公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施

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［摘要］我國公路里程超長，線路眾多，承擔(dān)著客運和貨運的重要任務(wù)，長期為國家經(jīng)濟發(fā)展提供幫助。因此，公路的工程質(zhì)量必須得到保證，需要加強對質(zhì)量的監(jiān)管，以此確保經(jīng)濟建設(shè)和群眾的生命財產(chǎn)安全。但是由于施工材料質(zhì)量不高，施工人員操作不當，以及施工監(jiān)督管理不利，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證。本文對公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義概述，并分析如何加強公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，希望對公路建設(shè)有借鑒意義。

［關(guān)鍵詞］公路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;措施

1公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的意義

首先，有利于確保公路工程質(zhì)量。加強對質(zhì)量的監(jiān)督管理是打造精品工程的前提，通過制度的完善和落實，以及現(xiàn)場監(jiān)管人員的努力，會及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場存在的問題，避免施工環(huán)節(jié)和后期公路使用出現(xiàn)安全事故。其次，有利于延長公路使用壽命。如果施工中不按規(guī)定流程施工，使用不合格的建筑材料，就會縮短公路的使用壽命，而進行質(zhì)量管理可以延長公路的使用年限。需要監(jiān)理人員加強現(xiàn)場的巡視力度，指出問題和解決問題，實現(xiàn)科學(xué)施工。最后，有利于提高公路建設(shè)綜合效益。施工企業(yè)在完善的制度下，可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，將施工材料，人力資源和機械設(shè)備進行合理安排。同時，在科學(xué)的管理下還有利于激發(fā)施工人員的工作熱情，高效的建設(shè)公路工程，進而實現(xiàn)公路建設(shè)最大經(jīng)濟效益［1］。

2如何加強公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理

2．1加強監(jiān)管思想覺悟

施工企業(yè)需要根據(jù)本工程的實際開展情況加強管理，確保各項管理內(nèi)容都按照制度進行，使監(jiān)管發(fā)揮出實效性。作為施工企業(yè)，實現(xiàn)利益最大化固然重要，同時也要關(guān)注現(xiàn)場的管理，杜絕施工人員的違規(guī)操作，確保施工環(huán)節(jié)有條不紊的開展，進而確保道路工程質(zhì)量。施工單位要結(jié)合工程實際情況，制定和完善監(jiān)管責(zé)任制，明確管理人員和施工人員的職責(zé)，使其各司其職，每完成一道工序需要監(jiān)理人員驗收，在驗收合格后方可進行下一道工序。為加強工程質(zhì)量，提升安全意識，企業(yè)可以定期為施工人員播放安全教育短片，使全體施工人員都具有較好的安全意識［2］。

2．2完善管理制度

常言道，“無規(guī)矩不成方圓”。完善的制度是確保施工順利進行的保障，在公路工程施工環(huán)節(jié)中，必須嚴格按照管理制度進行操作，規(guī)范施工人員的操作行為，確保其人身安全。在制度的制定過程中，需要所有部門的員工代表共同參與，做到公正，公開，進而起到應(yīng)有的效用。施工單位在制度建設(shè)上要對如下內(nèi)容明確要求，a．工程質(zhì)量。b．施工進度。c．所需人力和物力。d．工程驗收。e．獎懲制度。同時，在制度的上要對施工安全問題給予高度重視，并且明確對設(shè)備和儀器的保養(yǎng)與檢修。

2．3提升監(jiān)督管理人員素質(zhì)

作為公路工程施工單位的監(jiān)管人員，自身要深知監(jiān)管工作意義重大，不僅關(guān)系到工程質(zhì)量和企業(yè)形象，更關(guān)系到廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。所以監(jiān)管人員要深入到施工現(xiàn)場，對各項施工環(huán)節(jié)明察秋毫，以提升施工效率，節(jié)約生產(chǎn)成本為目的。同時，建立人員要不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，積極學(xué)習(xí)先進的管理技術(shù)。施工企業(yè)也要重視對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力，進而打造技術(shù)過硬，紀律嚴明的監(jiān)管團隊，使施工秩序良好，施工現(xiàn)場整潔，施工人員安全得到保障。

2．4完善監(jiān)督管理體系

管理人員和技術(shù)人員要定期和不定期深入到公路工程施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，對施工的進度和其它工基本情況詳細了解，并且做好細致的記錄，進而生成監(jiān)督管理報告，這樣就可以不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，根據(jù)實際情況制定下一階段的施工計劃。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達的今天，工程管理也充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，使現(xiàn)場管理不斷得到加強。此外，還要建立監(jiān)督管理通報制度，明確各方職責(zé)，及時對工程施工的缺陷進行公示，使相關(guān)部門高度重視并改善［3］。

3結(jié)語

綜上所述，“百年大計，安全第一”，公路的興建為人們的出行帶來極大便利，但是質(zhì)量較差的公路會對人們的出行產(chǎn)生影響，甚至危及群眾的安全。因此，在公路工程的施工階段，必須加強對各環(huán)節(jié)的管理，提升思想覺悟，完善管理制度，并且提升監(jiān)督管理人員素質(zhì)。此外，還要完善監(jiān)督管理體系，這樣才能確保施工進度和工程質(zhì)量，為國家的經(jīng)濟建設(shè)提供支持。

參考文獻:

［1］曾兆權(quán)．基于公路建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的思考［J］．信息化建設(shè)，2016，(04)．

［2］宋常玉．道路工程施工監(jiān)督管理措施分析［J］．交通世界，2017，(29):140－141．

［3］侯劍飛．公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新措施探討［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2017，(12):188－189．

作者：孫小杰 單位：靈璧縣縣鄉(xiāng)公路管理所