油田企業(yè)思想教育方式與路徑

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本文作者：李新芳、李京洲 單位：中國石油天然氣股份有限公司華北油田分公司第二采油廠工程大隊、中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司南堡作業(yè)區(qū)地質(zhì)所

在我國改革開放三十年的今天，經(jīng)濟的發(fā)展給人們的思想與物質(zhì)帶來了太多的沖擊，太多的誘惑。什么拜金主義，享樂主義都在不斷地侵襲的人們的心靈。那么怎樣教育我們的員工就需要我們從以下幾個方面進(jìn)行研究。

一、為什么要強調(diào)石油企業(yè)員工的政治思想教育工作

因為我國石油企業(yè)的是一切發(fā)展中最重要的生命線。而且我國的石油企業(yè)具有一定特殊性與世界發(fā)展的必然性。就要求我們不得不對新時期的員工教育有一個新的目標(biāo)。強調(diào)石油企業(yè)員工的企業(yè)文化教育：例如說大慶精神，鐵人王進(jìn)喜的精神為骨髓依據(jù)，來增強企業(yè)的凝聚力及競爭力。

二、怎樣具體的對石油企業(yè)員工進(jìn)行教育工作

（一）‘以人為本’的教育思想

構(gòu)建石油企業(yè)文化，必須堅持“以人為本”，依靠全體員工，關(guān)心他們的切身利益。必須遵循人的思想和行為規(guī)律，科學(xué)的引導(dǎo)，根據(jù)員工的具體要求來合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)與素質(zhì)的教育。要讓員工們知道只有堅持不懈地把石油文化、石油精神融入到石油企業(yè)的思想建設(shè)之中才是當(dāng)前石油企業(yè)人的一個重要使命。具體的以人為本的體現(xiàn)又在哪里呢？

1.掌握員工思想動態(tài)

首先要了解員工的真正所需是什么，思想動態(tài)在哪里，為什么員工會發(fā)生不安定的因素等等。也就是對員工進(jìn)行感情投資的方式方法，讓員工沒有后顧之憂努力工作。讓員工愿意為了企業(yè)的發(fā)展來貢獻(xiàn)自己的所有能量。

2.員工素質(zhì)教育

加強員工的素質(zhì)與文化教育，不斷地提升員工的技術(shù)水平。讓每一個員工都參與到企業(yè)管理當(dāng)中去，建立一個員工管理的信息平臺，讓員工根據(jù)自己的工作實際，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，廣泛聽取具體操作，安全管理，節(jié)能降耗等實際的新點子，新技術(shù)，從而讓每個員工增強自己的自信心，真正的融入到企業(yè)的核心。對被采納的金點子要給與高度的支持與物質(zhì)獎勵。

3.定期的對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)

讓每個員工寫出通過學(xué)習(xí)，寫出個人的認(rèn)識與見解。例如說，每月按班次、工種、進(jìn)行專項培訓(xùn)，最少二到三次。每半年進(jìn)行一次技術(shù)練兵的比賽活動，每一年進(jìn)行評選優(yōu)秀個人，優(yōu)秀班組，年度貢獻(xiàn)獎等等的評比活動。獎勵勝出人員物質(zhì)獎勵及精神獎勵的雙向肯定工作。對在工作中不思進(jìn)取，混日子的員工也要有個年度考核。明確規(guī)定企業(yè)的獎懲制度，做到人人平等的考核獎懲制度，形成文字通報給每一個員工，讓大家都有知情權(quán)。

（二）政治思想工作

要了解員工的政治思想動態(tài)及社會發(fā)展觀的認(rèn)知成熟度。之所以說過去的政治思想教育跟不上現(xiàn)在社會的發(fā)展變化了，大家也都知道是社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的主要原因。雖然社會發(fā)展給我們帶來了很多有利的幫助，同時也給我們帶來了不小的沖擊。員工的承受能力，是不是真能適應(yīng)這個社會發(fā)展呢？

1.人性教育

社會發(fā)展帶來了兩極分化嚴(yán)重的貧富差異，很多人都犯有了紅眼病，就是羨慕嫉妒恨，自己也想早一點富起來的心態(tài)，很多人都選擇了不正當(dāng)?shù)氖侄危瑏磉_(dá)到自己個人的物質(zhì)需求的目的，給企業(yè)，給社會安全造成了極大的損失與不良影響。所以對員工的人性教育，思想品質(zhì)的教育是刻不容緩的事情，迫在眉睫的大事情。

2.思想品德教育

在人性當(dāng)中，尤其是我們中國人的傳統(tǒng)教育當(dāng)中，大家都形成了攀比、好勝的心態(tài)，嫉人有，笑人無的心態(tài)，極度的影響了企業(yè)的團結(jié)問題。你有了，我就得有，你沒有的我有，比你好。如果發(fā)現(xiàn)真的超不過人家了，就會采取各種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸碚螌Ψ?，從而達(dá)到，大家都一樣，誰也別笑誰的最初見過初期時代的現(xiàn)狀。那么我們就要對這樣的員工進(jìn)行傳統(tǒng)的思想道德品質(zhì)教育了。

3.心靈疏導(dǎo)

多層面的根據(jù)個體情況，對職工進(jìn)行心靈疏導(dǎo)，建立石油企業(yè)的心靈疏導(dǎo)中心，讓員工減壓，釋放工作中帶來的壓力。沒有了壓力，就不是轉(zhuǎn)牛角尖，就會用平和的心態(tài)來看待工作與社會帶來的不同壓力，從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

（三）教育團隊

任何企業(yè)要想做好員工的思想教育工作，不是靠一個人或幾個人就能做好的，應(yīng)該建立一個高素質(zhì)的政治思想教育團隊，從企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)到個基層領(lǐng)導(dǎo)組成企業(yè)的政治思想教育工作的主動脈，以優(yōu)秀員工為基礎(chǔ)，時刻掌握企業(yè)員工的政治思想動態(tài)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，想員工所想，把政治思想工作堅決落實的每一名員工心中。工作中一定要以員工的利益為基礎(chǔ)，團隊配合、注重實效把企業(yè)的員工建設(shè)成具有高素質(zhì)的隊伍。

（四）創(chuàng)新精神

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的思想意思也在不斷的提高，我們的政治思想工作也要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。堅持黨中央的政治思想教育政策，實事求是、理論實踐相結(jié)合思路，在實際對員工政治思想教育工作中，及時聽取反饋信息、分析問題、總結(jié)經(jīng)驗，從中尋求新的思路，逐步的形成科學(xué)的教育方式、方法，增強思想政治教育工作的創(chuàng)新時代感，完整體現(xiàn)思想政治教育工作的針對性、實效性和主動性。

三、結(jié)語

在油田的政治思想教育工作中，我們一定要堅持以人為本的工作方針，堅決貫徹執(zhí)行、具體落實，把我們的工作以取之群眾、用之群眾的指導(dǎo)思想，在工作中充分體現(xiàn)員工的利益，排除員工的一切后顧之憂，使之做到與企業(yè)思想一致、共同進(jìn)退、共創(chuàng)輝煌的高尚的思想境界。