工程監(jiān)理國(guó)際化模式建設(shè)問題分析

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摘要：我國(guó)建筑工程的監(jiān)理工作是在80年代從國(guó)外引入的，引入之后得到了較大的發(fā)展與應(yīng)用。由于建筑領(lǐng)域具有一定的獨(dú)特性，因此，我國(guó)監(jiān)理機(jī)制在發(fā)展過程中與國(guó)外的建立模式有所不同，我國(guó)監(jiān)理機(jī)制在國(guó)際化發(fā)展中也遇到了一部分難題，阻礙了我國(guó)監(jiān)理國(guó)際化模式的發(fā)展建設(shè)過程。文章對(duì)我國(guó)工程監(jiān)理工作在國(guó)際化模式發(fā)展中遇到的問題進(jìn)行分析，并為促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理國(guó)際化的發(fā)展提出幾條建議。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；國(guó)際化；模式建設(shè)

工程監(jiān)理總體來說是一個(gè)較為新興的產(chǎn)業(yè)，工程監(jiān)理工作的開展對(duì)于監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量以及整個(gè)工程的順利進(jìn)行有著積極的意義，對(duì)于建筑的安全性做出了保障。我國(guó)對(duì)于建筑企業(yè)監(jiān)理工作的開展非常重視，相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷的健全當(dāng)中。工程監(jiān)理的模式發(fā)展向更加專業(yè)的方向發(fā)展，開始將第三方的監(jiān)理與公司內(nèi)部管理相結(jié)合，以便我國(guó)的工程監(jiān)理工作以更好的狀態(tài)向國(guó)際化的工程監(jiān)理模式接軌。

1工程監(jiān)理發(fā)展的現(xiàn)狀

建筑工程的監(jiān)理工作一般是交由專業(yè)的第三方來完成的，監(jiān)理單位在業(yè)主的委托下，對(duì)建筑工程過程中建筑團(tuán)隊(duì)的施工速度和質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督與管理，促進(jìn)建筑工程保質(zhì)保量的完成，使建筑工程的效率等大大提升。自從我國(guó)引入專門的監(jiān)理管理制度，我國(guó)建筑工程的水平大大提升。在此過程中，我國(guó)工程監(jiān)理體系也得到了完善，工程監(jiān)理的地位也得到了極大的提升。在建筑工程中，監(jiān)理工作受到相關(guān)法律的支持與保護(hù)，開始在建筑工程中占據(jù)主體地位。其相關(guān)考試的發(fā)展與基本條件的明確更是對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的規(guī)劃作用。在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的支持與保護(hù)下，監(jiān)理工程在我國(guó)市場(chǎng)上落地生根，朝著良好的方向發(fā)展下去。工程監(jiān)理的應(yīng)用也不再局限于建筑方面，而是在石化、交通、市政等方面被廣泛的應(yīng)用，并發(fā)揮了優(yōu)秀的角色作用。監(jiān)理工作在國(guó)家和市場(chǎng)的約束下，逐漸變得規(guī)范起來。監(jiān)理工作的流程標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了監(jiān)理工作的高效率開展。

2工程監(jiān)理國(guó)際化模式的建設(shè)問題

雖然我國(guó)體制具有一定的特殊性，與其他國(guó)家的國(guó)情不相符。因此，工程監(jiān)理在國(guó)際化模式發(fā)展中，需要與其他國(guó)家進(jìn)行一定的磨合。另外，我國(guó)政府在工程監(jiān)理中仍然存在較多落后的地方，相關(guān)的法律法規(guī)也不健全，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了過多的干預(yù)，對(duì)相關(guān)決策機(jī)構(gòu)權(quán)利的濫用，還有市場(chǎng)分割現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，這些都導(dǎo)致工程監(jiān)理的國(guó)際化發(fā)展缺少足夠的動(dòng)力及支持。我國(guó)的工程監(jiān)理模式與國(guó)家化的工程監(jiān)理模式存在著較大的差距，還需要我國(guó)奮起直追。工程監(jiān)理對(duì)建筑質(zhì)量中出現(xiàn)的問題的責(zé)任劃分不明確，不重視工程建筑中的合同管理與檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。這些問題都阻礙了我國(guó)工程監(jiān)理的發(fā)展。由于我國(guó)工程監(jiān)理工作的起步較晚，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)導(dǎo)致我國(guó)工程的監(jiān)理作業(yè)并不具備專業(yè)化的社會(huì)監(jiān)理特點(diǎn)，對(duì)于監(jiān)理的立法方面也并不完善，工程監(jiān)理的監(jiān)督管理權(quán)利只能在施工階段發(fā)揮一定的作用，整個(gè)工程監(jiān)理行業(yè)的管理水平與國(guó)外的發(fā)展有一定的差距，對(duì)業(yè)主的行為并不能進(jìn)行一定的約束。工程監(jiān)理工作經(jīng)常被被誤認(rèn)為只有質(zhì)量檢驗(yàn)這一項(xiàng)。然而在國(guó)外，工程監(jiān)理被普遍認(rèn)為是工程咨詢，包括對(duì)很多內(nèi)容的監(jiān)督管理。一方面，工程監(jiān)理無法控制業(yè)主的投資、行為規(guī)范；另一方面，無法控制施工團(tuán)隊(duì)的施工成本、質(zhì)量與速度，對(duì)工期不能進(jìn)行規(guī)劃。工程監(jiān)理作為第三方，不僅不能有效對(duì)雙方進(jìn)行監(jiān)督與管理，還容易使得整個(gè)建筑工程失去控制。

3加強(qiáng)工程監(jiān)理國(guó)際化模式建設(shè)的措施

為促進(jìn)工程建設(shè)國(guó)際化模式建設(shè)的發(fā)展，我國(guó)工程監(jiān)理國(guó)際化模式的發(fā)展可在國(guó)外承發(fā)包模式發(fā)展中取得一定的啟發(fā)。同時(shí)，英國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的工程監(jiān)理工作可給我國(guó)的建立國(guó)家化模式建設(shè)帶來一定的經(jīng)驗(yàn)，在立法、技術(shù)、科學(xué)管理等方面對(duì)工程監(jiān)理進(jìn)行規(guī)范。

3.1加強(qiáng)工程建設(shè)國(guó)際化施工技術(shù)指導(dǎo)

首先，在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作人員要重視對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作，施工圖紙是整個(gè)工程的縮影與基本依據(jù)，監(jiān)理人員在會(huì)審中發(fā)現(xiàn)問題，有利于減少建筑中施工質(zhì)量等問題；其次，監(jiān)理工作人員要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提升施工人員的素質(zhì)，為國(guó)際化的模式建設(shè)做準(zhǔn)備；再次，對(duì)于具有一定難度的技術(shù)，監(jiān)理人員應(yīng)建立更為詳盡的方案的講解，以便于國(guó)際化模式建設(shè)中的全方位監(jiān)管；最后，對(duì)整個(gè)施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，是監(jiān)理過程中必不可少的內(nèi)容之一。因此，加強(qiáng)我國(guó)工程建設(shè)國(guó)際化施工技術(shù)指導(dǎo)。

3.2建立工程監(jiān)理國(guó)際化環(huán)境適應(yīng)機(jī)制

工程監(jiān)理制度的建設(shè)依托于建筑工程的外部市場(chǎng)與內(nèi)部管理。因此為保障工程監(jiān)理國(guó)際化體系的建設(shè)，應(yīng)努力建設(shè)工程監(jiān)理的外部市場(chǎng)，并對(duì)工程監(jiān)理的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善，以提供國(guó)際化模式建設(shè)的適應(yīng)性環(huán)境。工程監(jiān)理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)體系、市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行完善。加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)督力量，為外部市場(chǎng)的建設(shè)提供力量，完善相應(yīng)的法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制，加強(qiáng)監(jiān)理工作的隊(duì)伍建設(shè)，增加監(jiān)理人員的參與，完善對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、檔案管理等，實(shí)施明確的責(zé)任制度，對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行明確的責(zé)任劃分。

3.3確認(rèn)培養(yǎng)國(guó)際化工程監(jiān)理人才方法

目前，我國(guó)高校對(duì)于工程監(jiān)理專業(yè)的人才培養(yǎng)與管理模式需要進(jìn)行一定的改善，為促進(jìn)工程監(jiān)理的國(guó)際化模式培養(yǎng)，應(yīng)提高其專業(yè)方面的綜合素質(zhì)，包括對(duì)道德素質(zhì)的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。監(jiān)理工作的利潤(rùn)較大。因此，為保持工作人員的公平公正，應(yīng)培養(yǎng)監(jiān)理人員良好的道德素質(zhì)。另外，為保障工程監(jiān)理的國(guó)際化模式建設(shè)，監(jiān)理人員的專業(yè)化必須得到提升，尤其是監(jiān)理專業(yè)較為復(fù)雜，需要掌握的知識(shí)較多。在對(duì)人才的培養(yǎng)過程中，要加強(qiáng)監(jiān)理人員平時(shí)的訓(xùn)練；其次，加強(qiáng)有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)審核，注重平時(shí)對(duì)監(jiān)理人員能力的培養(yǎng)；最后，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的雙語(yǔ)能力，國(guó)際化的發(fā)展免不了要與人溝通，加強(qiáng)監(jiān)理人員的雙語(yǔ)能力，有利于加強(qiáng)工程監(jiān)理的國(guó)際化建設(shè)，以加強(qiáng)工程監(jiān)理在國(guó)際上的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)束語(yǔ)

工程監(jiān)理在我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就，但要走上國(guó)際化的模式建設(shè)路程還應(yīng)付出更多的努力，解決由于我國(guó)國(guó)情而產(chǎn)生的工程監(jiān)理的有關(guān)問題，加強(qiáng)工程監(jiān)理國(guó)際化的技術(shù)指導(dǎo)，培養(yǎng)國(guó)際化的工程監(jiān)理人才，才能促進(jìn)我國(guó)工程監(jiān)理國(guó)際化模式的建設(shè)。

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作者:李福茂 單位:青海柯恒工程監(jiān)理咨詢有限公司