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淺析酒吧經(jīng)營管理

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淺析酒吧經(jīng)營管理

摘要:隨著酒吧在成都如火如荼地開展,作為一個休閑之都,成都的夜生活的魅力無窮。本文對成都的酒吧發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,然后從硬件、員工、定價(jià)三個方面分析了成都酒吧存在的問題,并對成都酒吧經(jīng)營管理提出了建議和思考。

關(guān)鍵詞:酒吧;經(jīng)營管理;成都;酒水

酒吧是一種提供各類酒水消費(fèi)的休閑娛樂場所,是Bar或者Pub,不同于Club,是一種舶來品,是一個舶來的想像性空間。Bar多指美式的具有一定主題元素的酒吧,Pub多指英式的以酒為主的酒吧。酒吧最初源于美國西部大開發(fā)時(shí)期的西部酒館,是以一種很“文化”、很反叛的姿態(tài)出現(xiàn)的,是對深夜不歸的一種默許,成為青年人的天下,亞文化的發(fā)生地。

一、成都酒吧發(fā)展概況

酒吧從美國傳中國之后便得到了迅速發(fā)展,成都一個古老而時(shí)尚的文化名城,它以自己強(qiáng)大的包容力獲得了“魅力之都”、“休閑之都”的雅號,夜生活非常豐富,因此酒吧業(yè)態(tài)發(fā)展較好,已經(jīng)形成了兩個大生活圈和三個消費(fèi)帶。主要是指蘭桂坊酒吧一條街、少陵路酒吧一條街、九眼橋酒吧一條街三個消費(fèi)帶。最近在嬌子音樂廳那邊也有了幾家新開的playhouse、赫本等等,還有坐落于成都標(biāo)志性建筑之一的339電視塔那里的spaceclub酒吧和danceclub酒吧。space酒吧在全國都有分店,比如重慶、拉薩等等,總店在成都。90年代初期,成都酒吧發(fā)展迎來黃金時(shí)代,在人民南路四段和天府廣場噴水池兩邊有了很多小酒吧,密密麻麻分布有30多家酒吧。90年代中期,隨著蹦迪成為年輕人的時(shí)尚,迪吧發(fā)展迅速。90年代后期,出現(xiàn)了文藝酒吧,有代表性的就是小酒館,最早是由一位畫家開的。2000年,成都興起了很多個性化的主題酒吧,多以行業(yè)性質(zhì)和人群屬性分類,有藝術(shù)、音樂、校園、民謠等主題酒吧。隨后,逐漸形成了目前的分布格局。

二、成都酒吧經(jīng)營存在的問題

1.酒吧硬件設(shè)施對客人的影響

酒吧的硬件設(shè)施對于客人的影響顯而易見??腿顺醯骄瓢桑谝桓杏X很重要,硬件設(shè)施是能否一下子打動消費(fèi)者的重要方面。spaceclub,是一種慢搖吧,坐落在成都電視塔339歡樂頌A座4樓。在一樓,酒吧有安檢,過了安檢后右轉(zhuǎn)便是電梯,電梯設(shè)計(jì)為觀光電梯,里面很隔音,出去后便是一個像花園一樣的排隊(duì)休息區(qū),休息區(qū)環(huán)境好,服務(wù)員在客人等待期間,會提供果盤和水,酒吧的大門有防風(fēng)簾,夏天里面開了空調(diào)外面非常熱。當(dāng)客人進(jìn)入之后會感到心情非常的愉快,并且他們在夏天會在外面放一兩個風(fēng)扇。因此給客人第一感覺很好,在排隊(duì)等待過程中也享受著上帝的待遇。而有些酒吧,就不太注重這些細(xì)節(jié),有時(shí)候裝修的細(xì)節(jié)能打動客戶。

2.酒吧員工對客源的影響

作為服務(wù)業(yè),員工對客人影響是致命的,因此員工的管理就顯得非常重要。一個管理科學(xué)的酒吧,從高層到低層都是分的非常仔細(xì)的,每一個崗位,任務(wù)清晰,責(zé)權(quán)利明確。目前酒吧都會有酒水推銷人員,這是除了服務(wù)員之后的第二個職位,負(fù)責(zé)這些推銷人員有一個組長。每天酒吧都會八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開門,酒水推銷人員由組長安排到到酒吧門口開會,同時(shí)還有氣氛部員工。氣氛部的任務(wù)就是當(dāng)酒吧人少的時(shí)候去補(bǔ)位,營造在淡期時(shí)酒吧人氣還是比較旺。客人準(zhǔn)備轉(zhuǎn)場的時(shí)候看到這樣情形的酒吧,會把該酒吧作為轉(zhuǎn)場的首選,這也是增加客源的一個方法。有時(shí)候小組長嫌客人消費(fèi)少,對客人服務(wù)不周到,甚至不理客人的情況發(fā)生。服務(wù)員也一樣的,當(dāng)一桌消費(fèi)高的時(shí)候,他將會對消費(fèi)者服務(wù)的特別周到,但是一旦當(dāng)消費(fèi)者桌上沒有酒的時(shí)候,他們的態(tài)度將會發(fā)生翻天覆地的變化,可能他還會趕走顧客,他會告訴你外面還有人在排隊(duì)等位置,他還會說要不就先點(diǎn)酒把這位置占著。這可能是一種營銷的方法,但這樣其實(shí)對顧客的一種不尊重。所以服務(wù)人員以及小組長培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意,顧客只要進(jìn)入酒吧,就是上帝,對待上帝不能因?yàn)橄M(fèi)的金額少而怠慢,應(yīng)該有服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.酒水的定價(jià)

酒吧本身就是一個消費(fèi)比較高的場所,所以酒吧每一瓶酒的定價(jià)以及每一個卡座的消費(fèi)都會影響著酒吧的生意以及來酒吧玩耍的客人的心情?,F(xiàn)在所有酒吧的定價(jià)都與市場正常價(jià)格高四倍左右,這翻倍的錢買的就是酒吧的氣氛以及買的酒吧的環(huán)境。據(jù)了解,成都新開的兩家酒吧cago和赫本,定價(jià)都比一般正常的酒吧要高出很多。新開業(yè)會有些嘗鮮的顧客前往,但了解消費(fèi)后的顧客,普遍反映價(jià)格太高,不會再來。因此酒吧在定價(jià)時(shí)一定要考慮市場的均價(jià),否則回頭客將很少。

三、酒吧經(jīng)營的建議

1.在設(shè)計(jì)時(shí)注重細(xì)節(jié)

酒吧在開始裝修設(shè)計(jì)時(shí),一定要從消費(fèi)者心理進(jìn)行研究出發(fā),從細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)出發(fā),能處處打動人,處處感覺到為提升顧客的滿意度。有時(shí)候細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)花錢不多,但可以看出經(jīng)營者的用心良苦,一切以顧客為中心。

2.注重服務(wù)人員的培訓(xùn)

對一線服務(wù)人員,在培訓(xùn)時(shí)就應(yīng)該注意如何對待顧客。學(xué)習(xí)下餐飲企業(yè)海底撈,以服務(wù)取勝,現(xiàn)在已經(jīng)成了一家上市公司。制勝法寶就是服務(wù)。不能以消費(fèi)金額來定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入酒吧就是顧客,就是我們應(yīng)該認(rèn)真服務(wù)的上帝。并且實(shí)行一系列的獎懲制度。專門設(shè)立一個可以讓客人進(jìn)行投訴舉報(bào)的公眾號,并對每一個服務(wù)員進(jìn)行編號,最后將其名字與編號印在胸章上,服務(wù)時(shí),便將胸章別在胸口。當(dāng)客人想要舉報(bào)時(shí)就直接在公眾號發(fā)送想要投訴的人的姓名和編號,以及投訴的原因和理由。然后,當(dāng)經(jīng)理收到投訴信息。并且確實(shí)后對此服務(wù)員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。

3.酒水價(jià)格定價(jià)不能過高

一個酒吧的定價(jià)應(yīng)考慮市場均價(jià)情況,不要太高,與市場持平,這樣一來客人便不會從頭就開始抱怨價(jià)格貴,所以我認(rèn)為對酒吧價(jià)格的調(diào)控管理也是酒吧生意影響的重要因素之一。當(dāng)酒吧的價(jià)格與其他酒吧都一樣的時(shí)候,客人在選擇酒吧時(shí)便是看人氣以及它的音樂的新鮮。

4.酒店的活動創(chuàng)新

一個酒吧,如果一年四季都是一個DJ或者兩三個DJ在輪番表演時(shí),客人只會越來越覺得枯燥乏味。因此酒吧在不同的節(jié)假日以及每個月必須推出一兩個新鮮的活動來吸引新客戶,同時(shí)也可以改變老客戶提高老客戶對這就這家酒吧的好感。但是這些活動一定不能與其他酒吧相似,一定要做出一個新鮮的與其他酒吧完全不一樣的活動,每年還可以推出一兩次買酒優(yōu)惠的活動。

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作者:黃金治 單位:成都市第二十中學(xué)校