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一、我站年度的工作計劃:
認真完成站年下達的各項指標,不發(fā)生特重大事故,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責(zé)任事故,變電事故率為零,兩票合格率、設(shè)備完好率、設(shè)備除缺率均達100%,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大交通事故,全年考核無事故,積極完成上級下達的臨時任務(wù),完成我站建設(shè)無違章供電企業(yè)各項目標。
(一)第一季度重點做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,做好設(shè)備越冬的準備工作,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定年度設(shè)備維護管理制計劃,做好設(shè)備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創(chuàng)建”工作,做好安全大檢查和自查工作。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設(shè)備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設(shè)備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,做好半年安全工作總結(jié),堅持開展“三愛”活動。
(三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設(shè)備的安全渡夏,對儲油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理,對大負荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無發(fā)熱情況,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,注意儲油設(shè)備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,做好防火、防凍、防小動物進入工作,做好設(shè)備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。
二、我站年度的工作重點:
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班,時值冬季氣溫低,除了注意觀察儲油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設(shè)備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。做好OMS的培訓(xùn)工作。認真完成本月臨時性工作。
二月:在春節(jié)期間的值班中,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月:開好“班前班后會”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,認真填寫操作票,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設(shè)備定級工作,參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。
四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火、防小動物措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內(nèi)人員進行一次技術(shù)比武活動,從而達到提高個人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項預(yù)案的演習(xí)工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月:掀起學(xué)安規(guī),加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”?!傲闶鹿省钡哪康摹W骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡報,組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試。認真完成本月臨時性工作。
七月:加強對設(shè)備的巡視檢查,密切關(guān)注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續(xù)做好防汛工作。認真完成本月臨時性工作。
八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無裂紋放電現(xiàn)象,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無下陷。對設(shè)備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。
九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設(shè)備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅持繼續(xù)開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規(guī)考試工作。認真完成本月臨時性工作。
十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計劃,加強對設(shè)備的巡視檢查力度。做好冬季前的設(shè)備維護工作,特別要注意好儲油設(shè)備的油位,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內(nèi)開展第二次技術(shù)比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。
十一月:大風(fēng)、大霧天氣過后,加強對導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。
2017年電力公司財務(wù)會計工作總結(jié)【1】 20xx年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,加強財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能,通過全體財務(wù)人員的辛勤努力,圓滿完成各項既定指標,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年累計完成供電量****萬千瓦時,為年計劃的104.12,同比增加****萬千瓦時,增幅16.42%;累計完成售電量****萬千瓦時,為年計劃的105.07%,同比增加****萬千瓦時,增幅**%;全年應(yīng)收電費****萬元,為年計劃的***%,同比增加****萬元,增幅達****%,到考核日止累計回收電費****萬元,綜合回收率為100% 。
二、主要財務(wù)指標完成情況
1、20xx年累計實現(xiàn)財務(wù)收入(不含稅費)****萬元,其中電費收入****萬元,其他業(yè)務(wù)收入****萬元,營業(yè)外收入****萬元;為年收計劃的***%,同比增加****萬元,增加了**%,累計實現(xiàn)營業(yè)毛利****萬元,為年計劃的**%,同比增加****萬元,增長**%,其中:營業(yè)部差額收入*****萬元,同比增加655.94萬元,增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入****萬元,同比增加45.93萬元,增長**%;其他業(yè)務(wù)凈收入****萬元。到報告日止,費利比為****%,比年計劃降低了2.27個百分點,同比降低了**個百分點。
2、全年主營業(yè)務(wù)成本累計支出****萬元,占年計劃總成本支出的**%,同比增加**萬元,增長21.61%,其中:①電費支出****萬元,同比增加796.06萬元,增長25.12%;②工資支出****萬元,同比增加125.49萬元,增長15.51%;③制造費用支出****萬元,同比減少58.52萬元,降低9.75%。管理費用累計支出****萬元,占年計劃費用支出的***%,比上年同期增加****萬元,增長23.77%,累計利息凈支出****萬元,占年計劃利息支出的**%,同比減少**萬元。
3、20xx年度累計實現(xiàn)利稅總額****萬元,為年計劃的169.62%,同比增加369.85萬元,增幅69.47%。其中:實現(xiàn)利潤****萬元,同比增加****萬元;上交各項稅金****萬元,同比增加****萬元,增幅35.99%,其中增值稅****萬元,同比增加****萬元,增幅41.06% 。
三、綜合分析
全年公司的供售電量、收入等財務(wù)指標都完成了目標任務(wù),再創(chuàng)歷史新高,但成本費用增幅比預(yù)計的要高,究其原因主要有如下幾點:
1、20xx年冰災(zāi)期間,縣內(nèi)電站發(fā)電嚴重不足及我公司線路大面積遭受損壞,發(fā)供電線路中斷,迫使我們下大網(wǎng)電量,增加了全年的外購電量,全年累計下大網(wǎng)電量****萬kwh,同比增加****萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了****萬kwh),導(dǎo)致購電均價提升,使購電成本增加***萬元。
2、費用增長過快,工資、退休統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)費、醫(yī)療保險、工會費、咨詢費、住房公積金等幾項同比就增長了****萬元。
3、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,全年累計沖減電量****萬kwh,按購電均價0.2**元/kwh計算,僅成本就損失****萬元。
4、受金融危機影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進一步增長。
結(jié)合上述指標,我們認為20xx年財務(wù)主要做了如下幾方面工作:
㈠、加強財務(wù)核算管理,完成公司交辦的各項任務(wù)。
為了保證會計信息的真實、準確、合法,我們嚴格地按照科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益的原則加強財務(wù)核算管理,認真審核各種報帳單據(jù)的真實性和合法性,及時進行帳務(wù)處理,嚴格按財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù);及時抓好資金回籠,每月按目標要求督促各供電所按時結(jié)算電費,做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作,到年終考核日止,全公司的電費回收率為100% ,月底及時編制電費回收考核表和各項財務(wù)報表,組織財務(wù)人員開展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費回收情況,給公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實、全面、準確的財務(wù)信息和經(jīng)營建議。
㈡、積極爭取專項資金,確??贡葹?zāi)工作有序進行。
在抗冰救災(zāi)期間,為及時恢復(fù)生產(chǎn)供電,財務(wù)顧全大局,全面考慮公司利益,想盡一切辦法多方籌集資金,壓縮了一切不必要的或不急需的開支,對非生產(chǎn)性開支進行嚴格控制,先后籌集資金***萬元,有預(yù)算、有計劃,合理的安排用于救災(zāi)緊急開支。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金***萬元,確保了抗冰救災(zāi)工作順利進行。在接到省水利廳(湘水紀〔20xx〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,制定措施,切實予以整改,同時配合公司紀檢部門對各項救災(zāi)工程資金的使用情況進行了跟蹤檢查,確??贡葹?zāi)資金做到了專款專用,賬實相符、資料齊全、手續(xù)完備,縣審計局對我單位的抗冰救災(zāi)資金進行了專項檢查,均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問題,肯定了我公司在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績。
㈢、努力做好公司改制前期準備工作。
為加快我公司改制步伐,理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系,公司分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財務(wù)人員利用雙休日加班加點對公司的資產(chǎn)進行清理,調(diào)整相關(guān)帳目,并多次往返**市電業(yè)局、就公司改制的手續(xù)、程序、文件材料等進行詳細的咨詢,對存在的具體問題進行初步的探討和研究,聘請中介機構(gòu)進行了資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等工作。在此期間,財務(wù)做了大量改制前的準備工作,積極配合懷化電業(yè)局改制組來我公司開展調(diào)研工作,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,得到電業(yè)局改制組的高度好評。
㈣、積極辦理保險理賠業(yè)務(wù),為公司挽回一定經(jīng)濟損失。
在今年冰災(zāi)期間,我公司電力線路嚴重遭受損失,為了將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司使損失降到最低程度,爭取按最高賠償標準進行理賠,我們多次與保險公司協(xié)調(diào),在核定損失的談判過程中,我方注重策略,處處維護公司利益,要求保險公司簡化理賠程序,快速理賠,并積極主動營造和諧的談判氣氛,最終與保險公司達成共識,按最高賠償標準進行理賠,共計獲得保險理賠金***萬元,比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬元,為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
㈤、爭取行業(yè)政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
20xx年6月30日,經(jīng)國務(wù)院批準,國家發(fā)改委在網(wǎng)上全國銷售電價平均提高2.5分錢,并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行。在得到這一消息時,我們立即和縣市物價部門溝通,在其他縣市還沒有入手操作加價時,我公司提前對供電成本進行了測算,積極向縣市物價部門爭取,使加價時間基本與政策同步,在全市走在最前面,按慣例起碼提前2個月,為公司增加電費收入不少于****萬元。
㈥、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
20xx年初財務(wù)部制定了基層財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,為了提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達到培訓(xùn)效果,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領(lǐng)導(dǎo)及財會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào),確定培訓(xùn)方案,印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個基層供電所的財務(wù)人員進行了為期一周的集中培訓(xùn)。20xx年9月財務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會計知識競賽活動,成績?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財務(wù)部組織機關(guān)財務(wù)人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育??,認真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,為公司進一步規(guī)范財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。
㈦、加強內(nèi)審監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行財務(wù)檢查。
根據(jù)公司年初內(nèi)審工作計劃,財務(wù)部以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想,嚴格執(zhí)行公司內(nèi)審工作方案,認真開展財經(jīng)審計工作,對帳外帳、小金庫和虛列開支、收入分配失真等問題進行了重點檢查,按照邊整邊改的原則,從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞,并有針對性地制定整改措施,限期整改到位,通過審計共提出審計意見和建議36條,審計調(diào)帳5筆。在審計中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費為由沒有完成上交任務(wù),審計組從源頭上查找欠費原因,幫助其整改,在我們的督促下,欠費的供電所分別完成了上交任務(wù),為公司追回淹沒區(qū)拖欠電費**萬多元。通過加強內(nèi)審監(jiān)督力度,從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,除個別供電所被審計機關(guān)查處外,基本杜絕了違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
在20xx年,財務(wù)部做了大量卓有成效的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的辛勤努力是分不開的,財務(wù)部主任***同志因工作突出,被評為湖南省優(yōu)秀會計工作人員,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,改正不足,勤奮務(wù)實、開拓進取,為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻!
20xx年財務(wù)工作設(shè)想
20xx年是公司推行體制改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠加快改制步伐,進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,我們認為必須做好如下幾個方面的工作:
1、積極做好體制改革的前期工作,切實履行各自職責(zé),確保我公司改制順利進行,一旦體改政策到位,立即轉(zhuǎn)入實施,盡早轉(zhuǎn)換公司現(xiàn)有的體制。
2、努力協(xié)調(diào)做好發(fā)展銀行的貸款工作,爭取春節(jié)后貸款到位,以保證公司資金正常周轉(zhuǎn)。
3、爭取有關(guān)部門重新組建淹沒區(qū)整頓組,及時拿出淹沒區(qū)整改方案,對**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)兩淹沒區(qū)重新進行認真整治,減少公司電費損失。
4、加強電費回收工作管理,及時作好電費回收結(jié)算工作,認真考核各部門及公司綜合電費回收率,力爭全年電費回收率為100% 。
5、努力作好稅企財務(wù)銜接工作,使稽查稅額控制在最低限額內(nèi),努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開支,使 各項費用的開支控制在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。
6、制定新的費控政策,努力降低生產(chǎn)成本,減少費用開支,特別是對非生產(chǎn)性費用開支要下大決心抓,控制費用的增長速度。
7、繼續(xù)加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,豐富財務(wù)理論知識,認真貫徹落實《會計法》及其他有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),強化公司財務(wù)內(nèi)部管理。
8、進一步完善內(nèi)部審計工作,加強對財經(jīng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),對各經(jīng)營單位,綜合部門執(zhí)行公司財經(jīng)制度的情況定期進行審計檢查,檢查面為100%,使財務(wù)制度得到貫徹落實。
2017年電力公司財務(wù)會計工作總結(jié)【2】 今年以來,我們財務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本管理和資金管理為重點,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)管理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將二00七年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一、主要指標完成情況。
1、固定費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金管理為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。 在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)管理體系。
在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料管理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理,以求全面提升財務(wù)管理水平。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶管理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算管理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、二00X財務(wù)工作計劃。
為全面搞好二00X年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
文章標題:通訊分場安全生產(chǎn)工作總結(jié)
通訊分場在今年的安全工作中,以年度的安全生產(chǎn)目標為基礎(chǔ),按照公司安監(jiān)處要求,結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動,職工安全意識進一步增強。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故,繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄,沒有發(fā)生通信責(zé)任事故,杜絕了因通信事故或人為操作錯誤而造成的通信中斷,各設(shè)備的運行率達到100??偨Y(jié)如下:
1、我分場在今年安全目標明確的情況下,嚴格安全管理,力求把管理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認真貫徹落實“各級人員安全責(zé)任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通信反事故措施》、《通信重點部位防火措施》并嚴格落實。我們年初根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標制定了分場的安全生產(chǎn)目標,并以之為指導(dǎo),從加強對分場人員、設(shè)備的管理上入手,進一步加強對職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì),從而提高設(shè)備的健康水平,保證設(shè)備的運行率和可靠率。
2、我們采取硬件為主,軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運行安全穩(wěn)定,為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加強分場和班組的軟件管理,促進了各項工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機,對微波、載波、交換機、光端機及電源設(shè)備和通訊線路進行了全面認真地檢查,找出缺陷及時進行處理。我們還緊緊抓住“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的活動主題,開展了“安全生產(chǎn)月”活動,“安全知識競賽活動”,把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進生產(chǎn),使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高,從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。
3、我們認真探索新形勢下設(shè)備運行維護的的管理方法,得到了一些寶貴的經(jīng)驗。針對新設(shè)備不斷增多的情況,我們把重點班組、重點設(shè)備、重點技術(shù)人員的“三重點”教育列為今年教育活動的突破點。有計劃地培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并以之帶動其他人員一起掌握提高,克服了以往“大幫哄”的學(xué)習(xí)方法,使有關(guān)班組很快掌握了新設(shè)備的運行維護知識和新儀器的使用方法,提高了職工們的專業(yè)水平。我們還把安全教育活動與日常的職工教育結(jié)合在一起,以活動促進生產(chǎn),使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到提高,從而帶動生產(chǎn)工作的扎實開展。
4、我們認真召開每周的安全分析會,總結(jié)一個月的安全工作情況,找出差距,安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習(xí)活動中,分場人員到各班組與職工一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊管理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件,認真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報,對發(fā)生的事故進行反思。同時加強對職工的日常安全教育,分場每月下發(fā)各班的培訓(xùn)計劃。特別在“冬訓(xùn)”等活動中,制定了詳細的計劃,分場領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查學(xué)習(xí)情況,使培訓(xùn)收到了實效。提高職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平,使我們的職工都能達到安全、技術(shù)雙豐收。
5、完成了一些技術(shù)改造項目。交換機、微波蓄電池和整流電源投產(chǎn)較早,經(jīng)過長期的運行,電池容量大大降低,供電時間已達不到《通信規(guī)程》要求;整流電源供電也不穩(wěn)定,威脅著安全生產(chǎn)工作。我們充分調(diào)研,制定了合理的方案,更換為兩套1000AH的蓄電池,并安裝了模塊電源設(shè)備,使電源系統(tǒng)工作更加可靠,有利于通信設(shè)備的穩(wěn)定運行。進行了微波塔的大修工作,我們派人協(xié)助進行監(jiān)護,并提供了很多方便條件,對施工情況及時向生技處進行匯報,保證了大修工作的質(zhì)量。我們完成了華電廣域網(wǎng)視頻會議系統(tǒng)通道的建設(shè),完成交換機到路由器、光端機到路由器的2M電纜的鋪設(shè),調(diào)通了通道,并把省公司會議系統(tǒng)搬遷到行政樓三樓會議室。
6、今年是我公司新安裝通信設(shè)備最多的一年,我們與省電通公司和廠家一起安裝了微波設(shè)備和哈市10G環(huán)網(wǎng)光端機和SDH微波設(shè)備,還完成了24芯光纜的鋪設(shè)。由于省電通公司人員忙于調(diào)度大樓通訊設(shè)施的搬遷,我們就讓職工自己動手安裝新設(shè)備,提高了學(xué)習(xí)新技術(shù)的興趣,更好地了解了設(shè)備的硬件結(jié)構(gòu),較快地掌握了新設(shè)備的運行維護技能。省公司調(diào)度大樓搬遷,幾個月的時間里我們配合完成了幾十條電路、光路的割接,我們把原來的電力考核、電能測量、遠跳等重要電路由微波通道改到光纖通道上。還為網(wǎng)控和二期集控室增加了調(diào)度電話,重新鋪設(shè)了一條電纜,為以后擴容作好了準備。
7、三月份,我公司配合東北電網(wǎng)進行了一次考核安全性的大擾動實驗。分場主任親自監(jiān)督各項措施的落實情況,安裝了4部會議電話,進行了一次電話會議演練,派有關(guān)人員在現(xiàn)場認真職守,監(jiān)視電話會議系統(tǒng),為保證實驗的順利進行提供的可靠的通訊保障。4月2日,我公司完成了市話中繼線路的割接,市話中繼由微波傳輸改為先進的光纖傳輸。各項技術(shù)指標有了較大幅的提高,確保了生產(chǎn)調(diào)度電話的暢通。
8、我們在維護通訊設(shè)備安全運行的同時,進行了通訊設(shè)施的春季和秋季安全大檢查工作,集中時間提高通信設(shè)備的安全水平。在汛期到來之際 ,主要巡視檢修了廠區(qū)到江岸的線路,對有缺陷的線路進行了維修,更換了部分老化電纜,提前做好了防汛抗旱工作。還經(jīng)常對江岸線路進行巡視,防止倒桿、斜桿,還加裝了防汛電臺做為備用,維護了生產(chǎn)調(diào)度的正常進行。
9、我們在檢修工作中對每一項工作認真進行工作前危險點分析,檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到,并結(jié)合實際情況制定安全措施。特別在“創(chuàng)優(yōu)”活動中,我們每天到現(xiàn)場檢查通信線路,對不規(guī)范的重新整理,力求達到安全、規(guī)范,施工中分場主任、安全員經(jīng)常親自到場,督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度,基本杜絕了違章作業(yè)的發(fā)生。
10、近期,按照安監(jiān)處的布置開展了安全性評價工作。我們對通信專業(yè)部分155分的項目的內(nèi)容進行了認真的檢查,同時對“安全管理”和“勞動安全和作業(yè)環(huán)境”的公共內(nèi)容也進行了詳細的自查,發(fā)現(xiàn)了一些問題。同時,我們抽調(diào)出5名生產(chǎn)骨干成立專業(yè)組,對檢查出的隱患進行處理。我們感到通過這次自查和外審專家組的查評,暴露了一些問題,對今后提高設(shè)備健康水平有很大益處。
11、我們把嚴格管理做為抓好安全生產(chǎn)的重點,認真貫徹落實各級人員安全責(zé)任制,使各項安全責(zé)任落實到人,形成一級抓一級,人人有責(zé)任的良好模式。認真學(xué)習(xí)了事故通報、各種規(guī)章等,并按章使用“安全作業(yè)卡”123張。在各項施工中工作中,分場主任、安全員經(jīng)常親自督促職工嚴格執(zhí)行規(guī)程制度,檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點分析是否周到,并結(jié)合實際情況制定安全措施,在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。2021年正在向我們招手,你知道年度工作總結(jié)怎么寫嗎?下面小編給大家分享一些班組年度工作總結(jié),希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
班組年度工作總結(jié)
20x年是我們公司在去年取得成績基礎(chǔ)上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來,檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟、先進高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動,不斷加強設(shè)備管理、技術(shù)管理、費用內(nèi)部控制,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務(wù),緊緊圍繞20x年公司安全生產(chǎn)目標,分階段分步驟,不斷強化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時性,特別是影響機組負荷和經(jīng)濟指標缺陷處理的及時性,不斷提高經(jīng)濟意識,不斷提高安全生產(chǎn)意識和勞動技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運行奠定堅實基礎(chǔ)。
一、20x年工作回顧
20x年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門全體員工改變觀念,經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20x年工作會議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標統(tǒng)一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設(shè)備健康爭電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟指標,積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢,克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實現(xiàn)機組長周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰(zhàn),基本完成了公司下達的各項指標任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長周期運行記錄,管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行
安全生產(chǎn)始終是各項工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長周期發(fā)電”活動、元旦系統(tǒng)安全活動、安全生產(chǎn)系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作,
重點檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設(shè)備的重點部位,確保重要輔機與主保護不出現(xiàn)異常擴大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊,合理安排值班人員,遇突發(fā)險情,根據(jù)部門要求及時趕到現(xiàn)場,確保設(shè)備缺陷及時處理、消除,切實做好設(shè)備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會一節(jié)”、廣州亞運會、殘亞會保電任務(wù)。截止到20x年12月31日,檢修部的安全紀錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟2009年比,安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動次數(shù)達297次。
2、加強安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門員工積極參加各種安全活動,不斷提高員工的安全意識,在檢修部內(nèi)部營造我要安全的安全文化氛圍。
20x年檢修部加強對員工的安全培訓(xùn)教育,借立即開展安全大檢查契機,針對集團公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故,組織全體人員觀看安全錄像,重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作;嚴格執(zhí)行“三級培訓(xùn)教育”制度,對新入廠人員
進行部門級、班組級的入職安全培訓(xùn),提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產(chǎn)活動、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報,營造深厚的安全氛圍,不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作,認真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對查出的問題進行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認真務(wù)實地開展春節(jié)前安全檢查、保機組長周期發(fā)電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,并對查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時進行整改,并跟蹤未完成項目,有機會時進行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項,已處理完成287項,完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現(xiàn)場的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問題140項,并對查出的問題及時進行整改,特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組x修的安全管理?,F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機側(cè)及鍋爐零米基本上實現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了x現(xiàn)象。整個檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強現(xiàn)場的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴格按計劃完成,對不具備條件的項目,辦理延期手續(xù),嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理。20x年檢修部共有安全性評價整改項目37項,已完成35項,完成率為94.6%,還有2項未完成已申請延期手續(xù)。20x年安全性評價,檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認真查評,共查出問題84項,待安監(jiān)部下發(fā)整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度,確保機組安全經(jīng)濟長周期運行
檢修部根據(jù)20x年設(shè)備缺陷管理存在的問題,專門指定一名副主任,負責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理.
班組年度工作總結(jié)
20x年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將2013年的工作情況匯報如下:
一、明確指導(dǎo)思想,促進全年安全生產(chǎn)
1、為了認真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此2013年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責(zé)任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。
二、精心準備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門,擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。
在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。
(1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。
(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
(3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。
(4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。
三、大力加強職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆?,增強了團隊學(xué)習(xí)力。
五、落實安全質(zhì)量標準化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力,20x年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
班組年度工作總結(jié)
時光荏苒,x度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^往一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢驗班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了明顯的貢獻。
硝銨分廠檢驗班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終布滿朝氣和青春活力!
在即將過往的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、安全方面
我們檢驗職員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二,進步檢驗技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。
所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)視。
x年里,在我們檢驗職員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢驗班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢驗職員用耳朵往聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛往觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢驗工作:在設(shè)備廠長及檢驗班長的帶領(lǐng)下,我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢驗工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢驗任務(wù)。我們檢驗職員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫,每一次焊接完成出來,我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。
我們檢驗職員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:我們檢驗職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。
在包裝工段,我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面
我們檢驗班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低本錢,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢驗班組在強化班組治理,提倡不浪費,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,進步了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行本錢。
檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢驗班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,穩(wěn)定扔垃圾及廢物,讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動方面
我們檢驗班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,我們檢驗班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢驗班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢驗工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢驗班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進的學(xué)習(xí)活動,使我們檢驗職員的技術(shù)上一個新的臺階。
根據(jù)xx公司司安[200*]1號文件精神,為加強“安全就是效益”的意識,確保安全生產(chǎn),建立健全安全生產(chǎn)長效機制,xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,以“掌握崗位安全規(guī)程、強化現(xiàn)場定置管理”為主題,在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作,為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,車間專門成立了以車間主任xxx為組長、車間技術(shù)員、及各班班組長為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長會議,對安全生產(chǎn)月活動做了動員安排,并以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全操作規(guī)程,堅持以人為本,規(guī)范生產(chǎn)管理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長,層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任目標。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點對安全生產(chǎn)月活動的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動動員會,組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,認真按照車間“安全生產(chǎn)活動月”計劃的安排深入開展各項工作。要求各班組認真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動文件,同時認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》,做到學(xué)習(xí)討論有記錄,大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會,進行2次安全大檢查。根據(jù)定置管理的要求,按照“責(zé)任到人”的原則,對車間所屬區(qū)域和設(shè)備進行劃分,以小組為單位明確責(zé)任區(qū),車間定期對各自責(zé)任區(qū)進行檢查、評比。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會、2次安全活動,如:事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場安全問答等。各班組織對安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對子”活動;并對每月兩次的安全活動記錄齊全,認真寫好篇安全生產(chǎn)體會。
活動期間,車間團支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳,向車間全體員工宣傳安全知識、安全問答,還通過張貼安全標語、安全用語、警示標語等形式,使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高安全思想意識。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況,車間對4#整流變壓器故障進行了徹底清查,于2006年2月24日—3月6日對4#整流變壓器進行了全面檢查檢修,并對變壓器做了全面預(yù)防性試驗,隨后對其運行狀況進行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,對4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進行深入分析,組織進行技術(shù)講演。
根據(jù)省、地減輕企業(yè)負擔聯(lián)系會議《關(guān)于20__年青海省企業(yè)治亂減負工作的指導(dǎo)意見》的通知的文件精神,以及為全面貫徹落實黨的“十七大”精神,做好20__年企業(yè)治亂減負工作,10月13日—15日由經(jīng)貿(mào)局牽頭,聯(lián)合糾風(fēng)辦、總工會對全縣各涉企部門和重點企業(yè)進行了減負工作大檢查,現(xiàn)將這次檢查做一扼要總結(jié)。
一、提高思想認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)治亂減負工作關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的快慢和人民群眾的切身利益,是發(fā)展經(jīng)濟、推動改革和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,縣減負辦高度重視企業(yè)治亂減負工作,進一步明確企業(yè)治亂減負的重要性??h經(jīng)貿(mào)局、監(jiān)察局、總工會抽調(diào)專人成立檢查小組,聯(lián)合下發(fā)了《二oo八年__縣治亂減負檢查工作的通知》,明確了工作的主要內(nèi)容,方法步驟,細化、量化了各自的工作職責(zé),為順利完成企業(yè)治亂減負工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴格檢查,力求實效
10月13日—10月15日檢查組對縣交通局、公安局、國稅局、地稅局、水務(wù)局、工商局等7家部門的企業(yè)減負工作進行了全面檢查。各涉企部門接到通知后高度重視,根據(jù)實際情況進行自查,準備了匯報材料。檢查組查閱了有關(guān)文件、票據(jù)資料,通過檢查,各行政職能部門或單位都能按照物價部門核定的內(nèi)容和標準收費,收費嚴格實行“收支兩條線”管理,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費項目和超標準收費現(xiàn)象。對各涉企部門檢查的同時檢查組到回升碳化硅有限公司、供電公司、威遠酒廠、等7家企業(yè)調(diào)查了解收費情況,對取消和降低的收費項目進行了排查、查看收費票據(jù)和企業(yè)繳費憑證等。從調(diào)查表沒有發(fā)現(xiàn)向企業(yè)亂收費、亂罰款、亂攤派的情況。各行政執(zhí)法單位都能嚴格做到依法開據(jù)國家統(tǒng)一的收費收據(jù),沒有到企業(yè)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象及亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)現(xiàn)象以及強制企業(yè)訂購行業(yè)書報刊物、音像制品的行為。
三、存在的問題
通過檢查,企業(yè)治亂減負工作經(jīng)過各部門的協(xié)調(diào)努力,取得了成效,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
(一)、部分企業(yè)缺乏依法自我保護意識,治亂減負查處有一定難度。
(二)、新形勢、新任務(wù)對企業(yè)治亂減負工作提出了更高的要求,如何使企業(yè)治亂減負工作進一步制度化、法制化、建立健全企業(yè)治亂減負長效機制還需要認真研究解決。
四、今后工作思路
(一)堅持依法治亂標本兼治,努力實現(xiàn)企業(yè)治亂減負工作管理制度化。按照省、地減負辦統(tǒng)一部署,層層落實減負工作責(zé)任制,建立和完善各項制度,有力推動全縣企業(yè)治亂減負工作深入開展。
(二)緊緊圍繞推進政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)服務(wù)性政府,優(yōu)化投資經(jīng)營環(huán)境,建立健全企業(yè)服務(wù)體系,為不同企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建具有較高服務(wù)能力的大平臺。
(三)積極通過新聞輿論的宣傳和監(jiān)督作用,加大宣傳國家和省有關(guān)企業(yè)治亂減負政策及企業(yè)治亂減負工作成效的宣傳力度,擴大企業(yè)治亂減負工作的社會效益,加大監(jiān)督檢查力度,鞏固治亂減負成果。
(四)積極開展企業(yè)減負工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高減負治亂工作水平,使減負治亂工作再上一個新臺階。
根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,將一年來的工作總結(jié)如下,請批評指正:
一、**年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
**年*月*日,在澧縣電力局**年電力“兩會”上,我代表班子制定了**年“12345”的工作思路,即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實開展班組建設(shè)標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了**年11項具體的奮斗目標,安排部署了11項重點工作,提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”的工作要求。一年來,我局始終按照這一工作思路,瞄準奮斗目標,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進各項工作的深入開展,到**年*月,全局主要經(jīng)濟指標均超過**年完成指標。
二、**年重點開展的工作情況
一是堅持“五項制度”,努力做到作業(yè)活動全覆蓋,嚴格管控安全生產(chǎn)全過程,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期。二是狠抓pms實用化,落實設(shè)備主人制管理,做好設(shè)備運行維護,認真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動,生產(chǎn)管理進步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資,4項主網(wǎng)工程全部開工,其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程**年項目全部竣工,**年項目實際工程量可完成**%。四是圍繞“量價費損”做文章,落實營銷千分制評價制度,規(guī)范流程管理,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改,主要經(jīng)
營指標全面超計劃;五是堅持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績效管理”模式,狠抓農(nóng)村“低電壓”整治,扎實開展臺線線損效能監(jiān)察,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴管理,推進供電所標準化建設(shè),農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進一步規(guī)范多經(jīng)管理,積極開拓業(yè)務(wù)市場,多經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)值較快增長;七是認真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作,參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績;八是黨群工作比較活躍,開展了黨支部標準化建設(shè),深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,高度重視輿情監(jiān)控,關(guān)心職工成長和生活,積極創(chuàng)造條件,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制,落實效能監(jiān)察,努力做到關(guān)口前移,及時查處違規(guī)違紀事件,較好地落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),堅持班前站隊,嚴肅勞動紀律,開通電力服務(wù)微博,召開客戶座談會,書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制,贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標穩(wěn)步開展,制定了管理考核制度,簽定目標責(zé)任狀,分解指標、落實責(zé)任、重點攻堅,上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標,全省排17位,處b段。以班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建為龍頭,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。
三、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導(dǎo)工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組
(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點,堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議,或安
排相關(guān)部門解決具體問題,較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計,**年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題,協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。
二是本人能堅持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學(xué)習(xí),自覺加強黨性修養(yǎng),增強理論素養(yǎng),堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結(jié)合本局實際改進創(chuàng)新,不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。**年*月和*月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
三是本人能嚴于律己,廉潔從業(yè)。能正確對待權(quán)力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據(jù)測評情況結(jié)合工作實際,通過局黨政聯(lián)席會,集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規(guī)制度,嚴格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利
;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負責(zé)水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。**年*月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”,所得獎金***萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的**.*萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動”。
四、工作中存在的主要問題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面,需進一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。
二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感;三是在隊伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。
今天,我們在這里召開駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會,主要任務(wù)是貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,總結(jié)交流2010年駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究部署2010年安全生產(chǎn)工作,進一步認清形勢,明確思路,把握重點,促進駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)再作新貢獻。
下面,我將簡要回顧一下2010年工作,并對2010年工作講幾點意見。
一、2010年度安全生產(chǎn)工作回顧
2010年是極不尋常的一年,我們經(jīng)歷了全國“兩會”、北京奧運會、紀念改革開放30周年等一系列的重大事件和敏感時期,安全生產(chǎn)工作承受了巨大的壓力和考驗。在保定市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐保各中央和省屬企業(yè)的共同努力下,安全生產(chǎn)各項工作均取得了新的積極進展,安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢,全年未發(fā)生一起亡人事故,為保定市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),做出了應(yīng)有的貢獻。
(一)以“承諾落實年”為契機,“兩個主體”責(zé)任體系基本建立
一是政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任進一步明確。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(〔2004〕52號)、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于加強駐冀中央企業(yè)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(冀政辦函[XX]30號)精神,按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級監(jiān)管相結(jié)合,綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則,并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》,制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》(保安委[2010]10號),對駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進行分解,逐企業(yè)落實到市、縣(市、區(qū))政府及有關(guān)部門。
二是企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度基本確立。近年來,駐保中央和省屬企業(yè)能夠按照全市統(tǒng)一部署,以安全生產(chǎn)“承諾落實年”為契機,切實落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”,建立和完善了企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度。凌云集團、保定鈔票紙廠、際華三五四三針織服飾有限公司、聯(lián)合網(wǎng)通、中國電信等企業(yè),在年初即層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,上至公司董事長,下至普通員工,逐級逐人明確安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了每個崗位、每個環(huán)節(jié),從而增強了企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,有效地保證了生產(chǎn)安全;保定供電公司建立自下而上的安全承諾監(jiān)督機制,針對安全承諾履行情況,每月開展一次“下評上”活動,強化了安全責(zé)任的落實。
(二)以實現(xiàn)本質(zhì)安全為根本,安全質(zhì)量標準化建設(shè)成效明顯
一是安全質(zhì)量標準化理念進一步深入人心。市安監(jiān)局十分重視安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,把安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動作為推動中央和省屬駐保企業(yè)建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系,夯實安全管理基礎(chǔ),落實本質(zhì)安全措施,并逐步建立與國際慣例接軌的職業(yè)安全健康管理體系,從根本上預(yù)防和減少各類事故發(fā)生的有效載體。一般行業(yè)在沒有強制手段,缺乏激勵機制,沒有橫向部門支持,創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足,技術(shù)服務(wù)支撐體系相對薄弱的前提下,加強組織引導(dǎo),成立了由市安監(jiān)局周福生副局長任組長的市安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)安全質(zhì)量標準化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)工作;組織召開了全市機械制造行業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作會,分析了全市安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作所面臨的形勢,交流推廣了天威股份、風(fēng)帆股份、長安汽車、向陽航空精密機械制造有限公司等標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,從而消除了部分企業(yè)認為開展標準化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子,對企業(yè)管理工作不會起多大作用等認識上的偏見,提高了對安全質(zhì)量標準化建設(shè)重要性和必要性的認識,提高了企業(yè)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性、主動性;組織召開了專題研討會,聘請有關(guān)專家就如何開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)及評級工作進行講解、指導(dǎo),有力地促進了安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的順利開展。
二是安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步推進。針對安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,我們本著“典型引路、以點帶面、分步推進”的工作思路,制定下發(fā)了《保定市2010年度機械制造企業(yè)安全標準化工作實施方案》,對2010年度安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作進行了統(tǒng)一安排部署。各企業(yè)高度重視安全質(zhì)量標準化工作,把開展安全標準化達標工作納入強化企業(yè)基礎(chǔ)安全管理的重要內(nèi)容,作為落實企業(yè)法律責(zé)任、社會責(zé)任的自覺要求,積極主動開展工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、規(guī)范標準、制度建設(shè)、宣傳發(fā)動等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,抓緊制定修改企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系,組織開展建標、對標和達標升級工作。在大家的共同努力下,2010年駐保中央和省屬企業(yè)標準化建設(shè)工作取得明顯成效。保定惠陽航空螺旋漿制造廠、保定長安客車制造有限公司等三家企業(yè)通過了省安監(jiān)局組織的機械制造企業(yè)安全標準化二級企業(yè)復(fù)評驗收,河北郵電實業(yè)有限公司完成了機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化三級企業(yè)自評、復(fù)評工作,使我市機械行業(yè)標準化二級企業(yè)達到7家,三級企業(yè)達到9家;保定市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局被省局評為2010年度全省安全標準化先進單位,保定向陽航空精密機械有限公司安全處么景科同志、河北長安汽車有限公司安全處石建峰同志被省安監(jiān)局評為2010年度安全標準化先進個人?!?》
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(三)以“隱患治理年”為載體,安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進一步加強
一是巡查、督察力度進一步加大。針對去年大事多、要事多的實際,我們以“隱患治理年”活動為載體,嚴格落實隱患排查、隱患排查登記和消除報告、隱患排查責(zé)任制、事故隱患排查治理獎懲等四項制度,深入扎實地組織開展了“迎奧運、保安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)專項集中行動”,有效地消除了一批生產(chǎn)安全隱患。在日常檢查過程中,對排查出的一般事故隱患,責(zé)承有關(guān)單位(車間、分廠、區(qū)隊等)負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改;對重大事故隱患,責(zé)承有關(guān)企業(yè)主要負責(zé)人親自督辦并組織制定事故隱患治理方案,落實人員、經(jīng)費和物資;對一時不能整改的隱患,責(zé)令有關(guān)企業(yè)必須做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”,限期整治。對隱患排查不及時、不徹底,遲報、漏報、瞞報和預(yù)測預(yù)警不力的單位,按照《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》的規(guī)定,嚴肅追究了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。去年,在對駐保中央和省屬企業(yè)的監(jiān)督檢查中,共計查出隱患325處,限期整改189處,對3起較嚴重的違法行為實施了行政處罰。
二是企業(yè)自查自糾力度進一步加大。去年,駐保中央和省屬企業(yè)根據(jù)上級有關(guān)要求和我市的統(tǒng)一部署,把隱患排查治理工作作為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保奧運會成功舉辦的重大政治任務(wù);把查處事故隱患和反“三違”作為改進工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑;堅持隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制相結(jié)合,在廣泛動員部署的基礎(chǔ)上,聯(lián)系實際,突出重點,認真研究制定實施方案,深入開展安全隱患排查治理工作,保證隱患排查治理各個環(huán)節(jié)工作落實到位。凌云公司增配了安管人員,由主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理親自帶隊,加大隱患排查和日常安全檢查的頻次;國華定州電廠制定了《2010年隱患治理策劃書》,按照“五定”原則,制訂隱患整改計劃,落實隱患整改費用和備件,完善控制措施;華北鋁業(yè)將監(jiān)督檢查職責(zé)落實到各職能部(室)和二級單位,統(tǒng)一監(jiān)督檢查文書,采取專項和綜合檢查相結(jié)合的方式,有計劃地組織開展隱患排查工作,對發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,按照“四不放過”原則,認真進行查處。
隱患排查治理工作的有效開展,確保了駐保中央和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,為奧運期間安全,為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),做出了應(yīng)有的貢獻。保定天威集團有限公司、國華定電等企業(yè)也被省安委會評為安全生產(chǎn)工作先進單位。
(四)以安全宣傳教育為推手,從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能得到進一步提高
一是市安監(jiān)局加強督導(dǎo),使各駐保中央和省屬企業(yè)牢固樹立“保安全就是促發(fā)展、抓培訓(xùn)就是保安全”的理念,深刻領(lǐng)會“培訓(xùn)不到位,人人是隱患”的內(nèi)涵,切實承擔起安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,明確分管機構(gòu)或人員,嚴格培訓(xùn)制度,保證培訓(xùn)人員和經(jīng)費的落實。結(jié)合培訓(xùn)機構(gòu)換證、年審工作,對駐保中央和省屬企業(yè)自屬安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)進行清理整頓,完善安全培訓(xùn)制度,改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)標準化,增強了辦學(xué)實力,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
二是駐保中央和省屬企業(yè)把安全教育作為搞好安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)性工作和重要一環(huán),在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和部門的認真組織下,調(diào)動各方面積極性,利用各種方式和渠道,組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動,向員工宣傳先進的安全理念,培養(yǎng)正確的安全價值觀,灌輸科學(xué)的安全知識,唱響“以人為本、安全第一”這一安全生產(chǎn)工作的主旋律,促進了企業(yè)員工安全思想從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。天威股份公司、華北鋁業(yè)有限公司借助本單位廣播、電視、局域網(wǎng)、報刊、標語等傳媒,對職工進行安全生產(chǎn)教育,通過案例教育、崗前宣誓、示范崗等多種形式培養(yǎng)職工遵章守紀的自覺性;國華定州電廠在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,嘗試與華夏銘安合作創(chuàng)建了定電公司企業(yè)安全教育平臺,集“教育、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考試、管理、交流”于一體的安全教育學(xué)院,獲河北省建設(shè)投資公司2010年《強化安全培訓(xùn)創(chuàng)新獎》。保定供電公司創(chuàng)建了安全警示室,收集了1988年至XX年年間,電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的較典型的事故案例,通過圖文并茂的展板、現(xiàn)代化的影音播放系統(tǒng),向廣大干部職工講述發(fā)生在我們身邊的悲劇,使公司全體員工真正領(lǐng)會到安全生產(chǎn)的重要意義,時刻做到居安思危、警鐘長鳴,遠離“三違”,杜絕生產(chǎn)安全事故。廣大從業(yè)人員的安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)技能的進一步提高,為加強安全生產(chǎn)工作提供了巨大的精神動力、智力支持,營造了良好的輿論氛圍。
(五)以科技興安為動力,安全發(fā)展水平得到進一步提升
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工作總結(jié)是回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標,那么你知道安全工作個人年度總結(jié)該怎么寫嗎??為了方便大家,共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于安全工作個人年度總結(jié)2020【5篇】,歡迎閱讀!
安全工作個人年度總結(jié)_安全管理工作總結(jié)1本學(xué)期是辛苦忙碌的,更是充實快樂和碩果累累的。一學(xué)期的時間里,我們這個嶄新的團隊從素不相識到如今的團結(jié)一致,在教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟單位的熱情幫助下,歷經(jīng)我們的共同努力,克服了很多我們本以為無法克服的困難,結(jié)合幼兒園實際工作需要,不斷完善了幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),建立了各項幼兒園必需的規(guī)章制度,大膽探索了新建幼兒園科學(xué)管理的有效措施,帶領(lǐng)全體教職工不斷學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,積極行動,使幼兒園各項工作逐步走向正規(guī),于_月份通過了市一類幼兒園的驗收。達到了不斷完善辦園條件、促進師幼發(fā)展和的工作目標?,F(xiàn)將幼兒園本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、設(shè)施建設(shè)不斷完善
1.室內(nèi)環(huán)境建設(shè)
積極參與幼兒園主樓體和戶外場地設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)幼兒園實際工作需要,要求施工方改進了廁所和盥洗室布局,達到了到盥洗室空間的有效利用,確保了幼兒盥洗和如廁時的安全。其他輔助用房改造合理,科學(xué)使用,在有限的空間條件下配備了園長室、教科研室、會計室和保健室。食堂布局積極借鑒區(qū)里其他幾所幼兒園的現(xiàn)有布局,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的嚴格要求設(shè)計,各種設(shè)施設(shè)備齊全到位。幼兒園內(nèi)部的配套設(shè)施完善,活動室兼寢室中配備了冷暖空調(diào)、教學(xué)鋼琴、55寸液晶電視機、微機、播放機和校園廣播網(wǎng),掛衣架和鞋架充分考慮實用簡約的原則,辦公桌椅櫥有效使用,消毒燈數(shù)量充足。盥洗室配備了消毒柜、溫開水機、熱水器、干手器等,確保了平時的衛(wèi)生消毒工作需要。內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)遵循簡約樸素的原則,充分利用最簡單的美術(shù)材料,在統(tǒng)一風(fēng)格和教育理念的基礎(chǔ)上,達到了最清新靚麗、整合教育性和藝術(shù)性的整體效果。
2.室外環(huán)境設(shè)計
幼兒園外部環(huán)境遵循把最大的活動空間留給孩子的原則,前院配備了大型的綜合滑梯活動區(qū)可供三個班幼兒同時活動,花磚的顏色搭配在鋪設(shè)時就考慮到了幼兒早操活動的距離需要,沙池中配備的是無塵的水洗沙和優(yōu)質(zhì)的玩沙工具,大型的變壓器設(shè)施有效保證了幼兒園任何時期的用電問題,確保了幼兒園的用電安全。后院周圍的四周種植區(qū)為幼兒根據(jù)季節(jié)變化開展科學(xué)種植和科學(xué)觀察創(chuàng)造了條件,分三個區(qū)域的草坪活動場地有效保證幼兒的活動安全。東西兩側(cè)的過道為保證幼兒的安全注意及時安裝了方便工作人員開關(guān)的不銹鋼小門,既保證了平時的使用,又考慮到孩子平時的安全。
二、后勤服務(wù)高效運轉(zhuǎn)
1.充分發(fā)揮后勤主任的帶動作用
幼兒園本學(xué)期無專職的后勤服務(wù)人員,可各項后勤服務(wù)工作卻能做到有條不紊,高效運轉(zhuǎn),這得益于來自七里山幼兒園的優(yōu)秀后勤主任郭劍。在郭主任的合理安排下,幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了循序漸進,穩(wěn)扎穩(wěn)打。食堂工作的基礎(chǔ)建設(shè)做到了細致、實用、有效,食堂空間合理利用,粗加工間、主副食倉庫、烹調(diào)間、面食操作間、預(yù)進間、配餐間、洗消間,每一間都做到符合要求,規(guī)范使用,這其中,滲透著郭主任辛勤的汗水和智慧的結(jié)晶。幼兒園地處郊區(qū),冬季氣溫寒冷,為防止水管凍裂,郭主任提前將二樓所有水管放空,并指導(dǎo)傳達、食堂人員規(guī)范操作,確保了寒冬季節(jié)各部門的用水。
2.經(jīng)費支出不怕麻煩,合理規(guī)劃
幼兒園本學(xué)期無公章,也無獨立賬戶,各項資金的使用由白馬山小學(xué)代管,這就為白馬山小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和會計人員增加了很多額外的勞動,為此,我們心存感激,當他們需要人員或者其他方面的協(xié)助時,我們克服一切困難積極配合。同時,我們幼兒園各項經(jīng)費的支出比其他正常運轉(zhuǎn)的單位增加了諸多麻煩。面對這種局面,我們不怕麻煩,對各項事務(wù)合理規(guī)劃,與白馬山小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和會計人員密切聯(lián)系,有效保證了教職工工資的正常發(fā)放和幼兒園資金的合理使用與流動,各項工作得以正常運轉(zhuǎn)。
3.積極培養(yǎng)全面的后勤人才
張迎春老師原本是育賢一幼的一位普通教師,來到幼兒園后,先后承擔了中班班主任,教研組長,_月份后根據(jù)幼兒園工作需要又承擔起收費員、倉庫保管員、通訊員、保健員和食堂管理員,參加了檔案員和食堂安全管理員的培訓(xùn),她的勤勞動有效保證了幼兒園各項后勤工作的正常運轉(zhuǎn)。自身也在不同的崗位中得到歷練。同時,我們也充分發(fā)揮一線教師的作用,利用她們不帶班的時間指導(dǎo)她們在學(xué)習(xí)帶班的同時學(xué)做后勤工作,帶領(lǐng)她們齊心協(xié)力做好資料整理、檔案搜集和一類園驗收的各項準備工作。這就確保了我們正常開學(xué)后不論工作任務(wù)如何繁忙都沒有利用周末加班,有效保證了大家的休息時間,真正做到高效工作、快樂生活。
安全工作個人年度總結(jié)_安全管理工作總結(jié)220__年以來,特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責(zé),落實責(zé)任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,范文寫作各村密切配合,保障信息暢通、及時。
二、突出重點,加強防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管。
對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責(zé)任目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標責(zé)任狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
三要強化打非治違責(zé)任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,范文內(nèi)容地圖集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力;
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
安全工作個人年度總結(jié)_安全管理工作總結(jié)3隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照__電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹__電信安全生產(chǎn)工作會議精神,認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:
1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。
購進設(shè)備時嚴格按照有關(guān)程序進行檢查驗收,確保設(shè)備完好無損
二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)
為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實施,我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預(yù)案演練計劃。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,熱門思想?yún)R報做到責(zé)任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學(xué)習(xí)貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
五、車輛安全管理情況
公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),個人簡歷預(yù)防為主”。
安全工作個人年度總結(jié)_安全管理工作總結(jié)4我園在上級級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。
一、樹立安全第一的思想,把安全工作放在我園工作的重中之中。
1、我園定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責(zé)任感。
并組織全體教職工認真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2、定期組織職工學(xué)習(xí)安全知識。
組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進行討論評述,除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者責(zé)任心不強造成的,讓大家認識到自己肩負的責(zé)任重大,要引以為戒,加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。
二、健全安全管理機制,嚴格執(zhí)行安全防范制度
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了把安全工作落到實處,我園成立了由3人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全園各項安全工作,定期每月對幼兒園設(shè)施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械,等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結(jié)和改進安全工作。
2、嚴格執(zhí)行接送、交接班制度。
為了幼兒的安全,我園嚴格執(zhí)行交接班制度,認真清點幼兒,并作好記錄,防止漏失。不違反規(guī)定隨意接送幼兒,家長接幼兒必須持有接送卡,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
3、加強對衛(wèi)生藥品的管理。
對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴禁無關(guān)人員進入衛(wèi)生室和藥品間。
4、加強對食品衛(wèi)生的管理。
堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。
5、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。
建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
6、簽訂責(zé)任書。
幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),貫徹“誰主管誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確。同時,建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。
三、開展安全教育活動,增強幼兒防范意識。
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。首先,重視安全提示標語:在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖,以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關(guān)等。
其次,開展一系列安全主題活動:如遵守交通規(guī)則,給小朋友介紹交通規(guī)則,認識交通標記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習(xí),請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。第三,教給幼兒自救的方法:讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認識地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救方法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強。
四、重視"手足口病"防治工作,措施到位,責(zé)任到人。
⑴成立"手足口病"防治領(lǐng)導(dǎo)小組。
⑵向家長發(fā)"手足口病"防治宣傳材料。
⑶對幼兒進行衛(wèi)生教育,要求幼兒勤洗手、勤洗臉、勤飲水、勤換衣服,保持好個人衛(wèi)生。
⑷請衛(wèi)生部門人員每天來園對園內(nèi)外噴灑消毒液。
⑸每天定時用紫外線和醋薰方法對教室、寢室消毒;用消毒液擦洗幼兒桌椅、玩具等;地面噴灑來蘇;餐具餐餐消毒;堅持一人一杯,并定時消毒。
⑹嚴格執(zhí)行晨檢制度,醫(yī)務(wù)人員做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在此期間,我園嚴格執(zhí)行“手足口病”防治措施,均無發(fā)現(xiàn)疑似病人。
結(jié)語:一學(xué)期來,我園嚴格的執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,盡職盡責(zé),各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發(fā)生一起安全事故。在今后的工作中,我園仍繼續(xù)加強幼兒園安全管理工作,不斷提高幼兒和教職工的安全意識,努力為幼兒營造一個更安全的幼兒園環(huán)境促進幼兒更健康、更快樂的成長
安全工作個人年度總結(jié)_安全管理工作總結(jié)5回顧這學(xué)期的工作,我們始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學(xué)期里,我們班針對本班幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動之以情,曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能理解,于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的,并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀察討論,談?wù)勛约旱目捶?,討論并總結(jié)應(yīng)當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開學(xué)初,好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會孩子正確的搬法,學(xué)期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時,有的孩子不知不覺會把筷子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的同時,教會孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會碰上突如其來的事情,除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外,我們還即時教會孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動中,牢固樹立幼兒的安全意識。
我們依據(jù)學(xué)期安全教育計劃,有的放矢,把安全教育融入到主題活動中。在開展“小小旅行家”主題活動中,我們就會提醒幼兒外出要注意的一些安全,這次幼兒園組織的秋游,正好是給幼兒的一次鍛煉,在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前,我們都會樹立幼兒的安全意識,遵守外出規(guī)則,杜絕安全隱患。在開展“帽子”主題活動中,我們曾討論過帽子的用途,不同帽子有不同的做用,幼兒也能說出冬天戴帽子能夠保暖,我們也會通過一些實例提醒幼兒,騎摩托車要戴頭盔,工地施工要戴安全帽等等,幼兒都會用心的記下來,回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹立牢固的安全意識。
四、家園溝通,確保幼兒園外安全。
本學(xué)期,我們利用家長園地、家園聯(lián)系冊、通過家訪、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實,確保幼兒接送安全。安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。
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