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供電局線損管理探析

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供電局線損管理探析

一、對400V線路的損耗管理

在該局線路中除了10kV線路損耗較大之外,還有一個線路就是400v。400v線路的損耗達到了總損耗的45%。因此在今后的線損管理過程中,我們必須要對此保持高度重視。在今后管理過程中我們要學會采用專門措施予以預防管理。對于400v線路來說由于線損計算量非常大,組織計算起來非常復雜,因而在線損管理過程中往往選擇具有代表性的區(qū)域來進行分析,但是采用這種方法原有理論計算的意義也就喪失了,因此對于400v線路我們往往是直接降損。針對400v線路的降損主要是靠兩種方法來實現(xiàn)的:一是加強線路建設;二是不斷創(chuàng)新供電管理技術。所謂加強線路建設具體而言主要指的是以下幾點:一是變壓器的更新?lián)Q代。在2009年之前該局的變壓器采用的是S7型變壓器,在2009年顯供電局開始逐漸推廣S9、S11變壓器。這些新型變壓器的使用有效地降低了線路損耗,節(jié)能減排也取得了一定效果。二是不斷加強線路損耗管理制度建設,通過制度建設來不斷提升各級人員自身的責任意識。三是對鹽霧腐蝕保持高度重視,采取專門措施予以預防。在實際運行管理過程中電力人員通過采用對鐵附件鍍鋅,對電力線路接頭過渡銅鋁,安裝防腐罩等措施有效地降低了線路損耗。低壓線路損耗率由原來的15%降到了5%。另外創(chuàng)新管理制度主要指的是在實際運行過程中建立了全覆蓋,全費控的電力用戶信息采集系統(tǒng),根據這一系統(tǒng)可以實現(xiàn)對線路的實時監(jiān)控。通過在實踐中檢驗這套系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)能有助于降低線損。這無疑是值得推廣的。

二、降損工作成效總結

2.1技術降損

1)通過加強配電網規(guī)劃建設,加大電網建設改造力度降低線損。近年來,該局在電網規(guī)劃、建設和改造項目時均對線損因素給予了適當考慮。通過增加電源點和縮短供電半徑,提高了電網供電可靠性、降低了線路損耗。2)通過提高變壓器經濟運行水平降低線損。盡量減少變壓器輕載和過載的機率,避免變壓器空載運行。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置,消除“大馬拉小車”和三相不平衡現(xiàn)象。調整公用變壓器三相負荷,盡量采用三相平衡送電。加強業(yè)擴報裝宜受理管理,盡量考慮負荷分布,調整負荷過重或過輕的線路,合理配置公用變容量,科學進行降損評估工作。3)積極推廣現(xiàn)代化手段,提高線損管理水平。該局2011年進行的計量自動化工程和居民集抄系統(tǒng),提高了工作效率,同時一定程度上使線損可控、在控,提高線損管理水平。

2.2管理降損

1)加強線損預測分析和理論計算工作。該局定期召開月度、季度和年度線損分析會,做到及時總結,特別是對重點線路和異常線路進行詳細分析;對發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取有效措施。近年來,該局每年都進行全局理論線損計算工作,對所管轄線路變更情況及參數(shù)及時進行修正,充分掌握電網運行的損耗情況,為制定降損方案和年度降損計劃提供依據。2)加強計量管理。該局近3年連續(xù)開展的“戶表輪換”工程,淘汰了老式機械表,提高了計量精度,降低了表損。逐步加大計量裝置的防竊電改造力度,采用電能表集中安裝于表箱或專用計量柜等措施,防止電量流失。3)深入開展反竊電工作。該局局去年共查處違章用電11戶、計量故障22戶、竊電2戶,追補電量近200萬kWh,追補電費100余萬元,避免了電量流失,維護了企業(yè)利益。4)加強專業(yè)技能培訓工作。近年來,該局積極安排人員參加省網公司和地區(qū)供電局和局內部組織的線損管理、用電檢查等各類培訓班,提高了線損管理人員專業(yè)技能。

三、線損管理建議

在今后的線路管理過程中我們需要借鑒該局線損管理的實際經驗。針對10kV線路和400v線路的線損管理,提出以下建議:

3.1加強線損理論計算工作;充分利用線損理論計算結果,指導我們各類營銷技改工作;加大低壓電網改造力度,對供電半徑長、線徑小、過載的公用配變進行改造和更換;對老化下戶線實施全面改造,從技術上降低損耗。

3.2加強計量管理工作,按“線損四分管理”及時處理各類損壞和故障計量,為線損分析提供可靠數(shù)據;及時對超期高低壓用戶計量裝置進行輪換;加大對專、公變計量裝置的現(xiàn)場檢查和校驗工作,對存在異常的高低壓計量裝置及時處理,以避免因計量原因造成電量流失,確保其正常運行。

3.3加強對用戶用電設備管理,特別是對各專變用戶配變容量進行現(xiàn)場檢測,核定固定變損,降低損失電量。

3.4制定切實可行的用電檢查和用電營銷稽查計劃,加大用電檢查和營銷稽查力度,查處偷、漏電現(xiàn)象,加強抄、核、收稽查力度,有效防止電量出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。

3.5提高電網智能化和計量自動化水平,利用更科學的手段管理線損。

3.6加強內部小指標管理,對辦公大樓用電和各站、所自用電制定考核指標,促進我局節(jié)能降損工作。

線損管理是局供電局在實際工作中必須要考慮的事項。當前隨著用電形勢的日益緊張,為了確保供電系統(tǒng)的正常供電,提升供電效率就必須要不斷加強線損管理。本文以某局供電局線損管理的實際案例為例詳細分析了當下的線損管理。在今后的線損管理過程中我們必須要借鑒該局管理經驗,不斷實現(xiàn)計算軟件的更新,加強電網智能化的普及力度,加強組織建設最終實現(xiàn)科學高效供電。

作者:李鵬 單位:貴州省六盤水市鐘山供電局

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