會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策研究

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摘要：會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及社會(huì)的發(fā)展，都具有十分重要的推動(dòng)作用，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題會(huì)直接影響到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展水平。本文主要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制理論，首先對(duì)會(huì)計(jì)信息管理失真問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述；隨后，分析了會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題出現(xiàn)的內(nèi)部控制原因；最后，在總結(jié)前文的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探究了會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的解決措施，旨在內(nèi)控準(zhǔn)則指導(dǎo)下提供一些可行性較高的參考意見(jiàn)，推動(dòng)社會(huì)化企業(yè)內(nèi)控管理水平。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息失真；內(nèi)部控制

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來(lái)越多的企業(yè)積極主動(dòng)地參與到資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)各界對(duì)于我國(guó)企業(yè)特別是大型國(guó)有企業(yè)、上市公司的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越關(guān)注。各企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告披露是公眾了解企業(yè)的一個(gè)窗口，因此，失真的會(huì)計(jì)信息、虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)可避免地將給企業(yè)乃至社會(huì)帶來(lái)重大負(fù)面影響。2008年出臺(tái)的企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其相關(guān)指引，為分析會(huì)計(jì)信息失真、解決會(huì)計(jì)信息失真提供了系統(tǒng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，有利于企業(yè)提高管理水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的表現(xiàn)

（一）核算失真

一切的財(cái)務(wù)管理工作都是基于通過(guò)會(huì)計(jì)核算的方式，對(duì)企業(yè)在一定時(shí)間段內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和確認(rèn)，以計(jì)量報(bào)告的形式，為后續(xù)的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持。但是在實(shí)際的管理活動(dòng)中，主觀上適用核算辦法選擇錯(cuò)誤，系統(tǒng)原因?qū)е沦~目錯(cuò)誤等不良現(xiàn)象，從而容易導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理費(fèi)用計(jì)算失誤，會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（二）信息披露失真

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其報(bào)表附注等是企業(yè)一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)和體現(xiàn)，上市公司需要將自己的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外披露，國(guó)有企業(yè)需要將自己的經(jīng)營(yíng)成果向上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行披露，其他類(lèi)型的企業(yè)也需要生成財(cái)務(wù)報(bào)告以便其管理者或股東了解企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況，但在這個(gè)披露的環(huán)節(jié)，往往也會(huì)出現(xiàn)信息披露內(nèi)容與實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果不符、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏的現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出錯(cuò)誤的投資判定。

二、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的具體原因

（一）企業(yè)內(nèi)部控制制度缺失

會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的根本原因是企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺失。一個(gè)企業(yè)如果不重視內(nèi)部控制制度建設(shè)，不相容崗位未有效分離，企業(yè)決策出自“一言堂”，財(cái)務(wù)管理缺乏有效監(jiān)督機(jī)制，這樣的企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作無(wú)章可循，會(huì)計(jì)信息披露無(wú)法可依，談何真實(shí)完整的財(cái)務(wù)信息。

（二）控制活動(dòng)執(zhí)行度差

企業(yè)在組織開(kāi)展內(nèi)部控制活動(dòng)中，針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真制度有制訂但是執(zhí)行性差，例如，企業(yè)建立了嚴(yán)格的資金安全管理制度，要求出納不能編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，但某財(cái)務(wù)主管因人手不足仍由出納編制，且未采取其他補(bǔ)救措施，導(dǎo)致了出納私制銀行對(duì)賬單和余額調(diào)節(jié)表，不能真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際賬戶余額，給企業(yè)造成損失。企業(yè)的內(nèi)控制度未有效被執(zhí)行，同樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)。

（三）內(nèi)部控制信息系統(tǒng)不暢通

會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題產(chǎn)生的另一個(gè)原因是內(nèi)部控制信息系統(tǒng)不暢通。內(nèi)部控制信息系統(tǒng)不暢通導(dǎo)致了企業(yè)管理者不能及時(shí)獲得真實(shí)完整的財(cái)務(wù)信息；基層財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)傳遞給管理者，導(dǎo)致企業(yè)投資失誤造成損失，如德國(guó)國(guó)家銀行向雷曼兄弟打款3億歐元就是因?yàn)樵谝?0分鐘內(nèi)信息溝通不暢導(dǎo)致。

三、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的解決措施

（一）提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

根據(jù)前文對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的具體表現(xiàn)以及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析之后，可以了解到，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題產(chǎn)生的原因有許多，對(duì)于我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)環(huán)境的整體穩(wěn)定等方面，都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。對(duì)此，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員在實(shí)際的工作中，需要提高對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的重視力度，采取積極有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，徹底減少會(huì)計(jì)信息失真，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理效率。我國(guó)大部分企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)以及員工的思想道德素質(zhì)培訓(xùn)極其重視，如國(guó)家電網(wǎng)公司，要求對(duì)新進(jìn)財(cái)務(wù)類(lèi)大學(xué)生進(jìn)行為期半年的脫崗崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)控制度等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；工作過(guò)程中重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德修養(yǎng)培訓(xùn)，通過(guò)道德講堂和廉政教育，提高公司財(cái)務(wù)人員的思想道德水平。

（二）營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，有利于提高會(huì)計(jì)信息的綜合管理質(zhì)量。比如，我國(guó)某地區(qū)的企業(yè)在實(shí)際的工作中，管理人員明確地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)于會(huì)計(jì)信息核算管理工作的影響。因此，企業(yè)實(shí)施了股權(quán)分置改革模式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分散性?xún)?yōu)化。通過(guò)將企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)建立在多元化、分散性以及具有一定靈活性的股權(quán)結(jié)構(gòu)之上，有利于將企業(yè)原本單一化的股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。從管理層面上加大對(duì)內(nèi)部控制的重視，構(gòu)建新型內(nèi)部控制管理體系。從企業(yè)內(nèi)部職工的角度出發(fā)，積極地組織各項(xiàng)培訓(xùn)和管理活動(dòng)，提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員以及其他部門(mén)的員工對(duì)于內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)。此舉對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有極強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展作用。通過(guò)實(shí)施多元化的投資主體，吸收各個(gè)地區(qū)實(shí)體以及戰(zhàn)略投資者，作為企業(yè)的新型股東。利用債權(quán)轉(zhuǎn)換股權(quán)的方式，豐富企業(yè)股東的組織結(jié)構(gòu)和參與類(lèi)型。配合更完善且獨(dú)立的董事會(huì)制度，充分發(fā)揮出公司董事對(duì)于會(huì)計(jì)信息核算工作的指導(dǎo)作用。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，而且，還會(huì)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控管理工作，產(chǎn)生不利影響。對(duì)此，相關(guān)領(lǐng)域的工作人員以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，都需要在實(shí)際的工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息失真的危害性。通過(guò)采取積極有效地管理措施，不斷地提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能產(chǎn)生的損失。

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作者:吳芬 單位:國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司龍巖供電公司