財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展

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摘要：財務(wù)會計和管理會計是會計學科中十分重要的一部分，兩者聯(lián)系密切，它們有著共同的目標，便是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中起到了十分重要的作用。但是，財務(wù)會計和管理會計自身既具備缺陷，同時還有著一定的優(yōu)勢，所以，必須將兩者相互結(jié)合到一起，只有如此，才可以更好的促進企業(yè)會計工作的開展。在本文中，主要論述了新形勢下財務(wù)會計和管理會計之間的融合發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：新形勢；財務(wù)會計；管理會計；融合發(fā)展策略

一、財務(wù)會計和管理會計的概念

(一)財務(wù)會計概念

財務(wù)會計，主要是指全面核算企業(yè)中相關(guān)資金，以此掌握企業(yè)具體運行現(xiàn)狀。在企業(yè)發(fā)展期間，財務(wù)會計能夠起到十分重要的作用，它可以為和企業(yè)有聯(lián)系的投資人以及債權(quán)人提供企業(yè)實際財務(wù)現(xiàn)象。對于財務(wù)會計而言，其屬于一項基礎(chǔ)性工作，當實施財務(wù)會計管理工作的時候，需要合理掌握會計流程，以此為決策工作的開展提供相應(yīng)的依據(jù)。在應(yīng)用財務(wù)會計的時候，包含的內(nèi)容眾多，涉及到的數(shù)據(jù)廣泛。并且，財務(wù)會計產(chǎn)生的基本數(shù)據(jù)，是企業(yè)實施經(jīng)營決策工作的相關(guān)依據(jù)，它決定了企業(yè)后期發(fā)展情況。

(二)管理會計概念

管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營型會計，本身為企業(yè)內(nèi)部展開服務(wù)，它能夠使管理人員全面掌握企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營情況，并且還可以為企業(yè)決策提供基本依據(jù)。實施管理會計的目的是為了強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升。一般情況下，管理會計主要是借助各種手段來分析企業(yè)經(jīng)濟信息，評價企業(yè)業(yè)績的，這樣能夠制定出規(guī)范的決策，促使企業(yè)進一步發(fā)展。

(三)財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系性和差異性

1.財務(wù)會計和管理會計之間的聯(lián)系性

對于財務(wù)會計和管理會計而言，其是企業(yè)會計中十分重要的組成成分，兩者難以分離，在各個環(huán)節(jié)中有著密切的聯(lián)系。首先，從財務(wù)信息來源入手，兩者具有一定的相同之處，在實施會計活動的時候，主要是借助企業(yè)財務(wù)信息，這些財務(wù)信息的來源渠道來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。再者，財務(wù)會計和管理會計之間的功能一致，開展會計活動的實質(zhì)性目標便是提升企業(yè)經(jīng)濟效益。財務(wù)會計和管理會計的基本職責便是核算企業(yè)各項資金情況，然后將其統(tǒng)一整合到一起。

2.兩者之間存在的差異性

財務(wù)會計和管理會計之前雖然一定的相同之處，不過，因為兩者采取的會計方式不一樣，因此，存在著較大的差別。首先，會計原則和標準不一樣，對于財務(wù)會計而言，需要遵循相應(yīng)的會計準則，不過，管理會計卻不受以上準則的約束，它屬于企業(yè)內(nèi)部會計活動，能夠自由調(diào)整。再者，兩者具備的職能是不一樣的；財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部單位提供相應(yīng)的財務(wù)情況，而管理會計不是這樣，它通常服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理人員，借助管理會計中的財務(wù)信息來監(jiān)督和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。最后，工作方式以及對于工作人員提出的要求是不一樣的。在財務(wù)會計中，有著規(guī)范的工作流程，明確規(guī)定人員自身要具備較強的責任意識。而管理會計不一樣，它沒有固定的工作流程，需要從具體現(xiàn)狀展開分析工作。這就要求人員自身應(yīng)當有著極高的專業(yè)水平和分析判斷力。

二、財務(wù)會計和管理會計相互融合面臨的不足之處

(一)會計不具備規(guī)范性，不利于兩者相互融合

財務(wù)會計和管理會計在規(guī)范標準程度上還有著很大的差別，受這一情況的影響，使得兩者無法全面融合到一起。首先，財務(wù)會計應(yīng)當根據(jù)我國標準要求展開工作，當進行會計活動時候，還要遵循法律法規(guī)以及會計準則的相關(guān)規(guī)定加以全面的監(jiān)督和管理。而管理會計則是在滿足企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，它時常受到企業(yè)價值規(guī)律以及經(jīng)濟理論等因素的干擾；并且，會計準則對于管理會計而言規(guī)定較低，對此，可以依照企業(yè)實際運行情況來對會計活動加以調(diào)整。以上分析的會計規(guī)范之間的差異性，經(jīng)常在一定程度上增加財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展的難度。

(二)會計從業(yè)人員自身的素質(zhì)較低

從現(xiàn)有的情況來看，我國會計人員自身素質(zhì)較低，和管理會計融合發(fā)展需求不相符。首先，對于會計人員而言，本身沒有全面了解到財務(wù)會計以及管理會計之間存在的融合問題，要想確保兩者相互融合，首要的便是要求提升人員自身的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。再者，由于財務(wù)會計和管理會計對于人員提出了不同的要求，因此，在兩者相互融合期間遇到的限制性因素比較多。待完成融合工作之后，從業(yè)人員必須具備較強的業(yè)務(wù)管理和解決問題的能力。

(三)會計信息數(shù)據(jù)共享難度比較大

財務(wù)會計采取財務(wù)報表的方式為企業(yè)管理人員以及其它人員提供數(shù)據(jù)保障，由于受到我國會計準則和法律法規(guī)的約束，當實施財務(wù)會計活動的時候，要依照規(guī)定形式。不過，管理會計本身不會受到國家會計法規(guī)的影響，在會計信息計算整理過程中，財務(wù)會計和管理會計之間有著很大的差別，這樣一來，便使得相關(guān)會計信息受到了影響，根本無法有效的實施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享工作，兩者融合致使會計工作量增加。

三、新形勢下財務(wù)會計和管理會計融合發(fā)展策略

(一)管理部門必須加大對會計工作的認識力度

伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展，其對于會計工作形式、內(nèi)容以及重要性的認識程度較低，存在的差距較大，沒有正確意識到會計工作對于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的價值，使得企業(yè)會計工作開展受到了一定的限制，從而影響了企業(yè)會計功能的全面發(fā)揮?；谏鐣鱾€區(qū)域發(fā)展的背景下，企業(yè)面臨的環(huán)境較為復雜，對于相關(guān)管理部門而言，必須優(yōu)化以往工作理念，明確認識到財務(wù)會計和管理會計相互融合的意義，并且提供有效的支撐力，使其得到更好的發(fā)展。

(二)制定健全完善的會計體系

實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計相互融合發(fā)展的基本途徑為健全的會計制度，這是十分重要的一個環(huán)節(jié)。當前，企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的服務(wù)目標、工作內(nèi)容以及具體環(huán)節(jié)都有著一定的差異性，當實施相關(guān)工作的時候，難免會出現(xiàn)一系列問題。當結(jié)合兩者的時候，要是沒有健全會計制度支持的話，必定會影響財務(wù)會計工作的穩(wěn)定開展。所以，企業(yè)在經(jīng)營活動存續(xù)期間，必須對會計制度加以完善，合理區(qū)分人員職責，定人定崗定則，在提升融合發(fā)展效率的基礎(chǔ)上使其更好的服務(wù)于企業(yè)，保障會計信息的準確性，防止各項問題的發(fā)生。

(三)全面掌握企業(yè)會計工作的重點內(nèi)容

財務(wù)會計和管理會計對于企業(yè)會計工作有著決定性作用，合理的實施財務(wù)會計以及管理會計工作，能夠掌握企業(yè)具體的經(jīng)營決策現(xiàn)象，以此為企業(yè)經(jīng)營提供基礎(chǔ)性依據(jù)。在融合財務(wù)會計和管理會計的時候，要全面的了解會計工作的重點內(nèi)容，將兩者的價值徹底發(fā)揮出來。在這一工作階段中，企業(yè)可以依照財務(wù)會計的優(yōu)勢，將經(jīng)營活動信息全面整合到一起，分析發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題，為企業(yè)后期發(fā)展提供相應(yīng)的依據(jù)。所以，將財務(wù)會計和管理會計相互融合到一起是必然發(fā)展趨勢，其對于企業(yè)競爭水平的提高起到了重要的作用。

(四)借助信息化技術(shù)來實現(xiàn)兩者的結(jié)合

我國現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理工作幾乎都實現(xiàn)了信息化。有效的應(yīng)用信息技術(shù)具有十分重要的作用，其不但可以提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平，同時還能夠共享財務(wù)會計和管理會計之間的數(shù)據(jù)，在合理使用各項信息資源的基礎(chǔ)上建設(shè)完善的信息目錄以及管理系統(tǒng)。對財務(wù)會計和管理信息系統(tǒng)加以整合，將其和企業(yè)ERP系統(tǒng)相互聯(lián)系到一起，能夠使企業(yè)業(yè)務(wù)部門在了解相關(guān)財務(wù)情況的基礎(chǔ)上提供動態(tài)化信息。

(五)大力培養(yǎng)和提升會計管理人員自身素質(zhì)

當前，促進財務(wù)會計和管理會計相互結(jié)合發(fā)展的基礎(chǔ)是大力培養(yǎng)以及提升會計管理人員的自身素質(zhì)。①定期對人員開展專業(yè)知識培訓工作，優(yōu)化工作，不斷建設(shè)管理核算的融合理念，在培訓的同時讓會計人員掌握到融合發(fā)展的基本要求。②會管融合發(fā)展離不開全面型人才的幫助，所以，要適當?shù)囊M這一方面的人才。

四、結(jié)語

以上所述，在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟整體環(huán)境有了翻天覆地的改變，對于企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員而言，面臨的挑戰(zhàn)較多，基于此種現(xiàn)象，對財務(wù)會計和管理會計提出了較為高規(guī)格的要求?，F(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)管理者意識到會管融合的重要性，將目標從企業(yè)的基礎(chǔ)會計核算到關(guān)注的主要問題便是怎樣將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效結(jié)合。促進企業(yè)穩(wěn)定長久高效發(fā)展的關(guān)鍵便是制定健全完善的會計管理體系，以此解決存在的不足之處，實現(xiàn)企業(yè)會計管理目標。

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作者：王婭斐 單位：浙江澤大律師事務(wù)所