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淺析電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)及措施

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淺析電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)及措施

摘要:電力是社會(huì)運(yùn)行和人們生活正常進(jìn)行的重要前提,因此電力工程技術(shù)管理的要求也隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷提高。電力行業(yè)正迫切需要應(yīng)用更加先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理措施,以應(yīng)對(duì)不斷涌現(xiàn)的管理難點(diǎn)和困境,因此奮斗于一線的研究人員需要不斷吸取外國(guó)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)電力工程技術(shù)管理的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行探析。文章將簡(jiǎn)述我國(guó)電力工程技術(shù)管理過(guò)程中亟待解決的突出問(wèn)題和解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:電力工程技術(shù);管理;難點(diǎn);解決措施

有效的電力工程技術(shù)管理是工程正常高質(zhì)量完成的重要前提,因?yàn)殡娏こ叹哂泄こ塘看蠛凸こ谭N類(lèi)繁雜的突出特點(diǎn),所以工程技術(shù)管理的內(nèi)容還包括在工程正式開(kāi)始之前,明確項(xiàng)目技術(shù)管理的總提綱并簽訂相關(guān)合同,且在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循以上條例。電力工程的承包商還必須在開(kāi)始工程之前對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的考察和審核,以確保其各方面條件都符合工程的要求,在施工進(jìn)行時(shí)也同樣需要全程進(jìn)行全面的監(jiān)督。

1電力工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀和難點(diǎn)

我國(guó)電力工程的技術(shù)已經(jīng)隨著科技的發(fā)展而不斷更新,而技術(shù)管理則是電力工程發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一。因?yàn)殡娏こ碳夹g(shù)本身的特點(diǎn)決定了其管理的高難度,所以現(xiàn)如今電力行業(yè)需要準(zhǔn)確地找出和了解管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,從而精準(zhǔn)地解決阻礙電力工程發(fā)展的問(wèn)題。

1.1電力工程技術(shù)管理水平未達(dá)到要求

電力工程負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)管理水平往往能夠體現(xiàn)整個(gè)電力行業(yè)的管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新能力,現(xiàn)如今的技術(shù)管理內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的前期規(guī)劃和施工監(jiān)督,因?yàn)殡娏こ痰氖┕ぶ芷诤蛷?fù)雜難度都在不斷增加,因此電力工程的技術(shù)管理工作內(nèi)容也極大地增加。但是許多電力工程技術(shù)管理的水平并沒(méi)有隨之大幅度提升,導(dǎo)致現(xiàn)如今電力行業(yè)整體的技術(shù)管理水平并不能滿足施工過(guò)程的需要,阻礙了工程的正常進(jìn)行和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2電力工程技術(shù)管理的流程不夠科學(xué)合理

電力工程管理中的嚴(yán)格進(jìn)行工程開(kāi)始之前的審核、控制施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和完整地完成收尾工作等,如果都能夠遵循科學(xué)健全的流程進(jìn)行處理,無(wú)疑會(huì)極大地提高電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。但是大多負(fù)責(zé)人元并未對(duì)電力工程技術(shù)管理的流程內(nèi)容和原則等進(jìn)行基本的了解,所以當(dāng)工作人員進(jìn)行管理流程始終沒(méi)有健全的管理體系作為依據(jù),導(dǎo)致技術(shù)管理的流程缺乏科學(xué)性和高效性。

1.3電力工程的監(jiān)管力度不足

現(xiàn)代的電力工程監(jiān)督工作涉及諸多方面和細(xì)節(jié),例如施工前期施工圖紙的設(shè)計(jì)、討論和最終定稿;施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和勘測(cè);施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)調(diào)整,進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和后期的維護(hù)保養(yǎng)工作。電力工程的監(jiān)督工作需要相關(guān)工作人員具備極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力,而施工團(tuán)隊(duì)往往缺乏相關(guān)的監(jiān)督工作人才,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)工程的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2電力工程技術(shù)管理中難點(diǎn)的解決措施

2.1重視電力工程技術(shù)管理人員工作水平的提升

切實(shí)有效地落實(shí)電力工程技術(shù)管理工作的重要前提就是團(tuán)隊(duì)中有一批專(zhuān)業(yè)能力突出的人才,所以需要不斷加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)的針對(duì)性培訓(xùn)。目前我國(guó)的電力工程負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)大多仍處于人才缺乏的情況,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須重視對(duì)管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn),如通過(guò)在招聘會(huì)中提出盡可能優(yōu)厚的工作條件,以吸引一批年輕的管理人才加入團(tuán)隊(duì),為電氣工程技術(shù)管理組織注入新鮮的血液;建立健全團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃,并設(shè)置一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)資金,將資金有效地落實(shí)在人才培養(yǎng)方面;大力鼓勵(lì)和支持管理人員自主學(xué)習(xí)和提升,讓電力工程的技術(shù)管理人員盡可能更快地適應(yīng)時(shí)代變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

2.2強(qiáng)調(diào)電力工程技術(shù)管理流程的完善和優(yōu)化工作人員在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理時(shí),如果能夠根據(jù)完善的管理流程逐步完成,不僅能夠提高技術(shù)管理的有效性和科學(xué)性,還能確保電力工程最終能夠高質(zhì)量達(dá)標(biāo)完成。因此,電力行業(yè)必須共同為制訂現(xiàn)代完善的工程技術(shù)管理流程努力。電力工程技術(shù)管理流程的完善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要該行業(yè)的工作人員根據(jù)電力工程的發(fā)展方向,結(jié)合正流行的管理觀念和方法,對(duì)管理流程不斷與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行完善和更新,以此保證電力工程的負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)確有效地對(duì)工程進(jìn)行控制。我國(guó)的電力工程技術(shù)管理水平與國(guó)外的電力行業(yè)水平仍存在一定的差距,所以為了促進(jìn)我國(guó)電力工程更上一層樓,行業(yè)人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)和適當(dāng)借鑒國(guó)外先進(jìn)的觀念和措施。

2.3加強(qiáng)電力工程施工管理的細(xì)節(jié)管理

電廠工程施工管理的細(xì)節(jié)往往能夠影響整個(gè)工程的最終結(jié)果,所以在對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)也尤其需要強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理的重要性。例如,在管理電力工程施工過(guò)程中所用設(shè)備時(shí),因?yàn)槭┕ぴO(shè)備大多具有體積大和零件構(gòu)造復(fù)雜等特點(diǎn),所以管理人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)有針對(duì)性地采取不同的管理方法,盡可能避免因?yàn)樵O(shè)備儲(chǔ)存和使用時(shí)發(fā)生故障而造成不必要的工程損失。電力工程施工的細(xì)節(jié)管理涵蓋了施工過(guò)程中的各個(gè)方面,首先,需要基于電力工程施工的安全性和可靠性,對(duì)負(fù)責(zé)單位的施工技術(shù)和提供的資格證進(jìn)行嚴(yán)格的考核和檢查,保證施工人員技術(shù)達(dá)標(biāo)和確保資料的真實(shí)性。還需要針對(duì)工程的施工、驗(yàn)收和保養(yǎng)維護(hù)三個(gè)環(huán)節(jié)制定一定的原則標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)電力工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題或事故時(shí),則需要對(duì)原因進(jìn)行深入的了解和調(diào)查,將事故責(zé)任準(zhǔn)確落實(shí)到個(gè)人,既保障了其他工作人員的合法權(quán)益不遭受損失,又能夠?qū)φ麄€(gè)施工團(tuán)隊(duì)的成員起到一定的警示作用。

3結(jié)束語(yǔ)

電力工程技術(shù)的管理在整個(gè)工程施工中都起著舉足輕重的決定性作用,高效的管理不僅能夠?yàn)楣こ痰呢?fù)責(zé)單位減少不必要的損失和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,還能夠保障電力工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地高標(biāo)準(zhǔn)完成。電力行業(yè)在新時(shí)代中有了更加廣闊的發(fā)展空間,電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)也成為影響整個(gè)行業(yè)前進(jìn)速度的因素之一,所以廣大電力行業(yè)人員需要盡可能迅速地提出解決管理難點(diǎn)的對(duì)策,不斷加大對(duì)電力工程技術(shù)的控制力度,讓電力行業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)展速度飛速前進(jìn)。

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作者:李克遠(yuǎn) 單位:聊城市土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司