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油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理問題和措施

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油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理問題和措施

摘要:隨著我國石油化工行業(yè)的迅速發(fā)展,越來越多的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到油田地面工程建設(shè)方面,使該方面的發(fā)展取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成果。但是在這一過程中,還存在相當(dāng)一部分問題。本文就油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理措施的強(qiáng)化,進(jìn)行深入分析,并針對(duì)其中存在的一些問題,提出與之相對(duì)應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:油田;地面工程;建筑質(zhì)量;問題和措施

1質(zhì)量管理工作中存在的問題

1.1管理觀念落后

油田地面工程的建設(shè),并不是一個(gè)簡單的工程,它需要漫長而復(fù)雜的過程。在這一過程中,存在著諸多的環(huán)節(jié),其復(fù)雜和繁瑣程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的工程。更重要的是,在施工管理過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常的重要。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,就會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成惡劣影響,從而直接影響到油田的正常開采。而在實(shí)踐中,油田地面工程建設(shè)方面缺乏有效的監(jiān)管,從而造成施工的疏忽,對(duì)工程的整體質(zhì)量造成影響。同時(shí),油田地面工程施工過程中,質(zhì)量會(huì)受到許多方面因素的影響,尤其是工程進(jìn)度的影響。建設(shè)方出于成本的考慮以及受到工期的壓力,難免會(huì)出現(xiàn)重進(jìn)度而輕質(zhì)量等現(xiàn)象。此外,技術(shù)條件、配套設(shè)備等一些因素,也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定程度上的影響。

1.2責(zé)任制度不完善

完善的制度是油田地面工程建筑質(zhì)量的重要保障,但是在施工過程中,施工方出于成本的考慮,采用一些節(jié)約成本,但會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響的施工方案,甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料等惡劣現(xiàn)象。由于相關(guān)的監(jiān)督制度的缺失,無法對(duì)這種現(xiàn)象形成有效的監(jiān)管,導(dǎo)致難以保障工程質(zhì)量。此外,由于對(duì)于相關(guān)審查制度不夠完善,對(duì)施工方的資質(zhì)審核不夠嚴(yán)格,造成一些資質(zhì)不全的施工單位進(jìn)入到該項(xiàng)目的工程建設(shè)中來,尤其施工方設(shè)備不到位,技術(shù)不達(dá)標(biāo)等問題,從而對(duì)施工質(zhì)量造成惡劣影響。

1.3質(zhì)量保證體系不健全

嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,對(duì)于工程質(zhì)量具有重要影響。但是在實(shí)踐過程中,相關(guān)的保證體系并不全面,還存在著許多的漏洞。使質(zhì)量保證制度在操作過程中缺乏實(shí)用性,難以發(fā)揮真正的作用。尤其是在執(zhí)行過程中,沒有有效的監(jiān)督,難以確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)和執(zhí)行。

2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1做好施工準(zhǔn)備工作

在地面建設(shè)工程開始之前,要做好充足的準(zhǔn)備工作,才能保證工程的有序進(jìn)行。要做好施工準(zhǔn)備工作:首先,要對(duì)施工地的自然環(huán)境以及地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的勘探,并在此過程中進(jìn)行詳實(shí)、準(zhǔn)確的記錄,進(jìn)而形成檔案,保存資料。然后根據(jù)相關(guān)的檔案資料,進(jìn)行施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),以保證施工方案的科學(xué)性和合理性。同時(shí),交流過程中施工方與方案設(shè)計(jì)方要保持良好的溝通,以確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。其次,要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的安排,做好施工布局工作,以保證該工程的順利進(jìn)行。在這一過程中,要全面做好安全管理工作,保證施工人員和施工設(shè)備的安全性。同時(shí),在施工中進(jìn)行合理的調(diào)度安排,確保個(gè)施工項(xiàng)目有序進(jìn)行。

2.2做好工程監(jiān)管工作

建立完善的監(jiān)督制度,為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提高制度保障,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)管理人員的職業(yè)素質(zhì),以確保在監(jiān)管過程中,可以嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。工程監(jiān)管工作主要是包括兩個(gè)方面:其一,是安全監(jiān)管工作。在確定施工方案合理性的同時(shí),對(duì)于施工過程中的機(jī)械使用和高空作業(yè)等問題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,確保相關(guān)安全措施的到位。并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工,確保不會(huì)因違規(guī)操作而造成安全事故。其二,是質(zhì)量監(jiān)管工作。質(zhì)量是一個(gè)工程的最重要方面。在這一方面,監(jiān)管人員要對(duì)施工方的技術(shù)設(shè)施、設(shè)備狀況以及施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以保證工程質(zhì)量的可靠性。同時(shí),在施工過程中,要對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行定期和不定期的抽查,以確保工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都受到有效監(jiān)管。

2.3加強(qiáng)工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,在實(shí)際操作中往往因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重而造成對(duì)工程質(zhì)量的忽略。所以,相關(guān)部門在制定一個(gè)合理的工程計(jì)劃的同時(shí),還要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保施工可以按照計(jì)劃進(jìn)行。此外,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故要有一個(gè)合理的應(yīng)對(duì)措施,防止事故影響到施工進(jìn)度。同時(shí),做好施工協(xié)調(diào)工作也是保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要方法。在這一過程中,要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位之間的關(guān)系,確保各部門的工作可以按照計(jì)劃有序進(jìn)行。此外,還要做好施工人員的管理工作。由于油田地面工程施工是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程,所以在這一過程中,不可避免的會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)的現(xiàn)象。所以,要全面做好人員管理工作,設(shè)計(jì)合理的人員使用方案,防止因人員變動(dòng)而影響到施工進(jìn)度。

2.4加強(qiáng)驗(yàn)收工作

油田地面工程驗(yàn)收工作是保證工程質(zhì)量的重要方式,要做好驗(yàn)收工作就要注意以下幾個(gè)方面:首先,要聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,這樣才能保證整個(gè)驗(yàn)收過程的準(zhǔn)確性。驗(yàn)收過程中,要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,真正做好每一環(huán)節(jié)的摸排工作,確認(rèn)驗(yàn)收中不留死角。如在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即和相關(guān)的單位和部門進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行處理,排除隱患,保證工程質(zhì)量。其次,對(duì)驗(yàn)收中的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。驗(yàn)收工作完成之后,還要進(jìn)行整理存檔,以備查詢。此外,工程竣工之后,后期的維修和保養(yǎng)工作對(duì)于整個(gè)工程的長期使用具有重要的影響。因此在此過程中,一定要使用專業(yè)人士,定期的進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

3結(jié)語

總而言之,強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)于保證油田正常生產(chǎn)具有非常重要的作用,在這一過程中,一定要運(yùn)用先進(jìn)的理念和技術(shù),以確保工程質(zhì)量。

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作者:孫丹丹 單位:大慶油田有限責(zé)任公司采油八廠

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