內部的實際情況，使主要負責人發(fā)揮好領導帶頭的作用，將內部審計的作用充分發(fā)揮出來。在這個過程中，需要綜合多種形式，協(xié)調各部門之間的關系，做好匯報和會議工作。內部審計工作需要多部門相互配合，因此，必須建立起各部門之間的溝通與聯系，促進部門之間的合作，增強醫(yī)院內部審計工作的實效性。除此以外，在醫(yī)院領導的直接參與下，找出醫(yī)院內審工作中的問題，通過一些日常性會議，使內部管理更加規(guī)范，實現更大的效益。在內審工作開展的過程中，需要傾聽各個部門的意見，經過有效整合達成必要的共識，使內部審計工作向更深層次推入并開展，使內部審計工作的質量能夠得到有效提高。同時，增強部門之間對內部審計成果運用的認同，針對內部審計工作的特殊性，推動各部門之間的交流與合作，使內部審計工作的實效性得到進一步推廣。

4結束語

內部審計工作在醫(yī)院的經營管理中占據著非常重要的位置，能夠協(xié)調醫(yī)院各部門之間的關系，提高醫(yī)院的經營管理水平，實現更大的經濟效益和社會效益。當前，法律法規(guī)以及相關制度的不完善、內部審計人員素質差、審計工作內容單一、機構的獨立性和權威性不強等問題非常突出，必須針對實際情況，建立和完善與內部審計的法律和制度，提高審計人員的素質，拓寬內部審計范圍，發(fā)揮內審作用，設置獨立的內部審計機構，增強審計成果的應用，不斷提升醫(yī)院經營管理的質量。

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作者:趙海燕 單位:固始縣人民醫(yī)院