中西方管理會(huì)計(jì)對(duì)比
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了中西方管理會(huì)計(jì)對(duì)比范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
一、管理會(huì)計(jì)研究的差異分析
(一)西方管理會(huì)計(jì)研究
西方學(xué)者注重管理會(huì)計(jì)技術(shù)及方法的研究，而較少涉及管理會(huì)計(jì)理論的探討。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)下屬的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)(CMA)，在1958年對(duì)“管理會(huì)計(jì)”是這樣下的定義:“管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念來處理某個(gè)主體歷史的和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，用來幫助管理當(dāng)局制定具有適當(dāng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的計(jì)劃，并以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出合理的決策為目的。”從上述權(quán)威機(jī)構(gòu)所下的定義來看，管理會(huì)計(jì)似乎就是利用經(jīng)濟(jì)信息，通過各種專門方法和技術(shù)，來幫助企業(yè)管理當(dāng)局作出科學(xué)決策的各項(xiàng)具體工作。即只講究技術(shù)和方法，而不對(duì)理論進(jìn)行深入探討。另一方面，從西方管理研究的兩大基本派別的角度來談?！皞鹘y(tǒng)管理會(huì)計(jì)學(xué)派”主張一切以成本為中心，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，將諸如數(shù)量方法及其他先進(jìn)管理方法引進(jìn)到管理會(huì)計(jì)之中，以在管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中應(yīng)用，并注重開辟管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域。而“創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)學(xué)派”則主張以全方位創(chuàng)新為目標(biāo)，注重學(xué)科間交叉滲透發(fā)展態(tài)勢，盡可能引進(jìn)相關(guān)的科學(xué)理論與方法，通過不斷創(chuàng)新建立與改進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)，建立各式數(shù)學(xué)模式型，并不斷改進(jìn)控制方法，以有效側(cè)試與評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其效果.兩種學(xué)派的觀點(diǎn)雖然不盡相同，但它們共同的特點(diǎn)都是以研究技術(shù)和方法為主，并盡其所能將研究成果用于實(shí)際。再者，在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)理論研究方面，美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)僅對(duì)“管理會(huì)計(jì)基本概念”和“管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征”進(jìn)行了較全面的研究，而對(duì)其他方面的研究成果確實(shí)寥寥無幾.
(二)中國管理會(huì)計(jì)研究
我國的管理會(huì)計(jì)研究注重理論研究。我國學(xué)者普遍認(rèn)為只有擁有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)的實(shí)踐才是可以長足發(fā)展的實(shí)踐。任何實(shí)踐的背后必然有一定的“哲理”在指導(dǎo)它、影響它、支持它。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如此，管理會(huì)計(jì)亦是如此。管理會(huì)計(jì)通常被認(rèn)為是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展而從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)(偏重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))中逐漸派生出來的。因此，有些研究者就依循上述時(shí)間順序所呈現(xiàn)的邏輯，仿照定義傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論(偏重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，而實(shí)際上當(dāng)前許多會(huì)計(jì)理論的教科書上只說談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論)的方法為管理會(huì)計(jì)理論下了一個(gè)定義:“管理會(huì)計(jì)是一套由前后一致的管理會(huì)計(jì)對(duì)象、管理會(huì)計(jì)職能、管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、管理會(huì)計(jì)概念、管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)、管理會(huì)計(jì)原則和管理方法體系所組成的概念框架，用來解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、開拓和完善管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)?！痹诖嘶A(chǔ)上，又根據(jù)歸納、提煉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的方法對(duì)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能、目標(biāo)、概念、基本假設(shè)、原則和方法體系等進(jìn)行了一系列歸納與總結(jié)，并且認(rèn)為在該結(jié)構(gòu)框架基礎(chǔ)上建立的理論是可以用來指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的.但這種理論框架致命的弱點(diǎn)是它在指導(dǎo)實(shí)踐的過程中出現(xiàn)了斷層。通過將其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論做比較，筆者找到了管理會(huì)計(jì)理論框架弱點(diǎn)的原由。
(三)分析
中西方研究者對(duì)管理會(huì)計(jì)的態(tài)度是造成中西方管理會(huì)計(jì)研究差距的直接原因。筆者認(rèn)為西方管理會(huì)計(jì)研究之所以側(cè)重技術(shù)與方法的研究，是因?yàn)槲鞣綄W(xué)者在長期的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論的框架是難以確立的，并且指導(dǎo)實(shí)務(wù)的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也同樣難以制定。造成這些困難的因素有。
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)上的差異
會(huì)計(jì)的目標(biāo)決定會(huì)計(jì)的原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)注重外部效應(yīng)，它是為作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理者的國家、企業(yè)外中投資者、債權(quán)人和其他與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)，提供有助于宏觀調(diào)控、優(yōu)化社會(huì)資源配置和進(jìn)行合理的投資與信貸決策所需的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息;管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是考慮內(nèi)部效應(yīng)，它是為企業(yè)的經(jīng)營者和內(nèi)部職能部門、責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人、職工代表大會(huì)提供有助于他們進(jìn)行正確的經(jīng)營和理財(cái)與投資決策、評(píng)估業(yè)績，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理以及推廣職工正當(dāng)利益所必需的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息.由于會(huì)計(jì)目標(biāo)的這種差異，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無法依循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定會(huì)計(jì)原則的思路設(shè)計(jì)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更甚者，企業(yè)根本不存在對(duì)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的需求。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者是外界，它們要求信息在各企業(yè)間具有可比性，這種可比性就決定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)處理方法上要盡可能地要求企業(yè)保持一致。而管理會(huì)計(jì)信息使用者是內(nèi)部管理者，各企業(yè)間不存在可比性要求，在管理會(huì)計(jì)技術(shù)和方法的運(yùn)用上也就不要求各企業(yè)保持一致.這些技術(shù)與方法就象是企業(yè)的“軟件”一樣，越是用戶友好型的，越能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
2.管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的個(gè)性
企業(yè)的管理會(huì)計(jì)都是由該企業(yè)的管理水平所決定。各企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的技術(shù)及方法有不同選擇，并根據(jù)企業(yè)自身管理需要進(jìn)行創(chuàng)新修改.也就是說，即使不同的企業(yè)選擇了同一種方法，但是由于經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)、企業(yè)文化、管理體系等因素造成管理會(huì)計(jì)方法上的“基因變易”。因此統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是無法實(shí)現(xiàn)，也近乎是難以達(dá)成共識(shí).
3.管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一直受到管理學(xué)科的思想和方法的影響
從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程來看，管理學(xué)科對(duì)管理會(huì)計(jì)起到了引導(dǎo)的作用。在管理會(huì)計(jì)的萌芽時(shí)期，為了配合泰勒(F•w•Taylor)的科學(xué)管理需要成本會(huì)計(jì)引進(jìn)了“標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算”和“預(yù)算控制”，使成本會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)邁進(jìn)了關(guān)鍵的一步;在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)建時(shí)期，管理會(huì)計(jì)的先行者又引進(jìn)行為科學(xué)管理和數(shù)量管理學(xué)派的理論和方法，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了“變動(dòng)成本法”和“彈性預(yù)算”等技術(shù);在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展時(shí)期，管理會(huì)計(jì)受到系統(tǒng)管理學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和理論等各種現(xiàn)代管理科學(xué)思想的影響，使會(huì)計(jì)與管理的結(jié)合更為密切，技術(shù)方法日益先進(jìn);直至80年代中期以后現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)走進(jìn)變革時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展使得管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍，管理會(huì)計(jì)由此也誕生了“作業(yè)荃準(zhǔn)成本系統(tǒng)伙ABCS)、“作業(yè)基準(zhǔn)成本管理”(ABCM)、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(sMA)等技術(shù)方法。管理會(huì)計(jì)與管理的關(guān)系之密切，使它越發(fā)脫離了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的軌道，因此傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的思想和邏輯在某種程度上已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)研究思想的枷鎖。西方管理會(huì)計(jì)研究者注重成本效益原則，認(rèn)為只有能被實(shí)踐接受的研究成果者有價(jià)值的研究。由于管理會(huì)計(jì)的個(gè)性，管理會(huì)計(jì)與其他學(xué)科相互交融，使管理會(huì)計(jì)的邊界模糊化，導(dǎo)致建立管理會(huì)計(jì)理論體系是一項(xiàng)高成本低效益的行為.因此東方學(xué)者在理論體系上的研究相對(duì)弱化。但是，這并不意味著他們沒有理論基礎(chǔ)。西方學(xué)者認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)管理學(xué)科具有較強(qiáng)的依附性，因此大量引進(jìn)管理學(xué)科及其他相關(guān)學(xué)科的理論來充實(shí)管理會(huì)計(jì)研究。他們的邏輯順序是符合實(shí)際的，即先有管理再有與之相適應(yīng)的并滿足其需要的管理會(huì)計(jì).然而，我國管理會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)的邏輯順序往往是相反的.我國的研究領(lǐng)域緊跟本方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，吸收學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)，但當(dāng)將這些先進(jìn)技術(shù)和方法用于中國企業(yè)的時(shí)候，我國學(xué)者發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的管理水平還遠(yuǎn)未達(dá)到西方國家的管理水平，這些技術(shù)和方法只得在一旁擱淺.因此理論與實(shí)踐的脫節(jié)在我國就顯得更為嚴(yán)重。我國管理會(huì)計(jì)研究的“步伐”雖然好似已經(jīng)趕上了西方國家，但實(shí)際上我們所走過的路程也許僅只有它們的一半.
二、中國管理會(huì)計(jì)研究的未來的發(fā)展
中國管理會(huì)計(jì)未來的發(fā)展取決于中國企業(yè)管理發(fā)展的方向，而管理會(huì)計(jì)理論研究亦要符合這種管理發(fā)展水平的需要.我國管理會(huì)計(jì)研究者面臨的問題有很多，比如:如此建立一個(gè)能夠真正指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的理論體系;怎樣針對(duì)我國企業(yè)的特色進(jìn)行管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法的創(chuàng)新等等。從實(shí)際出發(fā)，著手解決這些疑難問題，將會(huì)成為我國管理會(huì)計(jì)學(xué)者的研究方向。