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藝術院校教學管理問題研究

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藝術院校教學管理問題研究

1藝術院校教學管理中存在的問題

藝術類高校有著良好的發(fā)展前景,在高等職業(yè)院校中,在培養(yǎng)人才時是以校企合作為工作理念的,由于人才培養(yǎng)模式越來越完善,所以,教學的理念也需要進行創(chuàng)新。在有的藝術院校中,由于教師還采用的是傳統(tǒng)的以課堂為主的教學模式,不利于培養(yǎng)綜合性人才,教師一般是以授課對人才進行培養(yǎng),這種方式比較枯燥,而且不利于提高學生的動手能力。個別藝術院校缺少學生實驗室、畫室、高科技媒體演示室、練功房等,這種人才培養(yǎng)的方式具有滯后性,而且不利于增加學生的動手操作技能。由于個別藝術院校沒有形成與當前教育發(fā)展形勢相適應的人才培養(yǎng)方法,所以,教學管理水平較低。

2藝術院校教學改革的對策

2.1制定科學的教學管理制度

個別高職院校管理制度不夠完善,存在較多的弊端,采用的是粗放式管理方式,缺乏規(guī)范性。為了提高教學管理的水平,首先需要制定科學的教學管理制度,一定要以藝術教育特征為基礎,還要以高職教育管理為約束,做好常規(guī)教學運行管理制度與模式的建設工作,做好教師隊伍管理工作,還要對教學質量進行監(jiān)控。

2.2建立院系兩級管理模式

學校教學管理工作的中心在教務處,關鍵是在系部,要建立起院系兩級管理模式。教務處作為院級教學管理部門,要發(fā)揮宏觀指導作用,其工作重點應該是明確學院教學工作的發(fā)展方向目標和規(guī)劃、制定教學管理的各項規(guī)章制度,同時做好教學當中組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理、服務等職能。

2.3加強教學管理隊伍建設

高職院校的教學管理工作內涵更深,工作范圍更廣,對教學管理部門的工作人員的要求則更高。要不斷加強教學管理隊伍的建設,建設一支熟悉國家高職教育政策、省市教育規(guī)章制度、懂教學、懂管理、勤思考、善研究、綜合素質高、結構相對穩(wěn)定的教學管理隊伍,同時還要不定期開展對教學管理人員的業(yè)務和管理理論培訓,以適應新時期對教學管理工作科學化、現(xiàn)代化的需要。

2.4加強宏觀指導,改革人才培養(yǎng)模式

2005年,國務院頒發(fā)的《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中,提出現(xiàn)代職業(yè)教育要“大力推行工學結合、校企合作的培養(yǎng)模式……改革以學校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式”。高職藝術院校的教學管理部門,應該加強教學管理方法研究,加強對系部開展校企合作、課程建設、教師隊伍建設、實踐教學體系設計的宏觀指導以及制度設計,在新的教育理念下,用科學化、規(guī)范化的教學管理方法對高職藝術院校的教學工作進行管理,適應時代的需求。

2.5推行現(xiàn)代化的管理方法

通過現(xiàn)代化的管理方法,推動管理理念的更新。在高校紛紛運用信息化手段進行管理的當今,高職藝術院校也要跟上步伐,在管理手段上,引入能夠符合高職藝術院校的教學工作需要的教學管理軟件;加快建設能夠與之相匹配的管理制度,以此提高管理效率,使教學管理工作更加開放,更能滿足現(xiàn)代化高職教育的需要。

3結束語

藝術院校是我國教育產業(yè)的重要組成,其主要是為了培養(yǎng)藝術類人才,有的孩子在唱歌或者舞蹈等方面有著一定天賦,為了更好的挖掘其潛力,可以將其送到藝術院校進行培養(yǎng)。藝術院校在發(fā)展的過程中,學校的教學水平也有了較大的提升,要針對學校教學管理中存在的問題,制定出相應的解決對策,還要做好教師隊伍的建設工作,提高教學的水平,做好教育模式與方法的改革工作,這樣才能提高藝術院校的競爭力。

作者:李亮 單位:北京電影學院動畫學院