公路工程施工造價(jià)管理控制研究

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摘要:由于公路工程施工量比較大，設(shè)計(jì)規(guī)模龐大，越發(fā)凸顯公路工程施工階段造價(jià)管理的重要性。公路工程施工階段的造價(jià)管理控制需要落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從預(yù)算編制以及各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出都要進(jìn)行有效梳理，只有這樣才能有效控制公路工程施工的整體成本，提高公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文針對公路工程施工階段造價(jià)管理控制進(jìn)行研究和論述，明確公路工程施工階段造價(jià)管理控制的重要性，了解影響公路工程施工階段造價(jià)成本的相關(guān)因素，在此基礎(chǔ)上采取有效的對策合理控制公路工程施工階段的造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞:公路工程;造價(jià)管理;控制對策

一、公路工程施工階段造價(jià)管理控制的重要性

(一)有利于落實(shí)工程造價(jià)和合理投資工程造價(jià)管理是公路工程施工中重要的管理內(nèi)容，也是不可或缺的組成部分，工程造價(jià)有利于評估公路工程施工的整體預(yù)算和投資，準(zhǔn)確反映公路工程施工建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益，因此在公路工程施工階段，造價(jià)管理控制有利于落實(shí)工程造價(jià)或合理投資，同時(shí)也能保證公路工程管理的科學(xué)性和有效性，有利于提高公路工程施工的經(jīng)濟(jì)核算，保證公路工程投資的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)有利于提高建設(shè)資金使用效率，保證收支平衡公路工程的施工規(guī)模往往比較龐大，涉及到環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)極大地影響公路工程的造價(jià)管理影響公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。而通過對公路工程施工階段的造價(jià)管理和控制，有利于提高公路工程建設(shè)資金的使用效率。同時(shí)也能為公路工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)做好科學(xué)的規(guī)劃，例如:制定科學(xué)的材料購置方案，這可以充分整合資源，也能保證整體施工過程中的收支平衡，對于公路工程的施工和建設(shè)獲取到重要的幫助。

二、影響公路工程施工階段造價(jià)管理的相關(guān)因素

公路工程的施工和建設(shè)涉及到方方面面的內(nèi)容，這都會(huì)影響公路工程施工的整體造價(jià)管理。例如:施工階段的地質(zhì)環(huán)境、人員成本、工程量以及物價(jià)等，筆者對于影響公路工程施工階段造價(jià)管理和控制的相關(guān)因素進(jìn)行以下梳理:

(一)施工地質(zhì)環(huán)境公路工程整體施工受所在區(qū)域地質(zhì)環(huán)境的影響極大，地質(zhì)結(jié)構(gòu)以及土壤條件等都決定著公路工程施工的難度和水平，也影響著公路工程施工階段的整體造價(jià)管理。如果地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，會(huì)極大增加公路工程施工難度，延長公路工程施工工期，相應(yīng)的也會(huì)提高公路工程施工階段的造價(jià)成本。

(二)物價(jià)水平公路工程的施工需要支付一定的材料設(shè)備等費(fèi)用，因此公路工程施工階段的造價(jià)管理受當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平影響比較大，如果當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平相對較高，會(huì)進(jìn)一步增加公路工程施工階段的造價(jià)成本，而如果所在區(qū)域物價(jià)水平相對較低，也會(huì)大大提高公路工程投資的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)人員成本費(fèi)用在公路工程施工的階段需要不同的技術(shù)工種，人員成本費(fèi)用也是施工階段的重要成本支出，不同的人員素質(zhì)和能力、不同崗位以及技術(shù)工種所支付的成本費(fèi)用存在很大差別，另外不同地區(qū)的人工成本費(fèi)用也會(huì)存在一定差距。這會(huì)極大影響公路工程施工階段的造價(jià)管理和控制。

三、強(qiáng)化公路工程施工階段造價(jià)管理控制的對策

(一)提高公路工程施工的合同管理公路工程的施工和規(guī)劃合同中會(huì)明確一切細(xì)節(jié)和管理要點(diǎn)，因此為了更好地強(qiáng)化公路工程施工階段的造價(jià)管理和控制，還需要提高對公路工程施工階段的合同管理，明確合同中的細(xì)節(jié)，首先要了解合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，了解相關(guān)方的職責(zé)和權(quán)限，盡可能的完善公路工程施工的合同條款，這在一定程度上會(huì)為公路工程施工階段的造價(jià)管理提供有效的依據(jù)，對于相關(guān)方也會(huì)帶來一定的約束。其次，要充分保障施工合同中各項(xiàng)條款和細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免合同漏洞的出現(xiàn)，減少公路工程施工階段的方案變更，以免引發(fā)賠償糾紛。除此之外，在合同中也要明確工程造價(jià)管理的具體細(xì)節(jié)，對于工程計(jì)量支付標(biāo)準(zhǔn)要明確，以此為公路工程施工階段造價(jià)管理和控制奠定基礎(chǔ)。

(二)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理控制體系由于公路工程施工階段整體的環(huán)境比較復(fù)雜，還需要進(jìn)一步構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理控制體系，實(shí)現(xiàn)對施工階段各個(gè)細(xì)節(jié)造價(jià)的有效控制，這不僅會(huì)為工作人員提供一定的約束，同時(shí)也能保證公路工程施工階段工程造價(jià)管理控制的有序性和規(guī)范性，提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量。首先，在施工階段要組建專門的工程造價(jià)管理控制機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)化的工程造價(jià)人員進(jìn)行管理和控制，其不僅要熟悉公路工程施工的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，同時(shí)對于市場價(jià)格行情等也要全面了解，實(shí)現(xiàn)對施工成本的有效控制。其次，要制定明確的工程造價(jià)管理責(zé)任機(jī)制，明確施工各個(gè)組織機(jī)構(gòu)管理人員的責(zé)任，能夠讓各部門負(fù)責(zé)人對成本費(fèi)用的開支實(shí)現(xiàn)控制，切實(shí)保障公路工程施工的投資效益。

(三)完善施工階段計(jì)量和支付管理工程計(jì)量和支付管理是公路工程施工階段工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容，首先，工程造價(jià)管理人員要根據(jù)公路工程的項(xiàng)目圖紙，制定明確的工程清單以及臺(tái)賬等，以此為工程造價(jià)樹立明確的目標(biāo)，保證對各個(gè)細(xì)節(jié)的有效控制。其次，在公路工程施工中一旦涉及新的項(xiàng)目，要保證單價(jià)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。最后，要積極重視工程施工階段的支付管理，關(guān)注各項(xiàng)款項(xiàng)的審核和支出，要保證工程建設(shè)資金的有效性，避免資源浪費(fèi)，同時(shí)對于各項(xiàng)支出要取得合規(guī)發(fā)票，為工程造價(jià)管理提供依據(jù)。

四、結(jié)語

從以上內(nèi)容可以看出，隨著我國公路工程的建設(shè)和發(fā)展，很多公路工程施工階段仍存在一定的造價(jià)管理問題，從而導(dǎo)致施工方在施工過程中面臨巨大的資金壓力，而公路工程施工階段造價(jià)控制與管理是必不可少的內(nèi)容，其是實(shí)現(xiàn)合理投資的關(guān)鍵，通過對施工階段的造價(jià)管理和成本控制，能夠充分整合資源，保證建設(shè)資金利用的有效性，這不僅影響著公路工程施工的效率和質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)大大提高公路工程施工的整體投資效益，對于強(qiáng)化公路工程的經(jīng)濟(jì)核算具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

［1］張敏．工程造價(jià)全過程管理控制要點(diǎn)探析［J］．建材與裝飾，2017(46):200．

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作者：張中岳 張超 單位：中交國通公路工程技術(shù)有限公司