公路工程施工造價管理控制研究

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摘要:由于公路工程施工量比較大，設計規(guī)模龐大，越發(fā)凸顯公路工程施工階段造價管理的重要性。公路工程施工階段的造價管理控制需要落實到每一個環(huán)節(jié)，從預算編制以及各項成本費用的支出都要進行有效梳理，只有這樣才能有效控制公路工程施工的整體成本，提高公路工程的經(jīng)濟效益。本文針對公路工程施工階段造價管理控制進行研究和論述，明確公路工程施工階段造價管理控制的重要性，了解影響公路工程施工階段造價成本的相關因素，在此基礎上采取有效的對策合理控制公路工程施工階段的造價管理。

關鍵詞:公路工程;造價管理;控制對策

一、公路工程施工階段造價管理控制的重要性

(一)有利于落實工程造價和合理投資工程造價管理是公路工程施工中重要的管理內(nèi)容，也是不可或缺的組成部分，工程造價有利于評估公路工程施工的整體預算和投資，準確反映公路工程施工建設投資的經(jīng)濟效益，因此在公路工程施工階段，造價管理控制有利于落實工程造價或合理投資，同時也能保證公路工程管理的科學性和有效性，有利于提高公路工程施工的經(jīng)濟核算，保證公路工程投資的經(jīng)濟效益。

(二)有利于提高建設資金使用效率，保證收支平衡公路工程的施工規(guī)模往往比較龐大，涉及到環(huán)節(jié)比較復雜，每一個細節(jié)都會極大地影響公路工程的造價管理影響公路工程建設的經(jīng)濟效益。而通過對公路工程施工階段的造價管理和控制，有利于提高公路工程建設資金的使用效率。同時也能為公路工程各個施工環(huán)節(jié)做好科學的規(guī)劃，例如:制定科學的材料購置方案，這可以充分整合資源，也能保證整體施工過程中的收支平衡，對于公路工程的施工和建設獲取到重要的幫助。

二、影響公路工程施工階段造價管理的相關因素

公路工程的施工和建設涉及到方方面面的內(nèi)容，這都會影響公路工程施工的整體造價管理。例如:施工階段的地質(zhì)環(huán)境、人員成本、工程量以及物價等，筆者對于影響公路工程施工階段造價管理和控制的相關因素進行以下梳理:

(一)施工地質(zhì)環(huán)境公路工程整體施工受所在區(qū)域地質(zhì)環(huán)境的影響極大，地質(zhì)結(jié)構以及土壤條件等都決定著公路工程施工的難度和水平，也影響著公路工程施工階段的整體造價管理。如果地質(zhì)結(jié)構復雜，會極大增加公路工程施工難度，延長公路工程施工工期，相應的也會提高公路工程施工階段的造價成本。

(二)物價水平公路工程的施工需要支付一定的材料設備等費用，因此公路工程施工階段的造價管理受當?shù)氐奈飪r水平影響比較大，如果當?shù)匚飪r水平相對較高，會進一步增加公路工程施工階段的造價成本，而如果所在區(qū)域物價水平相對較低，也會大大提高公路工程投資的經(jīng)濟效益。

(三)人員成本費用在公路工程施工的階段需要不同的技術工種，人員成本費用也是施工階段的重要成本支出，不同的人員素質(zhì)和能力、不同崗位以及技術工種所支付的成本費用存在很大差別，另外不同地區(qū)的人工成本費用也會存在一定差距。這會極大影響公路工程施工階段的造價管理和控制。

三、強化公路工程施工階段造價管理控制的對策

(一)提高公路工程施工的合同管理公路工程的施工和規(guī)劃合同中會明確一切細節(jié)和管理要點，因此為了更好地強化公路工程施工階段的造價管理和控制，還需要提高對公路工程施工階段的合同管理，明確合同中的細節(jié)，首先要了解合同雙方的權利與義務，了解相關方的職責和權限，盡可能的完善公路工程施工的合同條款，這在一定程度上會為公路工程施工階段的造價管理提供有效的依據(jù)，對于相關方也會帶來一定的約束。其次，要充分保障施工合同中各項條款和細節(jié)的嚴謹性，避免合同漏洞的出現(xiàn)，減少公路工程施工階段的方案變更，以免引發(fā)賠償糾紛。除此之外，在合同中也要明確工程造價管理的具體細節(jié)，對于工程計量支付標準要明確，以此為公路工程施工階段造價管理和控制奠定基礎。

(二)構建完善的工程造價管理控制體系由于公路工程施工階段整體的環(huán)境比較復雜，還需要進一步構建完善的工程造價管理控制體系，實現(xiàn)對施工階段各個細節(jié)造價的有效控制，這不僅會為工作人員提供一定的約束，同時也能保證公路工程施工階段工程造價管理控制的有序性和規(guī)范性，提升工程造價管理的質(zhì)量。首先，在施工階段要組建專門的工程造價管理控制機構，聘請專業(yè)化的工程造價人員進行管理和控制，其不僅要熟悉公路工程施工的各個流程和環(huán)節(jié)，同時對于市場價格行情等也要全面了解，實現(xiàn)對施工成本的有效控制。其次，要制定明確的工程造價管理責任機制，明確施工各個組織機構管理人員的責任，能夠讓各部門負責人對成本費用的開支實現(xiàn)控制，切實保障公路工程施工的投資效益。

(三)完善施工階段計量和支付管理工程計量和支付管理是公路工程施工階段工程造價控制的重要內(nèi)容，首先，工程造價管理人員要根據(jù)公路工程的項目圖紙，制定明確的工程清單以及臺賬等，以此為工程造價樹立明確的目標，保證對各個細節(jié)的有效控制。其次，在公路工程施工中一旦涉及新的項目，要保證單價計量標準的統(tǒng)一。最后，要積極重視工程施工階段的支付管理，關注各項款項的審核和支出，要保證工程建設資金的有效性，避免資源浪費，同時對于各項支出要取得合規(guī)發(fā)票，為工程造價管理提供依據(jù)。

四、結(jié)語

從以上內(nèi)容可以看出，隨著我國公路工程的建設和發(fā)展，很多公路工程施工階段仍存在一定的造價管理問題，從而導致施工方在施工過程中面臨巨大的資金壓力，而公路工程施工階段造價控制與管理是必不可少的內(nèi)容，其是實現(xiàn)合理投資的關鍵，通過對施工階段的造價管理和成本控制，能夠充分整合資源，保證建設資金利用的有效性，這不僅影響著公路工程施工的效率和質(zhì)量，同時也會大大提高公路工程施工的整體投資效益，對于強化公路工程的經(jīng)濟核算具有重要意義。

參考文獻:

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［2］張品智．建設工程造價控制的分析探討［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016(23):68-69．

作者：張中岳 張超 單位：中交國通公路工程技術有限公司