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[摘要]在企業(yè)、單位人力資源管理中,勞動(dòng)合同管理是最重要的工作內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理能夠提高人力資源的管理水平。自《勞動(dòng)合同法》頒布與實(shí)施以來(lái),當(dāng)前企業(yè)人力資源中,勞動(dòng)合同管理還存在許多問(wèn)題,需要相關(guān)部門(mén)重視勞動(dòng)合同管理,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以此提高人力資源的管理水平。本文針對(duì)現(xiàn)階段人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題做出分析,然后對(duì)人力資源如何進(jìn)行勞動(dòng)合同管理提出相關(guān)對(duì)策,旨在為相關(guān)研究提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]人力資源;勞動(dòng)合同管理;企業(yè)
0引言
勞動(dòng)合同管理制度在我國(guó)企業(yè)中廣泛應(yīng)用,該制度能夠明確企業(yè)與人力資源之間的權(quán)利與責(zé)任,讓企業(yè)運(yùn)行得到更好發(fā)展,且通過(guò)勞動(dòng)合同規(guī)章制度來(lái)提升人力資源工作的積極性。在2008年1月1日頒布新的《勞動(dòng)合同法》之后,更多企業(yè)開(kāi)始重視勞動(dòng)關(guān)系的管理。企業(yè)的人力資管理應(yīng)遵守法律法規(guī),按相關(guān)法律法規(guī)簽訂勞動(dòng)合同、處理帶薪休假、發(fā)放薪資等問(wèn)題。目前,部門(mén)企業(yè)只在乎自身利益,忽略了勞動(dòng)者的權(quán)益,沒(méi)有依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,容易出現(xiàn)勞務(wù)糾紛等問(wèn)題,這種現(xiàn)象有礙社會(huì)發(fā)展與安定。因此,企業(yè)應(yīng)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,這是勞動(dòng)者保護(hù)自身利益的重要依據(jù),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)凝聚力量。
1現(xiàn)階段人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的問(wèn)題
1.1法律意識(shí)薄弱,沒(méi)有依法簽訂勞動(dòng)合同
我國(guó)部分個(gè)體工商企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)及私營(yíng)企業(yè)在招聘人員時(shí)沒(méi)有依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,為日后的勞資糾紛埋下隱患。追其發(fā)生的主要原因就是用人企業(yè)的法律意識(shí)薄弱,特別是個(gè)體工商戶(hù)在聘請(qǐng)人員時(shí)比較隨意,人員流動(dòng)性比較大,導(dǎo)致日后出現(xiàn)勞務(wù)糾紛等問(wèn)題。部分企業(yè)為了規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任,沒(méi)有與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,不愿意接受法律約束,出現(xiàn)克扣勞動(dòng)者薪資等問(wèn)題,甚至出現(xiàn)隨意辭退員工的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)覺(jué)得如果依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,就要依法支付勞動(dòng)者薪酬,不能隨意辭退員工,若要辭退就必須支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或違約金,企業(yè)還需要給勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)等各種勞動(dòng)者應(yīng)該擁有的福利待遇等,使企業(yè)利益受損。但如果企業(yè)沒(méi)有依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,會(huì)導(dǎo)致在勞務(wù)使用過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題和漏洞。
1.2相關(guān)規(guī)章制度存在缺陷
我國(guó)部分企業(yè)人力資源管理中的勞動(dòng)合同管理還存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響了我國(guó)很多企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理的水平,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用與價(jià)值。在眾多問(wèn)題中,相關(guān)規(guī)章制度存在缺陷是最嚴(yán)重的問(wèn)題,直接影響人力資源的管理水平。目前,很多企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度制定不規(guī)范,一般就是直接采用其他企業(yè)的一些范本,這些范本本身就存在許多問(wèn)題,再加上這些勞動(dòng)合同范本跟自身企業(yè)的管理要求不相符,如果直接使用就會(huì)產(chǎn)生諸多矛盾,不能直接借鑒使用,需要根據(jù)自身情況做出相應(yīng)改良。
1.3人力資源管理手段不規(guī)范,實(shí)際問(wèn)題較多
目前,很多企業(yè)的勞動(dòng)合同存在很多實(shí)際問(wèn)題,人力資源管理手段不規(guī)范,部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理方式對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行管理,在勞動(dòng)合同簽訂、變更及解除等行為沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施,出現(xiàn)了許多問(wèn)題,例如,簽訂的勞動(dòng)合同不合法,合同沒(méi)有根據(jù)制度改革而更改,在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同時(shí),沒(méi)有按照合同規(guī)定支付勞動(dòng)者應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或違約金,甚至不給予支付,在勞動(dòng)合同期限將至?xí)r沒(méi)有與勞動(dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同,讓勞動(dòng)者為其繼續(xù)工作,企業(yè)從中賺取利益。部分企業(yè)沒(méi)有規(guī)定勞動(dòng)合同的履行內(nèi)容,損害了勞動(dòng)者的利益,使勞動(dòng)者的合法權(quán)利受到侵犯。雖然很多企業(yè)都制定了勞動(dòng)管理制度,但是在管理方法上還存在很多漏洞。有的企業(yè)管理勞動(dòng)合同制度時(shí)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式,其中,很多管理方法都不科學(xué)、合理,給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)困難,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受到很大損失。
2人力資源管理中加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的對(duì)策
2.1完善企業(yè)人力資源勞動(dòng)合同管理制度
企業(yè)想要提高管理水平,最重要的就是要完善企業(yè)人力資源中勞動(dòng)合同管理的相關(guān)制度,必須做好以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容。首先,在建立規(guī)章制度時(shí)融入相關(guān)法律法規(guī),確保完善后的規(guī)章制度沒(méi)有違反《勞動(dòng)管理法》中的相關(guān)法律法規(guī),這要求相關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)有一定的認(rèn)識(shí)。其次,完善后的勞動(dòng)合同管理制度應(yīng)該具有實(shí)用性,與自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相符合,避免與企業(yè)的實(shí)際情況相脫離,進(jìn)而違背企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo),完善的勞動(dòng)合同制度一定要能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。再次,保障完善的勞動(dòng)合同制度具有嚴(yán)格的規(guī)范性,只有具有規(guī)范性才能使具體相關(guān)制度落實(shí)到位,發(fā)揮制度的效果,這也是完善企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理制度的基本需要。最后,也是最重要的一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該針對(duì)相應(yīng)監(jiān)管制度明確目標(biāo),對(duì)于勞動(dòng)合同管理制度來(lái)說(shuō),監(jiān)管是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),承擔(dān)了勞動(dòng)合同管理制度的彌補(bǔ)和完善功能,是制定完善的勞動(dòng)合同管理制度中不可缺少的組成部分,尤其是針對(duì)一些勞務(wù)糾紛問(wèn)題。
2.2提高對(duì)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理的重視程度
目前,部分企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理還存在許多問(wèn)題,想要避免這些問(wèn)題,提高人力資源勞動(dòng)合同管理的水平,就必須高度重視人力資源的勞動(dòng)合同管理,做好相應(yīng)人力資源勞動(dòng)合同管理工作,這種重視不僅針對(duì)企業(yè)管理人員,還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)勞動(dòng)合同管理的重視。第一,對(duì)企業(yè)員工和管理人員進(jìn)行相關(guān)制度宣教,充分體現(xiàn)出企業(yè)人力資源勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度的優(yōu)點(diǎn),讓企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)到其對(duì)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用,讓企業(yè)的工作人員充分認(rèn)識(shí)到人力資源勞動(dòng)合同管理規(guī)章制度對(duì)維護(hù)自身權(quán)益的價(jià)值和作用。第二,加強(qiáng)相應(yīng)法律法規(guī)建設(shè),讓企業(yè)相關(guān)管理人員和員工都能充分了解勞動(dòng)管理中的相關(guān)法律法規(guī),依法進(jìn)行具體人力資源勞動(dòng)合同管理,避免一些不合法的情況出現(xiàn),影響勞動(dòng)合同管理的實(shí)施效率。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),使企業(yè)員工明確勞動(dòng)合同管理的法律效應(yīng),進(jìn)而引起他們的高度重視。
2.3完善人力資源管理中勞動(dòng)合同的管理內(nèi)容
想要提升企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)合同的管理水平,就必須補(bǔ)充和完善具體內(nèi)容,這是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),能夠保障勞動(dòng)合同管理制度在后期實(shí)行時(shí)發(fā)揮良好的效果。在補(bǔ)充和完善相關(guān)合同管理內(nèi)容時(shí)應(yīng)該明確一些基本法律法規(guī)的有效性,使這些條例能夠落到實(shí)處,發(fā)揮作用。例如,法律規(guī)定的企業(yè)員工應(yīng)享有的相關(guān)權(quán)利和福利待遇都應(yīng)該在合同中具體體現(xiàn)。此外,還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)制定出符合企業(yè)發(fā)展的人力資源勞動(dòng)合同管理內(nèi)容,以此激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性,提高企業(yè)的活力,比如,針對(duì)員工節(jié)日福利、休假福利這一方面,企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件及發(fā)展特色制定一些相關(guān)合同內(nèi)容。
2.4規(guī)范勞動(dòng)者的管理,防止給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失
企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),要詳細(xì)說(shuō)明勞動(dòng)合同條款、薪資待遇以及支付違約金的相關(guān)問(wèn)題。在合同中加入違約金條款,能夠使企業(yè)和勞動(dòng)者自覺(jué)履行相關(guān)義務(wù),符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),企業(yè)要了解勞動(dòng)者的基本信息,包括姓名、電話(huà)、年齡、婚姻狀態(tài)、家庭住址和學(xué)歷等信息。按照相關(guān)法律法規(guī)建立完善的勞動(dòng)合同管理制度,且符合企業(yè)的實(shí)際狀況。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的管理,使勞動(dòng)程序合規(guī)合法,嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,履行和承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與義務(wù),促使人力資源管理的規(guī)范化和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)和勞動(dòng)者都應(yīng)遵守“平等自愿,協(xié)商一致”的原則,保證履行雙方的勞動(dòng)義務(wù)。企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,保障雙方的權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。如果合同相關(guān)條款有失公平,應(yīng)該責(zé)令其在期限內(nèi)更改,與勞動(dòng)者的需求達(dá)成一致。此外,勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)于沒(méi)有與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同的企業(yè),應(yīng)該責(zé)令簽訂并履行相關(guān)規(guī)定。
3結(jié)語(yǔ)
勞動(dòng)合同對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),可以提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)勞動(dòng)者的法律意識(shí);對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在依法簽訂勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上,保障了企業(yè)自身權(quán)益,對(duì)勞動(dòng)者也有一定約束性?,F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增長(zhǎng),因此,企業(yè)必須重視勞動(dòng)合同管理問(wèn)題,依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;建立完善的人力資源中勞動(dòng)合同管理體系,使其法制化、規(guī)范化。對(duì)于傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同管理方案,吸取精華,棄之糟粕,創(chuàng)新和完善新的勞動(dòng)合同管理方案。對(duì)人力資源管理中勞動(dòng)合同管理存在的不足和問(wèn)題有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并采取相應(yīng)解決措施給予改正和加強(qiáng)。只有共同提高人力資源管理和勞動(dòng)合同管理的水平,才能促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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作者:鐘文浩 單位:廣州華立科技職業(yè)學(xué)院